描写管理层能力的词语
描写管理层能力的词语
描写管理层能力的词语高瞻远瞩、深谋远虑、足智多谋、运筹帷幄、远见卓识1、高瞻远瞩【解释】：瞻：视，望；瞩：注视。
站得高，看得远。
比喻眼光远大。
【出处】老舍《四世同堂》七十三：“他们的切身的问题，也使他们无暇去高瞻远瞩的去关心与分析世界问题。
”【语法】：联合式；作谓语、状语、定语；含褒义，比喻目光远大2、深谋远虑【解释】：指计划得很周密，考虑得很长远。
【出自】：汉·贾谊《过秦论》：“深谋远虑，行军用兵之道。
”计划得周密，考虑得久远，是行军作战用兵的基本道理【语法】：联合式；作谓语、宾语、定语；含褒义3、足智多谋【解释】：足：充实，足够；智：聪明、智慧；谋：计谋。
富有智慧，善于谋划。
形容人善于料事和用计。
【出自】：元·无名氏《连环计》第一折：“此人足智多谋，可与共事。
”这个人善于料事和用计，可以和他共同做事【语法】：联合式；作谓语、宾语、定语；含褒义4、运筹帷幄【解释】：筹：计谋、谋划；帷幄：古代军中帐幕。
指拟定作战策略。
引申为筹划、指挥。
【出自】：汉·司马迁《史记·高祖本纪》：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房。
”在帷幕之中指挥、谋划。
后泛指策划机要【语法】：偏正式；作谓语、定语；含褒义，用于军事、政治等5、远见卓识【解释】：有远大的眼光和高明的见解。
【出自】：毛泽东《中国共产党在民族战争中的地位》：“共产党员应是实事求是的模范，又是具有远见卓识的模范。
”【语法】：联合式；作主语、定语、宾语；含褒义形容一个人有出色领导能力的四字词：1、高瞻远瞩[ gāo zhān yuǎn zhǔ ]释义：瞻：视，望；瞩：注视。
站得高，看得远。
比喻眼光远大。
出处：清·夏敬渠《野叟曝言》二回：“遂把这些粉白黛绿；莺声燕语；都付之不见不闻；一路高瞻远瞩；要领略湖山真景。
”例句：观察和分析形势必须善于抓住关键性问题，透过现象看本质，只有这样才能~，因势利导，夺取战争和革命的胜利。
形容一个人专业能力强的词
形容一个人专业能力强的词勇敢的世界:世界上最勇敢和最强大的人。
行业领袖:领袖本来是指漂亮的树，但在这个四字字里，指的是行业的精英，非常厉害的人。
足智多谋：非常的聪明，脑子非常的好使，比如古代的诸葛亮等。
神机妙算：惊人的机智，巧妙的计谋。
形容善于估计复杂的变化的情势，决定策略。
神、妙：形容高明;机、算：指计谋。
专家:精通这种业务的人。
手:圈内人。
庖丁解牛：比喻经过反复实践，掌握了事物的客观规律，做事得心应手，运用自如。
庖丁：厨工;解：肢解分割。
炉火纯青：道士炼丹，认为炼到炉里发出纯青色的火焰就算成功了。
后用来比喻功夫达到了纯熟完美的境界。
纯：纯粹。
登峰造极：厉害的已经到了极点，相当的厉害。
以一当十:一个人可以当十个人，很厉害，很霸气。
自寻失败:因为没有人打败自己而感到孤独。
牛气哄哄：为人处事非常的牛气，特别的能吹。
财大气粗:有钱人喘气的声音都很粗，特别凶，特别霸气。
不可思议:我觉得当代人都做不到。
形容目空一切，傲慢到了极点。
犀利的话:非常犀利的话，非常有力。
形容很厉害的词语有哪些1、彪悍：一般形容人长得强壮，勇猛，是褒义词。
例句：彪悍的人生不需要解释!2、野性:灵活勇敢。
野生动物不需要解释。
3、勇悍：勇猛强悍。
例句：此人生得勇悍，楚剑功以前仅仅只是在远处见过，却也印象深刻。
4.气势磅礴:勇猛刚健。
阅兵式的场面壮观而激动人心。
5、强横：骄横跋扈;强硬蛮横。
亦指这样的人。
例句：那个满脸横肉的胖子强横地把老人推倒在地。
6、刁悍：刁滑凶悍。
例句：与此同时，山东讼师的活跃与素称“刁悍”的民风同样促成了山东京控的不同寻常。
