室内培训小游戏

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室内团队培训小游戏

室内团队培训小游戏

室内团队培训小游戏内容:这个游戏乃在于考验人们的习性。

平常对于自己的名字,可说是耳熟不过了,但若临时更换名字,可就会觉得陌生了。

方法:(1)人数在10个人最适合(2)参加者围成一个圆圈坐着。

(3)围个圆圈的时候,自己随即更换成右邻者的名字。

(4)以猜拳的方式来决定顺序,然后按顺序来提出问题。

(5)当主持人问及“张三先生,你今天早上几点起床?”时,真正的张三不可以回答,而必须由更换成张三的名字的人来回答:“恩,今天早上我7点钟起床!”(6)当自己该回答时却不回答,不是自己该回答的人就要被淘汰。

(7)最后剩下的一个人就是胜利者。

相信大家都玩过词语接龙或续写故事的游戏,比如前一个人为一个故事起了个开头,大家就按照这个思路把故事接下去,一直到形成一个完整的故事为止。

这个游戏就是将上述形式深化了一下,目的在于让受训者明白如何在受限制的情况下发挥想象力和创造力。

游戏规则与程序:1.将受训者两两分组,做一个与某个话题(可以任意选择,只要大家感兴趣,比如旅游)有关的演出。

2.指定每组的两个成员中,一人为A,一人为B。

被称为A的人是这场游戏的演员,被称为B的人是A们的台词提示者。

3.B组挨着A组的同伴站着,当轮到自己的角色说话时,就会把台词告诉A。

而每个A组成员的任务就是接受B同伴提供的任何台词,在此基础上再加以发挥,把戏演下去。

A组成员要密切配合B成员的意思,好像这些台词就是他们本人想出来的一样。

4.为了使受训者充分理解培训者的意图,培训者可以先做一下示范。

挑选一位学员后,培训者开始说:“我非常想和你一起旅游,因为小王你——”5.培训者然后拍一下小王(B组人)的肩膀。

小王需立刻接下去,“我总是与你的喜好一致。

”培训者结合小王的话继续说,“总是与我的喜好一致。

事实上,我们有过一次愉快的旅游经历,那一次——”;6.再次拍小王的肩膀。

他也许会说:“我俩结伴去了黄山,”培训者接着说:“我俩结伴去了黄山,真是一次美妙的经历。

十大经典室内培训小游戏

十大经典室内培训小游戏

一、寻人游戏游戏类型:破冰船参加人数:不限游戏时间:15-20分钟所需材料:投影仪场地要求:会议室活动目的❖增进学员之间的相互了解,活跃课堂气氛。

操作程序❖把寻人游戏工作表发给每一位学员。

❖让每位学员以最快的速度找到与表格中相匹配的人,然后在表格中签名,但每人只能签一个格子。

❖最先获取全部签名者为胜利者,培训师应准备一些小礼品作为奖赏。

相关讨论❖通过这一活动,你是否对本班的学员有了进一步的了解,这些信息对于增进学员之间的友谊及改善人际关系有什么作用?寻人游戏工作表寻找与每一个表格内容相匹配的人。

当你找到这个人时,请他们将名字写在相应的表格里。

每一个参加者只能写在一个表格里,尽管他可能有不止一个相匹配的内容。

第一个填完所有表格的人就是游戏的胜利者!培训用这个游戏时,可以先分组,每组发一张表,然后组长和组员一起讨论怎样分配任务才能用最快的方式完成。

这个游戏的意义就在于1.合理地分配、先找到最好的办法再去做事情可以节省时间,提高效率。

2.大家在一起工作,但是对同事的关心太少了,对身边的同事不够了解。

要求:1.被采访者不能主动说:我符合第几第几条,我帮你直接签了吧!2.自己组员不能在自己的表格里签字。

3.一个人名只能出现在一张表上一次。

寻找一个他(她)二、学穿夹克衫游戏类型:培训培训师/沟通技巧参加人数:全体学员游戏时间:15-20分钟所需材料:一件夹克衫或一包火柴场地要求:会议室活动目的❖演示作为讲师冒然假设学员的背景知识和词汇理解能力的危险性。

