某移动客户异议处理的方法
处理顾客异议的六种方法

处理顾客异议的六种方法顾客是企业的重要资源,他们的满意度直接影响着企业的发展和口碑。
然而,在经营过程中难免会遇到一些顾客的异议或投诉。
如何妥善处理顾客的异议,成为了企业经营者必须面对的重要问题。
下面将介绍六种处理顾客异议的方法,希望对大家有所帮助。
一、倾听和理解顾客的异议首先需要我们倾听他们的诉求,并且努力理解他们的立场和感受。
只有通过倾听和理解,我们才能真正抓住顾客的关切点,并且找到解决问题的方向。
二、及时回应顾客在表达异议时,往往希望能够得到及时的回应。
无论是通过电话、邮件或者社交媒体,我们都应该尽快回复顾客的异议,并且表达我们的关注和诚意,让顾客感受到我们的真诚和重视。
三、诚恳道歉当顾客的异议是由我们的错失或疏忽引起时,我们应该毫不犹豫地向顾客道歉。
诚恳的道歉能够让顾客感到被认同和尊重,同时也能够化解顾客的不满情绪。
四、积极解决问题在处理顾客的异议时,我们不能仅仅停留在道歉和表达理解上,更重要的是要积极解决问题。
我们可以与顾客协商,寻找双方都能接受的解决方案,或者给予顾客一些合理的补偿,以弥补他们的损失。
五、持续改进处理顾客的异议不仅仅是一次性的工作,更重要的是要从中吸取教训,持续改进我们的产品和服务。
通过顾客的反馈和异议,我们可以了解到哪些方面需要改进和提升,从而使我们的企业能够不断进步。
六、建立良好的沟通渠道为了更好地处理顾客的异议,我们可以建立起良好的沟通渠道。
比如,可以通过客服热线、在线客服、邮件和社交媒体等渠道,让顾客能够随时随地向我们提出异议和问题,并且能够及时得到解答和处理。
通过建立良好的沟通渠道,我们能够更好地了解顾客的需求和期望,从而提供更加满意的服务。
通过以上六种方法,我们可以更好地处理顾客的异议,保护和提升企业的声誉。
在处理顾客异议的过程中,我们要始终保持理性和冷静,尊重顾客的意见和感受,同时也要坚守企业的底线和原则。
只有通过积极有效地处理顾客的异议,我们才能够赢得顾客的信任和支持,提升企业的竞争力。
客户异议的处理方法

客户异议的处理方法
处理客户异议的方法有很多,以下是一些常见的方法:
1.了解客户异议的具体内容:在处理客户异议之前,需要了解客户提出异议的具体内容,这样才能更好地理解客户的需求和问题,从而给出合适的解决方案。
2.倾听客户需求:在处理客户异议时,要认真倾听客户的需求和问题,不要急于给出答案,而是尽可能地让客户表达自己的想法和意见。
3.确认客户异议的真正含义:在了解客户异议的内容后,需要确认客户异议的真正含义,理解客户到底在关注什么问题,这样才能给出更好的解决方案。
4.提供解决方案:在理解客户异议的真正含义后,需要提供相应的解决方案,可以是产品替换、退款、维修等,根据实际情况进行选择。
5.保持耐心和友好:在处理客户异议时,要保持耐心和友好,不要与客户发生争执或冲突,而是尽可能地让客户感受到自己的诚意和服务。
6.及时跟进:在处理完客户异议后,需要及时跟进客户的反馈和意见,了解客户的满意度和后续的需求,从而不断改进和提高服务质量。
电话营销人员处理客户异议的五大步骤

电话营销人员处理客户异议的五大步骤
电话营销人员处理客户异议的五大步骤
电话营销人员处理客户异议的五大步骤
电话营销人员处理客户异议步骤第一:在不能了解客户的真实问题时,尽量让客户说话
多打听一些问题,带着一种好奇的心态,发挥刨根问底的精神,让客户多发发牢骚,多提提问题,了解客户的真实需求。
