会议记录(固定资产的管理)
关于固定资产更新的会议纪要模板
关于固定资产更新的会议纪要模板关于固定资产更新的会议纪要会议时间：[日期]会议地点：[地点]参会人员：[列出参会人员名单]会议议程：1. 固定资产更新计划的讨论和决策2. 资金预算和采购流程的审议3. 其他事项会议纪要：会议开始后，与会人员就固定资产更新计划展开了讨论。
经过充分的沟通和交流，达成了以下共识：1. 固定资产更新计划的确定针对现有固定资产的老化和陈旧问题，会议一致认为需要进行固定资产更新。
根据各部门的需求和实际情况，确定了更新计划的具体内容，包括更新的资产种类、数量、规格要求等。
2. 资金预算和采购流程的审议针对固定资产更新所需的资金预算和采购流程，会议讨论了相关事项并进行了审议。
各部门根据自身需要提出了预算需求，并就采购流程、供应商选择等问题进行了探讨和决策。
同时，对于中小额资产更新的采购，提出了简化采购流程的建议，并就相关流程进行了规范化的讨论。
3. 其他事项会议还对固定资产台账的管理和更新进行了讨论。
大家一致认为，定期更新资产台账是保持资产管理的有效性和准确性的关键措施，各部门应严格按照规定的流程进行操作，并保持台账的及时性和完整性。
会议总结：通过本次会议的讨论和决策，固定资产更新计划得以明确，资金预算和采购流程得以审议，相关事项得以解决。
大家认为本次会议对于固定资产更新工作的推进具有重要意义。
希望各部门能够按照会议纪要的要求和决策结果，积极推进固定资产更新工作，确保资产的科学管理和有效利用。
会议记录人：[记录人姓名]。
关于固定资产管理的会议纪要模板
关于固定资产管理的会议纪要模板会议纪要
会议主题：固定资产管理
会议时间：XXXX年XX月XX日
地点：XXX会议室
主持人：XXX
与会人员：XXX（XX人）
会议目的：
本次会议旨在讨论和制定固定资产管理的相关政策和措施，确保企业的固定资产能够得到有效的管理和利用。
会议内容：
1. 固定资产管理的重要性
1.1 固定资产对企业发展的重要意义
1.2 固定资产管理的目标和原则
2. 目前存在的问题
2.1 固定资产管理流程不清晰
2.2 资产信息录入与更新缺乏标准化
2.3 资产盘点和管理手段的不完善
3. 改进措施的讨论
3.1 完善固定资产管理制度和流程
3.2 建立标准化的资产信息录入与更新机制
3.3 完善资产盘点和管理手段，提升管理效率
3.4 加强固定资产的运维管理，延长资产使用寿命
4. 实施计划和责任分工
4.1 制定固定资产管理制度和流程的时间表
4.2 资产信息录入与更新机制的制定和实施
4.3 资产盘点和管理手段的改进和推行计划
4.4 执行固定资产的运维管理计划
会议结论：
1. 确定了固定资产管理的重要性和目标，加强了对固定资产管理工
作的认识。
2. 分析了目前存在的问题，并提出了改进措施，为解决问题提供了
指导思路。
3. 制定了具体的实施计划和责任分工，确保改进措施的实施和落地。
4. 各与会人员要积极参与固定资产管理工作，共同努力提升固定资
产管理水平。
会议记录人：XXX
下次会议时间：待定
会议结束。
注：此为会议纪要模板，实际使用时需要根据具体情况进行修改和完善。
学校固定资产待处理会议记录
学校固定资产待处理会议记录
以下是学校固定资产待处理会议记录：
会议内容：
针对出现的问题，领导小组一致认为在以后的工作中，要明确原则，结合评估工作制定标准。
1、严格遵守固定资产管理法规及报废审批制度和程序，任何单位和个人无权自行处理学校固定资产仪器设备。
各个部门要继续坚持勤俭办学、充分利用资源的原则，做到物尽其用，严防国有资产流失与浪费。
同时使用部门要根据有关技术要求，对仪器设备严格管理，精心维护，及时维修，尽量提高仪器设备的完好率，延长使用寿命，充分发挥仪器设备在教学、科研与行政办公、生活服务中的作用。
