供应商调查报告

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供应商调研报告

供应商调研报告

供应商调研报告供应商调研报告一、背景介绍供应商调研是指为了确定最佳供应商而进行的一项调查和评估活动。

随着市场竞争的加剧,企业对供应商的选择越来越重视。

本次调研旨在了解潜在供应商的实力、信誉和服务水平,为企业的采购决策提供参考。

二、调研目的1. 了解供应商的公司背景和发展历程。

2. 了解供应商的产品质量和技术水平。

3. 了解供应商的生产能力和交货准时率。

4. 了解供应商的售后服务和客户满意度。

三、调查方法本次调研采用了问卷调查的方式,通过面谈或电话访问的方式获取供应商的信息。

问卷包括了供应商的基本情况、产品质量、生产能力和客户满意度等方面的问题。

四、调查结果1. 供应商的公司背景和发展历程调查结果显示,供应商成立于2005年,是一家专业生产和销售电子产品的公司。

公司位于广东省深圳市,占地面积10000平方米,员工人数200人。

供应商具备一定的规模和实力。

2. 供应商的产品质量和技术水平调查结果显示,供应商拥有先进的生产设备和严格的质量控制体系。

产品通过了ISO9001质量管理体系认证,并且取得了多项产品专利。

供应商的产品在市场上有一定的口碑和竞争力。

3. 供应商的生产能力和交货准时率调查结果显示,供应商的生产能力较强,能够满足需求量较大的订单。

供应商在生产管理方面比较严格,交货准时率较高,客户对其交货速度较为满意。

4. 供应商的售后服务和客户满意度调查结果显示,供应商重视售后服务,并设有专门的售后服务部门。

供应商对客户的问题和投诉进行了及时的处理和回应,客户对供应商的售后服务和客户满意度较为满意。

五、调研结论通过本次供应商调研,我们对供应商的实力、信誉和服务水平有了更为清晰的了解。

供应商具备一定的规模和实力,产品质量和技术水平较高,生产能力强,交货准时率较高,并且重视售后服务。

基于以上调研结果,我们认为该供应商有较强的竞争力,可以作为我们采购的优先选择。

六、建议1. 加大与供应商的合作力度,建立长期稳定的合作关系。

供应商考察对比筛选报告范文模板

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供应商考察对比筛选报告范文模板一、供应商背景调查本次考察对比了三家供应商,分别是供应商A、供应商B和供应商C。

以下是各供应商的背景信息:1.供应商A:该公司成立于XXXX年,注册资金XXX万元,现有员工XXX人,主要从事XXX行业。

该公司提供了XXX产品,并拥有自己的生产线。

2.供应商B:该公司成立于XXXX年,注册资金XXX万元,现有员工XXX人,主要从事XXX行业。

该公司提供了XXX产品,并拥有自己的研发团队。

3.供应商C:该公司成立于XXXX年,注册资金XXX万元,现有员工XXX人,主要从事XXX行业。

该公司提供了XXX产品,并拥有自己的销售团队。

二、供应商产品/服务对比以下是三家供应商的产品/服务对比情况:1.产品种类:供应商A和供应商B的产品种类较为接近,但供应商C的产品种类较少。

2.产品品质:供应商A的产品品质较为稳定,供应商B和供应商C的产品品质参差不齐。

3.产品价格:供应商A的产品价格相对较高,但供应商B和供应商C的产品价格较为接近。

4.交货周期:三家供应商的交货周期都比较短,但供应商B的交货周期相对较长。

5.服务支持:供应商A和供应商C的服务支持较为完善,但供应商B的服务支持相对较弱。

三、供应商质量保证能力以下是三家供应商的质量保证能力对比情况:1.质量管理体系:供应商A和供应商B都通过了ISO质量管理体系认证,但供应商C尚未通过认证。

2.质量控制流程:供应商A和供应商B都拥有较为完善的质量控制流程,但供应商C的质量控制流程相对简单。

3.质量培训与意识:供应商A和供应商B的员工都接受过较为系统的质量培训,具有较强的质量意识,但供应商C的员工质量意识相对较弱。

4.问题反馈与解决:供应商A和供应商B在遇到质量问题时能够及时反馈并采取有效措施解决,但供应商C的问题反馈与解决能力相对较弱。

四、供应商生产/交货能力以下是三家供应商的生产/交货能力对比情况:1.生产设备与工艺:供应商A和供应商B都拥有较为先进的生产设备和工艺,但供应商C的生产设备与工艺相对落后。