7.野蛮的:不文明的。
例证:人类告别了野蛮时代，走向了文明。
8.霸道:在古代是指以武力、刑法、强权统治天下的政策。
例证:霸道霸道的令人发指。
9.粗暴:鲁莽且易怒。
你这样对待学生，太简单粗暴了。
10、蛮横：强横而不讲道理。
例句：粗鲁、蛮横，一看这个人就没修养。
形容一个人专业能力强的词 2形容专业水平高的句子形容专业水平高的句子，句子是能够表达一个相对完整的意思，有一定的语调，表示不同的语气，去赞扬一个人的专业的时候词穷了，就来看看下面的形容专业水平高的句子。
形容协调有力的词语
协调有力的效果与作用形容协调有力的词语背景引入协调有力是指在各个方面取得平衡，并能够有效地组织和管理各种资源，以实现预定目标的能力。
在个人、组织以及社会层面，协调有力都是一个非常重要的能力。
在工作、生活以及人际关系中，协调有力的表现可以让我们更加高效地处理问题，提高工作效果和生活质量。
词语描述在词汇中，我们可以找到很多适合形容协调有力的词语。
以下是一些常见的形容词：1.有条不紊的：指在行动中有一定的安排和秩序，能够按部就班，步步为营。
2.灵活机动的：指能随机应变，善于调整策略和方法，以适应不同的情况和变化。
3.敏锐机警的：指能够敏感地察觉问题和机会，有迅速作出反应的能力。
4.细致入微的：指对细节敏感，做事周到细心，注重每一个环节和步骤。
5.精确准确的：指在思考和行动中能够做到准确无误，避免错误和失误的发生。
6.辨别力强的：指有能力分辨事物的优劣和不同的特点，能做出明智的选择。
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协调有力的重要性在个人层面的重要性协调有力对于一个人的个人发展非常重要。
一个协调有力的人可以更好地安排时间和资源，提高工作效率和适应能力，减少压力和焦虑，提升工作和生活品质。
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合理安排和协调资源的分配可以避免重复劳动和资源浪费，提高工作效果和组织的竞争力。
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一个国家和社会如果协调有力，各个方面的利益可以得到平衡和协调，社会秩序和稳定可以得到保障。
影响协调有力的因素个人因素个人的能力、素质和认知水平是影响协调有力的重要因素。
一个有条不紊、灵活机动、敏锐机警、细致入微、精确准确、辨别力强、卓越出众的人更容易表现出协调有力的特质。
形容公司老总的词语
形容公司老总的词语
形容公司老总的词语可以有很多，以下是一些代表性的成语和短语：
1.高瞻远瞩（gāo zhān yuan zhǔ）：形容领导层目光长远，战略思维清晰，能够预见并规划公司的未来发展。
2.英明神武（yīng míng shén wǔ）：赞美领导者决策明智、行动果断有力，具有卓越的领导风范。
3.运筹帷幄（yùn chóu wéi wò）：形容老板在幕后策划指挥，对公司的运营有深入思考和周密布局。
4.统领大局（tǒng lǐng dàjú）：表示老板具备掌控全局的能力，能把握方向，有效整合资源。
5.精明干练（jīng míng gàn liàn）：说明老板处事精明，业务能力强，工作效率高。
6.发号施令（fāhào shīlìng）：体现其作为决策者和指挥者角色，善于发布命令并指导工作。
7.指挥若定（zhǐhuīruòdìng）：形容老板在面临各种复杂情况时都能镇定自若地做出安排和部署。
8.不骄不躁（bùjiāo bùzào）：指老板态度谦逊，行事稳健，不因成就而骄傲，不因困难而急躁。