2、无论是学校经费还是自筹资金购买的仪器设备必须到设备处办理入库手续，否则财务处不予报销。
外单位捐赠的仪器设备应有捐赠协议，注明仪器设备名称、价格以及捐赠形式，且必须到设备处办理入库手续。
避免资产流失和管理混乱。
3、调转、租、借（包括对二级单位和学校内部门之间）仪器设备必须得到设备处批准，并且办理相关手续。
4、管物人（或仪器设备使用人）在校内岗位调动、调离学校或长时间离校必须进行仪器设备交接。
特别是校内人员岗位调动，要及时交接，到设备处更改领用人。
5、丢失仪器设备必须在向保卫处报案的同时，向设备处报告所丢失仪器设备的详细情况。
当事部门和管理部门要根据具体情况追究
当事人责任，做出相应处理。
若不处理将在以后限制该部门购进新设备，隐情不报加重处分。
村委会固定资产核销会议记录
村委会固定资产核销会议记录
会议记录
会议主题：村委会固定资产核销
会议时间：YYYY年MM月DD日
会议地点：村委会会议室
会议主持人：XXX（村委会主任）
会议记录人：YYY（村委会秘书）
与会人员：
1. XXX（村委会主任）
2. AAA（村委会副主任）
3. BBB（村委会财务主管）
4. CCC（村委会会计）
5. DDD（村委会办公室主任）
会议内容：
1. 主持人XXX首先宣布会议开始，并简要介绍了会议的目的和重要性。
2. 会计CCC汇报了村委会固定资产核销的情况。
详细列出了需要核销的资产清单，包括资产名称、规格型号、原值、使用年限等信息，并说明了核销的原因和依据。
3. 财务主管BBB对每项资产核销进行了审核，并提出了相关意见和建议。
他强调了核销程序的合规性和准确性，确保核销的合理性和合法性。
4. 与会人员对每项核销资产进行了讨论和审议，就核销的必要性、合理性以及后续处理等问题进行了深入交流。
5. 在讨论的基础上，与会人员一致同意对核销资产进行正式核销，并决定在核销后进行相应的处置，如报废、出售或转让等。
6. 主持人XXX总结了会议讨论的结果，并强调了核销后的责任追究和相关程序的执行。
7. 会议结束前，记录人YYY对会议内容进行了整理和记录，并将会议记录分发给与会人员。
会议记录人：YYY
日期：YYYY年MM月DD日
以上是村委会固定资产核销会议的记录，如有遗漏或需要补充的地方，请及时指正。
固定资产房屋入账会议记录
固定资产房屋入账会议记录摘要：一、会议背景及目的二、参会人员名单三、会议议程1.讨论固定资产房屋入账相关事宜2.分析入账过程中可能遇到的问题3.制定解决方案及应对措施4.明确责任分工及完成时限四、会议成果及后续工作安排正文：在本次固定资产房屋入账会议上，我们针对公司固定资产房屋的入账问题进行了深入的讨论和研究。
会议旨在规范固定资产房屋的入账流程，确保公司财务数据的准确性，为公司的长远发展提供保障。
一、会议背景及目的随着公司规模的不断扩大，固定资产房屋的数量也在不断增加。
为了更好地管理和监督固定资产房屋的使用情况，确保公司财务数据的准确性，我们召开了此次固定资产房屋入账会议。
会议的主要目的是明确固定资产房屋的入账流程及相关规定，确保公司在发展过程中能够合理、合规地处理固定资产房屋的入账问题。
二、参会人员名单本次会议由财务部、资产管理部、审计部等部门相关人员参加。
参会人员名单如下：1.财务部经理：李某某2.资产管理部经理：张某3.审计部经理：王某4.财务部专员：刘某、赵某5.资产管理部专员：陈某、李某三、会议议程1.讨论固定资产房屋入账相关事宜在会议中，我们详细讨论了固定资产房屋入账的具体流程、所需材料及注意事项。
与会人员积极发言，对固定资产房屋入账过程中可能遇到的问题进行了深入探讨。
2.分析入账过程中可能遇到的问题与会人员结合自身工作经验，分析了固定资产房屋入账过程中可能遇到的问题，如：房屋权属不清、手续不齐全等。