电话营销人员处理客户异议步骤第二:同意客户的感受
当客户说完后,不要直接回答问题,要感性回避,比如说我感到您这样可以降低客户的戒备心理,让客户感觉到你是和他站在同一个起跑线上。
电话营销人员处理客户异议步骤第三:把握关键问题,让客户具体阐述
“复述”一下客户的具体异议,详细了解客户需求,让客户在关键问题处尽量详细的说明原因。
电话营销人员处理客户异议步骤第四:确认客户问题,并且重复回答客户疑问
你要做的是重复你所听到的话,这个叫做先跟,了解并且跟从客户和自己相互认同的部分,这个是最终成交的通道,因为这样做可以了解你的客户是否知道你的产品的益处,这为你引导客户走向最后的成功奠定基础。
电话营销人员处理客户异议步骤第五:让客户了解自己异议背后的真正动机
当客户看到了背后的动机,销售就可以从此处入手,想到并且说出客户需要的价值,那么彼此之间的隔阂就会消除,只有这样才能和客户建立起真正的相互信任的关系。
客户异议的处理方法

客户异议的处理方法1. 善于倾听:客户提出异议时,要耐心倾听他们的观点和意见,了解他们的需求和诉求。
2. 确认问题:与客户沟通,准确了解客户异议的具体内容,核实问题出在何处。
3. 主动沟通:积极主动与客户沟通,解释公司的立场和政策,寻求双方都能接受的解决方案。
4. 提供解决方案:根据客户异议的具体情况,提出可行的解决方案或建议,满足客户的需求。
5. 保持礼貌:在处理异议的过程中,保持礼貌和耐心,避免与客户发生争执。
6. 及时回应:对于客户的异议要及时回应,不延误时间,展现出对客户诉求的重视。
7. 诚恳道歉:如果是公司的错失,要真诚向客户道歉,并积极解决问题。
8. 寻求妥协:在处理客户异议时,要寻求双方都能接受的妥协方案,保持良好的客户关系。
9. 建立信任:通过积极的互动和诚实的沟通,建立客户对公司的信任。
10. 持续跟进:解决客户异议后要进行跟进,确保客户的满意度并持续改进服务。
11. 专业解释:对于客户可能存在的误解或不了解的情况,用专业知识和信息对客户进行解释。
12. 灵活应对:针对不同客户异议的性质,采取灵活的处理方式,不偏袒任一方。
13. 提供证据:在处理客户异议时,如果需要,提供相关的证据和数据来支持公司的立场。
14. 寻求上级支持:对于一些复杂的客户异议,可以向上级领导寻求支持和指导。
15. 完善服务体系:通过处理客户异议,不断完善公司的服务体系,提升客户满意度。
16. 听取建议:在处理客户异议的过程中,积极听取客户的建议,为公司改进提供思路。
17. 建立反馈渠道:开设客户反馈渠道,鼓励客户提出异议和意见,及时作出回应。
18. 学会道歉:当客户因公司的失误产生异议时,要学会及时诚恳地向客户道歉,表达歉意。
19. 解决问题根源:不仅解决客户当前的异议,更要寻找问题的根源,避免类似问题再次发生。
20. 保持耐心:即使遇到难缠的客户异议,也要保持耐心和冷静,避免情绪激烈的沟通。
21. 客户教育:对于客户可能存在的一些误解,通过教育和讲解来消除客户异议。
客户异议处理五步法

客户异议办理五步法客户的异议主要有几种状况,误会、思疑或许说实质工作中弊端、实质投诉等;对这些异议采纳的办理方法有澄清、证明、显示整体价值和以长补短、以行动挽救等等。
办理客户异议一般说来要经历以下程序:步骤一,鼓舞第一步是鼓舞客户。
鼓舞也是最重要和最困难的步骤,由于这与一般人遇到攻击时的自然反响分道扬镳。
