最新公司年度会议方案
公司年度总结大会方案(3篇)
第1篇一、大会背景随着岁月的流转，我们又迎来了充满挑战与收获的一年。
在过去的一年里，公司全体员工团结一心，共同努力，取得了显著的成绩。
为了总结过去，展望未来，增强团队凝聚力，激发员工斗志，特举办本次年度总结大会。
二、大会目标1. 总结过去一年公司取得的成绩和经验，分析存在的问题和不足。
2. 表彰优秀员工和团队，树立榜样，激励全体员工。
3. 搭建沟通交流平台，增进员工之间的了解与友谊。
4. 明确新一年公司的发展目标和战略部署，鼓舞士气，凝聚人心。
三、大会时间2023年12月25日（星期一）上午9:00-12:00四、大会地点公司会议室（可根据实际情况调整）五、大会流程1. 主持人开场致辞2. 公司领导致辞3. 各部门年度工作总结及表彰4. 优秀员工和团队表彰5. 互动环节6. 公司战略部署及未来展望7. 员工代表发言8. 主持人总结发言9. 合影留念10. 自由交流及茶歇六、大会准备1. 场地布置：提前布置好会议室，摆放好桌椅、音响、投影仪等设备，确保大会顺利进行。
2. 宣传报道：通过公司内部邮件、公告栏、微信公众号等渠道，提前发布大会通知，让员工了解大会内容。
3. 邀请嘉宾：邀请公司领导、优秀员工、合作伙伴等嘉宾参加大会。
4. 物资准备：准备奖品、奖状、茶歇食品等物资。
5. 摄影摄像：安排专业摄影师和摄像师进行现场拍摄，记录大会盛况。
七、大会议程1. 主持人开场致辞- 介绍大会背景和目的- 欢迎领导和嘉宾2. 公司领导致辞- 回顾过去一年公司发展情况- 对全体员工的辛勤付出表示感谢- 展望新一年公司发展前景3. 各部门年度工作总结及表彰- 各部门负责人汇报本部门年度工作总结- 评选优秀部门、优秀团队，颁发奖状和奖品4. 优秀员工和团队表彰- 评选优秀员工，颁发奖状和奖品- 表彰优秀团队，颁发奖状和奖品5. 互动环节- 组织员工进行趣味游戏，活跃气氛- 邀请优秀员工分享工作经验6. 公司战略部署及未来展望- 公司领导解读新一年公司发展战略- 分析行业趋势，明确公司发展方向7. 员工代表发言- 邀请优秀员工代表发言，分享工作感悟和心得8. 主持人总结发言- 总结大会内容，强调公司发展目标- 鼓励全体员工团结一心，共创辉煌9. 合影留念- 组织全体参会人员合影留念10. 自由交流及茶歇- 参会人员自由交流，增进了解- 提供茶歇食品，让大家放松身心八、大会注意事项1. 严格遵守会议纪律，保持会场秩序。
年度总结大会会议方案(3篇)
第1篇一、会议背景随着本年度工作的圆满结束，为了全面总结过去一年的工作成果，分析存在的问题，明确下一年的工作方向，特举办年度总结大会。
本次大会旨在激发员工的工作热情，提升团队凝聚力，为新一年的发展奠定坚实基础。
二、会议目标1. 全面总结本年度工作成果，表彰先进，鼓励全体员工。
2. 分析存在的问题和不足，为下一年的工作提供改进方向。
3. 明确下一年的工作目标和任务，统一思想，凝聚共识。
4. 加强团队建设，提升员工归属感和企业凝聚力。
三、会议时间2023年12月25日（星期一）上午9:00-12:00四、会议地点公司大会议室五、参会人员1. 公司全体员工2. 邀请嘉宾：行业专家、合作伙伴等3. 公司领导及各部门负责人六、会议议程1. 开幕式（9:00-9:10）- 主持人介绍会议背景和议程- 公司领导致辞2. 工作总结报告（9:10-9:40）- 各部门负责人汇报本年度工作总结及亮点- 公司领导对各部门工作进行点评和总结3. 成果展示与表彰（9:40-10:30）- 展示本年度公司及各部门取得的重要成果- 表彰优秀员工、优秀团队和突出贡献奖4. 主题演讲（10:30-11:00）- 邀请行业专家或公司领导进行主题演讲，如“行业发展趋势”、“公司战略规划”等5. 互动环节（11:00-11:30）- 组织现场问答环节，解答员工疑问- 开展团队游戏，增强团队凝聚力6. 下一年的工作部署（11:30-12:00）- 公司领导对下一年的工作进行部署，明确工作目标和任务- 各部门负责人表态发言7. 闭幕式（12:00）- 主持人总结会议内容，宣布会议结束- 合影留念七、会议准备1. 准备会议场地，确保音响、投影等设备正常运行。
