家具企业实施标准化的意义和作用
企业标准化建设的重大意义
企业标准化建设是指企业按照一定的规范和标准，对其产品、服务、管理、生产等各个方面进行规范化、标准化和优化，从而提高企业整体运营效率和竞争力的过程。
企业标准化建设的重大意义主要体现在以下几个方面：
1. 提高产品和服务质量。
企业通过标准化建设可以建立一套完整的质量管理体系，从而提高产品和服务的质量，满足客户需求，提高市场竞争力。
2. 优化生产流程和管理流程。
企业标准化建设可以优化生产和管理流程，提高生产效率和管理效率，降低成本，提高企业盈利能力。
3. 提高企业的竞争力。
企业标准化建设可以提高企业的整体竞争力，使企业在市场竞争中处于优势地位，提高企业的品牌价值和声誉。
4. 提高员工素质和职业道德。
企业标准化建设要求员工严格遵守标准化操作流程和管理制度，从而提高员工素质和职业道德，增强员工的责任心和团队合作精神。
5. 促进企业可持续发展。
企业标准化建设可以使企业在长期发展中保持稳定和可持续发展，提高企业的社会责任感和环保意识。
因此，企业标准化建设是企业发展的必然选择，是提高企业综合竞争力的重要手段。
标准化工作的意义
标准化工作的意义
标准化工作是指对某一领域内的产品、服务、流程等进行规范化、统一化的管理和操作。
标准化工作的意义不容忽视，它对于企业的发展、产品的质量、员工的素质以及社会的进步都具有重要的意义。
首先，标准化工作可以提高产品的质量。
通过制定标准化的生产流程和质量标准，可以有效地控制产品的质量，减少产品的缺陷率，提高产品的合格率，从而提升产品的竞争力和市场占有率。
同时，标准化还可以提高产品的稳定性和可靠性，增强产品的信誉度和用户满意度。
其次，标准化工作可以提高企业的管理效率。
标准化的管理流程和规范化的操作程序可以使企业的管理更加科学、规范和有效，减少管理的混乱和错误，提高管理的精确度和效率。
标准化工作还可以降低企业的运营成本，提高企业的经济效益。
再次，标准化工作可以提高员工的素质。
制定标准化的工作流程和操作规范可以使员工的工作更加规范、有序和高效，提高员工的工作积极性和责任心，增强员工的专业素养和团队合作意识，从
而提高员工的整体素质和综合能力。
此外，标准化工作还可以促进社会的进步。
标准化工作可以推动产业的规范化发展，促进产业的升级和转型，提高社会生产力和经济效益。
标准化工作还可以促进科技的创新和进步，推动社会的科技发展和文明进步。
总之，标准化工作对于企业的发展、产品的质量、员工的素质以及社会的进步都具有重要的意义。
只有不断加强标准化工作，不断完善标准化体系，才能更好地适应市场的需求，提高企业的核心竞争力，推动社会的持续发展和进步。
希望各个行业都能重视标准化工作，推动标准化工作的深入开展，共同促进经济社会的健康发展。
企业标准化工作的意义
企业标准化工作的意义
企业标准化工作是指企业为了提高产品质量、降低生产成本、提高生产效率和
产品竞争力而进行的一系列规范化管理工作。
企业标准化工作的意义是非常重大的，它不仅可以提高企业的竞争力，还可以为企业带来更多的发展机遇。
首先，企业标准化工作可以提高产品质量。
通过制定标准化的生产流程和工艺
规范，可以有效地控制产品质量，减少产品缺陷和质量问题的发生。
这样不仅可以提高产品的质量，还可以增强产品的市场竞争力，赢得消费者的信任和认可。
其次，企业标准化工作可以降低生产成本。
通过标准化的生产流程和工艺规范，可以实现生产过程的规范化和标准化，减少生产过程中的浪费和损耗，降低生产成本。
这样可以提高企业的盈利能力，增强企业的经济实力。
另外，企业标准化工作可以提高生产效率。
通过标准化的生产流程和工艺规范，可以提高生产效率，缩短生产周期，提高生产能力。
这样可以更好地满足市场需求，提高企业的市场反应速度，增强企业的市场竞争力。
最后，企业标准化工作可以提升企业形象。
通过遵循标准化的生产流程和工艺
规范，企业可以树立良好的企业形象，赢得消费者和社会的认可和尊重。
