万科地产项目交付评估扣分点(1)

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万科地产项目交付评估扣分点(1)

万科地产项目交付评估扣分点(1)
检查方式:目测
装饰工程之窗台石/门槛石
1、有色差、破损及断裂;
2、窗边收口未压住窗台石露缝。
检查方式:目测
装饰工程之地面石材
1、有色差、缝隙不均匀、破损及断裂;
2、表面不光洁、用手触摸有高低差;
3、光面石材未做镜面处理。
检查方式:目测
装饰工程之顶棚
1、不顺平、波浪纹明显,线条不顺直;
2、有色差、裂缝、污染、破损。
检查方式:目测
紧急报警器
1、与监控中心联动测试不正常;
2、复位钥匙不正常。
检查方式:目测、测试
【卫生间】
座便
1、表面不光洁、污染、有破损、有使用痕迹;
2、冲水不顺畅、堵塞;
3、马桶与墙面不垂直,水箱与墙面不平行,水箱与墙面间隙大于两指宽度。
检查方式:目测、测试
台盆
1、表面不光洁、有划痕、污染、破损;
检查方式:目测
入户空间之安防
1、布防、撤防测试失败;
2、表面破损、污染;
检查方式:目测、试验
入户空间之户内配电箱
1、开关功能不正常;
2、对应控制电路标示不清晰,与实际对应不准确;
3、控制箱安装歪斜,不水平;
4、表面破损、污染。
检查方式:目测、试验
【水电设备】
水电设备之开关/面板、插座
1、表面破损、污染、划伤;
4、门吸安装不牢固、功能不正常。
检查方式:目测、试验
门窗之门套
1、表面不光滑,不平整、色差;
2、线条不顺直,接缝不严密;
3、裂缝、翘曲和损坏;
4、门套线与墙面存在明显缝隙、不均匀、不顺直、打胶处理;
5、厨卫间门套线未落在门槛石或门套靴上。
检查方式:目测、试验