2. 提前一周通知参会人员，收集各部门工作总结材料。
3. 准备表彰奖品和证书。
4. 邀请嘉宾，确认演讲主题和时间。
5. 制定应急预案，确保会议顺利进行。
八、会议要求1. 全体员工应按时参加，不得无故缺席。
企业年终会议方案（精选3篇）
企业年终会议方案（精选3篇）企业年终会议方案篇1一、【年会的目的及意义】二、【年会主题】三、【年会的形式和内容】四、【年会的地点和时间】地点：时间：x年1月26日 9:00--11:30年会的亮点：年会主要负责人：参与人员：全体员工1、节目排练进行跟踪负责人：2、选择主持人负责人：选拨要求：形象气质佳，表达能力、组织能力、应变能力和责任心强的员工，四个以下，组合风格不限。
3、宣传设计负责人：背景墙海报、三角牌、X展架和的设计4、活动物品采购负责人：气球、彩带、灯笼5、发送邀请函负责人：6、演员化妆负责人：7、DV拍摄负责人：8、晚会现场拍照负责人：9、协调工作负责人：10、音响音乐播放负责人：11、现场布置负责人：12、安全工作负责人：六、【年会筹备日程安排】跟踪节目确定节目单选择主持人道具准备发送邀请函节目彩排现场布置七、【现场布置】会场四周用气球、灯笼和彩带等进行装饰，背景墙用宣传海报展示，桌椅摆放有规律，舞美设计也要体现融洽祥和而喜庆的气氛，同时舞台的设计考虑到互动环节观众入场的方便。
多媒体设备：电脑2台，话筒5个，备用话筒电池4个八、【具体工作安排】详见x年年会工作安排表九、【年会流程】1、入场时间 8:30--8：50员工提前20分钟到会场，领导和嘉宾提前10分钟到会场，领导或嘉宾到酒店门口由礼仪小姐引领进场入座2、晚会开幕式 9:00--9:05主持人上台，总经理致辞宣布会议正式开始(总经理讲话精简概要)3、第一个节目 9:05--9:11主持人邀请开场节目节目：4、第二个节目 9:11--9:17主持人邀请节目：5、开门红奖6、第三个节目主持人邀请节目：7、年终评比环节业务端口年度销售颁奖：个人全年任务达标奖励(季度奖、半年奖、全年奖)8、第四个节目主持人邀请节目：9、抽奖环节10、互动游戏抱团打天下11、第五个节目主持人邀请节目：12、年终评比环节教育中心年终评比颁奖(优秀管理者、优秀员工、默默奉献奖、新员工进步奖)13、第六个节目主持人邀请节目：14、第七个节目主持人邀请节目：15、年终评比环节股份公司年终评比颁奖(16、第八个节目主持人邀请节目17、第九个节目主持人邀请节目：18、互动游戏19、第十个节目主持人邀请节目：20、第十一个节目主持人邀请节目：21、年终评比环节企划年度评比颁奖(优秀个人、优秀管理者、优秀团队、优秀销售冠军)22、第十二个节目主持人邀请节目：23、第十三个节目主持人邀请节目：24、闭幕式主持人邀请总经理致25、全体员工公司司训背诵，相互祝福企业年终会议方案篇2一、目的和背景在繁忙的工作中，不知不觉有迎来了新的一年，x年这一年是有意义，有价值，有收获的，我们需要回顾我们x年的整体状况，同时畅想一下x年的未来，特此针对x年，举办南京享动网x年年终活动，也为大家一年来的辛劳付出来次热烈的掌声，同时让大家又一次全身心的放松!