适应形势 转变思路 实现银行安保工作转型升级

合集下载

2024银行安全保卫工作计划(三篇)

2024银行安全保卫工作计划(三篇)

2024银行安全保卫工作计划2024年银行安全保卫工作计划一、整体目标1. 提高银行安全保卫水平,确保银行资产和员工安全。

2. 构建高效的安全保卫体系,实现防范与应急相结合的安全管理。

3. 加强内外部安全合作,提升银行系统整体安全风险防范能力。

二、安全保卫管理体系建设1. 深入推进安全风险评估工作,全面了解银行系统风险状况。

2. 完善安全保卫规章制度,确保制度的科学性、合理性和可操作性。

3. 加强安全保卫培训,提高员工安全防范意识和应急处置能力。

4. 建立健全安全事件报告和处理机制,确保风险及时发现、快速处置。

三、安全技术设施建设1. 更新安全技术设备,提高监控、报警、门禁等设施的智能化水平。

2. 完善安全技术设施维护保养管理机制,确保设备正常运行。

3. 强化信息安全技术设施,防范网络攻击和数据泄漏风险。

四、内外部安全合作1. 加强与警方、保安公司等安全合作单位的合作,建立联动机制,提高安全事件的快速响应能力。

2. 加强与其他金融机构的安全合作,共享信息资源,提升整体安全防范能力。

3. 提高员工安全合作意识,加强团队协作,形成内外部资源共享的良好氛围。

五、应急预案和演练1. 制定健全各类安全事件应急预案,确保在突发事件中能做出及时、准确的应对。

2. 定期进行应急演练,强化员工应急意识和应急处理能力。

3. 总结分析应急演练成果,完善应急预案,提高应急响应能力。

六、安全宣传教育1. 制定年度安全宣传教育计划,组织开展各类安全宣传活动。

2. 利用内部刊物、岗位培训等渠道,加强员工安全知识的宣传教育。

3. 加强安全知识宣传在网点、ATM机等场所的展示,提高客户安全防范意识。

七、安全风险监测与评估1. 建立安全风险监测与评估机制,定期对银行系统风险进行监测与评估。

2. 制定风险预警指标,建立监测预警体系,提前发现和应对安全风险。

3. 加强对员工和各网点的风险评估,针对性地开展安全防范措施。

八、安全检查与考核1. 定期组织安全检查,强化对各项安全工作的督查和监督。

中国农业银行 以五化建设为引领 促安保工作转型发展

中国农业银行 以五化建设为引领  促安保工作转型发展

中国农业银行以五化建设为引领促安保工作转型发展作者:湛东升来源:《中国信息化周报》2020年第39期当前,商业银行科技创新迭代加速、业技融合不断深化、集团一体化管理持续加强,这些都对安全保卫服务管理范畴、支持保障能力、案防风控水平、科技赋能质效带来了极大的考验。

安全保卫“五化”建设的核心要义和实质要求“国际化、集团化、专业化、数字化、价值化”建设是推动中国农业银行安全保卫转型发展的总目标,其核心要义是适应新形势下全行改革、转型、发展的客观要求,紧密围绕全行总体布局和战略部署,以安保创造价值理念为统领,以安保专业能力建设为根基,以安保数字化转型为驱动,加强顶层设计、制度建设、流程再造,加强境内境外一盘棋、集团一体化管理,坚持夯实安全基础与促进转型发展相结合,运用大数据、人工智能、云计算、物联网等新技术构建安全管理体系,推动安全生产、安全管理、案件管理、反欺诈四大平台的科技创新、业技融合、价值赋能,实现“平安农行”建设的数字化升级,为建设国际一流商业银行集团提供专业可靠的安全解决方案。

一是内外兼修,补足境外安全管理短板。

安全保卫“国际化”建设的实质要求是:着力于全球视野和思维,正确处理好一般与特殊的关系,对标先进同业,指导境外机构建立切合实际的、定制化的安全保卫制度体系、管理标准体系,进一步完善安全风险预警和应急响应机制,实现安保科技平台在境外机构的上线应用,做到境内境外安全保卫工作同部署同落实。