❖用以说明相对于只用一种方法交流,用模型、演示和示范互动等多种方法能使沟通更有效。

操作程序1.先在桌上放一件夹克衫,并在学员中选二名志愿者,一名作为“讲师”,一名作为“学员”。

讲师的任务是在最短的时间内教会学员如何穿夹克衫。

因为学员既不知道夹克衫是什么,也不懂得如何穿着。

而学员志愿者则用来配合表现当学员的学习能力较弱时,往往会影响讲师的效率。

(比如:当志愿者扮演的讲师说抓住领口时,志愿者充当的学员却抓住口袋。

室内培训游戏

室内培训游戏

室内培训游戏室内培训游戏 11、十五二十从古到今非常流行。

游戏规则十分简单,两人相对同时伸手出指(双手能出的数字为0、5、10),口中报一数字(即二人出拳数字之和0、5、10、15、20),与双方伸指数目之和相同者胜,输的人罚喝酒,两人都喊中就继续。

2、真心话和大冒险通过猜拳或者抽牌或者其他方式选出来那个人要选择真心话或者大冒险。

真心话就是可以让在座的任何一个人问任何问题(哪怕很隐私的都可以),必须如实回答。

大冒险就是要被在座的人指使去做一件事情,类似跟陌生人说TMD、我爱你之类的话,是一个玩人的好招数。

3、傻瓜拳两人同时出拳(剪刀、石头、布),如果相同,则喊"他傻瓜";如甲方赢,乙方输,则甲喊"你傻瓜",乙喊"我傻瓜",谁喊错则为负方。

此游戏好玩之处在于考你的反应速度,越喊的快,越容易出错。

4、剪刀、石头、布最普通而最又流行最有历史的游戏玩法,不一定要在酒吧,在任何地方都可以玩,如果这个游戏你都不会玩,那你实在是。

没有童年的可怜虫!5、七八九把两粒色子放在一个杯子里,轮流摇,摇到1、3、4、5、6都不用喝,摇到7,不用喝酒,但要往公共杯里面加酒,想加多少就加多少,然后到下一个,摇到8就要把公共杯里的酒喝一半,然后继续摇,摇到9就要喝完,然后随意倒酒再继续摇,摇到两个1可以指定在座的任何一个人喝玩这杯酒,如果摇到两个相同的点子,摇色子的顺序就倒转一下。

6、数七一圈人一起玩比较好玩,就是从1开始,每人按顺序说一个数字,到7或者7的倍数不能说出来而换成拍自己的大腿,如果不幸说了出来,就要罚喝酒,然后再重头开始数过。

7、大话色盅每人一个晒盅5个晒子,最少要两个人玩,以两个人为例,两人摇了晒盅后正式开始,每人喊一个数字,两人最少从二开始,如两个三,如果对方不信认为你讲大话就可以开你,如果加起来的筛子没有两个三的话就算你讲大话,你输!如果对方相信就继续玩下去,就轮到你喊,但是你喊的数字要比前面喊的大,如果前面喊二个三,你就只能喊二个五或者三个二之类,依此类推。

十九个经典室内培训小游戏

十九个经典室内培训小游戏

一、游戏名称:蒙眼作画分10-15教具:眼罩、纸、笔,所需时间是这样吗?在日常工作中因为看得见,人人都认为睁着眼睛要比闭着眼画得好,些问题时我但为什么总有些东西我们看不到?当发生这;我们自然是睁着眼的,我们的也许当我们闭上眼睛时,们有没有想过借助他人的眼睛,试着闭上眼睛,心敞开了。

目标:.使队员明白单向交流方式和双向交流方式可以取得的效果不同。

1.说明当我们集中所有的注意力去解决一个问题时,可以取得更好的效果。

2要求蒙着眼睛将他每人分发一份纸和笔,规则:用眼罩将所有队员的眼睛蒙上,们的家或指定的其它东西画在纸上,完成后让队员摘下眼罩,欣赏自己的杰作。

讨论:.为什么当他们蒙上眼睛,所完成的画并不像他们期望得那样?1.怎样是这些工作更容易些?2.在工作场所中,如何解决这一问题?3变化:.让每个你带上眼罩前将他们的名字写在纸的另一面,在他们完成画图后将所1有的纸挂到墙上,让队员挑选出他自己画的那幅。