二、年会安排流程x年终活动流程表三、详细流程集合集合的方法，谁坐谁的车，会议安排准备、先有程总或者阮总发言，然后按找顺序发言，最后程总或者阮总总结，刘丹主持整个会场，负责拍照等等午餐谁负责点菜，中餐较随意，吃饱就行，准备下午活动活动安排活动主题Running Victor “公主”保卫战，以《跑男》为原型的游戏，分成2组竞技，宗旨是大家相互团结信任彼此，取得最终的胜利人员分组分成2组，队长分别为程总、阮总，组员依次挑选，如程总选1个后阮总再选活动介绍与规则游戏一：寻找“公主”游戏开始，2名“公主”用5-10分钟时间选择藏身地点，其余2组带领各自小组寻找“公主”，找到该“公主”(期间公主不得以任何形式透露自己的位置)，该公主即为本次Running Victor活动保护对象，这期间要尽心尽责，保护公主的名牌不被撕毁，取得最终的胜利，最终公主会向保护到最后胜利的队伍发放礼品游戏二：慧眼实图(3局2胜)由每队派一名代表抽选写有物品的纸条，抽选后交给刘丹，然后每组排成纵队，有最后一个组员，以画画的形式表达出该图片的意思，(图片中不允许出现文字描述)，依次传递给前排人员，(前排看画时间10秒，作画时间不得超过30秒)，最后由公主猜到该物品的队伍胜出，如3局2队都猜中，则加试1题目，如还能都猜中，则在下一游戏环节中有一定的帮助游戏三：公主保卫战(2局累计)在地面有一个正方形形状，游戏规则是，一组为掷球队伍，一组要在正方形躲避其他组投掷过来的球，坚持最长时间的获胜(2局累计时间总和)，上一个游戏获胜的队伍选择先掷球，还是后掷球，同时赢得的队伍可以选择1名嘉宾(包括我或其他成员参与投掷球)，还有在最后游戏总成绩再增加30秒时间游戏四：撕铭牌决战游戏讲究公平公正原则，不需要害怕，大胆开心的往前冲大家全部分散，在分散3分钟后，开始撕掉对方分组背后的铭牌，在撕掉公主背后铭牌之前，必须要把他们组的其他成员全部撕掉，队长可以给与一定的战术指导，撕掉公主背后铭牌，最终队伍会取得胜利，取得胜利的队伍由该队保护的公主分发勇士奖。
公司年终工作总结大会方案5篇
公司年终工作总结大会方案5篇篇1#一、大会背景随着XXXX年度的结束，我们公司即将迎来一年的工作总结。
为了更好地回顾过去，展望未来，特此策划一场年终工作总结大会。
本次大会将对公司全年工作进行全面总结，肯定成绩，发现问题，并提出改进措施，以推动公司在新的一年中再上新台阶。
#二、大会主题“XXXX年度工作总结与未来发展规划”#三、大会时间XXXX年XX月XX日#四、大会地点公司多功能会议厅#五、参会人员公司全体员工#六、大会内容1. 开幕式- 主持人：XX（公司总经理）- 内容：简要回顾公司一年来的主要工作和成绩，强调团队精神和协作能力，为接下来的总结做铺垫。
2. 各部门工作总结- 顺序：按部门顺序进行总结，确保全面覆盖公司的各个部门。
- 内容：各部门负责人对本部门一年来的工作进行详细总结，包括主要成绩、遇到的问题、改进措施等。
- 形式：采用PPT展示，配合口头讲解，确保内容丰富、条理清晰。
3. 公司整体工作总结- 主持人：XX（公司总经理）- 内容：对公司一年来的整体工作进行总结，强调公司在各个方面取得的成就，激励员工继续努力。
4. 年度人物/团队表彰- 主持人：XX（公司人力资源部经理）- 内容：对在一年中表现突出的员工或团队进行表彰，颁发荣誉证书和奖金，激励全体员工向榜样学习。
5. 未来发展规划- 主持人：XX（公司总经理）- 内容：对公司未来的发展进行规划，明确未来一年的主要目标和任务，鼓励员工为新的一年做好准备。
6. 闭幕式- 主持人：XX（公司总经理）- 内容：总结大会的主要内容，强调团结协作、继续努力，共同为公司的未来发展贡献力量。
#七、大会组织与执行1. 组织机构- 成立大会组织委员会，负责大会的策划、组织和执行。
- 各部门负责人协助组织委员会，确保总结内容的真实性和全面性。