3.制定解决方案及应对措施针对上述问题，会议提出了相应的解决方案及应对措施。
例如：对于权属不清的房屋，应尽快办理相关手续，明确权属；对于手续不齐全的房屋，应补充完善相关材料，确保入账的合规性。
4.明确责任分工及完成时限为确保固定资产房屋入账工作的顺利进行，会议明确了各部门及人员的责任分工及完成时限。
具体如下：- 财务部：负责固定资产房屋入账的具体操作，确保数据准确无误；在收到其他部门提供的完整材料后，10 个工作日内完成入账工作。
固定资产清理会议记录范文
固定资产清理会议记录范文会议主题：固定资产清理相关事宜讨论。
会议时间：[具体日期和时间]会议地点：[会议室地点]参会人员：部门经理：老张。
财务主管：小王。
资产管理员：小李。
各部门代表：小赵（销售部）、小孙（研发部）、小钱（后勤部）一、会议开场。
老张（部门经理，敲了敲桌子，清了清嗓子）：“各位小伙伴们，今天咱们聚在一起呢，就是要好好唠唠固定资产清理这档子事儿。
大家都知道，咱们公司那些固定资产啊，就像家里堆着的旧东西，时间长了，有些就没用了，还占地方，咱得好好整理整理，该处理的处理，让公司的资源都能高效利用起来。
”二、目前固定资产状况汇报。
小李（资产管理员，打开文件夹，拿出一份清单）：“那我先来说说目前的情况哈。
咱公司现在的固定资产那可不少，从办公桌椅、电脑设备，到那些大型的生产机器啥的。
但是呢，有些设备早就过时了，就比如说销售部那几台老电脑，卡得像蜗牛似的，开机都要等半天，严重影响工作效率。
还有研发部之前有一些测试设备，现在新的技术出来了，那些老设备基本就闲置在那了，积灰呢。
”小赵（销售部代表，忍不住吐槽）：“是啊，我们那电脑，客户发个文件过来，接收都要等老久，客户都不耐烦了，我都想自己掏腰包换电脑了。
”小孙（研发部代表）：“我们那些设备也真是，看着就头疼，占着地方还没啥用，每次看到都觉得是个累赘。
”三、财务方面的考虑。
小王（财务主管，推了推眼镜）：“从财务角度来看呢，咱们固定资产清理是有必要的。
这些闲置资产放在那，不仅没有产生价值，还可能会随着时间贬值，而且还占用了我们的资金。
如果能把这些闲置的固定资产处理掉，一方面可以回笼一部分资金，另一方面也能让我们的财务报表好看点。
不过呢，处理的时候咱们得按照规定来，要考虑折旧、残值这些因素，可不能瞎搞。
”老张（部门经理）：“小王说的对，咱得合法合规地把这事儿办好。
”四、清理方案讨论。
# （一）内部调配。
小钱（后勤部代表）：“我觉得咱们可以先看看内部能不能调配。
固定资产报废处理会议记录范文
固定资产报废处理会议记录范文会议主题：固定资产报废处理。
会议时间：[具体日期]会议地点：[会议室地点]参会人员：[列出参会人员姓名及部门]一、会议开场。
主持人（[主持人名字]）：“各位小伙伴们！今天咱们聚在这儿，就一个事儿，那些老掉牙的固定资产该咋处理。
大家都知道，咱们公司有些固定资产啊，就像那些快散架的桌椅板凳、超龄服役的电脑设备，就像一群老兵，到了该退役的时候啦。
那咱们就开始讨论讨论，怎么妥善地给它们办个‘退休’手续。
”二、固定资产现状汇报。
财务部门代表（[财务人员名字]）：“行嘞，那我先说说目前的情况。
咱们公司的固定资产里啊，有不少已经没法正常工作了。
就拿那批[品牌]电脑来说，那都是好多年前的型号了，运行速度比乌龟爬还慢，维修成本又特别高，简直就是个‘烧钱货’。
还有那些桌椅，好多都缺胳膊少腿的，坐上去嘎吱嘎吱响，就像在演奏恐怖音乐。
我初步统计了一下，这些需要报废的固定资产的账面价值还有[X]元，不过实际价值嘛，嘿估计只能当废品卖了。
”设备管理部门代表（[设备管理人员名字]）：“对，财务说得没错。
这些设备除了自身老化，还经常出故障，严重影响工作效率。
就说咱们车间里那几台老机器，三天两头就闹脾气，维修师傅都快被它们搞疯了。