.教员用语言描述一样东西,让队员蒙着眼睛画下他们所听到的,然后比较他2.们所画的图并思考二、游戏名称:解手链形式:10人一组为最佳时间:20分钟材料:无适合对象:全体人员活动目的:让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤,聆听在沟通中的重要性以及团队的合作精神。

操作程序:1.培训师让每组圈着站成一个向心圈2.培训师说:先举起你的右手,握住对面那个人的手;再举起你的左手,握住另外一个人的手;现在你们面对一个错综复杂的问题,在不松开的情况下,想办法把这张乱网解开。

3.告诉大家一定会解开,但答案会有两种,一种是一个大圈,另外一种是套着的环。

.如果过程中实在解不开,培训师可允许队员决定相邻两只手断开一次,但再4次进行时必须马上封闭。

讨论:.你开始的感觉怎样,是否感觉思路混乱?1.当解开一点以后,你的想法是否发生变化?2.最后问题解决以后,你是否感觉很开心?3三、游戏名称:瞎子走路)游戏方法:两人一组(如A和B进行。

10个经典培训小游戏-内训小游戏

10个经典培训小游戏-内训小游戏

10个经典培训小游戏-内训小游戏10个经典培训小游戏-内训小游戏1、看图猜成语 - 其中一名参与者在纸上画出一个成语的图形,其他参与者需要通过观察图形来猜出正确的成语,第一个猜对的人获胜。

2、我是谁 - 所有参与者在纸上写下一个与自己相关的特点或身份,然后将纸收集起来混在一起。

每个人随机选取一张纸,然后根据所写内容来猜测是自己还是其他人的身份。

3、人脉连连看 - 将参与者分成若干小组,每个小组排成一列,最前面的人拿着一张纸条,上面写着一个名人的名字,然后将纸传递给下一个人,下一个人需要根据所写的名字找到与之相关的名人,并将纸继续传递下去,直到最后一个人。