这样可以提高企业的品牌价值，增强企业的市场地位。
总之，企业标准化工作对企业的意义非常重大，它可以提高产品质量、降低生
产成本、提高生产效率和产品竞争力，提升企业形象，为企业带来更多的发展机遇。
因此，企业应该高度重视标准化工作，不断完善标准化管理体系，提高标准化管理水平，实现企业的可持续发展和长期成功。
标准化的意义和作用
标准化的意义和作用引言标准化是指将一种产品或服务的特征、性能、规格、测试方法等确定下来，成为一种统一规范或要求的过程。
标准化的目的是为了使不同厂家、行业和国家之间的产品或服务能够互相兼容、交互操作，提高质量、效率和可靠性。
本文将探讨标准化的意义和作用，以及标准化如何影响我们的生活和经济。
一、标准化的意义1.1 提高产品质量和安全性通过制定一套统一的规范和要求，标准化能够帮助企业确保产品从设计到制造的每一个环节都符合一定的标准，从而提高产品的质量和安全性。
标准化还可以促使企业更加关注产品的可持续发展和环境影响，提高企业的社会责任感。
1.2 降低生产和交易成本标准化可以消除产品和服务之间的不一致性，降低生产、测试和维护的成本。
产品符合标准后，企业可以更加高效地进行生产和交易，减少因为非标准化而导致的重复劳动和资源浪费。
1.3 促进技术创新和产业发展标准化可以为技术创新提供框架和引导。
通过制定统一的技术规范，标准化可以促进不同企业之间的技术交流和合作，加快技术创新的步伐。
标准化还有助于推动产业向更高级的发展，提升技术的竞争力和国际影响力。
二、标准化的作用2.1 促进国际贸易和经济发展标准化是国际贸易中的重要环节。
通过制定国际标准，不同国家之间可以消除贸易壁垒，减少技术壁垒和非关税壁垒，促进贸易自由化。
标准化还可以为企业进入国际市场提供便利，提高产品的竞争力和市场占有率。
2.2 保护消费者权益标准化能够确保产品或服务的质量和安全性符合一定的标准和要求，从而保护消费者的权益。
标准化还可以提供产品和服务信息的透明度，使消费者能够更好地进行选择和购买决策。
2.3 促进社会协同发展标准化可以在社会层面上促进协同发展。
当各个行业和领域都遵循相同的标准时，可以消除不必要的摩擦和竞争，促进信息共享和资源共享，提高整体效率和协同合作能力。
2.4 推动可持续发展标准化可以促进可持续发展的目标实现。
通过制定环境标准和能源效率标准，可以引导企业生产绿色产品、提高资源利用效率，减少对环境的负面影响。
标准化的意义和作用
标准化的意义和作用
标准化的意义和作用
标准化是指通过统一的规范、准则和方法来实现大量产品或服务的标准化制定过程。
它既保证了产品质量的一致性，又降低了生产成本，促进了发展。
一般来说，标准化具有以下作用：
一是为企业提供竞争优势。
标准化的产品和服务具有规范性，可以提高企业的市场竞争力，使企业根据市场变化快速做出反应，从而赢得更多的市场份额。
二是提高产品的质量。
通过对制造过程的标准化，产品的质量得到极大的提高，使其可靠性、稳定性及有效性得到改善，从而满足消费者不断变化的需求。
三是降低成本。
有效地控制管理及实现标准化，可以减少生产成本和运营成本，从而使企业达到节约成本的效果。
四是提高效率。
标准化可以简化工作流程，减少冗余工作，从而大大提高企业的经济效益和生产效率。
五是推动企业发展。
标准化不仅能有效控制质量，而且还能够推动企业的发展，从而实现企业的发展和壮大。
总之，标准化的发展促进了社会的进步，使同一行业的企业、产品和服务能够保持统一的标准，从而实现质量的提高、生产成本的降低、效率的提高以及可持续发展的目标。
标准化工作的意义
标准化工作的意义标准化工作是现代企业管理中的重要组成部分，其意义重大且深远。
标准化工作的意义主要体现在以下几个方面：首先，标准化工作可以提高工作效率。
通过制定和执行标准化流程和规范，可以减少重复劳动，避免低效率的操作，提高生产效率和工作效率。
标准化工作可以帮助企业建立起科学、合理的管理体系，提高资源利用率，降低生产成本，提升企业竞争力。