人遇到攻击时,都会为自己辩保。
客户经理听到异议时,老是希望立刻提出解答(或干脆假装听不到),这是错误的办事方法。
在客户提出异议的一刻,不要急于辩论。
应当坦率接受客户是有权提出异议的,而且表示自己愿意听取客户尽诉其心中迷惑;而后,仔细聆听对方的说法。
鼓舞客户讲话,表示与对方情意相通。
身临其境领会客户的感觉,有助于缓解敌意和抗拒情绪,感染对方把抗衡态度转变为愿意与你一同解决问题。
鼓舞也让客户经理有时机思虑解答客户异议的最正确方法。
“我理解你何以会为此感觉忧愁,我理解”或许“能够告诉我多些事情的状况吗”都是鼓舞客户的话。
可是,要注意,鼓舞客户不等于赞同客户的讲法。
但你一定赞同对方在异议会商中是坦诚表达自己的感觉。
在鼓舞这个步骤中,一定牢记以下重点:有疑问时,请客户详尽解说。
固然鼓舞是第一个步骤,但这是客户经理在办理异议的过程中一定贯彻使用的技巧步骤二,提问在鼓舞客户各抒己见以后,向对方提出问题,以澄清异议。
客户经理常常无法找出客户对某个问题的实质迷惑。
好多时候,实质的异议与客户最先表达的有很大进出。
提问能够找出客户详细的顾忌。
比如,你能够说:“你的顾忌在哪一方面”或“你最大的迷惑是什么”,在提问这个步骤中,一定牢记以下重点:不该立刻假定自已理解对方提出的异议。
很多客户经理自找麻烦,原由就是自认为已经理解实质的异议,其实一点都不理解,一定确立自己听清楚实质的异议,才能够持续下一个步骤。
切勿不停重复问题,或令客户有被查问的感觉。
在提问的步骤中,要不停鼓舞客户,令对方投入。
步骤三,确认当客户开始叙述异议的性质,而你认为自己确已理解,在回答前先查证自己能否真的认识问题所在。
处理顾客异议的七种方法

处理顾客异议的七种方法顾客的异议是多种多样的,处理的方法也千差万别,必须因时、因地、因人、因事而采取不同的方法.在推销过程中,常见的处理顾客异议的方法有以下几种:1、转折处理法转折处理法,是推销工作的常用方法,即导购根据有关事实和理由来间接否定顾客的意见.应用这种方法是首先承认顾客的看法有一定道理,也就是向顾客作出一定让步,然后再讲出自己的看法.此法一旦使用不当,可能会使顾客提出更多的意见.在使用过程中要尽量少地使用“但是”一词,而实际交谈中却包含着“但是”的意见,这样效果会更好.只要灵活掌握这种方法,就会保持良好的洽谈气氛,为自己的谈话留有余地.顾客提出营业员推销的服装颜色过时了,营业员不妨这样回答:“小姐,您的记忆力的确很好,这种颜色几年前已经流行过了.我想您是知道的,服装的潮流是轮回的,如今又有了这种颜色回潮的迹象.”这样就轻松地反驳了顾客的意见.2、转化处理法转化处理法,是利用顾客的反对意见自身来处理.顾客的反对意见是有双重属性的,它既是交易的障碍,同时又是一次交易机会.营业员要是能利用其积极因素去抵消其消极因素,未尝不是一件好事.这种方法是直接利用顾客的反对意见,转化为肯定意见,但应用这种技巧时一定要讲究礼仪,而不能伤害顾客的感情.此法一般不适用于与成交有关的或敏感性的反对意见.3、以优补劣法以优补劣法,又叫补偿法.如果顾客的反对意见的确切中了产品或公司所提供的服务中的缺陷,千万不可以回避或直接否定.明智的方法是肯定有关缺点,然后淡化处理,利用产品的优点来补偿甚至抵消这些缺点.这样有利于使顾客的心理达到一定程度的平衡,有利于使顾客作出购买决策.当推销的产品质量确实有些问题,而顾客恰恰提出:“这东西质量不好.”