供应商调查报告模板及范文

供应商调查报告模板及范文

供应商调查报告模板及范文报告模板:1. 调查背景:说明为什么进行供应商调查和选择,背景信息包括公司需求、市场情况、竞争对手分析等。

2. 调查目的:明确供应商调查的目的,例如为了寻找合适的供应商、评估供应商的能力和可靠性等。

3. 调查方法:说明采用的调查方法,可以包括面谈、问卷调查、网上调查等。

还可以说明调查样本的选取方法和数据收集方式。

4. 调查结果:列出调查结果,包括供应商的基本信息、能力评估、可靠性评估等。

可以使用图表、表格等方式展示结果。

5. 调查结论:根据调查结果得出的结论,明确哪些供应商是合适的选择,哪些供应商不适合。

6. 建议和建议:针对不同供应商提出建议,可以包括加强合作、改进不足之处等。

7. 风险评估:评估与不同供应商合作的风险,包括质量风险、价格风险、交付风险等。

8. 决策建议:根据调查结果和风险评估,提出最终的供应商选择及合作方式建议。

9. 参考资料:列出调查所使用的各种资料,包括问卷调查、面谈记录等。

范文:调查背景:我们公司是一个制造业企业,主要生产电子产品。

由于市场需求不断增长,我们需要找到合适的供应商来满足我们的生产需求。

因此,我们决定进行供应商调查,以选择最适合的供应商。

调查目的:本次供应商调查的目的是评估不同供应商的能力和可靠性,以便我们根据调查结果作出最佳的供应商选择。

调查方法:我们使用了两种调查方法,包括面谈和问卷调查。

我们与不同供应商的负责人进行了面谈,了解他们的生产能力、生产设备、质量控制体系等方面的情况。

同时,我们还向供应商发放了一份问卷,以了解他们的业务范围、客户反馈、交货时间等方面的情况。

调查结果:根据我们的调查,我们找到了5家有潜力的供应商,他们分别是A供应商、B供应商、C供应商、D供应商和E供应商。

下面是他们的基本信息和评估结果:A供应商:- 总部位于国内- 制造业经验超过10年- 拥有先进的生产设备和质量控制体系- 生产能力满足我们的需求- 但可靠性评估方面存在一些问题,交货时间不稳定B供应商:- 总部位于国外- 在国内市场上有良好的口碑- 生产能力较强,可以满足我们的需求- 价格相对较高- 交付可靠性评估相对较低C供应商:- 总部位于国内- 生产能力较强- 价格较低- 但质量控制体系有待改进- 可靠性评估较低D供应商:- 总部位于国外- 以高品质产品而闻名- 但价格偏高- 生产能力较强- 可靠性评估较高E供应商:- 总部位于国内- 拥有丰富的制造业经验- 生产能力满足我们的需求- 价格合理- 交付可靠性评估较高调查结论:根据我们的调查结果和与供应商的沟通,在综合考虑价格、质量、交付可靠性等因素后,我们认为A供应商和E供应商是最适合合作的供应商。