二是上下一致,统一集团安全管理尺度。

安全保卫“集团化”建设的实质要求是:着力于集团一体化管理,正确处理好整体和局部的关系,强化对综合化经营子公司及直属机构安全管理,积极推进智慧楼宇、智慧园区建设,在集团内、总分行复制智能消安防一体化解决方案,建立统一的企业级物信互联安保科技平台,实现统一的安全管理模式和标准,提高大数据分析能力,努力做到防患未然,确保生产经营安全。

三是顺应时代,强化安保队伍能力建设。

安全保卫“专业化”建设的实质要求是:着力于扭转固化思想、摆脱路径依赖、转变工作模式、改观职业形象,增强工作前瞻性、专业性和有效性,不断培养适应安全管理需要、掌握科技平台技术、运用标准管理模式,精通安全管理、安全生产、法律法规、现代科技知识,能够积极融入全行产品及业务风险管理和内部控制的专业化安保队伍。

银行安全保卫创新工作计划

银行安全保卫创新工作计划

一、背景及意义随着金融科技的快速发展,银行业务日益多样化,安全风险也随之增加。

为应对新形势下的安全挑战,提高银行安全保卫水平,确保银行业务的稳健运行,特制定本创新工作计划。

二、工作目标1. 提升银行安全保卫整体水平,确保银行资产和客户资金安全。

2. 优化安全保卫工作机制,提高工作效率。

3. 强化安全防范意识,提高员工安全素养。

4. 推进科技与安保深度融合,实现智能化、精准化安全保卫。

三、工作内容1. 安全防范机制创新(1)建立健全安全保卫责任制,明确各级人员安全职责。

(2)制定安全保卫工作流程,实现规范化、精细化安全管理。

(3)创新安全防范措施,如采用人脸识别、指纹识别等生物识别技术,提高安全准入门槛。

2. 安全保卫技术创新(1)引入大数据、人工智能等技术,对客户行为、交易数据进行实时监控和分析,提高风险预警能力。

(2)利用物联网技术,实现对银行网点、自助设备等关键部位的安全监控。

(3)研发安全保卫智能设备,如无人机巡查、智能门禁系统等,提高安全防范水平。

3. 安全教育培训创新(1)开展安全保卫知识竞赛、讲座等活动,提高员工安全防范意识。

(2)组织员工参加安全技能培训,提高应对突发事件的能力。

(3)开展心理素质培训,增强员工面对风险时的心理承受能力。

4. 安全管理信息化建设(1)搭建安全保卫信息化平台,实现安全保卫信息共享和实时监控。

(2)利用信息化手段,提高安全保卫工作效率,降低管理成本。

(3)开发安全保卫移动应用,方便员工随时掌握安全动态。

四、实施步骤1. 第一阶段(1-3个月):开展安全保卫创新工作调研,明确创新方向和目标。

2. 第二阶段(4-6个月):制定创新工作方案,组织实施各项创新工作。

3. 第三阶段(7-9个月):对创新工作进行阶段性总结,评估效果,完善措施。

4. 第四阶段(10-12个月):全面推广创新成果,形成长效机制。

五、保障措施1. 加强组织领导,成立创新工作领导小组,负责统筹协调创新工作。

2024年银行安保工作总结

2024年银行安保工作总结

2024年银行安保工作总结
2024年银行安保工作总结如下:
1. 完善安保措施:银行在2024年进一步加强了安保措施,采取了更多的技术手段,如安装了更先进的监控设备、紧急报警系统,并增加了安保人员的数量和培训力度,以提高银行的安全性能。

2. 强化内部管理:银行在2024年注重加强内部管理,对安保人员进行定期培训和考核,确保他们具备专业的安保知识和技能,同时加强对员工的背景调查,减少安保漏洞。

3. 建立应急响应机制:银行在2024年建立了完善的应急响应机制,包括针对恶意攻击、盗窃行为等各种安全事件的应急预案,提前制定并组织演练应急预案,以确保在安全事件发生时能够快速有效地进行处置。

4. 加强安全宣传教育:银行在2024年加强了安全宣传教育工作,通过举办安全知识培训、宣传活动等形式,提高员工和客户的安全意识,增强大家对银行安全工作的重视程度。

