街道和社区工作例会应注意的问题
社区例会制度
例会制度
例会制度是社区工作人员交流经验、总结得失，确保社区工作顺利开展的一项重要制度。
为提高工作效率，保证工作质量，及时了解并解决社区工作中存在的问题，特制定本制度：
一、每天早上上班后半小时，社区工作人员逐一汇报前一天的工作情况，相互交流，总结经验，对工作中存在的问题找出原因，及时纠正，吸取教训。
二、社区书记、主任通过例会掌握工作人员的思想动态，组织开展批评与自我批评，加强团结，增强社区凝聚力。
三、由社区书记和主任总结前一天的工作，对表现突出的同志及时提出表扬。
四、主任、书记安排当天的工作。
五、例会应做好记录，记录必须准确、完整，书写工整，字迹清晰。
六、例会记录应装订成册，设专人妥善保管。
南社区居委会。
社区工作实践中的技巧与经验
社区工作实践中的技巧与经验社区工作是一项重要的工作，它涉及到社区居民的福利、社区的发展以及社区内部的和谐。
在社区工作实践中，我们需要掌握一些技巧和经验，以便更好地开展工作。
本文将从三个方面介绍社区工作实践中的技巧与经验。
一、建立良好的沟通渠道在社区工作中，建立良好的沟通渠道是至关重要的。
首先，我们需要与社区居民建立密切的联系，了解他们的需求和意见。
可以通过定期组织居民会议、开展问卷调查等方式，收集居民的意见和建议。
其次，我们还需要与相关部门和机构建立合作关系，共同解决社区问题。
例如，与教育部门合作，开展教育培训活动；与医疗机构合作，开展健康咨询活动等。
通过建立良好的沟通渠道，我们可以更好地了解社区居民的需求，提供更加贴近实际的服务。
二、注重社区居民的参与社区居民的参与是社区工作的核心。
我们需要鼓励居民积极参与社区事务，发挥他们的主体作用。
首先，我们可以组织居民参与社区管理和决策。
例如，成立社区居民委员会，由居民代表参与社区事务的决策。
其次，我们可以鼓励居民参与社区活动。
例如，开展社区文化活动、社区志愿者活动等，让居民参与其中，提升他们的社区归属感。
此外，我们还可以组织居民参与社区服务工作，例如开展环境整治、社区安全巡逻等活动，让居民积极参与社区建设。
三、培养社区工作团队社区工作需要一个专业的团队来支持和推动。
我们需要培养一支具备专业知识和技能的社区工作团队。
首先，我们需要注重团队成员的培训和学习。
可以组织专业培训班、邀请专家进行讲座等方式，提升团队成员的专业能力。
其次，我们需要建立团队合作机制，促进团队成员之间的协作和沟通。
例如，定期组织团队例会，分享工作经验和心得，解决工作中遇到的问题。
此外，我们还可以建立团队奖励机制，激励团队成员积极工作。
通过培养社区工作团队，我们可以提高社区工作的效率和质量。
总之，社区工作实践中的技巧与经验涉及到建立良好的沟通渠道、注重社区居民的参与以及培养社区工作团队。
安全生产例会制度
安全生产例会制度安全生产例会制度1一、安全生产会议制度1、安全生产会议是协调和处理部门生产组织过程中存在的问题，确保生产计划顺利实施的主要形式。
因此，为了保障生产信息的畅通，安全生产会议必须及时召开，并形成会议记录，需要时向有关部门和领导进行传递，并对存在问题及时协调处理。
2、部门安全生产会议与部门生产例会每周召开一次，并形成会议记录，备查。
3、安全生产例会由项目经理组织召开。
参加会议的人员一般有：安全负责人、安全员、办公室主任、技术人员和各部门有关负责人，并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。
4、安全生产会议采用到会人员签名制，对无故不参加会议者，按有关规定进行处罚。
5、安全生产会议参加人员应是生产的责任人、各部门的主要负责人和安全人员，必须熟悉本项目的生产情况，不得随意安排人员参加会议。
6、安全生产会议内容为：1)、学习贯彻公司有关安全方针、政策、规定、指示；2)、本周安全生产运行的通报；3)、本周安全生产运行中出现的各类事故、隐患等进行分析研究，制定出解决方案及具体的落实措施，并限定按全隐患的整改时间、责任部门和责任人，以及完成后的`复查等；4)、各部门组织人员安全学习的情况以及下周安全生产运行的安排部署；7、安全生产会议召开时间原则与每周生产例会同时召开，对于临时发现的事故隐患，安全生产负责人、安全员可临时召开紧急安全会议，若与其他重要会议发生冲突时可提前或延后，具体时间以安全生产负责人通知为准。