供应商调查报告

供应商调查报告

供应商调查报告供应商调查报告一、引言供应商是企业运营中不可或缺的一环,他们为企业提供原材料、产品和服务。

为了评估供应商的质量和可靠性,本次调查旨在收集数据和信息,以便对供应商进行全面评估和分析。

二、调查方法1. 问卷调查通过设计问卷并发送给供应商,我们收集了他们的基本信息、产品质量、交货准时性、售后服务等方面的数据。

问卷调查是本次调查的主要方法之一。

2. 口头访谈为了获得更加详细和真实的信息,我们还进行了一些供应商的口头访谈。

通过与供应商的沟通,我们深入了解了他们的生产能力、质量控制措施以及与客户的合作情况。

三、调查结果1. 供应商基本信息通过问卷调查,我们了解到大部分供应商在市场上已经有多年的经营历史,具有良好的声誉和稳定的客户群。

其中,有相当一部分供应商还持有相关的质量管理体系认证,如ISO9001等。

2. 产品质量供应商的产品质量是企业的重要指标之一。

调查结果显示,大部分供应商的产品质量良好,符合国家标准和客户要求。

然而,仍有少数供应商存在一些质量问题,需要进一步加强管理和改进。

3. 交货准时性供应商的交货准时性对企业的生产计划和客户满意度有着重要影响。

调查结果显示,绝大部分供应商能够按时交货,并且在遇到特殊情况时能够及时沟通和解决问题。

然而,仍有少数供应商存在交货延误的情况,需要加强协调和沟通。

4. 售后服务供应商的售后服务是企业与供应商合作的重要环节。

调查结果显示,大部分供应商在售后服务方面表现良好,能够及时响应和解决客户的问题。

然而,仍有少数供应商在售后服务方面有待提升,需要加强对客户的关注和支持。

四、改进措施1. 加强供应商管理针对存在质量问题的供应商,我们将采取更加严格的管理措施,包括加强对其生产过程的监控和质量检查,以确保产品质量符合要求。

2. 提高供应链协同为了解决交货延误的问题,我们将与供应商加强沟通和协作,共同制定更加合理的交货计划,并及时沟通和解决可能出现的问题,以确保交货准时性。

供应商初步调查报告模板

供应商初步调查报告模板

供应商初步调查报告模板供应商初步调查报告模板1.供应商基本信息:- 供应商名称:- 注册地址:- 法定代表人:- 联系方式:- 经营范围:2.供应商背景调查:- 成立时间:- 注册资本:- 经营历史:- 与其他公司的关联关系:3.财务状况:- 近三年的财务报表:- 营业收入:- 净利润:- 偿债能力:- 资金流动状况:4.资质和认证:- 是否获得必要的资质和认证:- 相关证书的有效期限:- 曾经因违规行为而受到处罚的情况:5.供应商绩效评估:- 曾经与其他客户合作的情况:- 服务质量评价:- 交货准时率:- 售后服务情况:6.管理体系:- 是否建立了有效的管理体系:- 是否拥有ISO认证等相关认证:- 安全环保措施:7.合规风险:- 是否存在违规行为的记录:- 是否存在环境污染或不合法行为的记录:- 是否存在劳动纠纷或侵权行为的记录:8.良好的商业信誉:- 是否拥有良好的商业信誉:- 是否存在与客户的合作纠纷:- 是否存在与其供应商的合作纠纷:9.供应链可持续性:- 是否有能力保证持续供应:- 是否建立了供应链的风险管理机制:- 是否存在可能导致供应中断的因素:10.初步评估结论:- 就以上调查内容,该供应商的整体表现如何:- 是否符合公司的选定标准:- 建议的后续措施:注意事项:- 以上信息只是初步调查结果,需进一步核实和评估。