其次，标准化工作有利于提高产品质量。
制定产品质量标准和工艺流程标准，可以规范生产过程，减少产品缺陷和次品率，确保产品质量稳定可靠。
通过标准化工作，企业可以建立起完善的质量管理体系，提升产品品质，树立良好的企业形象，赢得客户信赖。
此外，标准化工作可以促进企业持续改进。
标准化工作并不是一成不变的，而是需要不断调整和优化的。
通过不断总结经验，修订标准，推进技术创新，企业可以不断提高管理水平和生产能力，实现持续改进和持续发展。
再者，标准化工作有利于规范市场秩序。
在市场经济条件下，标准化工作可以规范企业行为，保障消费者权益，维护公平竞争的市场秩序。
通过制定和执行产品标准、服务标准和行业标准，可以防止虚假宣传和欺诈行为，提升市场竞争的公平性和透明度，保障市场经济健康发展。
最后，标准化工作有利于提升员工素质。
通过标准化工作，可以规范员工行为和工作流程，提升员工的责任意识和执行力，培养员工的标准化思维和标准化意识，提高员工的专业素养和综合素质，为企业的可持续发展提供人才保障。
综上所述，标准化工作对于企业的发展至关重要，它不仅可以提高工作效率、提高产品质量、促进企业持续改进，还可以规范市场秩序、提升员工素质，为企业的可持续发展奠定坚实基础。
因此，企业应当高度重视标准化工作，不断完善标准化管理体系，推动标准化工作向纵深发展，实现企业管理水平和生产能力的持续提升。
家具生产企业安全标准化
家具生产企业安全标准化家具生产企业安全标准化家具生产企业是一种高风险的行业，涉及到各种机械设备、材料和工艺操作。
为了保障员工的身体健康和企业的持续发展，必须建立健全的安全标准化体系。
首先，家具生产企业应该建立完善的安全管理制度和相关操作规程，并向全体员工进行培训和教育。
员工要了解和熟悉各项安全规定，正确使用设备和工具，并掌握应急处置的方法和措施。
同时，企业要定期检查和维护设备，确保其正常运转和安全性。
其次，家具生产企业需要配备足够的防护设施和个人防护用品。
例如，针对噪音、粉尘、化学品等潜在的危害，企业应提供合适的防护耳罩、口罩和防护手套等。
此外，必要时要划定作业区域，设置安全警示标志，并确保通道、电线和水源等设施的正常运行。
第三，家具生产企业应该建立健全的消防安全管理制度和灭火设备。
企业要安装火灾报警和自动喷水系统，设置灭火器材和应急灯具，并定期进行消防演练和检查。
此外，厂房要具备良好的通风和疏散条件，定期清理易燃物品和垃圾。
第四，家具生产企业应加强对材料和产品的质量控制，确保其符合国家和行业的标准要求。
企业要选择具有资质和信誉的供应商，进行原材料的抽检和测试，遵守产品生产和检验的相关规定。
所有产品都应经过严格的质量检查，确保安全可靠、符合市场需求。
最后，家具生产企业应建立健全安全事故应急预案和救援机制。
企业要设立安全监测和报警系统，监控设备和生产过程中的潜在危险，及时处理和报告安全事故。
同时，企业要与公安消防、急救中心和医疗机构等建立良好的合作关系，及时组织救援和抢救，保护员工的生命和财产安全。
通过建立安全标准化体系，家具生产企业能够提高员工的安全意识和技能，减少事故和损失的发生。
同时，企业还能够树立品牌形象，提升竞争力，在市场中获得长期稳定的发展。
因此，家具生产企业应该将安全标准化放在重要位置，持续改进和完善安全管理体系，实现可持续的发展目标。
浅析企业标准化在企业发展中的作用
浅析企业标准化在企业发展中的作用企业标准化是指在企业运作和管理中，建立和执行一系列规范、统一、科学的标准体系，以提高产品质量、提升企业形象、加强行业竞争力、降低成本、提高效率等目的。
企业标准化在企业发展中起到了重要作用，以下从几个方面进行分析。
一、提高产品质量企业标准化是制定和实施质量管理体系（QMS）的基础，可以帮助企业根据市场需求和客户需求制定标准化流程，确定质量控制点和质量检查点。
这能够确保产品的可靠性、稳定性和一致性，从而提高产品质量。
同时，标准化还可以提高生产过程的透明度和监督能力，防止不良品流向市场。