万科成本缺陷手册

万科成本缺陷手册

本钱缺陷手册目标本钱管理1.缺陷描述目标本钱编制不准确。

案例1、不加分析地套用过往数据--某工程在进行橱柜招标时发现超目标本钱情况严重,后发现橱柜目标本钱按前期小户型4500元/套测算。

而此次招标户型较大,橱柜长度增加且增加了外厨卖点,到达近6000元/套。

最终导致橱柜的实际发生本钱超出目标本钱。

2、目标本钱编制缺乏依据--某工程目标本钱编制完成后3个月,总包完成招标,结果比目标本钱降低1800万元,在公司引起轰动。

事后检讨的结果是本钱部对高层建筑缺乏了解,目标本钱编制极其保守。

3、目标本钱编制粗放不精细--某公司工程动态本钱与目标本钱差异较小,但分工程标本钱不准确,导致责任本钱分解数据偏差,各责任部门意见很大,责任本钱考核无法执行。

改良要点和建议目标本钱编制准确是对本钱管理部的最根本要求。

2.缺陷描述目标本钱科目设置明细度不够,无法指导设计和招标。

案例1、某公司目标本钱编制粗放,绝大多数分项科目仅以单位面积造价表示,例如:总包造价800元/m2。

直接导致本钱超支不知何处超支,本钱节约不知何处节约的混乱管理,面对相关部门与领导的询问也模糊不清,根本无法表达本钱管理专业能力。

2、某工程对各组团景观统一制订目标本钱,按单方面积测算。

但各组团由于其功能重要性不尽相同,且分开招标,在招标过程中本钱部与设计部争议很大,目标本钱指导招标的科学性受到质疑。

改良要点和建议目标本钱的编制是专业能力的表达,更是责任本钱管理的根底。

3.缺陷描述目标本钱编制时间滞后,不能指导后续工作。

案例某工程04年7月施工图出图、04年10月正式施工、05年1月确定目标本钱,对于前期的设计阶段、施工阶段、营销费用未起到任何本钱管理作用。

目标本钱形同虚设。

改良要点和建议目标本钱必须及时编制才能发挥其在本钱管理中的作用。

责任本钱管理1.缺陷描述责任本钱部门归属划分不科学。

案例某公司将主体建筑工程费简单的全部纳入工程经理部责任本钱范畴中。

万科 集团交付评估-分析

万科 集团交付评估-分析
集团交付评估A2版分析
杭州万科工程与技术管理部
2018 / 1 / 23
验房 指引表
季度 实测
交付评估背景
两个工具、一张表:
即“季度实测”、“交付评估”、“验房指引表”。而 交付评估成绩是工程系统的主要核心指标之一,同时关联 公司的KPI指标。
交付 评估
交付评估:
即项目交付前均需对项目观感质量、使用功能等进行评 估打分,包括装修、景观、外立面、公共部位。分值底于 一定的底线拉闸(底线:装修扆:户内装修≥80分;公区、 外立面、景观≥ 75分;毛坯房户内≥ 70分,公区、外立面 、景观≥ 75分),整改后再进行评估,达标才能进行交付。
总分值 分项分值 合计
评估部位
1.6
4
户内门
0.8
2
1.2
3
铝合金/塑钢
门窗、栏杆 门窗
栏杆
0.8
2
20
1.6
4
晾衣架 厨浴柜
1.2
3
厨房台面
0.8
2
水槽
2.1
5.25
净水器
2.1
5.25
厨电(洗碗机 /油烟机)
2.1
5.25
收纳(衣柜/ 玄关柜)
0.7
1.75
0.7
1.75
安装部品
座便
卫生间台盆/ 台面
宽度超过 1mm或长度 超过50mm
宽度小于 1mm且长度 小于50mm
——
各类部品
变形
大于
(凹凸翘曲) 10x10mm
裂缝
长度大于 50mm
小于 10x10mm
长度小于等 于50mm
——
入户门、铝合金 门窗栏杆、

万科交付评估分值权重一览表

万科交付评估分值权重一览表

分值 10.00% 10.00%
总分权重 0.8 0.8
灯具/消火 1、安装牢固、横平竖直、注意细节 栓
软硬景交 软硬景交接 1、井盖不跨软硬景 处理 接处理
100.00%
2
2、软硬景交接部位收口有细节
园建观感综合总比
单元门禁 1、密码开启正常 2、对讲功能正常(含与物业服务中心对讲) 锁具使用正常、无锈迹 1、干净整洁、 无破损、无污染 2、灯具开关安装横平竖直、电线无外露 1、干净整洁、 无破损、无污染 2、灯具开关安装横平竖直、电线无外露 1、干净整洁、 无破损、无污染 公共楼梯间 2、消防连廊有装修 3、灯具开关安装横平竖直、电线无外露 横平顺直、阴阳角方正、收 口美观 无开裂 30% 无破损、划伤、收口美观 1、无污染、收口顺直 信报箱 2、无破损、无划伤 3、安装牢固 大堂 电梯厅 20.00% 20.00% 15% 40.00% 60.00%
2 3
软景
5
车行路面
30.00%
2.4
园建观 感 20% 硬景
0.8
40% 40.00% 3.2
硬景 交付评估部位 分项
井盖
40%
验收要点
1、井盖位置有规划、放置平稳、收口到位
评估注意事项(增加如 总分权重 下测评项)
底座高出周边硬质铺装或软 景,固定螺栓应做防锈处理 1、园路侧边有排水或分隔措 施 2、硬景切割面无外露 10%
60.00% 100%
9
屋面
40.00%
6 15
外立面综合总比
责任单位
底线分数
目标值
入户门
智能化
智能化 土建水电、 精装总包 地暖单位 精装总包
精装总包
精装总包