- 调查报告应根据具体供应商的情况进行调整和补充。

- 可根据公司的需求,增加或删除特定的调查项。

如何撰写供应商调查报告

如何撰写供应商调查报告

如何撰写供应商调查报告引言:供应商调查是企业在选择合作伙伴和供应商时的重要环节。

一份优质的供应商调查报告能够帮助企业全面了解潜在供应商的能力和信誉,从而做出明智的决策。

本文将探讨如何撰写供应商调查报告,并提供六个相关的主题进行详细论述。

一、确定调查目的在撰写供应商调查报告之前,首先需要明确调查的目的。

目的可能包括了解供应商的质量管理体系、了解供应商的供货能力和货期、评估供应商的经济实力等。

根据不同的目的,撰写报告的重点和内容会有所不同。

二、收集基本信息详细了解供应商的基本信息对于撰写调查报告是非常重要的。

包括企业名称、注册地址、联系方式等等。

此外,还需要收集企业的历史发展情况、主要产品和服务范围、主要客户和市场份额等信息。

这些信息能够为后续的调查提供有价值的线索。

三、评估供应商的能力和信誉评估供应商的能力和信誉是供应商调查报告的重要内容之一。

通过调查供应商的生产能力、设备状况、技术水平等,可以了解其是否具备满足企业需求的能力。

同时,还需要调查供应商的质量管理体系、质量认证情况,以及过去的业绩和客户评价等,来评估供应商的信誉度和可靠性。

四、分析供应商的经济实力供应商的经济实力是影响企业合作决策的重要因素之一。

撰写调查报告时,需要收集供应商的财务报表、资信证明、信用评级等信息,进行经济实力的分析。

这将有助于企业判断供应商是否具备稳定的财务基础,能否提供长期、稳定的合作。

五、考察供应商的社会责任在当今社会,企业的社会责任意识越来越重要。

考察供应商的社会责任表现是供应商调查报告的一个重要补充。

关注供应商是否遵守法律法规、注重环境保护、关心员工福利等方面的表现,可以帮助企业选择与自身价值观相符合的合作伙伴。

六、撰写报告时的注意事项在撰写供应商调查报告时,需要注意以下几个方面的问题。

首先,确保报告的内容客观、真实、完整。

避免主观判断和无关信息的杂乱。

其次,报告中使用的数据和图表要可靠且易于理解。

最后,组织报告的结构要清晰,段落之间要有逻辑的过渡。

供应商调查报告

供应商调查报告

供应商调查报告供应商调查报告为了更好地了解我公司的供应商,我们对主要供应商进行了调查。

该调查主要侧重于以下几个方面:供应商的质量保证、交货准时性、售后服务以及价格竞争力。

从调查结果来看,大部分供应商在质量保证方面表现良好。

他们使用先进的生产设备和高质量的材料,确保生产出符合标准的产品。

此外,他们还拥有一支专业的质量控制团队,负责对产品进行检验和测试,以确保产品质量。

尽管如此,仍然有一些供应商在质量方面存在一定的问题,如产品存在缺陷或不符合规格。

我们将与这些供应商进一步进行交流,以找出解决办法。

在交货准时性方面,调查结果显示大部分供应商能够按时交货。

他们与物流公司合作,确保产品能够按时送达。

然而,一些供应商在交货方面存在延误的问题。

这会对我们的生产计划造成不利影响,我们将密切关注这些供应商的交货情况。

对于售后服务,大部分供应商表现良好。

他们提供及时的技术支持和售后服务,帮助我们解决问题。

然而,一些供应商在售后服务方面的表现较差,未能及时响应我们的问题。

我们将与这些供应商进一步沟通,要求他们提供更好的售后服务。

价格竞争力方面,大部分供应商的价格都相对合理。

他们根据市场情况和产品质量来定价,与其他供应商保持一定的竞争力。

但是,也有一些供应商的价格过高,超出了我们的预算范围。

我们将与这些供应商进行谈判,争取更优惠的价格。

综上所述,大部分供应商在质量保证、交货准时性、售后服务和价格竞争力方面表现良好。

然而,也有一些供应商在这些方面存在问题。

我们将与这些供应商进行进一步沟通和协商,以确保我们能够获得优质、准时交货的产品,并提供良好的售后服务。

通过与供应商的合作,我们相信能够提高我们的产品质量和竞争力,为客户提供更好的产品和服务。

公司供应商满意度调查报告草案

公司供应商满意度调查报告草案

公司供应商满意度调查报告草案第一章绪论 (2)1.1 调查背景 (2)1.2 调查目的 (2)1.3 调查范围 (2)1.4 调查方法 (3)第二章供应商满意度调查概述 (3)2.1 调查对象 (3)2.2 调查内容 (3)2.3 调查问卷设计 (4)2.4 数据分析方法 (4)第三章供应商满意度评价体系 (5)3.1 评价指标构建 (5)3.2 评价标准制定 (5)3.3 评价方法选择 (5)3.4 评价结果分析 (6)第四章供应商满意度现状分析 (6)4.1 供应商满意度总体情况 (6)4.2 各类供应商满意度分析 (6)4.3 不同规模供应商满意度分析 (7)4.4 不同地域供应商满意度分析 (7)第五章供应商满意度影响因素分析 (7)5.1 影响因素识别 (7)5.2 影响因素分析 (8)5.3 影响因素权重确定 (8)5.4 影响因素改进建议 (8)第六章供应商满意度与公司经营绩效关系分析 (9)6.1 供应商满意度与公司经营绩效的相关性 (9)6.2 供应商满意度对经营绩效的影响 (9)6.3 供应商满意度与经营绩效的提升策略 (10)第七章供应商满意度改进策略 (10)7.1 提高供应商满意度的整体策略 (10)7.2 针对不同类型供应商的改进策略 (11)7.3 针对不同规模供应商的改进策略 (11)7.4 针对不同地域供应商的改进策略 (11)第八章供应商满意度提升措施 (11)8.1 加强供应商管理 (12)8.2 提升供应商服务质量 (12)8.3 优化供应链协同 (12)8.4 建立长期合作关系 (12)第九章供应商满意度调查结果应用 (13)9.1 调查结果在公司内部的应用 (13)9.2 调查结果在供应商管理中的应用 (13)9.3 调查结果在供应链管理中的应用 (13)9.4 调查结果在企业经营决策中的应用 (14)第十章供应商满意度调查成果与不足 (14)10.1 调查成果总结 (14)10.2 调查不足分析 (14)10.3 调查改进建议 (15)第十一章调查结论 (15)11.1 调查结论概述 (15)11.2 调查结论对公司的意义 (15)11.3 调查结论对供应商的影响 (16)11.4 调查结论的局限性 (16)第十二章供应商满意度调查展望 (16)12.1 调查方法改进方向 (16)12.2 调查内容拓展建议 (16)12.3 调查周期调整 (17)12.4 调查成果应用推广 (17)第一章绪论1.1 调查背景社会的不断发展,我国在经济、文化、科技等多个领域取得了显著的成果。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
生产线上不符合的物料有否按程序指示处置.
2) A system is in place for review and disposition of non-conforming material.
有否制定系统来审检处理不符合的物料.
YES /是
______
______
NO /否
_____
______
_____________________________________________________
3) Incoming inspection standards and specifications are available for use.
有否提供及采用检查规格及标准.
YES /是
____
6) Please copy and attach your company’s Business Permit and Tax Registration.
请提供贵公司营业执照(公司登记证明)及税务登记证复印件
7) Company / Factory certificated with ISO or other quality managementsystem?
__________________
__________________
Tel. No. /联系电话