二、强化企业形象企业标准化可以增强企业在市场上的竞争力和形象。
标准化的产品更容易被市场接受和信任，更容易赢得消费者的好评和口碑。
此外，证明企业通过ISO等质量认证，也能彰显企业对质量管理的重视和承诺，提升企业的社会形象和市场信誉。
三、促进企业发展企业标准化可以帮助企业实现效率和成本的优化，提高生产效率，降低生产成本。
标准化还可以消除非标准化因素对企业发展的影响，减少非必要的时间和资源浪费。
这能够为企业提高核心竞争力，促进企业的发展和进步。
四、促进行业发展企业标准化在促进行业发展中发挥着重要的作用。
标准化有助于形成行业标准和规范，推动行业内的技术进步和质量提高。
同时，标准化也可以促进行业内的合作和交流，实现行业共赢。
综上所述，企业标准化对于企业发展具有非常重要的作用。
企业应当加强对标准化的重视和实践，建立完善的标准化管理体系，不断提升标准化水平和质量，以此推动企业的发展和进步。
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家具企业实施标准化的意义和作用[ 来源：中国国际家具网 2006-4-12 10:31:33 发布；已经有778 人阅读过本资讯]当今国际上流行一种新的理念，即“三流企业卖苦力，二流企业卖产品，一流企业卖专利，超一流企业卖标准”。
这句话深刻地揭示了当今世界群雄纷争的游戏规则，谁制定标准，谁就是强者和赢家。
这也是实施标准战略和实施标准化的缘由和意义所在。
中国的家具企业已经别无选择地站在了世界的舞台上与其他发达国家和发展中国家同台竞技，我们的优势在淡化，而我们的劣势在凸现。
东南亚的劳动力和原材料比我们还便宜，而我们的管理水平和设计能力又远低于发达国家，我们的生产力不到他们的十分之一。
我们是跑得很快，出口增幅年年超35%，这种速度会持久吗？这种速度很合理吗？我们的资源已经不允许再以这种低效的粗放式以牺牲环境为代价的方式去消耗了，我们的企业也感到疲于奔命，明显感到管理能力和水平已经远远跟不上发展的步伐和需要了。
家具企业到了该放慢脚步、冷静思考和修炼内功的时候了。
为了家具企业更加稳健地进入世界家具市场，并能站稳脚跟，不断壮大，就必须依靠标准化进行全方位的精简、整理、整顿和整合，然后才能轻装上阵，有备而战。
标准化水平是一个国家科技与经济发展水平的反映，也是一个国家与企业管理水平高低的重要指标。
尤其是在当今信息化社会，作为市场主体的企业标准化水平，直接影响到企业竞争力。
随着国际间贸易的扩大和发展，标准化已成为国际市场竞争的重要工具。
因此在家具行业大力倡导标准化，强化标准化意识，深刻认识标准化的意义和作用，从而在企业内部和外部实施标准化，本身就意义深远，势在必行。
在探讨标准化的意义和作用之前，我们有必要先了解一下标准化与标准的关系，这将对理解标准化更有帮助。
1、标准化与标准的关系“标准”实质上就是“规则”，大家做事必须遵循的准则和依据。
按适用范围分有“国家标准、行业标准、地方标准和企业标准”；按法律的约束性分有“强制性标准、推荐性标准和标准化指导性技术文件”；按标准的性质分有“技术标准、管理标准和工作标准”；按标准化的对象和作用分有“基础标准、产品标准、方法标准、安全标准、卫生标准和环境保护标准”。
尽管分类方法不同，适用范围不同，适用的对象不同，但目的都是一致的，即“为获得最佳秩序，促进最佳社会效益”。
这里所说的最佳秩序，则是指通过实施标准使标准化对象的有序化程度提高，发挥出最好的功能。
这里所说的最佳效益，就是要发挥出标准的最佳系统效应，产生理想的效果。
对现代家具企业来讲，每一个环节都会涉及不同的标准，但如果每一个环节都没有标准，或只是局部有标准，或有标准没有执行，都必然导致混乱。
就像交通堵塞一样，很多时候就是路标（标准）不明确，或没有红绿灯，或有红绿灯，司机不遵守，导致严重堵车现象，造成所有人的时间浪费和能耗浪费。