二、安全生产会议管理制度1目的为贯彻安全生产方针，了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司、项目部生产过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，工作的落实，特制定本制度。
2范围本制度适用于本公司、项目部安全生产会议的管理3职责3.1总经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。
3.2综合管理部负责公司级安全会议、重特大事故相关会议的组织、记录。
3.3综合管理部负责主持召开轻伤、一般事故相关会议，并记录。
街道办安全生产例会制度范本
街道办安全生产例会制度一、目的为进一步加强街道办安全生产管理工作，提高安全生产水平，确保人民群众生命财产安全，根据国家安全生产法律法规和相关政策要求，制定本制度。
二、会议组织1. 街道办安全生产例会由街道办主任主持，定期召开，原则上每季度至少召开一次。
2. 参会人员包括街道办全体工作人员、社区书记、主任、安全生产监管相关部门负责人、重点企业负责人等。
三、会议内容1. 学习传达上级关于安全生产的方针、政策、法规和文件精神，分析当前安全生产形势，研究解决安全生产重大问题。
2. 总结上季度安全生产工作，部署下季度工作任务，明确工作重点和责任分工。
3. 分析评估本街道办安全生产风险，针对存在的问题和不足，提出整改措施和要求。
4. 听取各社区、重点企业安全生产情况汇报，交流工作经验和做法，研究解决存在的问题。
5. 组织开展安全生产培训和应急演练，提高从业人员的安全意识和应急能力。
6. 督促企业落实安全生产主体责任，加强安全生产监管，确保安全生产法律法规和政策措施得到有效执行。
四、会议程序1. 会议开始，由街道办主任领学上级有关安全生产的文件精神和要求。
2. 各社区、重点企业分别汇报本季度安全生产情况，分析存在的问题和原因。
3. 安全生产监管部门对上季度安全生产工作进行总结，对下季度工作进行部署。
4. 参会人员就安全生产工作中存在的问题和不足展开讨论，提出改进意见和建议。
5. 街道办主任对安全生产工作进行强调，明确工作重点和责任分工。
6. 会议结束前，组织观看安全生产警示教育片，提高从业人员的安全意识。
五、会议记录1. 会议记录由街道办专人负责，记录会议时间、地点、参会人员、会议内容等。
2. 会议记录应及时整理归档，作为安全生产工作的重要资料。
六、跟踪落实1. 街道办安全生产例会确定的工作任务和整改措施，由相关部门和社区按时限要求落实。
2. 街道办定期对安全生产工作进行督查，确保各项工作落实到位。
3. 对安全生产工作中的难点问题和重大隐患，街道办要挂牌督办，确保整改到位。
街道办事处便民服务工作制度(3篇)
街道办事处便民服务工作制度一、街办例会制度（一）每月例会制度。
行政例会、综治例会、社区工作例会、城管工作例会等原则上每月一次。
（二）提高会议效率。
各业务科室根据街道党工委和街道办事处的总体部署，制定工作计划、定期召开各种例会，凡是能联合召开、套开、连续开的会议均应合并召开。
（三）会前准备。
深入调研，____有关人员研究省、市、区精神、认真分析把握街情，提出具体实际的目标任务和政策措施建议。
会中部署明确，形成共识。
会后抓好落实，加强督查指导，及时跟踪反馈落实情况。
（四）严肃会议纪律。
参会人员应按时到会，不迟到、不早退。
会场纪律由承办科室负责，街道召开的全街道性会议由党政办监督会场纪律。
对无故缺席会议的，由会议主办部门或党政办将参会情况每月统计一次，纳入考核，按照相关规定奖惩兑现。
（五）落实会议精神。
参会单位和人员要深刻领会会议精神，切实做好会议精神的贯彻落实。
对会议决定的事项，会后结合实际，认真落实。