万科A2版毛坯房项目交付评估记录表

万科A2版毛坯房项目交付评估记录表

观感质量
轻微项问题
功能缺陷/重 点关注
①阳台长度大于5米未设置双地漏
严重问题
阳台/露 台
阳台/露 台 观感质量
100.00%
10.00% 一般问题
轻微问题
保洁
户内清洁
观感质量
100.00%
10.00%
保洁问题
尺差测量
实测实量
100.00%
10.00%
合格率
评分要点 100-81 80-61
①门扇开启异响 ②防火条脱落、门吸松动不牢固。 ③铰链生锈、安装不牢固。 ④防火条破损 ⑤污染
0处
1处
2处
3处
讲机/安防/紧急呼叫按钮测试各功能不能正常使用。
①各部件划伤、破损。 ②各部件安装歪斜(内嵌式)。
1处
①各部件收口粗糙。 ②部件安装不牢固 。 ③各部件划伤、破损。
80 100
①保护膜未清理 ②各部件安装歪斜(当场可调整)。 ③污染
1处
①起砂、空鼓/开裂、明显接茬 ②表面不平整、线条不顺直、阴阳角不方正、明显大小头
80 100
①表面污染
90
81
80
0处
1处
2处
3处
水层高度不满足要求; 水层开裂、脱落; 箱卫生间未设置侧排地漏
①防水基层处理不平整、夹渣。 ②管道根部防水不密实。 ③防水层起粉、鼓包、不平整。 ④防水层厚度明显不足。
80
100
①表面污染。 ②装饰盖未固定。 ③收口粗糙、不平整、划伤、掉漆。
90
81
80
0处
1处
2处
3处
台长度大于5米未设置双地漏
①地漏排水不正常、堵塞。 ②墙面空鼓开裂。 ③外墙砖脱落、破损。

8.万科集团2020年版过程质量评估一、二类问题汇总表

8.万科集团2020年版过程质量评估一、二类问题汇总表
易出现积水部未或迎水部位应设混凝土反坎而未设的存在3处及以上;
装饰阶段墙砖单砖空鼓面积大于1/3;
装饰阶段裂缝一个测区内出现6处及以上不合格点;装饰阶段空鼓一个测区 内出现不合格点且不合格点面积超过20cm﹡20cm;
外墙保温粘贴面积、锚钉数量是否满足规范及设计方案要求;
阳台推拉门下槛塞缝完成淋水试验,3-5分钟/处观察是否存在明水渗漏现象
外门窗安装存在现场做法与方案不符;普遍存在塞缝成型质量较差;质量风 险检查表中存在二项单项合格率≤20%或外门窗项合格率≤20%
地下室顶板、外墙防水完成后渗漏(如渗漏位置项目部已发现并有修补动 作,则不作计入。判定依据(以下三项满足两项即可不作计入):1、盖甲 方项目章的整改通知(一式三份,施工单位、甲方、监理存留。在资料员/ 项目秘书的文件夹中找到的认,现场后补的不认。日期为当天的,不认。) 2、”匠心“中发出的整改通知(当天的不认);3、现场存在整改动作(认 可:防水裁切、防水搭接、抹灰隐蔽等工序。不认可:发现漏点,巡场完成 后告知已剔凿,正在修补。) 防水基层(地下室、厨卫间、阳台、屋面)处理不到位、防水厚度达不到设 计要求3处及以上;
1.钢筋数量不满足设计图纸要求;2. 箍筋(数量、尺寸、弯钩)不满足规范及 设计图纸要求;3.预埋套管破坏主筋。
混凝土进场资料不全,未做现场塌落度测试
机械连接接头、焊接接头质量符合设计及施工规范要求。钢筋安装、绑扎、 锚固、机械连接、焊接连接,质量风险打分表存在”两项“合格率≤40%
外墙孔洞(工字钢、拉结点、螺杆孔洞)封堵不到位;
热力管道支架设置不符合规范及设计要求;
沉箱式卫生间,箱底未设侧排地漏;厨卫间防水施工与集团、区域节点做法 不符;严禁沉箱范围内穿设管道;厨卫间门槛石后贴;卫生间导墙未设置; 外窗塞缝密实度防水施工前存在渗漏现象且合格率低于50%;铝合金下滑防 水施工前存在渗漏现象且合格率低于50%;