2. 会务保障- 提前预订会议厅，确保会场布置符合大会要求。
- 安排专人负责音响设备、投影设备等技术支持，确保大会顺利进行。
公司年会工作方案（通用8篇）
公司年会工作方案公司年会工作方案（通用8篇）为了确保事情或工作得以顺利进行，时常需要预先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特点。
方案应该怎么制定呢？以下是小编为大家整理的公司年会工作方案（通用8篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
公司年会工作方案（通用8篇）1一、年会主题：20xx年年度晚宴二、年会时间xx年1月14日下午16：00至22：00游戏时间：16：00——18：30晚宴时间：18：30——22：00三、年会地点xxxxxxxx酒店钻石厅四、年会参会人员公司全体员工（办公室估计共100人，包厢座位为：10人x10桌）五、年会流程与安排本次年会的流程与安排包括以下两部分：（一）宴前安排16：00全体参会员工提前到达酒店指定地点，按指定排座就位（左排中间第三桌），等待年会开始；16：15—16：25大会进行第一项，主持人出场和发言。
5分钟左右，祝词和宣布晚宴安排，两个主持人，三个负责人（全场控制和安排）。
16：25—16：30大会进行第二项，发布录音视频。
16：30—16：40大会进行第三项，领导分别致词。
16：40—18：30大会进行第四项，三——四个游戏和互动环节。
具体时间安排大概如下（可根据具体情况变动）：16：40——17：00：游戏1：夹乒乓球用具：乒乓球10个游戏规则：每组选手两名，用肩部以上部位夹住乒乓球，顺利走到终点得一分，途中乒乓球掉落要回到起点重新出发，限时4分钟。
在限时内得分最多的队伍获胜。
可选三组进行比赛。
出现平分情况，都算获胜者。
17：00——17：20：游戏2：占领阵地；用具：报纸若干游戏规则：出3队，每队6人。
游戏开始后都站在一张报纸上，身体任何部位都不能碰地，然后两队各出一人，进行划拳，输的一方把报纸对折一半，继续站上去，直至不能站好为止。
17：20——17：30：吉他节目17：30——17：50：游戏3：筷子运钥匙链；用具：12支筷子、2个钥匙链；游戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢。
公司年度总结策划会(3篇)
第1篇一、会议背景随着岁月的流转，我们公司又迎来了一年一度的总结与展望。
在过去的一年里，公司在全体员工的共同努力下，取得了显著的业绩和进步。
为了更好地总结过去，展望未来，特举办本次年度总结策划会。
本次会议旨在回顾过去一年的工作成果，分析存在的问题，明确未来的发展方向和目标。
二、会议目标1. 总结过去一年的工作成果，肯定成绩，查找不足。
2. 分析当前市场形势，明确公司发展战略。
3. 策划新一年的工作计划，确保公司持续健康发展。
4. 激励员工士气，增强团队凝聚力。
三、会议时间2023年X月X日（星期X）上午9:00-下午5:00四、会议地点公司会议室五、参会人员1. 公司高层领导2. 各部门负责人3. 员工代表4. 邀请相关行业专家、合作伙伴等六、会议议程1. 开幕式（1）主持人介绍会议背景、目标及参会人员（2）公司高层领导致辞2. 过去一年工作总结（1）各部门负责人汇报本部门过去一年的工作成果和亮点（2）公司高层领导总结公司整体工作成果和不足3. 市场形势分析（1）邀请行业专家分析当前市场形势（2）公司高层领导提出应对策略4. 新一年工作计划（1）各部门负责人汇报本部门新一年工作计划（2）公司高层领导制定公司整体工作计划5. 团队建设与员工激励（1）邀请心理专家进行团队建设培训（2）表彰优秀员工，激励全体员工6. 互动环节（1）员工代表发言，提出对公司发展的建议（2）各部门负责人解答员工疑问7. 会议总结（1）公司高层领导总结会议成果（2）主持人宣布会议结束七、会议准备工作1. 会议场地布置：提前预订会议室，布置会场，确保会议环境舒适、整洁。
