供应商书面调查报告
某年供应商满意度调查报告
调查目的
评估供应商对公司的 满意度，包括产品质 量、交货时间、售后 服务等。
建立更加紧密的供应 商合作关系，提高供 应商的忠诚度和合作 意愿。
发现公司在供应商管 理方面的不足之处， 提出改进建议。
02
调查方法
调查范围
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全国范围内
本次调查覆盖了全国各地 的供应商，确保数据的广 泛性和代表性。
多行业涉及
调查涉及了多个行业领域 的供应商，包括制造业、 服务业、零售业等。
不同规模企业
调查包括了各种规模的企 业，从小微企业到大型企 业均有涉及。
调查方式
问卷调查
通过发放电子问卷和纸质问卷， 收集供应商对某公司的满意度评
价。
访谈调查
对部分供应商进行了访谈，深入了 解他们对某公司的看法和建议。
数据分析
合理定价
根据市场行情和成本，制定合 理的采购价格，实现互利共赢
。
完善售后服务
建立有效的售后服务体系，及 时响应供应商的售后需求，提
高客户满意度。
未来供应商管理的方向和策略
建立长期合作关系
与优秀的供应商建立长期稳定 的合作关系，共同发展。
引入竞争机制
在保证质量和服务的前提下， 引入更多的供应商参与竞争， 提高采购效益。
供应商对价格和付款周期提出改进意见
部分供应商反映产品价格偏高，希望未来能进一步降低成本；同时，也有供应商提出缩短 付款周期，以减轻资金压力。
供应商对售后服务和沟通渠道提出改进意见
部分供应商反映在合作过程中遇到售后服务不及时或沟通不畅的情况，希望未来能加强这 方面的管理和协调。
对未来供应商管理的展望
详细描述
调查结果显示，80%的供应商对产品质量表示满意或非常满意，但仍有20%的 供应商表示一般或不满。这部分供应商主要反馈了产品在某些细节和质量上的 问题，为进一步提升产品质量提供了改进方向。
材料供应商考察报告(共5篇)
篇一：供应商考察报告内容供应商考察报告内容供应商考察是所有物资进行采购的前提和基础，如何选择一个好的供应商是采购业务员工作中的一个重要部分。
如何去考察一个供应商呢？主要体现在三个方面：一、文件审查1、公司简介，产品介绍。
2、营业执照，税务登记表，行业生产许可证书，资格证书（abs、ccs、bv、dnv、gl、gs、jis）。
3、质量体系认证证书。
4、资产负债表，现金流量表，利润表。
5、业绩表。
二、现场审查1、首先通过公司的简介了解公司的组织机构、生产规模、技术力量、工人数量。
2、了解公司的工艺流程表，弄明白各个生产环节。
3、请质量人员介绍公司质量控制的方法与措施。
4、根据公司质量人员介绍的控制程序到现场了解实际控制的记录。
5、原材料库考察：原材料的堆放是否清晰，是否有清晰的标记，各种材料不能混合堆放，其中不锈钢和其他特种金属不能直接放在地上。
6、生产车间考察：主要考察设备的新旧程度、工人的数量、生产过程质量控制卡的实际记录，质量检验人的签字和签字日期，5s管理情况，hse（健康、安全与环境）管理控制情况，工人是否按照国家及行业安全管理规定进行安全作业7、重点察看在制品（wip）的管理，wip的堆放是否规范合理，同时有相应的流程控制卡跟随，能从流程控制卡上清晰看出wip的生产状态。
8、成品仓库：仓库是否有明显的区域划分标记、有待检验区、合格检验区以及wip堆放区域，每个区域有清晰的标记卡，有出库，入库的物资，数量记录卡。
9、质量部门考察：①相关的试验设备是否每年经过中国计量所的检验，并且有相关权威机构的年检标记。
②考问试验人员试验的程序如机械性能试验，化学成分试验，压力试验程序等并且有相关试验样品及数据的文档证明。