万科项目质量问题处惩制度

万科项目质量问题处惩制度

在XXX工程施工进程中,项目部按期组织每一个月进行质量考核,在考核中假设显现以下质量问题,本项目部将进行针对性的罚款。

(1)发生重大质量事故,总公司将对项目部罚款20000元/次;发生一样性质量事故罚款5000元/次。

项目部将按公司“质量治理制度”要求落实到人。

(2)工程由于施工错误或其它缘故造成大面积返工,给予责任人500元/次的罚款。

(3)分部份项工程一次性验收不合格,对负责本项目的施工人员30元/次的罚款。

(4)质量记录不齐全或填写不符合要求,从而造成工程不能及时验收的,对责任人20元/次的罚款。

(5)质量整改不及时,通知单不答复或整改未达到要求,对责任人罚款50元/次。

(6)在施工中由于不按作业指导书进行操作而造成返工现象对责任人罚款100元/次。

(7)对关键重要项目的施工,未进行技术交底,在施工技术上不能知足质量要求,对负责本项目的技术人员罚款30元/次。

(8)分部、分项工程未严格实行“三级检查制”,验收时因未检查出的重要问题而不通过验收的,对证检员罚款50元/次。

(9)混凝土浇筑施工未办理开盘通知单,而擅自浇筑,对责任人除对造成的后果负责外,还进行罚款50元/次。

(10)混凝土浇筑完后应按要求及时养护,发觉没有进行养护的,对施工队(班组)罚款50~200元/次。

(11)实验人员取样不及时或不按标准要求制作试模,取回的报告不标准,对实验员罚款50元/次。

(12)物资治理人员对材料的采购`进场验收和发放把关不严,跟踪治理不及时到位,事后填写回忆录,不按“质量治理体系程序”要求进行操作,对责任人罚款30~60元/次。

(13)混凝土结构达不到内实外光、缺棱掉角罚款200元/处。

(14)现浇混凝土上显现蜂窝、狗洞视其严峻性罚款50元~400元/处。

(15)混凝土显现不正常的裂痕或墙体显现裂痕,视其严峻性罚款100元~800元/条。

(16)砌墙时显现干砖上墙或砂浆饱满度未达到规定要求罚款100元/次。

万科各岗位绩效考核评分指标.

万科各岗位绩效考核评分指标.

万科房地产岗位业绩考核标准
办公室岗位业绩考核标准
岗位:主任
办公室岗位业绩考核标准
岗位:主任
办公室业绩考核标准
岗位:主任
办公室岗位业绩考核标准
岗位:副主任
岗位:副主任
岗位:文秘
办公室岗位业绩考核标准
岗位:人事助理
岗位:文员
岗位:文员
岗位:驾驶员
办公室岗位业绩考核标准
岗位:食堂人员
办公室岗位业绩考核标准
岗位:勤杂人员
工程部岗位业绩考核标准
岗位:经理
工程部岗位业绩考核标准
岗位:经理
工程部岗位业绩考核标准
岗位:经理
工程部岗位业绩考核标准
岗位:副经理
岗位:副经理
岗位:副经理
岗位:前期工程管理员
岗位:前期工程管理员
岗位:土建工程管理员
岗位:土建工程管理员
岗位:水电工程管理员
岗位:园林工程师
工程部岗位业绩考核标准
岗位:物供管理员
岗位:物供管理员
岗位:工程预算员
计财部业绩考核标准
岗位:经理
计财部业绩考核标准
岗位:经理。