9.才高八斗（cái gāo bādǒu）：比喻老板才华出众，学识丰富，对企业管理有深厚造诣。
10.大有作为（dàyǒu zuòwéi）：意味着老板在公司的发展中
有着显著的业绩和贡献。
以上这些词语和成语都是根据历史记录提供的信息以及汉语中常见的表达，用来描绘一位优秀的企业老总所应具备的特点和品质。
管理学经典文献之四——有效管理者的技能_绩效取决于基本技能而不是个人特质
有效管理者的技能：绩效取决于基本技能而不是个人特质*罗伯特·卡茨【作者简介】罗伯特·卡茨（Robert L. Katz，1926－），美国企业管理专家兼管理学家，出生于旧金山市，1945年获加利福尼亚大学伯克利分校学士学位，1945-1946年任美国海军预备役中尉，1948年获美国斯坦福大学工商管理硕士学位，1956年获哈佛大学博士学位，曾先后在达特默思大学塔克商学院、哈佛大学商学院、斯坦福大学商学院等担任教职，从1953年起任罗伯特·卡茨公司及协会总裁，1969－1972年在加利福尼亚的门罗帕克担任美国自然资源公司总裁，1970－1972年还兼任尤斯迈特和卡里公司董事长。
他的主要著述有：《组织行为与管理》（1961）、《公司战略的概念及案例》（1970）、《企业的全面管理》（1970）。
_________________________________尽管优秀管理者的挑选和培训被普遍认为是美国产业界最紧迫的问题之一，但在关于是什么造就了一位优秀管理者这个问题上，经理人和教育培训者们却极少达成共识。
国内那些领先的企业和学院的经理人开发项目，在培训目标上存在极大不同。
这种不同的根源在于产业界总是试图寻找某些特性或者品质，用它们来客观地识别那种能有效应对组织中任何问题的“理想经理人”。
正如一位关注美国产业界的人士最近指出的：“人们公开或隐含地接受了这样一种假设，即：存在某种类型的经理人。
可是任何经理人大概都知道，一个公司需要适合不同层次工作的不同类型的管理者。
一个商店主管需要具备的特性很可能与一个负责生产协调的副总裁需要具备的特性截然相反。
经理人开发文献中充满了界定经理人所需特性的努力，从文献本身来看似乎非常合理，但人们很少质疑这样的事实，例如，一个高层管理者需要良好的判断能力、作决策的能力、赢得别人尊重的能力，以及任何管理者都会提到的所有其他老生常谈的词语。
但是只要看看那些在任何公司都能获得成功的管理者们，你会发现他们各有各的特性，并且跟任何总结出来的经理人的特点都有非常大的不同。
管理者八大技能
管理人员所必备的第二项技能
有效的时间管理
工作计划：由挑战性、可以达成、明确可以度量、 又期限、取得团队共识
组织工作：搜集资料、小组合作 授权员工 控制进度—进度审查点坐标 工作习惯：
欠缺纪律 不懂拒绝—聆听、拒绝、解释、建议 拒绝上司：当拒绝上司要求时，可以利用“请教”，要 Nhomakorabea向上司表明手
管理人员所必备的第四项技能
培导前的准备—成功的关键
1. 积极的心态对待员工 2. 收集全部事实 3. 清楚的确定问题并举出事例 4. 想出你将描述情况的词语 5. 考虑你将问的问题 6. 设想员工会问的问题及举动 7. 做好员工发怒甚至过激行为的准备 8. 选好时间和场所环境
管理人员所必备的第四项技能
2、缺乏组织：分配工作、其他部门默契，缺东缺西 3、用人不当：不了解能力和状况，或没有适当放权，这
时必须亲自解决或重新分配。既浪费自己，又浪费 他人时间 4、缺乏控制：及时跟进，走弯路。 5、虚耗时间：个人工作时间，自我约束、社交、等
管理人员所必备的第二项技能
时间管理
80/20法则---帕雷多定律 1、销售 2、台湾的军事设施
3、谈行为不谈个性-就事论事 4、同理心 5、学会赞美：-具体、发自内心、把握尺度。