营业员可以从容地告诉他:“这种产品的质量的确有问题,所以我们才削价处理.不但价格优惠很多,而且公司还确保这种产品的质量不会影响您的穿者效果.”这样一来,既打消了顾客的疑虑,又以价格优势激励顾客购买.这种方法侧重于心理上对顾客的补偿,以便使顾客获得心理平衡感.4、委婉处理法营业员在没有考虑好如何答复顾客的反对意见时,不妨先用委婉的语气把对方的反对意见重复一遍,或用自己的话复述一遍,这样可以削弱对方的气势.有时转换一种说法会使问题容易回答得多.但只能减弱而不能改变顾客的看法,否则顾客会认为你歪曲他的意见而产生不满.营业员可以在复述之后问一下:“你认为这种说法确切吗”然后再继续下文,以求得顾客的认可.比如顾客抱怨“价格比去年高多了,怎么涨幅这么高.”营业员可以这样说:“是啊,价格比起前一年确实高了一些.”然后再等顾客的下文.5、合并意见法合并意见法,是将顾客的几种意见汇总成一个意见,或者把顾客的反对意见集中在一个时间讨论.总之,是要起到削弱反对意见对顾客所产生的影响.但要注意不要在一个反对意见上纠缠不清,因为人们的思维有连带性,往往会由一个意见派生出许多反对意见.摆脱的办法,是在回答了顾客的反对意见后马上把话题转移开.。
彻底搞定客户异议的10个应变话术技巧

彻底搞定客户异议的10个应变话术技巧在销售过程中,我们时常面临着客户的异议和反对意见。
这些异议可能源于客户对产品的质疑,或是他们的担忧和不满。
作为销售人员,我们需要学会运用一些应变话术技巧,以应对并搞定这些客户异议。
接下来,将为您介绍10个彻底搞定客户异议的应变话术技巧。
1. 避免“但是”字眼:当客户提出异议时,不要立刻回答“但是”,这会让客户感觉到你是在反驳他们的观点。
而是要使用“同时”、“另外”等转折词语来引出自己的观点,这样可以缓和紧张氛围。
2. 主动倾听:在客户表达异议时,不要急于打断对方,而是要耐心倾听。
要对客户的观点表示尊重,并通过积极的肢体语言和肯定性的表达,表达出你对客户话题的关注。
3. 明确了解客户需求:在解答客户异议之前,要确保对客户的需求有一个清晰的了解。
通过提问和与客户的对话,了解客户的具体痛点和期望,才能有针对性地回答客户的异议。
4. 展示专业知识:作为销售人员,我们应该在领域知识上保持专业水准。
当客户提出异议时,如果你能准确、清晰地讲解产品的优势和特点,客户往往会对你更有信心。
5. 寻找共同点:客户的异议常常源于他们对产品或服务的担心。
我们可以通过寻找共同点,让客户感到我们是可以理解他们的。
这样一来,客户会更愿意听取我们的建议和解释。
6. 典型案例分享:分享一些成功案例和之前客户的满意经历,可以为客户提供实际的证据和信心。
这种口碑传播的方式让客户感到他们不是第一个尝试的人,可以提高他们对产品的认可度。
7. 针对性回答:每个客户的异议都是独一无二的,我们不能用同样的回答套路来应对所有客户。
要根据具体情况,选择性地回答客户的异议,帮助他们理解我们的观点。
8. 逻辑思维:当客户提出异议时,我们不能陷入情感纠结中,而是要运用严谨的逻辑思维来回答异议。
用事实和数据来支撑我们的观点,这样客户更容易被说服。
9. 预测潜在问题:在销售过程中,我们可以提前预测到客户可能遇到的问题,并针对这些问题进行准备回答。
处理客户异议的八种方法

处理客户异议的八种方法客户异议啊,那可真是常有的事儿!就好像咱过日子,哪能没点小摩擦小分歧呢!面对客户的异议,咱可不能慌,得有招儿去应对。