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3、阴阳角方正度≤ 3mm(50个测点),
阴阳角尺,切割阴阳角尺;
检查区域:踢脚线;窗洞、门边阴角收口处;墙垛阴阳角;
4、顶棚水平度≤ 10mm(50个测点)。
墙面瓷砖共154个测点
1、墙面砖饰面平整度:瓷砖≤3mm、石材≤ 2mm、木质≤ 1mm(每项12个测点);
2、墙面砖饰面垂直度:瓷砖≤2mm、石材≤ 2mm、木质≤ 1.5mm(每项12个测点)2米靠尺+塞尺;
二、观感评分细则
【入户空间】
入户空间之入户门
1、表面不平整、破损、污染、划伤;
2、门框安装不牢固;
3、门锁开启不灵活、有异响,门扇关闭后有松动;
4、门框收口不顺直、粗糙;
5、门吸安装不牢固、功能不正常。
检查方式:目测
入户空间之对讲机
1、对讲功能不正常;
2、可视功能不正常;
3、按键开锁功能不正常;
4、表面破损、污染。
检查方式:目测
入户空间之安防
1、布防、撤防测试失败;
2、表面破损、污染;
检查方式:目测、试验
入户空间之户内配电箱
1、开关功能不正常;
2、对应控制电路标示不清晰,与实际对应不准确;
3、控制箱安装歪斜,不水平;
4、表面破损、污染。
检查方式:目测、试验
【水电设备】
水电设备之开关/面板、插座
1、表面破损、污染、划伤;
检查方式:目测、试验
台面(厨卫间)
1、表面不平整、不光洁;
2、破损、污染、目测有接缝;
3、台面与墙面存在大小头;
4、打胶不顺平、宽窄不一致。
检查方式:目测
五金
1、松动、污染、破损;
2、轨道和铰链不牢固、不顺滑。
检查方式:目测
水槽
1、表面不光洁、污染、破损;
2、排水开关操作不灵活,水槽四周密封不严密;
4、门吸安装不牢固、功能不正常。
检查方式:目测、试验
门窗之门套
1、表面不光滑,不平整、色差;
2、线条不顺直,接缝不严密;
3、裂缝、翘曲和损坏;
4、门套线与墙面存在明显缝隙、不均匀、不顺直、打胶处理;
5、厨卫间门套线未落在门槛石或门套靴上。
检查方式:目测、试验
门窗之铝合金/
塑钢门窗
1、表面有污染、划伤;
2、地面砖饰面拼缝高低差:≤0.5mm(瓷砖、石材每项12个测点);
3、地面砖饰面空鼓(每项10个测点)。
木地板共28个测点
1、表面平整度≤ 2mm(6个测点);
2、接缝宽度(实木复合、实木地板)≤ 0.5mm(6个测点);
3、接缝高低差(实木复合、实木地板)(6个测点);
4、地板水平度≤ 10mm(10个测点)。
检查方式:目测
紧急报警器
1、与监控中心联动测试不正常;
2、复位钥匙不正常。
检查方式:目测、测试
【卫生间】
座便
1、表面不光洁、污染、有破损、有使用痕迹;
2、冲水不顺畅、堵塞;
3、马桶与墙面不垂直,水箱与墙面不平行,水箱与墙面间隙大于两指宽度。
检查方式:目测、测试
台盆
1、表面不光洁、有划痕、污染、破损;
检查方式:目测
装饰工程之窗台石/门槛石
1、有色差、破损及断裂;
2、窗边收口未压住窗台石露缝。
检查方式:目测
装饰工程之地面石材
1、有色差、缝隙不均匀、破损及断裂;
2、表面不光洁、用手触摸有高低差;
3、光面石材未做镜面处理。
检查方式:目测
装饰工程之顶棚
1、不顺平、波浪纹明显,线条不顺直;
2、有色差、裂缝、污染、破损。
2、启闭操作不正常,推拉门移动不顺畅、不平稳;
3、门窗四角有渗漏水迹;
4、门窗外泄水孔堵塞;
5、门窗密封胶粘结不牢固、不完整、不顺直。
检查方式:目测、试验
【厨房空间】