5. 与相关部门合作:银行在2024年积极与公安、消防等相关部门合作,加强联动机制,共同维护银行的安全。

与公安部门建立了信息共享机制,对犯罪嫌疑人进行及时追踪和拦截,有效减少了恶性事件的发生。

综上所述,2024年银行安保工作在加强安保措施、内部管理、应急响应机制、安全宣传教育以及与相关部门合作等方面取得了显著进展,有效提升了银行的安全性能和服务质量。

第 1 页共 1 页。

浅析新形势下的银行安全保卫工作

浅析新形势下的银行安全保卫工作

浅析新形势下的银行安全保卫工作随着信息时代的到来,银行安全保卫工作面临着新的挑战和机遇。

在金融领域,银行是最为重要的金融机构,其安全保卫工作的重要性不言而喻。

随着社会的发展和变革,新形势下的银行安全保卫工作已经成为银行管理者和监管机构关注的焦点。

本文将针对新形势下的银行安全保卫工作进行浅析,以期提供一些有益的思考和建议。

一、新形势下的挑战1. 信息安全挑战:随着互联网金融的兴起,银行的信息安全面临前所未有的挑战。

黑客攻击、网络病毒、信息泄露等问题频发,给银行的信息资产安全带来了严峻的挑战。

2. 金融风险挑战:金融市场波动性增加,金融风险不断加剧,银行业面临的信用风险、市场风险、操作风险等风险较以往更加高涨,需要加强风险防范和控制。

3. 外部安全威胁挑战:恐怖主义等非传统安全威胁对银行的安全保卫工作提出新的挑战,如何应对外部安全威胁成为银行安全工作的重要课题。

4. 新技术带来的挑战:新技术的快速发展给银行安全保卫工作带来了新的挑战,如人工智能、区块链等技术的应用给银行的风险管理和安全保卫带来了新的考验。

二、新形势下的应对措施1. 建立完善的安全保卫制度:银行应建立完善的安全保卫制度,包括信息安全管理制度、风险管理制度、应急预案等,确保银行安全工作有章可循、有法可依。