管理人员所必备的第三项技能
沟通与激励
积极聆听： 1、开放式提问 2、重复--目的：核对 3、节录其意—汇总用自己的理解说出来 4、沉默—2分钟
管理人员所必备的第三项技能
积极聆听原则
1. 站在对方的立场，听清对方的全部内容 2. 倾听对方谈话时的情感 3. 将对方的意思和情感作必要的反馈 4. 不要打断对方发言，完整的听 5. 要控制自己的感情 6. 注意运用非语言的行为、和蔼声调、运用含蓄的表
中层管理者必备的素质和能力
培养他人的能力
优秀的中层管理者更多的关注员工的潜 能的开发，鼓励和帮助下属取得成功。安 排各种经历以提高他的能力，帮助他成长
带领团队的能力
管理从来不是一个人的事情，富有发展潜质的 中层管理者表现出团队取向的工作风格，他们 乐于协同作战，在实际管理工作中，他们是 “领头雁”，是足球场上的“灵魂人物”；他 们善于营造一种团队协作、平等沟通的文化氛 围；他们坚信1+l>2，善于运用头脑风暴放大 集体的智慧；他们以开放的心态欢迎批评、面 对冲突，从来不放弃寻找最好的问题解决办法； 他们彼此欣赏，鼓舞士气，关注团队成员的共 同发展。
重于泰山，轻于鸿毛。21:45:1321: 45:13 21:45 Sund ay, November 08, 2020
安全在于心细，事故出在麻痹。20.1 1.820. 11.82 1:45: 1321: 45:13 Nove mber 8, 2020
加强自身建设，增强个人的休养。20 20年1 1月8日 下午9 时45分 20.11. 820.1 1.8
人生不是自发的自我发展，而是一长 串机缘 。事件 和决定 ，这些 机缘、 事件和 决定在 它们实 现的当 时是取 决于我 们的意 志的。 2020年 11月8 日星期 日9时 45分13 秒Sun day, November 08, 2020
感情上的亲密，发展友谊；钱财上的 亲密， 破坏友 谊。20 .11.82 020年 11月8 日星期 日9时4 5分13 秒20. 11.8
计划能力
为什么做？ 要做什么 怎么做 做得结果 时间
学习力
学习型组织和学习型个人的概念决非一个时髦的词 语，而是要管理者无时无刻不管注的一种理念。对 中层管理者而言，只有长期不断地学习才能保证自 己地管理方法先进、管理技巧灵活，能亦合乎时代 的思想启发上司、带动下属。另外，我们更关注的 是管理者带动全体的共同学习思潮，特意组织和安 排相关的人员参与集中式学习，在日常工作中采取 现代多媒体手段实施日常化学习，让组织及其成员 感受到时代的气息和学习的巨大能量。
公司管理层岗位职责十篇
公司管理层岗位职责十篇第1篇：管理层岗位职责部长岗位职责1.准确无误的完成领导下达的各项工作任务，并把上级的思想和精神及时准确的传达给员工。
2.直接安排落实好各项服务工作。
3.日常工作中的带头人，服务中的表率，工作中起到绝对的领班带头作用。
4.部长的素质反映着会馆整体素质和管理水平。
5.积极学习业务,关心本岗位每一位员工，做好员工的思想工作。
6.处事要以身作则,办事要公证、公平,处理事情要一视同仁。
7.工作中要充分发挥作用，要有较强的责任心，做到干中管、管中干，学会情感管理。
8.要多想、多做、多发现问题，做到吃苦在前，享受在后。
9.以员工为出发点多想问题,多为员工解决问题。
10.勤巡查,做好工作日记，不断地总结并健全自我。
11.工作中要敢管、会管，以身作则，发现问题是眼力，解决问题是能力。
12.合理的调度、安排好本岗位的具体工作及各分岗位之间的衔接工作（总台和迎宾、鞋童/吧台和服务人员/前厅和后厨/保洁、消毒间、按摩、搓澡等）。
13.对本岗位人与人之间出现的纠纷，不论与自身有无直接关系都应及时处理，缓解而不是激化矛盾。