最后,每个小组将纸上的名字与所传递的名字进行对比,看哪个小组的关联最多。

4、迷宫寻宝 - 在一个房间或者区域设置一个迷宫,参与者需要根据提示找到隐藏在迷宫中的宝藏。

可以在迷宫设置一些谜题或者挑战,增加游戏的难度和趣味性。

5、视频剪辑挑战 - 将参与者分成若干小组,每个小组选择一段视频素材,在规定的时间内对素材进行剪辑和编辑,并添加配乐和字幕,最后展示给其他小组评审。

6、解谜拼图 - 在纸上绘制一幅拼图图案,然后将其切割成若干碎片,参与者需要合作解谜和拼图,将图案完整地拼出来。

7、模拟销售 - 将参与者分成销售团队和客户团队,销售团队需要通过角色扮演和演示来推销产品或服务,客户团队则需要扮演潜在客户的角色,并提出问题和需求。

8、团队建设拔河 - 将参与者分成两个团队,每个团队站在相对的两端,用绳子进行拔河比赛。

通过团队合作和协调,以及身体力量的调动,来决定哪个团队最终胜出。

9、创意头脑风暴 - 将参与者分成小组,每个小组需要提出尽可能多的创意解决方案,让大家集思广益。

可以设定一个主题或者问题,然后鼓励参与者尽情发挥和展现创造力。

10、问题解决演练 - 提供一个实际问题或情景,参与者需要分析和讨论,并提出解决方案。

可以通过小组讨论、角色扮演、模拟情境等方式来进行演练。

10个经典培训小游戏-内训小游戏

10个经典培训小游戏-内训小游戏

10个经典培训小游戏-内训小游戏一、团队合作游戏1.碎纸团队描述:参与者分为若干个团队,每个团队将获得一张大纸,并被要求将其撕成碎片。

然后,每个团队必须合作将碎片重新拼接成完整的纸张。

目的:培养团队合作和沟通能力。

2.帮手联动描述:参与者分成两组,每组人数相等。

每个小组内,成员手牵手形成一圈。

然后,两个小组必须通过联动手臂的方式互相穿过对方的圈子。

目的:鼓励团队成员之间的协作和沟通。

二、沟通与有效传递游戏3.名字倒转描述:参与者分成若干个小组,每个小组站成一列,面对面对面地站成三排。

然后,组织者将一句话在一端小组轻声递给最后一排的人,再由最后一排的人大声告诉前面排的人,直到传递到第一排。

最后,第一排的人将自己听到的话与最初的原句进行比较。

目的:强调有效的沟通和信息传递的重要性。

4.盲目走棋盘描述:参与者分成若干小组,每个小组选出一名“盲目”队员,其他队员为。

在地上画出一个大棋盘,并放置一些障碍物。

每个小组的盲目队员必须从起点走到终点,依靠的指引。

只能通过语言进行指示,而盲目队员不能看到棋盘。

目的:培养团队中有效的沟通和指导能力。

三、创意与解决问题游戏5.纸桥挑战描述:参与者分成若干个小组,每个小组获得一定数量的纸和胶带。

每个小组必须在规定时间内建造一座能够支撑物体通过的纸桥。

最后,测试纸桥的强度,通过重物的通过性来评判。

目的:激发团队成员的创造力和解决问题的能力。

6.密室逃脱描述:参与者被锁在一个模拟的“密室”里。

他们必须通过解决一系列的谜题和探索房间来找到钥匙,从而逃脱密室。

时间限制增加游戏的紧迫感。

目的:培养团队成员在压力下合作和解决问题的能力。

四、团队角色扮演游戏7.谁是凶手?描述:参与者扮演不同的角色。

其中一个人被选为凶手,其他人扮演侦探。

凶手必须在一定时间内犯下一起罪案,而侦探必须通过调查和互相交流,找出凶手是谁。

目的:培养团队成员的观察力和推理能力。

8.领导者换位描述:参与者分为若干小组,每个小组内部选出一个领导者。

团队培训室内互动小游戏

团队培训室内互动小游戏

团队培训室内互动小游戏在团队培训中,室内互动小游戏是一种有效的方式,能够促进团队成员之间的交流、合作和团队意识的培养。

本文将介绍一些适合团队培训的室内互动小游戏,并分析其对团队建设的价值。

第一款游戏:团队拼图比赛材料准备:1. 多个拼图(可根据团队规模确定数量)2. 计时器规则:1. 将团队成员分成若干小组,每个小组均分配一个拼图。

2. 在规定的时间内,小组成员合作完成拼图。

3. 完成拼图时间最短的小组获胜。

游戏目的:通过这个游戏,团队成员需要协作、沟通、分工合作,培养团队合作的意识和团队协作能力。

第二款游戏:团队人脸拼贴材料准备:1. 团队成员的照片(每人一张)2. 画纸、剪刀、胶水规则:1. 将团队成员的照片混洗,分发给所有人。

2. 每个团队成员根据手中的照片,尽快完成一个完整的拼贴人脸。

3. 快速完成拼贴的团队首先完成任务。

游戏目的:通过这个游戏,团队成员需要相互依赖,向对方传递自己所持有的照片,进行有效的沟通和合作,培养团队间的信任和默契。

第三款游戏:障碍物传送材料准备:1. 一个起点和终点2. 各种障碍物(如桌子、椅子、绳子等)规则:1. 将团队成员分成两个小组,每个小组站在起点和终点的两侧。

2. 以绳子作为传送带,将障碍物排列在起点和终点之间。

3. 两个小组需要相互传送障碍物到对方一侧的终点,完成任务。

游戏目的:通过这个游戏,团队成员需要协调好时间、力度和传送方式,相互协作,培养团队成员之间的配合能力和团队精神。

这些室内互动小游戏有助于加强团队成员之间的沟通合作,培养团队间的默契和信任。

通过这些游戏的实践,在团队建设过程中可以让每个团队成员提高自身的团队意识和团队协作能力。

团队培训不仅仅是知识和技能的传授,更需要通过互动小游戏等形式,让团队成员在轻松愉快的环境中学习和成长。

希望这些室内互动小游戏能够给您的团队培训带来一些启发和帮助。

培训破冰游戏大全(十三个)

培训破冰游戏大全(十三个)

一、初次见面初次见面3分钟是你留给他人第一印象最重要的时刻,同样在培训活动开始前,如何让大家更加活络,是培训成功的关键,初次见面小游戏:第一步:1、给每人做一个姓名牌。