2. 会议资料准备：制作会议议程、发言稿、表彰名单等资料，确保会议顺利进行。
3. 会议通知：提前通知参会人员，明确会议时间、地点、议程等事项。
4. 餐饮安排：根据参会人数，提前预订餐饮，确保会议期间用餐方便。
5. 住宿安排：为外地参会人员提供住宿安排，确保参会人员能够顺利参加会议。
年度总结会会议方案(3篇)
第1篇一、会议背景随着本年度各项工作接近尾声，为了全面总结过去一年的工作成果，分析存在的问题，明确新一年工作方向，激发全体员工的工作热情，特举办本次年度总结会。
二、会议主题回顾过去，展望未来——携手共进，再创佳绩三、会议时间2023年12月25日（星期一）上午9:00-12:00四、会议地点公司会议室五、参会人员公司全体员工、公司领导六、会议议程1. 主持人开场致辞（5分钟）- 欢迎全体员工参加年度总结会- 简要介绍会议议程2. 领导致辞（15分钟）- 回顾公司过去一年的发展历程- 分析当前市场形势和公司面临的机遇与挑战- 阐述公司新一年发展战略和目标3. 各部门工作总结与表彰（60分钟）- 各部门负责人分别就本部门过去一年的工作成果、存在的问题及改进措施进行总结- 对表现突出的个人和团队进行表彰4. 员工代表发言（20分钟）- 邀请优秀员工代表分享工作经验和心得体会- 收集员工对公司发展的意见和建议5. 互动环节（30分钟）- 设立问答环节，邀请员工提问，公司领导现场解答- 开展团队建设活动，增强员工凝聚力和团队协作能力6. 总结发言（10分钟）- 对本次会议进行总结，强调新一年工作重点- 鼓励全体员工团结一致，为实现公司目标而努力七、会议准备1. 会前宣传：通过公司内部邮件、公告栏等方式提前通知会议时间、地点和议程。
2. 场地布置：提前预订会议室，布置会议场地，确保音响、投影等设备正常运行。
3. 材料准备：收集各部门工作总结材料，准备表彰名单和奖品。
4. 邀请嘉宾：邀请公司领导、优秀员工代表等嘉宾参加。
5. 考勤安排：安排专人负责会议考勤，确保会议秩序。
八、会议预期效果1. 通过会议，全面总结过去一年的工作成果，分析存在的问题，为新一年工作提供参考。
2. 激励员工士气，增强团队凝聚力，提高员工归属感。
3. 明确公司新一年发展战略和目标，统一员工思想，为实现公司目标而努力。
九、注意事项1. 请参会人员提前10分钟到场，确保会议准时开始。
公司年度总结会安排(3篇)
第1篇一、会议背景随着公司一年工作的圆满结束，为全面总结过去一年的工作成果，明确新一年工作目标和方向，增强团队凝聚力，特举办公司年度总结会。
本次会议旨在回顾过去，展望未来，激发员工斗志，推动公司持续发展。
二、会议时间2023年1月15日（星期日）上午9:00-12:00三、会议地点公司多功能厅四、参会人员1. 公司全体员工2. 公司高层领导3. 合作伙伴代表五、会议议程1. 主持人开场致辞（1）欢迎参会人员，介绍会议目的和意义；（2）对过去一年公司取得的成果表示祝贺；（3）对为公司发展做出贡献的员工表示感谢。
2. 公司高层领导总结报告（1）回顾过去一年公司整体运营情况；（2）分析公司面临的机遇和挑战；（3）明确新一年工作目标和方向；（4）对全体员工提出期望和要求。
3. 各部门工作总结与表彰（1）各部门负责人对过去一年工作进行总结；（2）对在各自岗位上表现突出的员工进行表彰；（3）分享优秀员工的工作经验和心得。