14.好部长之间的日常交接工作，交接本应详细记录本班次已完成和未完成的事项。
15.严格执行灯光、电器、设施、设备的开关制度，按规定检查、督导，及时指正员工不正确的操作方法和时间。
清和湾健康水疗会馆经理岗位职责1.服从上级的工作安排,认真传达会议精神及任务,做好日常工作。
2.做好业务工作的组织和指挥,全面负责经营管理。
3.协调各部工作关系,督导、检查各岗工作,合理安排人力,提升工作效率。
4.每天召开班前、班后例会,布置工作任务和总结工作完成情况。
5.检查单据,控制成本,提升效益。
6.做好培训,提升服务质量,妥善处理客人的投诉,并与客人建立不错的公共关系。
7.关心员工生活,做好员工的思想工作。
8.做好每日的营业记录,分析客源情况,不断推出新举措。
9.做好安全管理工作。
10.制定卫生制度，随时检查，达标，并利用行之有效的方法做好开源节流工作。
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描写管理层能力的词语高瞻远瞩、深谋远虑、足智多谋、运筹帷幄、远见卓识1、高瞻远瞩【解释】：瞻：视，望；瞩：注视。
站得高，看得远。
比喻眼光远大。
【出处】老舍《四世同堂》七十三：“他们的切身的问题，也使他们无暇去高瞻远瞩的去关心与分析世界问题。
”【语法】：联合式；作谓语、状语、定语；含褒义，比喻目光远大2、深谋远虑【解释】：指计划得很周密，考虑得很长远。
【出自】：汉·贾谊《过秦论》：“深谋远虑，行军用兵之道。
”计划得周密，考虑得久远，是行军作战用兵的基本道理【语法】：联合式；作谓语、宾语、定语；含褒义3、足智多谋【解释】：足：充实，足够；智：聪明、智慧；谋：计谋。
富有智慧，善于谋划。
形容人善于料事和用计。
【出自】：元·无名氏《连环计》第一折：“此人足智多谋，可与共事。
”这个人善于料事和用计，可以和他共同做事【语法】：联合式；作谓语、宾语、定语；含褒义4、运筹帷幄【解释】：筹：计谋、谋划；帷幄：古代军中帐幕。
指拟定作战策略。
引申为筹划、指挥。
【出自】：汉·司马迁《史记·高祖本纪》：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房。
”在帷幕之中指挥、谋划。
后泛指策划机要【语法】：偏正式；作谓语、定语；含褒义，用于军事、政治等5、远见卓识【解释】：有远大的眼光和高明的见解。
【出自】：毛泽东《中国共产党在民族战争中的地位》：“共产党员应是实事求是的模范，又是具有远见卓识的模范。
”【语法】：联合式；作主语、定语、宾语；含褒义形容一个人有出色领导能力的四字词：1、高瞻远瞩[ gāo zhān yuǎn zhǔ ]释义：瞻：视，望；瞩：注视。
站得高，看得远。
比喻眼光远大。
出处：清·夏敬渠《野叟曝言》二回：“遂把这些粉白黛绿；莺声燕语；都付之不见不闻；一路高瞻远瞩；要领略湖山真景。
”例句：观察和分析形势必须善于抓住关键性问题，透过现象看本质，只有这样才能~，因势利导，夺取战争和革命的胜利。
2、深谋远虑[ shēn móu yuǎn lǜ ]释义：计划得周密，考虑得久远。
汉贾谊《过秦论》：“深谋远虑，行军用兵之道，非及曩时之士也。
” 谋：策划，计划。
出处：汉·贾谊《过秦论》：“深谋远虑；行军用兵之道；非及曩时之士也。
”例句：有雄才大略，能~，是成就大业的基础。
3、足智多谋[ zú zhì duō móu ]释义：足：充实，足够；智：聪明、智慧；谋：计谋。
富有智慧，善于谋划。
形容人善于料事和用计。
出处：元·无名氏《连环计》第一折：“此人足智多谋，可与共事。
”例句：草船借箭的故事体现出诸葛亮的足智多谋。