2、在每位学员进入培训室前,核对下他的姓名,然后发给他一个别人的姓名牌。

3、在所有人到齐后,要求所有人在3分钟内找到姓名牌上的人,同时向其他人介绍自己第二步:主持人介绍自己,然后告诉与会人员“很高兴来到这里”然后快速在教室走一圈,问“如果你今天不在这里,你会在做什么你不愿意做的事情呢”注意让问答保持在一个轻松活泼的氛围中二、大风吹游戏方法:1. 把比人数少一张椅子数目的椅子围成一圈。

2. 除了当鬼的人以外,其余的人分别坐在不同的椅子上。

每张椅子限坐一人。

3. 做鬼的人站在中央,他可以随意说大小风吹。

如果他说大风吹,他说有X的人必须起来换位置。

如果说小风吹,则是相反,没有X的人起来换位置。

换位置时不能持续两人互换或坐回原位。

没抢到位置的人则是新鬼。

4. 坐鬼三次的人则算输,需接受处罚。

题目例子:鬼:大(小)风吹其余的人:吹什么?鬼:吹有戴眼镜的人(如是大风吹,则是有载眼镜的人起来换,如果小风吹,则是没戴眼镜的人起来换!)三、大胃王目的:营造融洽的气氛时间:20-30分钟游戏规则和程序1、组员围圈而坐,一个人开始说“我今天吃了一碗饭”,第二位接着说“我今天吃了一碗饭,两个蛋”,第三位“我今天吃了一碗饭,两个蛋,三快牛肉”2、最后会是“我今天吃了一碗饭,两个蛋,三块牛肉,四个鸭脚,五片饼干,6粒花生,7根甘蔗,八个橘子,九个苹果,十个胃痛丸”(可以考虑把以上物品写着黑板上)四、大瞎话由一人蒙上眼睛扮"瞎子",坐在"瞎子"左侧的人开始不断的指在座的每一个人。