4. 互动环节（1）开展团队建设活动，增进员工之间的沟通与协作；（2）进行有奖问答，活跃现场气氛；（3）邀请员工代表发表感言。
5. 会议总结（1）主持人对会议进行总结；（2）宣布会议结束。
六、会议准备1. 会前通知：提前一周向全体员工发送会议通知，告知会议时间、地点、议程等事项；2. 场地布置：提前布置多功能厅，确保音响、投影等设备正常运行；3. 会议资料：准备会议资料，包括公司年度总结报告、各部门工作总结、表彰名单等；4. 餐饮安排：提前预定餐饮，确保参会人员用餐舒适；5. 安全保障：做好会议期间的安全保障工作，确保会议顺利进行。
七、会议要求1. 请全体参会人员提前10分钟入场，保持会场秩序；2. 请参会人员遵守会议纪律，认真聆听报告，积极参与互动环节；3. 请各部门负责人做好会议总结，为全体员工树立榜样；4. 请全体员工珍惜这次机会，认真思考，为新一年工作做好准备。
通过本次年度总结会，我们相信公司全体员工将更加团结一心，为实现公司新一年发展目标而努力奋斗！第2篇一、会议背景随着本年度工作的圆满结束，为了总结过去一年的工作成果，分析存在的问题，明确下一年的工作方向，公司决定于XX年XX月XX日召开年度总结会。
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最新公司年度会议方案
导语：年度会议的召开，需要制定好方案，准备好相关事项。
下面是收集的最新公司年度会议方案，欢迎阅读。
一、大会主题：新起点新梦想新征程
释义：回首这一年，除了较圆满的完成了年初事业部既定的任务目标之外，第一条
生产线投产，产品推向市场，从而公司业务由原来的B2B为主，向B2C业务领域迈进，这是企业发展历程中的关键点。
在事业部的整体规划下，未来B2C业务将打造百亿品牌，我们将揣着这个大梦想，盘点过去，总结经验，怀着空杯心态，在新业务领域从零起步，勇往直前的踏上新的征程!
二、方案
时间：20xx年x月x日下午(暂定)
地点：**酒店一楼大厅
人员：约450人
12:30在岗员工从公司出发，接休息员工
13:30开场视频，主持人开场
13:40总经理致辞总结表彰活动
整体活动形式为颁奖和节目穿插进行，中间抽奖，中场休息一次。
(视事业部领导参会人员再定细案)
17:30员工焰火、放灯，酒店布置餐桌
18:00-20:00会餐
三、工作分工
总策划及活动组织者：***
(一)节目组:
负责公司各部门节目的遴选、审定、排序、筹备、现场串接督促等工作。
(二)会务组:
负责会务工作(会场、餐饮、车辆、奖品等)的协调及推进实施。
(三)文秘组:
负责会议所有文字工作的编写、申报、发报等工作。
(四)主持人组:
负责会议的会议主持、现场氛围的烘托等工作。
(五)现场颁奖组:
负责会议颁奖、抽奖活动的计划执行工作。
(六)采购组:
负责会议所需物资的采购及账务报结。
四、费用预算***万元。
五、会议筹备组注意事项：
1.筹备组所有人员对所有活动安排禁止剧透。
2.如有未明确的任务，各组人员过程中需主动沟通不明确的相关边界工作。
3.各组在费用预算下申报方案，拟定花销计划，未列入计划项目临时增加项目需报策划、主任确定。
每笔花费要有明细、发票;如
确实无发票，需求组组长与采购组组长在花费收据上共同签字确认，会后由采购负责人统一办理。
4.会议时间、地点等如有变更，各组按照实际情况变更工作进度及修改程序。
行政人事部
20xx-1-14
一、会议名称：
上市融资研讨会
二、会议时间：
20xx年9月27日～9月28日9：
三、会议地点：
渤海国际会议中心二楼多功能厅
四、会议主题：
研讨企业上市融资项目
与会人员
1.组委会名单(略)
.嘉宾名单(略)
.客户名单(略)00五、23