而且新的技术和设备都出来了，这些老家伙早就跟不上时代的步伐了。
”三、报废流程讨论。
主持人：“既然现状咱们都清楚了，那咱们就聊聊怎么报废这些东西吧。
按照规定，这个报废流程得怎么走啊？”行政部门代表（[行政人员名字]）：“嗯，这个我知道一些。
首先呢，咱们得填一个固定资产报废申请表，详细列出要报废的资产名称、型号、购置日期、使用部门这些信息。
然后呢，得附上这些资产的损坏情况说明，就像医生给病人写病历一样，得写清楚为啥这东西不能用了。
申请表填好之后，得经过使用部门负责人签字确认，毕竟他们最清楚这些资产的实际使用情况。
然后再把申请表交到我们行政部门来审核。
”财务部门代表：“没错，行政审核完了之后，还得送到我们财务这儿。
资产管理会议纪要文档6篇
资产管理会议纪要文档6篇Minutes of asset management meeting编订：JinTai College资产管理会议纪要文档6篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：资产管理会议纪要文档2、篇章2：资产管理会议纪要文档3、篇章3：资产管理会议纪要文档4、篇章4：资产报损会议纪要文档5、篇章5：资产报损会议纪要文档6、篇章6：资产报损会议纪要文档随着佣金制度的改革、资本市场行情的波动、社会财富的飞速增长,资产管理逐渐成为我国证券公司的新兴和主营业务。
下文是资产管理会议纪要，欢迎阅读!篇章1:资产管理会议纪要文档20xx年4月28日上午10点，校固定资产管理领导小组会议在行政楼315会议室召开，曾莉副校长主持，校办、科技处、教务处、计财处、产业处、人事处、后勤处、招标办、基建处、纪委办、图书馆、资产与设备管理处等部门负责人参加了会议。
资产处资产管理科、采购供应科相关同志列席了会议。
会议首先由资产处汇报了迎接教育厅国有资产考核评价的工作情况，就以下议题经过与会领导的认真讨论，形成以下一致意见：一、原则上通过了《关于进行迎评固定资产清查工作专项检查的通知》，会后形成文件下发并尽快落实具体工作。
二、同意学校XXXX十辆黄标车的报废处置申请，由资产处按国家及省教育厅相关规章制度进行报废处置程序。
三、根据学校对汉中门校区14号楼进行改造的要求，同意对汉中校区14号楼的学生宿舍的家具进行报废处置，并由资产处按学校相关规章制度和上级要求进行处置操作。
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所有固定资产的维修由相应的固定资产管理部门受理并联系，由采购部审核其维修价格。
四、固定资产的盘点
由各相应管理部门对所属固定资产每年进行盘点，并将盘点数据交到财务部备案，财务部每年年底对公司所有固定资产进行全面清查。
各固定资产管理部门需在本年年末（农历年）做完盘点工作，暂定为2010年1月15日之前。
会议记录
日期：2009年12月9日
时间：16：00—17：15
地点：725会议室
参加人员：熊老师、诸老师、陈小姐、李辉
主持：费总
记录：吴锋
事项
主要内容
一、固定资产的日常管理
1、原则上各部门管理其使用的固定资产，需有资产清单，并定期每年盘点一次：制造中心负责生产设备；行政人事部负责办公设备；IT部负责电脑、打印机、复印机、传真机、音响设备及其它所有弱电设施；财务部负责各办事处的设施；所有固定资产需在财务部备案。
二、固定资产的申购
1、使用部门提出购买申请，经部门经理及中心总监签批后，再交由相应的固定资产管理部门审核。新购的固定资产由使用部门验收合格后，并由相应的资产管理部门贴上统一编号，再将相关原始单据交财务部入帐。（固定资产编码规则由熊老师负责完成）
2、凡并要注明固定资产编码；其他配件、软件等设施一律用普通请购单申购。所有请购物品交采购中心完成，采购中心可授权相关部门采购。
会议结束！