办公室要牵头做好对党工委会、行政例会等全街道性会议议定事项以及区委、区政府重大重点工作及现场办公会确定事项贯彻落实情况的督查督办，各科室要牵头落实各专项工作会议及业务工作例会会议议定事项的贯彻落实情况的督查督办，对落实不到位的牵头部门报党政办公室，按照街道有关规定进行通报，并遵照三项问责办法相关规定及相关规定在年度目标考核中扣除相应分值。
二、安全工作制度（一）安全会议、学习制度1.街道安全生产委员会每季度召开一次领导小组成员会议，总结前阶段安全工作，分析近期辖区安全生产形势，针对存在的问题提出并落实防范措施。
2.辖区各责任单位责任人应积极参加上级安全主管部门____的安全生产培训，培训期间无特殊情况不得告假。
3.各责任单位应定期或不定期____本单位职工认真学习安全生产相关法律、法规及政策和业务技能，不断提高他们的安全防范意识。
（二）值班、报告制度1.辖区各责任单位在节、假日期间实行安全生产领导值班制度，并对值班时间、值班领导和值班工作人员进行安排。
社区工作例会制度
社区工作例会制度社区工作例会制度第一章总则第一条为加强社区党建工作，密切社区各单位党组织之间的沟通和联系，积极探索新时期社区党建工作的新路子，共同营造一个良好的社区环境，促进街道社区“三个”文明建设，根据市委和有关文件精神，结合掖县路社区实际，特制定掖县路社区党建工作联席会议制度。
第二条社区党建工作联席会议是适应社会主义市场经济和城市街道社区管理的发展要求，以提高社区党建工作的有效性、增进党建工作的合力为目标，由街道党工委牵头组织，辖区单位党组织共同参与，把条块单位党建工作有机结合起来的一种基层党建工作制度。
参与联席会议的各成员单位之间是民主、平等、合作的关系。
第三条社区党建工作联席会议的宗旨是交流、协调、评议、创优、共建，最大限度地实现信息互通、资源共享、大事共抓、文明共建。
第二章成员单位第四条参加社区党建工作联席会议的成员单位为：(一)街道党工委;(二)社区内行政单位、科教文卫等事业单位党组织;(三)社区内部队党组织;(四)社区内企业及各种经济成分的党组织;(五)社区居民党组织。
第五条每个成员单位选派一名党组织负责人参加联席会议。
如原参加人员有变动，可由会员单位党组织决定另派人员参加。
第六条成员单位的义务：(一)成员应遵守联席会议的`规章制度，积极完成联席会布置的各项工作和任务，认真执行联席会议达成的决议或意见。
(二)成员之间应互助互利，及时提供本单位的工作经验和信息，相互，平等交流，尽可能做到社区资源共享。
(三)在协商的基础上，帮助解决成员单位提出的协作要求。
第七条成员单位的权利：(一)向街道党建协调委员会提出意见、建议和批评、质询的权利。
(二)向街道党建协调委员会提出协作要求的权利第三章职责任务第八条街道社区党建工作联席会议的主要任务(一)通报和交流成员单位党建工作情况以及其他重大事项，不定期组织成员单位开展专项(专题)走访、考察、学习等活动。
(二)对社区党建工作和社区建设管理中的重大事项进行协商，协调各方的行动。
社区工作站例会制度范本
社区工作站例会制度范本一、总则为进一步提高社区工作站工作效率，加强团队协作，确保各项工作有序推进，特制定本例会制度。
二、例会召开时间与地点1. 例会每周一次，如遇特殊情况可临时调整。
2. 例会地点为社区工作站会议室。
三、参会人员1. 社区工作站站长；2. 社区工作站副站长；3. 社区工作站各部门负责人；4. 社区工作站工作人员；5. 其他相关人员。
四、例会内容1. 学习传达了上级有关文件精神和工作要求；2. 总结了上周工作进展情况，分析存在的问题并提出整改措施；3. 研究了本周工作计划，明确了工作重点和目标；4. 讨论了工作中遇到的困难和问题，协商解决办法；5. 汇报了各部门工作成果和亮点；6. 进行了工作交流和经验分享；7. 其他需要提交例会讨论的事项。
五、例会纪律1. 参会人员应按时到会，如有特殊情况不能参加，需提前向站长请假；2. 参会人员应保持会场安静，关闭手机或其他可能影响会议进行的设备；3. 参会人员应认真听会，做好会议记录；4. 参会人员应积极参与讨论，提出建设性意见和建议；5. 会议结束后，各部门负责人将会议内容向本部门工作人员进行传达。