六、议程安排
20xx年9月27日
1.河北省金融领导讲话
2.省证监局领导介绍全国全省企业领导介绍全国全省企业上市的有关情况。
3.唐山市券商专家介绍企业上市条件、可行性评估及准备工作情况。
4.上海证券交易所专家就企业在上交所上市的政策、程序及审核流程做发言。
5.深圳证券交易所上专家就中小企业上市情况、中小企业在深交所上市的政策、程序及审核流程，创业板政策、规则及审核流程做发言。
6.唐山市会计师事务所、律师事务所专家分别就企业上市的财务会计和税务问题、企业上市的有关政策和程序做发言。
7.第一东方集团专家就国内企业在香港和迪拜上市的有关政策和程序做发言。
8.魔立摩根资本与投资集团公司专家就企业在美国上市的有关政策和程序做发言。
9.中融国际信托公司专家就企业股份制改造等问题做发言。
10.唐山市拟上市企业负责人与专家现场交流。
20xx年9月28日
1.各领导陪同专家乘车到曹妃甸工业区发展规划展示中心听取曹妃甸开发建设情况介绍。
2.考察首钢京唐钢铁公司，由首钢京唐钢铁公司领导在钢铁厂指挥中心迎接专家组并介绍情况，然后参观高炉施工现场。
3.考察中化30万吨级原石油码头，，原石油码头项目负责人介绍相关情况。
4.考察25万吨级矿石码头，曹妃甸实业开发有限公司负责人介绍相关情况。
5.专家组赴冀东南堡油田参观考察，南堡油田领导陪同并介绍相关情况。
6.专家组返回渤海国际会议中心休息。
七、日程安排
八、工作安排
1.秘书活动组。
落实组委会领导的指示;参与做好省市领导等重要活动安排，及时掌握和统筹安排各市及其他各类活动;协助和协调解决各市(地)之间、组委会各工作机构之间的有关问题;了解掌握组委会各工作机构和有关部门单位完成各项任务的落实情况;及时向组委会反映在筹备和实施阶段工作中存在的有关问题;承担组委会办公室总值班室日常工作等：
2.简报材料组：全面了解、掌握会议各部门工作动态，及时编发工作简报;起草总体工作方案、工作大纲和重要活动实施方案;制订有关会议工作制度，筹备工作进度计划方案;起草组委会领导的有关讲话材料、组委会的丈件和有关文稿;制订有关会议方案;做好会议总结、评比和表彰等工作。
3.资金运筹组。
负责制订会议总体经费预算方案;审核组委会各工作机构上报的经费预算;向财政部门提出拨款报告，做好资金到位的联系落实工作;制订财务管理细则，对资金运用实行全过程监控。
4.会刊票证组。
设计确定会议Ⅵ方案;设计、编发《会刊》和《指南》;设计、制发会议部分证件(请柬、工作证、通行证、入场券、资料袋等);设计、制发有关礼品。
四、前期工作及进度安排
1月份：印发《关于举办第三届xx投资贸易洽谈会通知》;组织召开组委会第一次全体会议和组委会办公室第一次主任办公会议，进行全面动员和布置任务。
2月份：组织召开筹备工作第一次会议，明确筹备工作的责任、分工和要求;完成邀请函制作和大会Ⅵ设计方案;联系前期启动经费;开始汇编工作大纲，确定会刊编辑方案;确定组委会各工作机构组成人员，建立工作通信联系网络;配合做好新闻发布会的准备工作。
3月份：确定印发工作大纲;确定证件、礼品等方案;收集汇编活动安排情况;配合完成新闻发布会的工作;基本拟定各工作部经费
核定数量。
4月份：召开筹备工作第三次会议，检查各工作部工作进度落实情况;对组委会各工作机构、各项活动环节进行全面系统的检查;
基本完成《会刊》、《指南》、礼品等的制作及分配方案;完成有关材料的起草;建立工作简报一天一报制度;落实志愿人员和工作人员
后勤保障等工作。
5月份：开始实行每日碰头会制度;召开组委会第二次全体会议即预备会议;参与做好领导活动安排及衔接等工作;按计划实施各项活动，及时报道活动成果;汇总整理会议资料、档案;编制会议经费决算;做好会议的总结、评比、表彰工作。