第一种方法,咱得耐心倾听。
客户有异议,那让他说呗!咱就像个知心朋友一样,安安静静地听他把话讲完。
可别小瞧这一点,很多时候客户就是要个能听他说话的人呀!就好比你跟朋友抱怨,你也不希望朋友老打断你不是?第二种方法,理解认同。
等客户说完了,咱得赶紧说“我懂我懂”,让客户知道咱是站在他那一边的。
这就像你朋友受委屈了,你肯定得先附和他几句,让他心里舒服点呀!第三种方法,澄清问题。
有时候客户可能没表达清楚,咱得像个侦探一样,把问题弄清楚,可别稀里糊涂就开始解决。
这就像你找东西,得先知道到底丢了啥,才能去找呀!第四种方法,提供证据。
客户要是对咱的产品或服务有疑虑,咱得赶紧拿出证据来,证明咱说的都是真的。
这就像你跟人说你会做饭,那你不得露两手让人看看呀!第五种方法,强调优势。
咱得把咱产品或服务的优势明明白白地告诉客户,让他知道选择咱没错。
这就像你找对象,你不得把自己的优点都展示出来呀!第六种方法,处理价格异议。
要是客户嫌贵,咱得让他知道这价格是合理的,物超所值。
就像你买东西,有时候贵有贵的道理呀!第七种方法,提出建议。
根据客户的情况,咱得给出合适的建议,帮客户解决问题。
这就像医生看病,得对症下药呀!第八种方法,保持礼貌和专业。
不管客户啥态度,咱都得客客气气的,可不能跟客户急眼。
这就像你跟人吵架,你要是先急了,那不就输了嘛!总之啊,处理客户异议就得像哄小孩一样,得有耐心,得有方法。
别嫌麻烦,客户满意了,咱的生意才能好呀!你说是不是这个理儿?咱可不能因为客户有点异议就打退堂鼓,得迎难而上,把问题解决了,让客户开开心心地跟咱合作。
这八种方法,可得好好记住,用好了,那效果绝对杠杠的!。
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课程提纲
模块一:接近方法 模块二:异议处理 模块三:关系维护 模块四:深度开发
模块一 接近方法
客户接近内涵
客户接近是指客户经理主动接近潜在客户,
建立初步联系的过程。在这一阶段,客户 经理需要根据已经掌握的客户信息和接近 客户时的具体情况,凭借自己的才智,灵 活地运用各种方法介绍自己、邮政企业、 拟营销业务等,引起客户的注意,引发客 户的需求,是营销过程的开始。
局限性:
(1)需要的时间较长,偶然性\被动性; (2)能否应用成功取决于客户经理的意识和判断
能力。 要求:反映敏感
主动承担 不重短利
模块一 接近方法
主要接近方法
6、产品接近法
操作要点:
(1)这种方法最适合具有独到特点产品; (2)适合于邮政业务中的个性化定向开发邮品、 商函等。
局限性:
对难以携带产品很难应用。
人)
营销方案编写的格式(对外)
(1)描述当前的经济态势和客户的基本情况,提出客户 遇到的问题或潜在的商机
(2)邮政能力的推介 (3)合作可行性分析(为对方带来的收益或商机) (4)具体的合作项目内容或解决方案(核心)(服务方
案、技术方案、系统方案、管理方案) (5)相关合作成功的实例及效果 (6)合作项目的实施计划 (7)附件
营销技巧训练
河南省培训中心
进行销售技巧培训的必要性
销售技巧是需要培训的、培训是获得销 售技巧的重要途径。
我们邮政企业的营销人员需要进行自信 心、邮政业务知识、团队训练、销售技巧 等方面的培训。
对销售技巧培训课程的说明
销售技巧课程就是专门解决大家在销 售过程中遇到的种种问题而设置的。其目 的是通过训练使我们掌握销售技巧,把握 销售过程中的一些关键环节,从而增强我 们为客户服务的能力,进而提高我们的销 售业绩。