当他指向其中的人和一个人,就问"瞎子","这个行不行?"。

"瞎子"如果说不行,就继续指下一个人。

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·游戏过程中有无领导者或教练员产生?
·哪些因素有助于成功完成游戏?
·哪些因素使完成任务变得更加困难?
·有没有确定出比较现实的目标?
安全: 如果有人身体的柔韧性较差,不适合参加这个游戏,那么可以让这些人来计时,或是充当监护员。如果你在游戏中使用了监护员,要让监护员尽量跟着呼啦圈移动,这样当钻圈的人不小心被绊倒的话。他们可以及时保护和搀扶。
思维可以指导人们的行动,同时也约束人们的行动。要想成功唯有敢于超越自己的思维。
对一家企业而言,也许你的条条框框为你的发展立下了汗马功劳,但一味的遵循就易沦为守旧。
为员工建立一种启发创造性和"冲破框架"的环境条件:
鼓励创新精神,从而开发突破性的解决方案与策略,也就为企业创造更多地意想不到的机会。
二、超级电脑
备用游戏
一、游戏名称:大树与松鼠
游戏目的:热身活动,让学员兴奋、紧张起来,具有一定的娱乐性。
游戏方法:
1.事先分组,三人一组。二人扮大树,面对对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆圈中间;辅导员或其它没成对的学员担任临时人员。
2.辅导员喊“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树,重新选择其它的大树;辅导员或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中,落单的人应表演节目。
游戏方法:
1、所有的人分成三组,每个小组约20人,分别配有1、2、3号球
2、游戏要求将球按1、2、3号的顺序从发起者手里发出,最后按此顺序回到发起者手里。
在传递过程中,每一人都必须触及到球,所需时间最少的获胜。
3、球掉在地上一次额外加10秒
游戏规则:
1、游戏开始时,三组人一般会不约而同地围成了三个圈,一个接一个地传递,计下三组的成绩,例如分别为17秒、18秒和50秒。
3.辅导员喊“大树”,松鼠不动,扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树,并圈住松鼠,辅导员或临时人员就应临时扮演大树,落单的人应表演节目。
4.辅导员喊“地震”,扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大树,辅导员或插其它没成对的人亦插入队伍当中,落单的人表演节目。
破冰游戏
一、游戏名称: 串名字
游戏方法:
小组成员围成一圈,任意提名一位学员自我介绍单位、姓名,第二名学员轮流介绍,但是要说:我是***后面的***,第三名学员说:我是***后面的***的后面的***,依次下去……,最后介绍的一名学员要将前面所有学员的名字、单位复述一遍。
分析:
活跃气氛,打破僵局,加速学员之间的了解
4.每组介绍自己的代表和发表评价的代表不能是同一个人!
4.每组时间不超过2分钟。
相关讨论:
1.你是否容易记住别人?用什么方法?
2.自我介绍和介绍别人,哪一种方法更容易令你印象深刻?
3.你是否善于赞扬别人?
4.你是否善于寻找其他成员的共同点?
三、游戏名称:可怜的小猫
道具:不需要
游戏方法:
1. 全体围坐成圈,一人当小猫坐在中间。
目的:1.建立小组成员间的相互信任。
2.促进沟通与交流。
3.使小组充满活力。
准备:
步骤: 1.选一块宽阔平整的游戏场地。
2.安排不想参加游戏的人做监护员。当参加游戏的人较多时,游戏场地会变得非常喧闹。这是一个有利因素,因为这会使穿越地雷阵的人无所适从,难以分清听到的指令是来自自己的同伴,还是来自其他小组的人。
2.可以使用诸如拼图板,捕鼠器之类的物品来代表地雷。
二、传真机
目的:增进亲近感,考验成员配合、协作能力
要求:学员12-16人分为一组,坐在椅子上成一纵列,面朝同一方向,培训师将告诉每列最后一名队员一个数字,从最后一名学员开始向前一名学员传达数字,不能用语言,只能在对方的背上用手写出(具体的方式方法由团队协商),直到最前面那为队员得到数字的信息后在白板上写上数字,时间耗时最短且准确的为胜利。
讨论问题示例: ·哪个小组率先通过了地雷阵?
·做完了这个游戏,大家感受如何?
·你的同伴能做到指令清晰吗?
·游戏过程中遇到了什么问题?
·如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来?
安全: 留意那些被蒙住了眼睛的人,他们不知道自己会走到哪里去。
变通: 1.这个游戏也可以在室内进行,可以使用胶带来标记地雷阵的起点和终点。
二、游戏名称:我们是一家
游戏程序:
1.将全部人员分为几组,分别为A1,A2,B1,B2,C1,C2。每组3-4位成员。
2.先在组内进行学员间的自我介绍,要求是姓名、工作单位、职位和爱好等。然后推举一位小组成员代表小组进行介绍。要求将组内每一位学员的情况介绍完整,还可加上自己的评价。(大家可以提问)