2. 强化信息安全管理:加强对信息资产的保护,建立健全的信息安全管理体系,加强对内部人员的信息安全教育和培训,提高员工信息安全意识和技能。

3. 提升风险管理水平:加强风险管理,建立科学的风险评估模型,建立风险监测和预警机制,做好风险防范和控制工作,确保银行的资产安全。

4. 加强安全技术投入:采用先进的安全技术手段,加强对银行系统的安全防护和监控,提高系统的安全性和稳定性,有效预防和应对各种安全威胁。

5. 建立安全合作机制:加强与相关部门的安全合作,加强信息共享和技术交流,形成联防联控的格局,共同维护金融安全。

6. 加强员工队伍建设:建立健全的安全队伍,加强安全人员的培训和专业技能的提升,确保安全人员有较高的技术水平和丰富的经验。

银行安全保卫工作的转型与发展

银行安全保卫工作的转型与发展

银行安全保卫工作的转型与发展
随着科技的不断进步和社会的不断发展,银行保卫安全工作也在不断转型和发展。


着大数据、人工智能、云计算等新技术的应用,银行保卫安全工作已经发生了根本性的变化。

银行保卫安全工作的转型主要体现在以下几个方面:
一、信息化安保体系建设
随着大数据、人工智能以及云计算等新技术的应用,银行保卫安全工作已经发生了根
本性的变化。

银行通过信息化手段,建立了一套完整的信息安全监控体系,实现了对基础
设施、系统、网络等方面的安全管理。

同时,银行安保人员也通过信息化手段,对银行的
各类安全事件、风险进行全面监控,及时发现并应对各类安全威胁,提高安全保卫工作的
有效性和及时性。

二、智能化安保手段应用
随着人工智能技术的应用,银行保卫安全工作也呈现出智能化、自动化、高效性等特点。

银行通过智能化安保设备,如智能摄像头、智能感应器等,实现了对银行各个场所的
全面监控。

同时,银行利用大数据分析技术,对各类风险进行预测和防范,提高了银行安
保的预防性和主动性。

三、网络攻防战略应用
随着网络攻击日益增多和复杂化,银行保卫安全工作也必须要有网络攻防战略的应用。

银行通过各类网络安全设备,如防火墙、入侵检测系统、漏洞扫描系统等,实现了对银行
各类网络威胁的实时监控和预防。

同时,银行还通过定期演练等手段不断提升安保人员的
网络安全防范能力,使他们能够有效应对各类网络攻击。

四、人工智能工具应用。

银行安全保卫工作的转型与发展

银行安全保卫工作的转型与发展【摘要】银行安全保卫工作在金融行业中扮演着至关重要的角色。

随着社会的发展和科技的进步,传统银行安全保卫工作存在着许多问题,需要进行现代化转型。

本文分析了传统银行安全保卫工作存在的问题,并探讨了现代化转型的必要性。

文章还介绍了技术手段在银行安全保卫工作中的应用以及人员培训与管理的重要性。

国际合作与经验借鉴也被提出,可以对银行安全保卫工作起到促进作用。

本文对银行安全保卫工作的未来发展方向进行了展望,强调了其对整个金融行业的重要性。

现代化将成为银行安全保卫工作的必然趋势,助力金融行业迈向更加安全和可靠的未来。

【关键词】银行安全保卫工作、现代化转型、技术手段、人员培训、国际合作、未来发展方向、金融行业、必然趋势。

1. 引言1.1 银行安全保卫工作的重要性银行安全保卫工作的重要性可以说是银行业的重中之重。

银行是金融机构,承担着存款、放贷、支付清算等重要金融服务功能,也是社会资金流通的重要载体。

银行的安全稳定直接关系到整个金融系统的运行和社会经济的稳定发展。

而银行安全保卫工作则是保障银行正常运营和客户资金安全的重要保障。

在现代化社会,各种金融犯罪日益猖獗,银行面临的安全威胁也日益增加,因此加强银行的安全保卫工作至关重要。

银行安全保卫工作关乎客户的利益和信任。

客户将自己的货币财产委托给银行,是基于对银行安全可靠的信任。

如果银行的安全保卫工作出现漏洞,导致客户资金受到损失,将直接影响客户对银行的信任,严重影响银行的声誉和业务发展。

银行安全保卫工作关系到金融体系的稳定。

银行是金融体系的核心,一旦银行出现安全问题,将对整个金融体系产生连锁影响,甚至引发金融危机。

加强银行安全保卫工作对维护金融体系的稳定和健康发展具有重要意义。

银行安全保卫工作的重要性不言而喻,只有确保银行的安全稳定,才能为金融行业的发展和社会经济的稳定做出贡献。

银行安全保卫工作不仅是银行自身的责任,也是整个社会共同关注和参与的重要领域。

银行安全保卫工作的转型与发展

银行安全保卫工作的转型与发展银行安全保卫工作在过去的几十年里发生了翻天覆地的变化。

随着科技的发展和犯罪方式的变革,传统的安保手段已经不再适用,银行安全保卫工作不得不面对新的挑战和变革,必须进行转型与发展。

随着科技的发展,银行的安保手段也在不断更新。

过去,银行主要依靠人力进行安保工作,例如配置安保人员、建立监控系统等。

随着视频监控、人脸识别、生物识别等技术的快速发展,银行的安保手段得到了极大的增强。

现在,银行可以通过视频监控系统对整个银行进行全天候、全方位的监控,及时发现异常情况,并采取相应的措施。