而要解决这些种种问题的法宝和核心就是“标准化”，让没有标准的有标准，让不执行标准的通过制度让他执行，让不明确的标准明确起来，这就是标准化的功能和作用。
因此，标准化，实质上就是标准的制定、发布和实施过程，即为在一定范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。
标准化的重要意义是改进产品、过程和服务的适用性，防止贸易壁垒，促进技术合作。
因此，标准化被世界各国公认为是“一门重要的工程与技术科学的基础学科”。
没有标准化的过程，就没有标准；反过来说，有了标准，没有标准化的过程使之实施和改进，标准也就形同虚设，失去了意义。
同样，标准化的目的就是为了制定标准，成为相对稳定的行动纲领和能与外部世界共享的准则，从而提高效率和协作的能力，提高互换性和利用外部资源的能力。
对家具企业而言，客户的需求是有标准的需求，首先是对产品质量、设计质量和服务质量的综合要求，而质量的依据首先是标准。
标准化的实质就是科学化、规范化、经济化。
所以，以标准化为核心才能真正做到以客户、以质量、以经济效益为中心。
标准化还是一个过程。
制定、执行和不断完善标准的过程，就是不断提高质量、提高管理水平、提高经济效益的过程，也就是塑造企业灵魂的过程，一个不断优化、不断完善对象和自身的过程，也是一个可以使企业持续发展、社会协调发展的过程。
因此，家具企业管理以标准化为核心是社会经济发展的历史必然。
2、标准化的意义尽管有人认为21世纪是质量世纪，是绿色(环保)世纪，是知识经济时代，或是信息社会、文明社会。
但这些活动和管理都需要标准化作为其坚固的基础，尤其在信息、管理和服务领域中的标准化仍将是21世纪更被人们所重视的三个主要领域。
因此，标准化自然成了企业管理的核心。
家具企业也不例外。
我们知道，企业的生命在于质量，质量的保证在于科学管理，科学管理的一个重要内容和方法就是标准化。
标准化是人类智慧的结晶和经验的总结，是更经济、更规范、更合乎事物规律的不断优化的管理技术和营运方法。
放眼全球，哪一个高成长的现代化企业不是经营管理、科研生产销售服务等诸多方面标准化程度高的企业？如果说质量是企业的生命，标准化就是企业的灵魂。
特别是入世以后，加大企业管理的标准化力度就显得尤为紧迫。
这些年，我们家具行业、食品、服装、玩具、各种工业产品遭受的一系列的反倾销事件，就给我们上了生动的一课––不懂游戏规则，只有被动挨打。
他们的贸易壁垒就是技术标准，抓住我们标准方面的劣势，来制约和打击我们。
加入世贸组织后，中国遭受国外反倾销、反补贴、保障措施以及特保立案调查的数量不断上升，案件数量和涉案金额均呈上升趋势。
中国已连续９年成为全球遭受反倾销调查数量最多的国家。
自1979年至2004年９月底，共有34个国家和地区发起了665起针对或涉及中国产品的反倾销、反补贴、保障措施及特保措施调查案件，其中反倾销案件594起，反补贴案件２起，保障措施案件58起，特保案件11起，涉及4000多种商品，影响了中国约191亿美元的出口贸易，其中美国对中国木制卧房家具的反倾销案是中国历史上涉及金额最大的一起。
这对我国家具行业产生了不小的震动和影响，也迫使我们要主动了解标准，遵守标准和制定标准。
纵观世界成功的企业，无一例外地是标准化的典范。
通用，沃尔玛，宜家，肯德基，麦当劳，松下，丰田等等，举不胜数。
麦当劳的作业手册有560页，其中对如何烤一个牛肉饼就写了20多页。
试想，制作汉堡包、薯条和炸鸡都要写上560页，那么生产一部汽车该写多少页呢？世界上所有强大的企业都是在这些地方非常注意，每一个动作、姿势、流程、制作过程等方面统统都细节量化，小到一个螺丝钉，大到一个物流，这样的细节量化，直到手的动作都规范统一，这家工厂做出来的东西就非常标准了。
这才使得你在世界的任何肯德基店吃到的汉堡包都能保持一个味道，在任何地方喝到的可口可乐都是一样的。
这就是标准化的意义。
中国的家具企业，没有作业指导书的、没有设备操作规程的、没有工艺流转单的，没有工时定额、没有较详细的成本核算的、没有人事考核制度、没有绩效考核标准、没有产品图纸就进行生产的、没有采购的程序和合同标准的、没有原辅材料检验标准的……等等，大有人在。