六、例会成果落实1. 会议成果以书面形式记录，由站长签发；2. 会议成果分发至各部门，并由各部门负责人负责落实；3. 各部门应根据会议成果制定具体工作计划，明确责任人和完成时限；4. 站长将对会议成果的落实情况进行跟踪督查，确保各项工作有序推进。
七、例会制度调整1. 本例会制度如有未尽事宜，可随时调整；2. 例会制度调整需经站长同意，并由站长发布；3. 参会人员应严格遵守例会制度，如有违反，站长有权进行批评教育。
通过实行本例会制度，旨在提高社区工作站团队协作能力，确保各项工作高效、有序地进行，为社区居民提供更优质的服务。
社区工作站[[今天日期]]。
社区居委会工作学习制度
1、在社区党组织的领导下，在人民政府和它的派出机构指导下，组织社区居委会的成员认真履行职责，带领社区居民开展自我教育、自我管理、自我服务。
2、组织社区居委会成员学习党的路线、方针、政策和国家法律、法规、学习科学文化和业务知识，提高社区居委会成员的整体素质。
3、自觉遵纪守法，模范执行各项规章制度，搞好班子团结，充分发挥社区居委会成员的作用，完成各项工作任务。
4、密切联系群众，了解民情，及时反映社区居民的意见和要求，为社区居民服务。
社区居委会工作学习制度工作制度1、按时上下班，有事向主任请假。
2、热情接待来会办事人员。
3、社区干部参加例会时，不得迟到早退。
4、每周召开社区干部例会，研究布置工作。
学习制度社区居委会要坚持抓好政治理论学习和业务学习，建立学习日制度。
1、召集社区干部每周一次学习党的方针政策、时事政治，每月一次针对工作中的重点、难点及新问题进行学习、讨论。
2、组织社区居民代表及居民小组长等每月一次学习时事政治。
社区居民委员会工作职责1、宣传宪法、法律法规和国家的政策，维护社区居民的合法权益，教育社区居民依法履行应尽的义务，开展多种形式的社会主义精神文明建设活动。
2、办理本社区居民的公共事务和公益事业，调解民间纠纷，组织发动社区居民和单位积极参与社区建设的管理。
3、协助人民政府或它的派出机构，做好与社区居民有关的社区服务、社区文化、社区卫生、社区治安、社区环境、计划生育等项工作。
4、向人民政府或它的派出机构反映社区居民的意见、要求和提出建议。
居务公开制度社区居民委员会要定期将本社区的政务、事务、收支活动情况通过居务公开栏向社区居民公开，接受社区居民监督。
财务收支按季公布，重要居务随时公布。
居务公开内容：1、社区居委会办事程序；2各项任务完成情况；3、社区建设重大事项、重大活动等落实情况；4、年度计划落实情况；5、社区居委会干部分工情况；6、最低生活保障、计生指标；7社区服务项目及市民求助公示情况；8、各项资金收支情况（包括上级拨款和社区服务收入；向社会筹资、接受社会捐助的情况；社区居委会干部的补贴、福利等；办公经费）。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于工作例会要注意的几个问题，与大家一起探讨。
一是目前的普遍倾向，相当部分单位的个人在做例会本，而不是认真地开好例会。
过分追求本本的质量，而忽视了会议质量。
都在认真抄，有的抄好几遍。
二是人员素质还待进一步提高。
有的单位负责例会的同志，并不熟悉业务，不了解例会，所以，做出来的例会一看就不象那回事。
如，有的记录上写“本月没有挂钩帮扶”，实际上是对这项挂钩帮扶的业务不太了解；基层人员变动太快也是一个重要原因，培训跟不上人员变动，所以，有些内容培训了，规范了，还是经常出问题。
象生育一孩、二孩，应落实什么措施，还有不少人填写哺乳期。
三是工作态度上还有问题，没有保持工作高标准和连续性。
有的单位，某月的例会记录详细全面，点评也到位，标准高。
但看下一个月的，问题就来了，简单的几句话，几行字，草草对付了事。
这就不是水平问题，前面能做好，第二个月就不行，是态度问题，也是责任心问题。
四是各项表格上的问题。
没有要求例会里的表格数据完全与统计数据对上，但要与统计的大趋势相一致。