人脸识别和生物识别技术可以在客户办理业务时进行身份验证,大大提高了安全性。

这些科技手段的引入,让银行的安保工作更加高效、精确。

银行安全保卫工作还必须与犯罪方式的变革相适应。

传统的盗窃、抢劫等犯罪方式仍然存在,但是网络犯罪的兴起给银行的安全带来了新的挑战。

网络犯罪可以通过网络攻击、钓鱼等手段窃取客户的账户信息和资金,给银行的安保造成了严重威胁。

银行安全保卫工作必须紧跟科技发展的步伐,加强网络安全防护,建立完善的网络安全体系,提高员工的网络安全意识,从源头上减少网络犯罪的风险。

银行安全保卫工作还需要与社会犯罪问题相结合。

社会犯罪在一定程度上影响了银行的安全。

银行安全保卫工作应该与公安、法院等相关部门密切合作,形成合力,共同应对犯罪。

银行可以加强与公安机关的沟通,及时提供可疑账户信息和交易记录,协助侦破犯罪案件。

银行还可以加强员工的培训,提高他们识别可疑行为和处理紧急情况的能力。

通过与社会犯罪问题相结合,银行安全保卫工作的效果会得到进一步提升。

银行安全保卫工作必须进行转型与发展,以适应科技发展和犯罪方式的变革。

科技手段的引入、网络安全的加强和与社会犯罪问题的结合都是银行安全保卫工作转型的关键。

只有与时俱进,不断创新,才能确保银行的安全,建立令客户信任的良好形象。

银行安全保卫工作的转型与发展

银行安全保卫工作的转型与发展随着信息技术的飞速发展和金融业务的不断创新,银行安全保卫工作面临着新的挑战和机遇。

为了保护客户的资金和信息安全,银行安全保卫工作必须不断转型和发展。

本文将从转型的必要性、现状分析以及发展方向等方面进行探讨。

一、转型的必要性随着信息技术的发展和金融业务的不断创新,银行安全保卫工作面临着新的挑战。

传统的安保工作已经无法满足现代银行业务的需求,必须进行转型才能适应新的形势。

随着电子银行和移动支付等新兴业务的快速发展,客户的交易模式和行为方式都发生了巨大变化,这对银行的安全保卫提出了新的要求。

随着网络攻击和信息泄露事件的不断增多,银行的信息安全面临严峻挑战。

传统的保安和监控手段已经无法满足保障银行信息安全的需要。

银行安全保卫工作必须进行转型,才能适应新的形势,提高安全水平,保护客户的资金和信息安全。

二、现状分析三、发展方向为了适应新形势,银行安全保卫工作必须朝着多方面发展。

银行需要引入先进的技术和设备,提高安保水平。

传统的保安和监控手段已经无法满足银行的安保需要,需要引入更先进的技术和设备来进行保障。

人脸识别、生物识别、视频监控等技术可以有效提高安全水平,保护客户的资金和信息安全。

银行需要加大对人才的培养和引进力度,提高安保的专业化水平。

金融科技的不断发展,使得银行的安保涉及的范围和领域也越来越广泛,需要有更专业化的人才来进行保障。

银行需要加大对人才的培养和引进力度,提高安保的专业化水平。

银行需要不断改进和完善自身的安保措施,做好危机应对和风险防范工作。

金融业务的不断创新,金融犯罪手段也在不断升级,对银行安全保卫工作提出了更高的要求。

银行需要不断改进和完善自身的安保措施,做好危机应对和风险防范工作,保护客户的资金和信息安全。

安保转型升级实施方案

安保转型升级实施方案随着社会的快速发展和变化,安保工作也面临着新的挑战和机遇。

为了更好地适应新形势下的安保需求,我们需要对安保工作进行转型升级,制定科学、合理的实施方案,以提高安保工作的效率和水平。

首先,我们需要加强安保技术装备的更新和升级。

随着科技的不断进步,各种先进的安保技术装备层出不穷,我们要及时引进和应用这些技术装备,提高安保工作的科技含量和智能化水平。

比如,安保监控系统的升级,可以采用高清晰度摄像头、智能识别技术等,提高监控范围和监控效果,从而更好地保障安全。

其次,我们需要加强安保人员的培训和管理。

安保人员是安保工作的主体,他们的素质和能力直接关系到安保工作的质量和效果。

因此,我们要加强对安保人员的培训,提高他们的专业技能和应急处置能力。

同时,要加强对安保人员的管理,建立健全的考核评估机制,激励他们提高工作积极性和责任心,确保安保工作的稳定和持续进行。

另外,我们还需要加强安保工作的信息化建设。

信息化是现代安保工作的重要手段,可以提高安保工作的效率和精准度。

我们可以建立安保信息化管理系统,实现对安保工作的全面监控和管理,及时发现和解决安全隐患,提高应急处置的速度和效果。

最后,我们需要加强安保工作的协同合作。

安保工作是一个系统工程,需要各个部门和单位的密切配合和协同合作。

我们可以建立安保工作协调机制,加强与公安、消防、医疗等部门的沟通和协作,形成合力,共同维护社会的安全稳定。

总之,安保转型升级实施方案是一个系统工程,需要全面考虑各种因素,科学制定和认真落实,才能更好地适应新形势下的安保需求,提高安保工作的水平和效果。

希望我们能够共同努力,推动安保工作的转型升级,为社会的安全稳定作出更大的贡献。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