3.当A1小组介绍完,B1、C1小组代表要对A1小组的发言做一句话的评价。(只可以是正面的:如A1小组成员都很年轻,非常有朝气;或者A1小组成员看来经验很丰富;或者A1小组成员都是女孩子,都很漂亮。)当A2小组介绍完,B2、C2小组代表要对A2小组的发言做一句话的评价。以此类推,直到所有小组介绍完毕。
变通: 1.在每轮游戏开始前,给每个小组一分钟计划时间。
2.让每个小组在开始新一轮游戏之前,事先确定出本轮游戏的目标时间
2.让每个小组都手拉手、面向圆心围成一圈。
3.等每个小组都站好圆圈、拉好手之后,任意选一个小组,让其中两个队员松开拉在一起的手,把两个呼啦圈套在其中一个队员的胳膊上,让这两个队员重新拉起手。对其他小组做同样处理。
4.现在,让各个小组沿相反方向传递两个呼啦圈。为了把呼啦圈传过去,每个队员都需要从呼啦圈中钻过去,如主图所示。两个呼啦圈重新回到起点后,本轮游戏结束。
目的:增强团队协作能力,促使沟通交流
要求:将1-30个数字牌不规则的放在用绳子围起的圆圈内,将学员按10-12人分为一个小组,学员围成一个圆圈,要求每一组学员在最短的时间内将数字1-30按顺序拍完,期间学员不能漏拍、同时拍2个数字或者手拍完后还放在数字上、违反规则就重新开始,时间最短者为胜利
第二天晚上(22号)预计时间(90分钟)
8.致游戏开场白,开场白示例如下:
几天前,你和你的同伴因叛乱而被捕,被一起关在一问牢房里。黎明前。你的同伴侥幸逃了出去。可糟糕的是,他非常不熟悉牢房外面的情况。这是一个没有月亮的夜晚,外面一片漆黑,伸手不见五指。为了逃离危险.你的同伴必须穿过一个地雷阵。你很清楚地雷阵的布局和每个地雷的位置。可是你的同伴不知道,你需要以喊话的方式,在他穿越的时候为他指引方向。如果你的同伴在穿越的过程中碰到或撞到了地雷阵中的其他人,他必须静止30秒后方可移动。如果他不小心碰了“地雷”,那么一切就都结束了,你们小组将被淘汰出局。天很快就要亮了,你的同伴必须尽快穿过地雷阵。一旦天亮,哨兵就会发现地雷阵中的人,并开枪将他们击毙。赶快开始行动吧!祝你们好运!
2. 小猫走到任何一人面前,蹲下学猫叫。面对者要用手抚摸小猫的头,并说「哦!可怜的小猫。」但是绝不能笑,一笑就算输,要换当小猫。
3. 抚摸者不笑,则小猫叫第二次,不笑,再叫第三次,再不笑,就得离开找别人。
4. 当小猫者可以装模做样,以逗对方笑。
四、游戏名称:进化
活动形式:全体参与
预计时间:15分钟
操作步骤:
3.让每个队员找一个搭档。
4.给每对搭档发一块蒙眼布,每对搭档中有一个人要被蒙上眼睛。
5.眼睛都蒙好之后,就可以开始布置地雷阵了。把两根绳子平行放在地上,绳距约为10米(30英尺)。这两根绳子标志着地雷阵的起点和终点。
6.在两绳之间尽量多地铺上一些报纸(或是硬纸板、胶合板等)。
7.被蒙上了眼睛的队员在同伴的牵引下,走到地雷阵的起点处,挨着起点站好。他的同伴后退到他身后两米处。
一个又一个想法从队员们的脑中蹦出来,游戏过程中不断传来喜讯……"9秒"、"5秒"、"4秒",最快的居然只用了0.58秒!
2)通过这个游戏让学员感受到:每一件看似不可能的事情摆到面前时,这种“不可能”的心理定势,使每个人都会想到放弃。
做了才能成功,但最终的成功不是因为你做了,而取决于你怎样去做。
3)发挥团队智慧,集合团队的创意,一件不可能完成的事情奇迹般的成功了,这就是团队的力量!
2、“有没有更好的办法让时间变得顼短些?这个游戏的最好成绩为8秒。”培训师可以向所有小组提出挑战。
参考思路:
用手围成一个圆筒状,让三个球分别从上面滑下,所用时间仅为4秒!这是一个绝妙的想法!当然可能还有更快的方法,培训师需要不断启发学员去思考新的方法。
分享点:
1)有的队员在看到成绩连自己都不敢相信--“开始觉得三十秒已是不可思议的!”“能不能再快些?”
1、让所有的人蹲下,扮演鸡蛋
2、相互找同伴猜拳,猜胜者进化为小鸡,可以站起来
然后小鸡和小鸡猜拳,胜者进化为凤凰,输者退化为鸡蛋,鸡蛋又和鸡蛋猜拳,胜者才能再进化为小鸡
4、继续游戏,看看谁是Leabharlann 先变成凤凰的人,谁是最后的鸡和鸡蛋
第一天晚上(21号)预计时间(90分钟)
一、游戏名称:圆球游戏
游戏目的:团队力量,鼓励创新精神
5.吹哨开始游戏,同时开始用秒表计时。
6.第一轮游戏结束后,祝贺大家成功完成任务,并通报各小组完成任务所用的时间。重新开始一轮游戏,并告诉队员们这次要求大家能更快一些。反复进行4~5次呼啦圈传递,确保队员们知道他们需要一次比一次快。
讨论问题示例: ·你们在游戏过程中碰到了什么问题?
·怎样分析问题的?
二、呼啦圈
时间:l小时以上
人数:不限,人数较多时.需要将队员划分成若干个由12~16个人组成的小组。
道具: (每个小组)
·2个大呼啦圈(尽可能用直径最大的呼啦圈)。
·1个秒表。
·1个哨子。
概述: 这是一个随时可用的、引人发笑的游戏。
目的: 培养整体观念。
准备:
步骤: 1.把队员们分成若干个由12~16个人组成的小组。
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