通过例会，落实经常性管理，采集到的数据为统计工作服务，提高统计的准确性，而不是把统计的数据搬过来。
关于四术库存的问题，要利用签知情选择协议，尽力把数据降下来。
还有结扎的问题，群众最怕宝安和龙岗，有好多人不敢主动来计生部门办事，就怕结扎。
实际上，能落实长效措施就可以了。
五是原则性与灵活性要相结合。
有的东西,能落实的不要丢分，如街道挂点社区的领导及相关部门参加例会问题，可能大家不能同时都来，但来了一个也算是挂点的干部来参加了。
不要说他们来了也没什么用，所以，就没有通知他们了。
来了要记好，尽量让来，万一没有来，事后报告一下，让其了解会议的主要内容，不要缺签名。
关于考核问题，讲点自己的体会。
一是系统性问题，在通盘考虑问题上有欠缺。
如几个系统之间的数据一致性问题。
二是扣分点问题。
通过近几年的考核发现，分数的差别主要在那几个率上：双查率，长效措施落实率、知晓率等等。
还有就是社会抚养费的征收率，今年开始，严格核对报表，把政策外出生人数与社会抚养费应征收数比较，政策外出生数大于应征数的，差一个扣一个的分。
三是重点户的管理还不到位。
有的在系统上做点手脚，但对这一户的实际控制没有跟上，人争分夺秒点改动可以，但应该做的严密一点，不要被查到。
四是医院出生出生信息。
这方面问题较多，也是各单位做手脚比较多的地方。
以后要注意的是，各街道辖区的产科要重点管理，每一个出生都要跟踪到位，省考核主要是到辖区医院查。
市里反馈的信息，是全面的信息，可以保底。
街道人口和计划生育工作例会会议记录单位：二〇年月至二〇年月深圳市卫生和人口计划生育委员会印制街道人口计生工作例会制度一、街道工作例会每月召开一次，4-6日期间召开。
二、参加人员：街道主要领导或分管领导，街道计生科、计生协会负责人、统计员，相关单位有关人员。
各社区工作站书记、站长或分管领导，工作站计生负责人等。
三、会议准备：例会召开之前，要做好收集情况、汇总分析、建议奖励、分解任务等准备工作，确保例会顺利召开。
四、会议内容：（1）学习传达上级有关文件、会议精神。
（2）听取并核实各社区工作站汇报上月婚孕、出生、避孕节育、“双查”、户籍变更、人口流动、社会抚养费征收等经常性工作的整体情况，应提供经汇报人签名的书面汇报材料。
（3）对各社区工作站及责任联系人工作情况进行分析点评。
（4）通报各社区工作站及责任联系人奖惩情况。
落实兑现奖惩：对按时完成任务的干部，给予表扬奖励；连续两个月未完成任务的，给予通报批评；连续三个月未完成任务的给予经济处罚；连续四个月未完成任务的，给予经济处罚，并由所辖党委或政府主要负责人进行诫勉谈话；连续五个月仍未完成任务的，由所辖党委政府给予“一票否决”。
（5）根据层级动态管理责任制要求布置当月任务。
（6）编发例会纪要。
以街道党政办文件编发，通报各社区工作站上月工作进展情况、对联系人的奖惩情况和工作部署等，纪要报送街道领导，抄送社区工作站、街道相关单位、市、区挂点街道人员。
上报区人口计生部门。
五、落实专人负责制，做好例会记录、统计数据汇总、归档等工作。
例会记录、例会纪要等资料，保存期三年以上。
月份街道人口计生例会记录年月日会议时间: 主持人: 会议地点: 记录人: 主持单位: 与会人数: 到会人员签名街道主要领导或分管领导：计生办、计生协有关人员：社区领导，计生负责人：其他参会人员（职务、姓名）：缺席人员（职务、姓名）：一、学习传达上级有关文件、会议精神二、听取各社区计划生育工作全面情况汇报，掌握生育、节育情况各社区上月生育夫妇姓名、新生儿性别、胎次，落实避孕节育措施的联系人姓名等情况，育龄妇女怀孕情况。
表一：街道各社区上月户籍人口生育情况统计汇总表表二：街道各社区上月流动人口生育情况统计汇总表表三：街道各社区上月户籍人口出生情况明细表（电子表）表四：街道各社区上月流动人口出生情况明细表（电子表）表六：上月户籍人口“双查”情况表（统计时间为每月最后一天）表八：上月流动人口“双查”情况表（统计时间为每月最后一天）表九：街道各社区上月育龄妇女怀孕情况统计表表十：社会抚养费征收统计表（可选择填写）三、总结上月工作，布置当月任务（一）分析点评上月各社区及责任联系人工作进展情况社区的点评是到网格责任人，很详细；街道的点评，评到社区，先综合社区提供的情况，认真梳理，点出社区好的方面和存在问题，需要改进的地方，明确努力方向。