适应形势转变思路实现银行安保工作转型升级
随着国家经济的发展,金融银行业的规模和发展速度呈持续增长的态势,金融服务方式正在被重塑,随着银行业务发展的深度和广度不断扩张,以电子银行业务为中心的自助银行、网络银行、移动银行、智慧银行及互联网金融等集约化、精细化的新业态不断涌现,金融服务的范围、方式和客户需求也在发生着深刻变化,安保形势也随之不断呈现新的变化和挑战,面对这样的新常态,内控、外控、业务流程、服务内容都要兼顾,防范范围、防范重点,防范要素不断增加,而银行传统的安防管理模式已经越来越无法适应新形势下银行业安保工作发展的需要,安全防范向广度和深度的发展遭遇传统安防技术和管理模式的瓶颈,急需提升和突破,如何做好新体制下安保工作转型升级,亟待认真思考和大胆探索。

一、实现银行安保工作转型升级的必要性和重要性
随着互联网+在社会各行业的推广应用,传统的金融行业也打破了地域的束缚,实现了人流、物流、资金流和信息流的快速流动,促进了社会效率的不断提高。

同时,银行安全保卫工作也不能再局限于守护押运,不能再以“三防一保”加以概括。

金融违法犯罪空间扩大、链条拉长、机动性增强。

可以讲,银行安保与金融犯罪处于攻守博弈的两端,犯罪分子作案手段日趋智能化、科技化和信息化。

安保工作也应与新型的金融业务紧密关联,积极推动互联网+安全的“大安防”管理机制,安全保卫队伍由传统的“看门护院”转向技能专业化、管理精细化、手段科技化方
向发展。

简单粗放和机械式管理已经无法适应当前安保工作要求,银行安全管理理念和手段如不更新,若依然停留于“冷兵器”时代,显然很难扭转攻防被动局面。

因此,安保工作的转型升级,建立起较强的专业管理机构和专业的人才队伍,加强对大数据和信息化现代金融安防的分析研究,是新时期安保工作的必然要求。

二、新形势下的银行安全保卫工作的新特点
1.工作范围的广阔性
随着各家银行之间的竞争越来越激烈,各个银行纷纷增设自己的营业网点,此外,在车站、商场、医院、学校等人流密集的区域也在不断地增设24小时无人值守的自助银行,这使得银行安保工作的阵地愈加的广阔。

2.防范对象的复杂性
近年来,不法分子的作案手段越来越多、方法层出不穷。

从盗窃到抢劫、到现在的制造伪卡、网络诈骗、电信诈骗等新的犯罪形式的出现,都对银行财产和人员安全造成了极大的威胁。

此外,个别被拜金主义腐蚀的员工,也会利用职务之便进行犯罪活动,这些都造成了安全保卫工作防范对象的广泛性。

3. 保卫对象的特殊性
过去银行的保卫对象主要是现金,如今,随着科技的发展,银行卡、电子银行这些新的货币形式逐步代替现金,随之也吸引了高智能犯罪,有些不法分子有针对性地选择作案方式、手段、地点和时机,对银行的安全保卫工作构成了很大的威胁,无疑增加了银行安全保卫工作的难度。

4. 工作手段的综合性
银行安全保卫工作本身是一门知识面很广、专业性很强的工作,汇集了金融学、电子学、信息学、保卫学、消防学等诸多学科的专业知识。

只有用专业的角度和专业的手段,才能提高安全保卫工作的全面性。

而银行安全保卫工作不能仅仅依靠某一个部门、某一种方法或某一种手段,必须动员各方面的力量,运用一切手段才能有效地防范各类风险,才能给不法分子以严厉的打击。

三、新形式下如何推进银行安保工作转型升级
(一)强化制度建设,规范制度促升级
依据新形势下安保工作的发展趋势,如不及时对原有的工作机制和管理目标体系进行调整和完善,我们就很难掌握工作的主动权。

新形式下管理体制应重点涵盖五个方面的内容。

一是抓好安防、消防设施建设和更新,确保所有设施全部达标,为其他各项工作开展提供有效的安全保障。

所有营业网点、办公场所的主体建筑和物理防护设施设备全部达到国家颁发的《银行营业场所风险等级和防护级别的规定》的有关标准。

各级行处的安保部门在安防设施建设和网点装修活动中一定要把好关,确保安防工程建设质量,重点是把好主要原材料的质量关和隐蔽工程监督管理。

二是充分发挥电子防护技术的推广和应用,提高保卫工作的科技含量和管理水平,建立起强大的电子防护网络,实现操作风险规范化管理。

目前,随着远程电子监控技术、电子感应技术,防尾随联动门等一系列高科技电子产品的应用,各级银行系统的技防设备有了很大的改善,技防水平也有了很大的提高,但是由
于种种因素的影响,电子防护设备的功能开发和应用还未能到最佳状态,有的地方甚止是还处于应用初始阶段,好像有了电脑不知上网,仅知道玩单机版游戏一样。