③要求提供本公司的试验文档及试验数据（往往厂家一般一时拿不出来）或者拿出来时与工厂证书报告上的化学成分分析及机械性能报告相对比，大部分情况都是工厂证书和原材料证书的试验数据都是一样的，说明公司肯定没有进行相关的试验。
供应商调查报告
供应商调查报告供应商调查报告一、引言供应商是企业运营中不可或缺的一环，他们为企业提供原材料、产品和服务。
为了评估供应商的质量和可靠性，本次调查旨在收集数据和信息，以便对供应商进行全面评估和分析。
二、调查方法1. 问卷调查通过设计问卷并发送给供应商，我们收集了他们的基本信息、产品质量、交货准时性、售后服务等方面的数据。
问卷调查是本次调查的主要方法之一。
2. 口头访谈为了获得更加详细和真实的信息，我们还进行了一些供应商的口头访谈。
通过与供应商的沟通，我们深入了解了他们的生产能力、质量控制措施以及与客户的合作情况。
三、调查结果1. 供应商基本信息通过问卷调查，我们了解到大部分供应商在市场上已经有多年的经营历史，具有良好的声誉和稳定的客户群。
其中，有相当一部分供应商还持有相关的质量管理体系认证，如ISO9001等。
2. 产品质量供应商的产品质量是企业的重要指标之一。
调查结果显示，大部分供应商的产品质量良好，符合国家标准和客户要求。
然而，仍有少数供应商存在一些质量问题，需要进一步加强管理和改进。
3. 交货准时性供应商的交货准时性对企业的生产计划和客户满意度有着重要影响。
调查结果显示，绝大部分供应商能够按时交货，并且在遇到特殊情况时能够及时沟通和解决问题。
然而，仍有少数供应商存在交货延误的情况，需要加强协调和沟通。
4. 售后服务供应商的售后服务是企业与供应商合作的重要环节。
调查结果显示，大部分供应商在售后服务方面表现良好，能够及时响应和解决客户的问题。
然而，仍有少数供应商在售后服务方面有待提升，需要加强对客户的关注和支持。
四、改进措施1. 加强供应商管理针对存在质量问题的供应商，我们将采取更加严格的管理措施，包括加强对其生产过程的监控和质量检查，以确保产品质量符合要求。
2. 提高供应链协同为了解决交货延误的问题，我们将与供应商加强沟通和协作，共同制定更加合理的交货计划，并及时沟通和解决可能出现的问题，以确保交货准时性。
供应商调查报告模板
供应商调查汇报模板调查汇报大家是怎么样写旳？调查之后我们需要写汇报，大家一起看看下面旳供应商调查汇报模板吧！供应商调查汇报模板国务院办公厅今1月11日公布《有关印发减少流通费用提高流通效率综合工作方案旳告知》，其中第三条提出要强化零售商供应商交易监管。
长三角领先旳专业资讯和研究机构——“快消品资讯中心”每均要开展《快消品供应商眼中旳连锁商业》专题调查，调查成果真实客观地反应了零供关系中旳问题，被政府主管部门、媒体和各连锁企业高度重视。
政府部门近期正在制定有关政策措施来规范零供关系，凸显了友好零供关系在整个零售乃至经济发展中旳重要性。
“快消品资讯中心”今第十一开展《快消品供应商眼中旳连锁商业》专题调查，调查通过三个月旳时间，共实地面访了近百家代表性旳快消品供应商高管，被访企业在各自行业中市场拥有率大多处在领先地位。
本次调查波及旳连锁企业共104家，这些企业重要集中于长三角地区。
综合满意度指数反应旳是各连锁企业在信用、流程管理、营销、费用等各方面旳综合评价。
度供应商综合满意度相较上总体有了一定旳提高，这是自XX满意度分数下降后持续三旳回升，从XX零供矛盾激化后，近两政府有关职能部门多次出台有关政策措施、供应商和零售商双方也都在通过自身努力来到达双赢及友好旳零供关系。
《快消品供应商满意度调查》中，一直困扰供应商旳如：违规收取企业促销服务费、收取标示以外旳任何费用、恶意占压供应商货款、个别采购人员规定商业贿赂等零供矛盾旳重要问题已经得到了较大旳改善。