通过点评，对社区提供的奖惩情况进行确认，表扬先进，鞭策后进，达到共同提高的目的。
对奖励和处罚的情况，街道例会纪要里一定要有反映，只有在红头文件里查得到，才能说是兑现了奖惩。
有一项新的要求，让各社区在每月例会上提供一份站长或书记签名的工作汇报，纳入了考核记分。
区的例会纪要发到街道，街道的纪要发到各社区，以及相关单位和个人。
街道例会纪要报到区。
这些都量化了，大家平时要做好。
（二）街道包干社区联系人完成任务及兑现奖惩情况表社区人口和计划生育工作例会会议记录单位：二〇年月至二〇年月深圳市卫生和人口计划生育委员会印制社区人口计生工作例会制度一、例会每月召开一次，1-3日期间召开。
二、参加人员：社区工作站主要领导或分管领导、计生人员、计生协会正副会长、网格责任人等。
根据工作需要，可邀请驻社区干部和有关单位领导、工作人员参会。
三、会议准备：例会召开之前，要做好收集情况、汇总分析、建议奖励、分解任务等准备工作，确保例会顺利召开。
四、会议内容：（1）学习传达上级有关文件、会议精神。
（2）听取并核实各计生负责人汇报上月婚孕（包括夫妇姓名）、出生、避孕节育、“双查”、户籍变更、人口流动、社会抚养费征收等经常性工作的具体情况。
（3）对各计生责任联系人工作情况进行分析点评。
（4）拟定奖惩对象。
结合层级动态管理责任制和“一票否决权”制度要求，将人口计生工作完成情况与干部的“面子”、“位子”挂钩，及时兑现奖惩措施。
对按时完成任务的干部，给予表扬奖励；连续两个月未完成任务的，给予通报批评；连续三个月未完成任务的给予经济处罚；连续四个月未完成任务的，给予经济处罚，并由所辖党委或政府主要负责人进行诫勉谈话；连续五个月仍未完成任务的，由所辖党委政府给予“一票否决”。
（5）布置当月任务，及时如实填报各类报表。
（6）做好会议记录。
记录网格片区生育节育、责任联系人完成任务情况和汇报人姓名等内容，可附由汇报人签名的生育节育报告单等。
对给予表扬、批评、经济处罚、诫勉谈话、“一票否决”的要记录具体人员名单。
五、落实专人负责制，做好会议记录、数据汇总、归档等工作。
例会记录等资料，保存期三年以上。
月份社区人口计生例会记录年月日会议时间: 主持人:会议地点:记录人:主持单位: 参会人数: 到会人员签名社区工作站领导或分管领导：计生专干、计生协负责人：其他参会人员：缺席人员：一、学习传达上级有关文件、会议精神研究社区计划生育工作，准确掌握相关情况表一：上月户籍人口生育情况明细表(可用电子表)表二：上月流动人口生育情况明细表(可用电子表)表三：上月社区新婚（事实婚姻）人员明细表表四：上月社区人员怀孕、节育情况表表五：上月社区人员变动情况表表六：社区查环查孕情况统计表三、总结及点评上月工作完成情况（一）分析上月工作情况有的单位把前面表格里的数据在这里全部写一遍，工作量大，没有必要。
分析工作情况，要宏观一点，注重上月与本月工作的比较，通过工作部署，工作检查、督促，采取了什么措施，导致在哪些方面进步了，总结进步的原因，提炼经验，为下步工作提供指导帮助。
对存在的问题，注意剖析，找出原因，在今后的工作中尽量避免。
（二）点评上月工作（点评内容：政策生育率、“四术”清库工作、“双查”工作整体完成情况，点评各片区责任人。
）一是要逐个对片区网格责任人的工作进行点评，通过平时工作完成情况，与上月部署的工作进行对比，哪些完成了，哪些没有完成；某一项工作，完成了多少，完成的比例如何。
通过点评，肯定成绩，指出问题，明确努力方向。
二是通过点评，初步确定对网格责任人的奖惩等次。
如，张三，第一项工作完成好，奖励多少；第二项工作还有哪些不足，扣奖金多少；第三项，等等，最后确定应奖励张三多少，或如何处罚。
三是将初步确定的奖惩情况汇总，上报街道审批。
（三）各责任片区计划生育包干责任制完成情况和奖惩情况表四、布置当月任务。