4、运筹帷幄[ yùn chóu wéi wò ]释义：在帷幕之中指挥、谋划。
后泛指策划机要。
出处：汉·司马迁《史记·高祖本纪》：“夫运筹帷幄之中；决胜于千里之外；吾不如子房。
”例句：第一线工人辛勤劳动，贡献的确不小，领导和科技人员~的功劳一样不可埋没。
5、指挥若定[ zhǐ huī ruò dìng ]释义：形容态度冷静，考虑周全，指挥起来就象一切都事先规定好了似的。
出处：唐·杜甫《咏怀古迹》：“伯仲之间见伊吕；指挥若定失萧曹。
”例句：足球场上，虽然面对强手，开场十分不利，但教练员~，终于转败为胜。
面面俱到、工工整整、有条不紊、井然有序、井井有条。
一、面面俱到白话释义：各方面都照顾到，没有遗漏：写文章要突出重点，不必~。
出处：《官场现形记》：“他八股做得精通，自然办起事来亦就面面俱到了。
”朝代：清作者：·李宝嘉二、工工整整白话释义：细致整齐，可形容管理能力。
出处：《寒夜》二六：“那一迭信笺上全是她的笔迹，字写得相当工整，调子却跟往常不同。
”朝代：近代作者：巴金三、有条不紊白话释义：有条理，有次序，一点儿不乱，可形容管理能力。
出处：《尚书·盘庚上》：“有条而不紊。
”朝代：西汉作者：学者伏生翻译：有条理，有次序，一点儿不乱。
四、井然有序白话释义：井然：整齐不乱的样子。
序：次序。
整整齐齐，次序分明，条理清楚。
出处：《夕堂永日绪论外编》：“以制产、重农、救荒分三事……井然有序。
”朝代：清·作者：王夫之翻译：把生产，耕地种田和扶贫这三件事分得整整齐齐，次序分明，条理清楚五、井井有条白话释义：形容条理分明，丝毫不乱。
出处：《荀子·儒效》：“井井兮其有理也。
”朝代：春秋作者：荀况翻译：条理分明，丝毫不乱。
形容人领导能力强的成语有：一、运筹帷幄[ yùn chóu wéi wò ]1. 【解释】：筹：计谋、谋划；帷幄：古代军中帐幕。
指拟定作战策略。
引申为筹划、指挥。
2. 【出自】：《史记·高祖本纪》：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房。
”3. 【示例】：妙算神机说子牙，~更无差。
二、坐筹帷幄[ zuò chóu wéi wò ]1. 【解释】：坐在军帐里出谋划策。
2. 【出自】：《宋史·赵范传》：“如用刘琸，须令亲履行阵，指纵四人，不可止坐筹帷幄。
”3. 【示例】：作为一个领导者，应该深入基层，亲历亲为，不能老是~，在办公室里发号施令。
三、指挥若定[ zhǐ huī ruò dìng ]1. 【解释】：形容态度冷静，考虑周全，指挥起来就象一切都事先规定好了似的。
2. 【出自】：唐·杜甫《咏怀古迹》诗：“伯仲之间见伊吕，指挥若定失萧曹。
”3. 【示例】：他刚刚坐定，这一大群人已经跟了进来，用各种阿谀逢迎的言词称颂他神机妙算，“~”。
四、发号施令[ fā hào shī lìng ]1. 【解释】：号：号令；施：发布。
发布命令。
现在也用来形容指挥别人。
2. 【出自】：《尚书·冏命》：“发号施令，罔有不藏。
”《淮南子·本经训》：“发号施令，天下莫不从风。
”3. 【示例】：我们历来主张革命要依靠人民群众，大家动手，反对只依靠少数人~。
五、调兵遣将[ diào bīng qiǎn jiàng ]1. 【解释】：调动兵力，派遣将领。
泛指调动安排人力。
2. 【出自】：明·施耐庵《水浒全传》第六十七回：“写书教太师知道，早早调兵遣将，剿除贼寇报仇。
”3. 【示例】：我闻得海上倭贼利害，自去厮杀不成？只是~，罚罪赏功而已。
1. 经国之才（jīng guó zhī cái）：指治理国家的才干。
造句：孙总真是有经国之才啊。
2.高瞻远瞩（gāo zhān yuǎn zhǔ）：站得高，看得远。
比喻眼光远大。