_________________
_________________
_________________
_________________
a).Last Year Turnover/去年营业额: _______________
生产过程的查检及测试是否被记录及存放.
4) Inspected and defective materials are identified and segregated.
良品及不良品是否被明确地标记及分隔.
5) Training is provided to the operators and inspectors.
____
____
____
____
C) PURCHASE MATERIAL CONTROL
采购物料控制
1) Purchased materials are checked.
采购物料是否被检查有否采用检查计划书
2) Inspection plan is utilized.
(If YES, please specify which plan)(若有,是那一种类)
b).Factory floor space/工厂占地面积: ______________
c).TotalEmployees/总人力:_________________
d).Total Production Personnel/总生产人力:________________
e).Total Quality Personnel/总品质人力: ____________________
品质控制的责任是否明确地成立.
2) Current copy of Quality Manual is available and up-to-date.
能否提供最新版本的品质手册.
3) Inspection & test data are analyzed for corrective action and product improvement.检查和测试数据有否被分析并用作更正及改善方案.
G) CALIBRATION仪器校正
1) Periodic calibration & test of measuring equipment are regularly performed.
量度及测试仪器是否定期校正.
2) Records maintained on calibration status.
生产过程检查及测试是否按照指引书.
2) Written instructions are available for the production operators.
有否提供作业指引书给生产员工.
3) Records of in-process inspection results are maintained.
校正是否被记录及存放.
3) Calibration is up-to-date.
仪器校正是否在有效期内.
YES /是
______
f). Total Eng/R.D. Personnel /总技术开发人力:__________________
g).Type of Ownership所有权类型:
Private私有_____Partnership合作_____Family Owned家族所有_____
PubliclyOwned公有_____Subsidiary子公司_____Wholly Owned独资_____
4) Customer complaintrecords are maintained. Investigation and corrective actions are documented.
客户投欣是否被记录.调查及更正措施是否被记录及存放.
YES /是
____
____
____
____
NO /否
________________
________________
Position/职位
________________
________________
________________
________________
Reported To/直属上司
__________________
__________________
DATE/日期:_________________
A)VENDOR GENERAL INFORMATION供应商资料
1)Company Name(in English)
___________________________________________________
公司名称(中文)
___________________________________________________
11) Capacity (Attach additional sheet if space is not enough)生产能力(如位置不足,请加符页)
B) QUALITY CONTROL ORGANIZATION & SYSTEM
品质控制架构和系统
1) Direct responsibility for quality control has been formally established.
___________________________________________________
Fax No. (传真号码)
___________________________________________________
Website (公司网址)
___________________________________________________
Office Address(in English)
___________________________________________________
写字楼地址(中文)
___________________________________________________
Office Tel. (写字楼电话)
公司/工厂是否有ISO或其他品质管理体系认证??
If yes, please attach a copy of the certificate如有,请附上认证复印件.
8) Major Products主要产品
9) Major Customers主要顾客
10) Major Equipment (Attach additional sheet if space is not enough)主要机器设备(如位置不足,请加符页)
有否提供培训给生产及检查员工.
6) Production machinery is maintained regularly.
生产机器是否定期保养.
7) Production machinery maintenance records are maintained.
生产机器保养及维修是否记录及存放.
___________________________________________________
Key Persons
主要人员
General Manager:
总经理
Marketing :
市场
Quality :
品质
Production :
生产
Name/姓名
________________
________________
成品的检查和测试是否根据指引书.
2) All finished products are positively identified.
所有成品是否正确地标记.
3) Packing & identification of product for shipping are monitored.
成品附运有否监察其标记及记录.
Email Address (电子邮箱)
___________________________________________________
Factory Name(in English)
___________________________________________________
工厂名称(中文)
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