如何全面有效的开发和利用电子防护设备的性能,将是今后一段时间的一项重要工作。

三是有目地的引进部分高素质人材,有计划、有步骤的改善和提高安保队伍素质和结构。

目前,银行从事安保工作的员工绝大多数是从部队转业或复员的老同志,这些同志政治素质好,工作责任心强,不足之处在于对于银行各项业务缺乏全面的了解,知识面较窄,如不加强学习培训,很难适应今后的安保工作发展需要。

有计划引入部分技术人材,对于改善队伍结构,提高队伍素质是十分必要的。

四是依照新体制下的管理目标,重新制订和完善各项管理制度和规范。

此项工作应纳入为目前安保工作规划的重要管理范畴。

对以前安保工作未涉及的诸多管理目标应快速做出反映,建立健全规章制度(包括日常管理、应急处置、责任问责、管理目标等方面),防止出现管理盲区,形成安全责任事故。

五是将安全管理责任目标落实到各个业务部门,贯穿到各项工作之中,实现全员动手、齐抓共管。

(二)加大改革创新力度,创新科技促升级
一是紧跟大数据时代发展趋势,运用科学高效的大数据处理技术,实现大数据和物联网在银行安防领域的全面应用。

二是随着网络基础设施建设的不断完善,以及电信运营商从单纯的“线路提供”向“业务纵深拓展及服务支持”的转型,银行业安防工程建设也将迎来新的发展机遇,逐步走向较低成本、较高效益、较好效果的发展契机。

加快安全管理信息化建设,构建现代化安
全防控体系。

借助科技手段建立视频联网平台,融合成熟稳定的云计算、云存储等云服务,不断提高安防系统集成化、智能化程度。

实施大数据战略,推进安全信息资源共享,以安全防范系统智能化和业务处理规范化为目标,降低对人的行为准则和技能的依赖程度,掌握安全管理主动权,加强业务流程风险监控和预警,提升安全管理工作的科技含量和现代化水平。

三是保卫人员要转变观念,树立“大安防”观,将实用、可靠的先进技术引入安保管理工作中,共享信息科技新成果。

将安全防范范围由传统领域拓展到非传统领域、由内部延伸到外部、由线下扩展到线上,将安全工作重心由事后处置转向事前预警、由防范现实侵害转向排除潜在风险。

华夏银行正在建设全行安全管理系统,实现本地程监控向远程管理的转变,便于更迅速识别风险,预防并及时阻断风险事件的发生,铸造信息化时代的安全利器,提高安防工作的精细化管理水平。

(三)抓好人才队伍培养,凝心聚力促升级
人才队伍是实现安保工作转型升级的决定因素,没有精干高效的人才队伍做后盾,难以实现安保工作转型发展。

为此,要实施安全管理人才优先发展战略,加强安全管理队伍建设顶层设计,推动人才队伍发展体制改革和政策创新,完善保卫人员激励机制和服务保障体系,围绕培养人才、激励人才、引进人才、合理使用人才等方面科学规划、大胆创新人才使用和交流,提高安全管理工作的吸引力和安保人才的竞争力,以社会主义核心价值观为指引,华夏银行正在建设全行安全管理系统,实现本地程监控向远程管理的转变,便于更迅速识别风险,预防并及时阻断风
险事件的发生,铸造信息化时代的安全利器,提高安防工作的精细化管理水平。

积极培育特色鲜明的安全管理文化。

新时期安保工作形势更加复杂,矛盾更加突出,手段更加细化,既要在传统安保工作方面深挖细化,更要紧盯科技前沿,重视新问题、研究新需求、制订新对策。

各级银行安保人员要充分认清当前面临的安防形势,切实增强紧迫感和责任感,担负起维护银行安全发展的职责,以奋发有为的精神状态和开拓创新的工作作风,努力开创银行业安保工作新局面,为行业的转型发展做出新贡献!。

相关文档
最新文档