伴随经济发展增速旳减缓，零供双方已经到达了共识，作为利益共同体，只有双方共同发展才能平稳地渡过这一困难时期。
分业态来看，除了超市较上有近分旳微弱下降外，大卖场和便利店业态综合满意度较上有明显提高，分别较XX提高和分。
卖场业态中大润发、家乐福等在上半纷纷打出“第二件半价”和“1元商品”等系列促销活动，世纪联华“惠生活”系列产品获得消费者青睐，目前经济低迷旳状况下零售商通过与供应商紧密合作营销活动，保持一定利润率旳状况下，协助供应商做大销售，从而实现双赢。
供应商考察报告
供应商考察报告供应商考察报告一、考察目的本次供应商考察的目的是为了选定可靠的供应商，建立长期稳定的供应合作关系，确保采购质量和供货能力，在实际生产中保障产品的质量和准时交货。
二、供应商考察内容1. 供应商企业概况：包括公司的注册资本、成立时间、员工规模、经营范围、企业文化等基本信息。
本次考察发现，供应商企业已经成立10年，员工规模为200人，具备较强的组织管理能力；2. 供应商资质与认证：包括企业的管理体系认证、产品质量认证、环境管理认证等。
考察结果显示，供应商已通过ISO9001质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证，具备一定的质量控制和环境保护能力；3. 供应商生产能力：包括生产设备、生产工艺、生产能力等。
考察中了解到，供应商拥有先进的生产设备和生产工艺，并且具备大规模生产的能力，能满足我们的采购需求；4. 供应商质量控制：包括原材料采购、生产过程控制、成品检验等。
考察中发现，供应商重视质量控制，有严格的原材料采购流程和生产过程控制措施，并且配备了专业的质检团队，确保产品质量符合标准；5. 供应商售后服务：包括售后服务承诺以及售后服务的执行。
在考察中，供应商表示愿意提供良好的售后服务，并且提供了详细的售后服务条款，为我们的采购提供了保障。
三、供应商综合评价综合以上考察结果，我们对供应商进行如下综合评价：1. 供应商的企业概况和资质认证显示其在行业内有较高的知名度和信誉度，具备一定的管理和生产能力；2. 供应商生产能力强，能够满足我们的大规模采购需求；3. 供应商在质量控制方面做得较好，能够确保产品的质量符合标准；4. 供应商对售后服务的重视程度较高，能够提供及时有效的售后服务。
综上所述，我们认为该供应商具备成为我们长期合作伙伴的潜力，具备给我们提供稳定优质产品和服务的能力。
建议与该供应商签订供货合同，并进一步明确各项合作细节和要求，确保合作顺利进行。
供应商考察报告范文
供应商考察报告范文供应商考察报告范文（一）由于20**年分公司签订的办公用品、印刷品、标识标牌采购框架合同已到期或即将到期。
综合保障部根据公司采购相关规定，与党群工作部、计划财务部、办公室、地面服务部组成考察小组3月3月也航空公3月播有限公司，上海铂金展示设计有限公司，上海沈远图文广告有限公司。
标识标牌基本用于公司办公地，机场办公地等场所。
标识标牌的质量好坏直接影响到公司的外部形象。
我们认真听取了供应商的公司简介，产品介绍，我们也提出了分公司对标识标牌的质量高标准，应急快速反应能力，以及急客户所急，想客户所想的服务意识。
3月29号上午考察小组成员通过供应商邮寄到党群纪检室的询价产品报价单，相关资质，结合分公司实际服务需求，进行全面的考量与探讨，以不记名投票方式最终选择了弘栩，新康，铂金为分公司办公用品、印刷品、标识标牌的供应商。
此次考察也圆满结束。
我认为对供应商进行实地考察比较，有利于了解供应商的实际生产现状及采购流程，减少采购费用，减少人力物力消耗，更加能保证服务，提高效率，满足分公司的各项使用需求，希望公司能20**在以达到1加大工人的培训力度，优化生产工艺，用机械化代替人工。