可想而知，这样的企业能做强做大吗？这样的企业如此下去还能支撑多久？虽然有标准，不代表他一定能做大作强，至少还有可能，没有标准，几乎就没有可能性。
所以，家具企业真的到了要抓标准化的时候了，而且我们有太多的空间可以通过标准化给我们带来可观的经济效益和社会效益。
丰田汽车之所以成为世界上利润最高的企业之一，就得益于“标准化”。
丰田独创的“丰田生产方式”就是基于杜绝浪费的思想，就是通过精细的“标准化”来降低成本，增加利润。
2002年丰田增长的收入中，1500亿来自于降低成本的努力，900亿来自于汇率的变化，只有800亿来自于销售市场的扩大。
可见标准化给企业带来了多大的收益。
目前的家具市场可以说是供大于求，产品过剩现象很严重。
企业和企业之间在产品、技术、成本、设备、工艺等方面的同质化越来越强，差异性越来越小，在某种层面上而言，市场竞争越来越表现为成本上的竞争。
因此，家具企业为了提高竞争力，就必须放弃粗放经营，进行精细化、标准化管理，这已是大势所趋。
无数个像丰田这样的企业已经证明了这条路的可行性。
3、标准化的作用在今天这个以制造、信息、服务为主流的全球化的时代，标准化扮演着重要的作用与角色。
它是一切大规模精益生产和柔性制造的基础；是构建适应性企业策略中的一个重要组成部分；它能够通过降低成本，创造最大化利润，并通过实现对改变的更快反应来增强灵活性；它是尽量减少劳动者的身体疲劳，节省劳动时间，提高劳动生产率的有力工具；它并非是文化发展的一种障碍，相反，倒是一种迫切的先决条件，最后结果应当是最大限度的标准化与最大限度的多样化的愉快协调的结合；它还是成功实施信息化的必要前提和保障。
标准化是现代工业开端的标志，其基准又是持续改进的基础，同时它能支持最佳的操作方法，更有助于解决问题。
由此我们可以推断，无论采用什么样的先进技术和设备，无论采用什么有效的生产模式和管理理念，无论聘用了多么出色的CEO，也无论购买了世界著名的ERP软件进行信息化改造，你的首要任务是首先对你的人、机、物、环境、管理方法和技术实施标准化，在简化、统一化、系列化等形式的改造、整合过程和基础上，才能使他们有机的融合到企业的肌体中发挥出他们应有的威力和作用。
在家具工业化进程中，由于生产和管理高度现代化、专业化、综合化，这就使现代产品或工程、服务具有明确的系统性和社会化，一项产品或工程、过程和服务，往往涉及几十个行业和组织及许多门的科学技术，如瑞典宜家的“全球采购计划”、沃尔玛的“物流系统”，从而使标准化活动更具有现代化特征。
一个完善的国际标准体系，使得全球的生产得心应手。
大家都知道日本的汽车已经位居世界汽车制造业的第二位，但很多人不知道，日本并不制造汽车，就像“耐克”不制造“鞋子”，“宜家”不制造家具一样，它只是组装汽车。
它的汽车零件全部外包，二三百个供应商替它生产汽车零部件，日本人只是负责组装、设计。
这种零库存计划，就是建立在高度标准化的基础上的，否则几万个零部件的车是难以组装的，即使装配好了也没有人敢坐。
正是有了全球范围的国际标准体系，才使得有越来越多的厂商严格按国际标准提供商品，使许多零部件、半成品和配套产品达到了高度国际通用化。
据估计，在机械制造业中具有互换性的通用件和标准件已达到80%～85%，工业化国家间贸易的30%就是这类产品的相互提供。
在利润最大化原则驱使之下，企业一旦发现自己产品的某一部分从市场购买要比自己制造更为经济，就会放弃自己生产，转向市场采购。
通过购买标准零部件，估计可降低生产成本20%～30%。
福特汽车公司估计，由于推行全球化生产和经营，每年它至少可节省30亿美元。
因此我们的家具企业，应该积极了解世界通行的一些标准，摒弃“大而全”的做法，要善于利用全球的资源来为自己的经营服务，通过策略联盟，通过全国或全球采购，优化产品，降低成本，做到规模化、专业化生产和经营，获得最大化利润的同时，也可以规避反倾销。