造句：他们的切身的问题，也使他们无暇去高瞻远瞩地去关心与分析世界问题。
3.栋梁之才（dòng liáng zhī cái）：比喻能担当大事的人才。
造句：祖逖闻鸡起舞，后来建功立业，终于成为国家的栋梁之才。
4.雷厉风行（léi lì fēng xíng）：厉：猛烈。
象雷那样猛烈，象风那样快。
比喻执行政策法令严厉迅速。
也形容办事声势猛烈，行动迅速。
造句：少主，你平日里雷厉风行，当机立决。
5.远见卓识（yuǎn jiàn zhuó shí）：有远大的眼光和高明的见解。
造句：央行行长俨然可以在全球经济体中大权在握，远见卓识。
6.未雨绸缪（wèi yǔ chóu móu）：绸缪：紧密缠缚。
天还没有下雨，先把门窗绑牢。
比喻事先做好准备工作。
造句：未雨绸缪固然好，临渴掘井尚可博。
【百无一能】：能：能力，胜任。
什么都不会做【笨嘴笨腮】：笨：不灵巧。
说话表达能力很差。
【笨嘴笨舌】：说话表达能力很差，没有口才。
【不度德，不量力】：度：衡量。
不衡量自己的德行能否服人，不估计自己的能力是否胜任。
【不胜其任】：胜：能担当。
没有能力担当那项重任。
【不识好歹】：不知好坏。
指愚蠢，缺乏识别能力。
【不知自量】：形容没有正确估计自己的能力有多大。
【不自量力】：量：估量。
自己不估量自己的能力。
指过高地估计自己的实力。
【才短思涩】：才：才识；短：短浅；涩：迟钝。
见识短浅，思路迟钝。
指写作能力差。
【褚小杯大】：用小口袋装大东西。
比喻能力不能胜任。
【褚小怀大】：褚：口袋。
用小口袋装大东西。
比喻能力不能胜任。
【腐木不可以为柱】：腐朽的木料不能用做支柱。
比喻愚笨、能力较差的人不能担任要职或委以重任。
【负薪之资】：负薪：背柴草，旧指地位低微的人；资：资质，指智慧，能力。
指卑贱者的资质。
【赶鸭子上架】：比喻强迫去做能力达不到的事情。
【昏聩无能】：昏：眼睛看不清楚；聩：耳朵听不清楚。
眼花耳聋，没有能力。
比喻头脑糊涂，没有能力，分不清是非。
【寄生虫】：寄生在别的生物体上的动物。
比喻有劳动能力而不劳动，靠别人为生的人。
【寂天寞地】：比喻人没有能力或没有什么作为。
【碌碌无才】：碌碌：平庸、无能的。
形容人平平庸庸，没有能力。
【碌碌无能】：碌碌：平庸、无能的。
平平庸庸，没有能力。
【荏弱无能】：荏弱：软弱。
软弱且没有能力。
【手高眼低】：指做事的能力强而辨识能力低。
也指自己的企求高而眼界很低，比喻贪得而不识货。
【蜀中无大将，廖化作先锋】：比喻办事缺乏好手，让能力一般的人出来负责。
无能之辈】：笨拙、没有能力或容易犯错误的人。
【谈优务劣】：善于空谈而治理政务的能力很差。
【衣架饭袋】：比喻没有能力，干不了事的人。
【酒囊饭袋】：装饭的口袋，挂衣的架子。
比喻没有能力，干不了什么事的人。
【倚草附木】：①比喻依附有能力或权势的人。
②指精灵倚托草木等物而成妖作怪。
【粥粥无能】：粥粥：柔弱无能的样子。
形容谦卑、柔弱而没有能力。
【柱小倾大】：喻指能力小者承担重任必出危险。
【自不量力】：量：估量。
自己不估量自己的能力。
指过高地估计自己的力量。
高屋建瓴、高瞻远瞩、运筹帷幄、胸有成竹、深思熟虑、1、高屋建瓴[ gāo wū jiàn líng ]基本解释把瓶子里的水从高层顶上倾倒。
比喻居高临下，不可阻遏。
出自《史记·高祖本纪》：“地势便利，其以下兵于诸侯，譬犹居高屋之上建瓴水也。
”2、高瞻远瞩[ gāo zhān yuǎn zhǔ ]基本解释站得高，看得远。
比喻眼光远大。
出自汉·王充《论衡·别通篇》：“夫闭户塞意，不高瞻览者，死人之徒也哉。
”3、运筹帷幄[ yùn chóu wéi wò ]基本解释指拟定作战策略。
引申为筹划、指挥。