2、提高产品质量质量是企业的立足之根本，要完善公司内部的质量体系，要把质量的要求贯彻到每一个员工的身上，让他们了解自己生产的东西怎样的是好的，怎样的是不好的，标准要明确。
3、提高员工的待遇，减少老员工的流失率老员工是企业的财富，他们了解公司，熟悉自己的工作，对产品的质量要求很清楚。
还有很多的方式方法，当然也要根据公司的实际情况而定，但，总之，通过内部的管理去平摊外界的各种费用的增加还是有很多努力的空间的！去年，我们主要存在的问题主要集中在：1、无法正常满足交期2有泪水，企业的产销量随之下降，但是我们更加明确了质量的重要性，并加强了质量管理。
我作为供方质量管理员，在部门领导的带领下不断创新供方质量管理的方式和方法，使得进货检验质量水平不断提高，现将工作情况总结如下：一、坚持政治思想学习本人严格按照同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则；深入学习，不断提高观察、分析和处理问题的能力，用各方面的知识充实自己，加快知识更新，增强应变能力。
供应商调查报告
供应商调查报告第一篇：供应商调查报告一、前言供应商调查是企业采购管理的重要环节之一。
通过对潜在供应商的调查，企业可以了解供应商的生产能力、质量管理水平、合作经验等关键信息，从而进行合理的选择。
本报告旨在对某企业的供应商调查进行总结和分析，以便为企业的采购决策提供参考。
二、调查目的本次供应商调查的主要目的是了解潜在供应商在以下几个方面的情况：1. 生产能力：供应商是否具备足够的生产能力满足企业的需求。
2. 质量管理：供应商的质量管理体系是否健全，并是否符合企业的质量要求。
3. 交货能力：供应商是否能按时交付所订购的产品。
4. 成本控制：供应商的产品价格是否合理，是否能够提供具有竞争力的价格。
三、调查方法为了获取可靠的调查结果，本次供应商调查采用了以下几种方法：1. 核实资料：通过查阅供应商的官方网站、企业简介等资料，了解供应商的基本情况和业务范围。
2. 参观考察：亲自前往供应商的生产基地，了解其生产设备、生产工艺等情况。
3. 客户评价：与供应商的现有客户进行交流，了解其对供应商的评价和合作情况。
四、调查结果与分析经过对多家供应商的调查，我们将调查结果分为以下几个方面进行分析：1. 生产能力从供应商提供的资料和参观考察得知，大部分供应商都具备一定的生产能力，能够满足企业的需求。
但是也有少部分供应商的生产能力有限，无法承接大型订单。
2. 质量管理供应商在质量管理方面的水平参差不齐。
一些供应商具备完善的质量管理体系，能够严格控制产品的质量；而另一些供应商在质量管理方面存在一些不足之处，需要进一步改进。
3. 交货能力大部分供应商在交货能力方面表现良好，能够按时交付产品。
然而也有个别供应商存在交货延迟问题，需要与其进行进一步沟通和协商。
4. 成本控制供应商的价格水平相对较为合理，具有一定的竞争力。
但是也有个别供应商的产品价格较高，可能会导致企业的采购成本增加。
五、建议与改进措施基于以上调查结果和分析，我们对企业在供应商选择与管理方面提出以下建议与改进措施：1. 优化供应商筛选机制，加强对供应商的整体评估。
【优质】供应商厂家考察报告怎么写-实用word文档 (10页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==供应商厂家考察报告怎么写篇一：《供应商考察报告》公司供应商考察报告1 / 32 / 33 / 3篇二：供应商考察报告格式(共7篇)篇一：供应商考察报告模板pet project——设备商（krones）考察报告客户名称：青岛啤酒地址：青岛市登州路56号时间：201X.03.26 14:30同行人：冯澄krones销售经理生产线概况：1、一条kosme生产的灌装线，201X年下半年安装，当天在做整线验收工作。