橱柜/门板(收纳)
1、门板不平整、破损、污染、有色差、表面不光滑、翘曲;
2、柜门与柜体缝隙不对称不一致,拉手位置不对称、不水平;
3、开启关闭有异响。
检查方式:目测、试水
排气扇
1、表面破损、污染;
2、不能正常使用。
检查方式:目测、测试
地漏
地漏排水不顺畅(地漏处倒水一桶,同时检查阳台地漏。
检查方式:目测、试水
【阳台】
1、不同材料交界处处理粗糙、滴水线不顺直;
2、阳台栏杆安装不牢固、收口粗糙、污染、锈蚀;
3、排水不顺畅(泼水试验)。
检查方式:目测、试水
万科地产项目交付评估扣分点(1)
万科地产项目交付评估的扣分点(1)
有着30年住宅开发经验的万科,每一个环节都沉淀下了相当丰富的经验,对于项目交付前的评估,已经做到非常精细完善,值得同行借鉴。
一、实测实量
涂饰共3
2、墙面垂直度≤3mm(75个测点)2米靠尺+塞尺;
装饰工程之涂料
1、阴阳角不顺直、大小头;
2、涂料大面存在刷痕和波浪纹;
3、有锈斑、砂眼、裂纹;
4、有色差、污染、划伤、破损;
5、收边收口粗糙。
检查方式:目测
装饰工程之墙、地砖
1、表面不平整、不顺直;
2、砖面有色差、破损、有空鼓;
3、砖缝不饱满、不顺直、不均匀,色差大;
4、墙与地砖缝隙过大、不均匀、不顺直。
3、墙面砖饰面阴阳角方正度:瓷砖≤ 3mm、石材≤ 2mm、木质≤ 1.5mm(每项12个测点)部品安装处;
4、墙面砖接缝高低差:瓷砖≤0.5mm、石材≤ 0.5mm、木质≤ 0.5mm(每项12个测点);
5、墙面砖空鼓裂缝(10个测点)。
地面瓷砖共70个测点
1、地面砖饰面平整度:瓷砖≤2mm、石材≤ 1mm(每项12个测点);
3、溢水、排水不正常,有渗漏。
检查方式:目测、试水
厨电
1、外观污染、有划伤、不完好;
2、油烟机送电、燃气灶点火不正常。
检查方式:目测、试验
柜体
1、破损、有污染;
2、搁板安装不牢固,搁点不平整,活动隔板未设置调节功能。
检查方式:目测
五金
1、轨道和铰链不牢固、不顺滑,柜门启闭不正常;
2、抽屉、裤架推拉不顺畅。
【户内保洁】
不干净、不整洁。
检查方式:目测
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2、水喉左热右冷有误、切换不正常;
3、溢水、排水不正常,有渗漏;
4、周边打胶不完整、不顺平、宽窄不一。
检查方式:目测、试水、测试
淋浴房
1、安装不牢固;
2、墙体连接处打胶不严密、不平整、宽窄不一致;
3、玻璃无3C标志;
4、排水不正常。
检查方式:目测、试水
龙头/花洒
1、表面有缺陷、污染;
2、出水不正常、有渗漏。
2、启闭不顺畅、对应控制终端有误;
3、开关/面板安装歪斜;
4、收口粗糙。
检查方式:目测、试验
水电设备之照明
1、灯通电不正常;
2、灯带光影有“断档”;
3、电线接头不规范。
检查方式:目测、试验
【装饰工程】
装饰工程之地板
1、表面不平直、不洁净,有损伤、色差明显;
2、铺设不牢固、行走时有异响、冒灰。
检查方式:目测
检查方式:目测
装饰工程之踢脚线
1、表面污染、破损、色差明显;
2、整体不平直;
3、阴阳转角处不方正、对缝不严密;
4、踢脚线与墙面、地面存在明显缝隙、不均匀、不顺直;
5、打胶处理。
检查方式:目测
【门窗】
门窗之户内门
1、表面破损、污染;
2、门锁安装不到位,开启不正常、关闭后门扇有松动;
3、门下缝隙过宽、不均匀;
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