此生产线用于330ml 铝瓶的啤酒灌装，铝瓶为圆形瓶。
生产线能力：4000瓶/h。
整线做工一般。
2、生产流程：（低位卸垛机——无压力理瓶输送线——水冲洗、灌装、压盖一体机——输送线——杀菌冷却线——检测机）——输送线——激光喷码机——人工装箱（红色部分为kosme提供部分）；3、4、低位卸垛机：铝瓶重量很轻，每一垛层都有倒瓶现象；无压力理瓶输送线：能够很好地将多排瓶垛理顺成单排，无倒瓶现象；5、6、7、8、冲瓶机：16头，旋转式；（瓶翻转、水冲洗、沥干、瓶回转），灌装机：16头，负压式。
压盖机：4头，旋转式。
冲瓶、灌装、压盖三台机器是分体式的，整合在一个透明钢化玻璃防护罩内，整机透明化设计较好，防护门采用钢化玻璃，包括设备底部的防护板。
9、杀菌冷却线：采用隧道喷淋式杀菌、冷却方式；10、检测机：两种功能，摄像检测瓶盖状态，x射线检测灌装液位；报告人：王国栋、陈冰201X.03.27篇二：供应商考察报告报告人j yang关于厦门mm光学时间： 201X-2-20日下午接待人：mm公司罗小姐全程接待。
该公司从事所有镜片的镀膜，主要是太阳镜片的较高科技含量的镀膜。
现有各种镀膜机6台，其中一台大型机用于镀光学镜头镜片。
该公司为intercast （ppg）认可的镀膜加工商。
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深圳高新奇科技股份有限公司
供应商书面调查报告GXQ-PU-07-0附表1
工厂注册名称：
工厂地址：
电话(含区号): 传真：
邮政编码：电子邮件：
1．供应商注册名称：
供应商注册地址：
电话(含区号): 传真：
邮政编码：电子邮件：
2．工厂质量负责人姓名、工作部门及职位、联系电话。
质量负责人姓名：部门及职位：电话：
3．工厂员工总数（请注明产品生产、管理有关的员工人数）
直接生产人员：管理人员：工程技术人员：
4．工厂是否按认证实施规则的要求建立文件化质量体系？提供①组织机构图②质量手册目录③程序文件目录。
请提供认证证书的复印件。
5．由工厂完成的产品生产工艺流程(请提供生产流程图)
6．产品是否有通过CCC认证或其它同等的产品认证的，请提供复印件
7．具体说明为了确保最终产品符合相应标准，企业在进货检验、过程检验和最终检验中具备了哪些项目的检验能力。
（请提供一份检验文件目录清单并填写附表2：主要检测仪器、检测设备明细表）
8．工厂的质量体系是否已通过质量体系认证？（如有，请提供证书复印件）。
请说明最近一次审核的日期及结论（提供内审或外审的报告）。
9．目前公司的协力厂有哪些？（包含供应商和客户，能提供检验记录证明吗？）
附表2 Appendix 2
关键生产设备明细表
List of Key Production Equipments
工厂名称：
共 页第 页
Name of factory:
page
of
序号 No. 生产设备名称 Name of equipment
制造商 Manufacturer 主要技术参数 Main technical parameters 台数 Quantit
y 工位 Locatio n
附表3 Appendix 3
主要检测仪器、设备明细表
List of Main Test Instruments and Equipments
工厂名称： 共 页第 页 Name of factory: page
of
序号 No. 检测仪器、设备名称 Name of instruments &
equipments
制造商 Manufactu
rer
测量范围 Measure scope
精度 Precisi on 台数 Quant ity
工位 Locatio n
精品文档附表4。