1、回忆成功接近客 户的方法
2、讲述:要求简单 描述客户基本情况, 然后再说怎么接近, 接近的效果。
模块一 接近方法
主要接近方法
1、爱好接近法 2、朋友接近法
(介绍) 3、礼物接近法 4、侧面接近法 5、难题接近法 6、产品接近法 7、策划接近法 ………
情感 业务服务
模块一 接近方法
主要接近方法
方案编写的原则: (1)对客户负责的原则 (2)实事求是的原则 (3)灵活实用的原则
营销方案的编写要点(内部)
(1)该客户对邮政的重要性在于... (2)我们的目的是取得… (3)这将给邮政带来这样的收入和利润… (4)我们为客户肩负的使命 (5)成功的关键因素及需要的资源 (6)我们的本年度目标 (7)重要的业务活动(活动、说明、负责
局限性:
(1)客户可能会拒收; (2)增加客户经理的经济负担。
模块一 接近方法
主要接近方法
4、侧面接近法
操作要点:
需有大量的信息支撑。
局限性:
需要投入大量的时间和精力。 一旦成功收效将是长期而稳定的。
模块一 接近方法
主要接近方法
5、难题接近法
操作要点:树立牢固的服务意识
“客户的难题”是接近客户的最好机会。
接近方法
主要接近方法
提 示:
不能概括 不相排斥 不可套用 销售需要做个有心人
销售格言——乔治•吉拉德
跟其他人一样,我其实并没有什么秘诀,我 只知道,人们真正买的是我,就是这样。 我只是在推销世界上最好的产品,我在推 销乔治•吉拉德。
模块一 接近方法
设计接近方案
1、阅读案例 2、以组为单位设计接近方案(用时10分钟): ——被接近人的基本情况; ——潜在的业务需求; ——两个最可行的接近点; ——针对接近点设计接近地点、时间、谈论内容等。 3、讲解 各组选出代表讲解一个最可行接近点,用时5分钟。
模块一 接近方法客户接近来自验共享模块一 接近方法
主要接近方法
2、朋友(介绍)接近法 局限性:
操作要点:
(1)有可能出现虚于应
(1)销售人员应努力扩 付的情况;
大自己的交往面; (2)有些客户忌讳熟人
(2)为老客户提供优质 的引荐。
的服务。
模块一 接近方法
主要接近方法
3、礼物接近法
操作要点:礼物选择是关键
礼物一定要不落俗套 既不能有行贿嫌疑 不能使客户觉得寒酸 礼物价值根据企业的承受能力和当地的经济发展水平决定。 礼物可以当面呈送(刻意或随意) 委托礼仪公司代为投送(刻意) 礼物送出后,应该在3天之内拜访客户
我们这门课以某客户经理开发某民营企业老板 张某为背景展开的,整门课程分为四大模块:接 近方法、异议处理、关系维护、深度开发。
在课程中我们提取了该客户经理在开发该客户 的过程中遇到的典型问题及成功接近方法、遇到 的主要异议及对策、重要的客户维护与服务举措、 深度开发的时机及策略等。在此基础上我们又将 课程内容进行了深发掘,在每一个模块,我们将 客户经理在开发客户过程中有可能遇到的情况进 行了分析归纳,给出有针对性的对策,以起到举 一反三的效果。
模块一 接近方法
案例中客户接近方法
1、策划接近法:过年的时候搞客户联谊会,邀请客户结
果还是没来。
2、礼物接近法:为了同客户接近,备了一份礼品给客户,
结果被客户当面拒绝。
3、侧面接近法:多方面了解到该老板是个孝子,对父母
非常孝顺,决定以其父母为突破口,为其父母订阅了《晚 晴报》《健康报》、《老年之友》等报刊,同时也为老板 本人订阅了《车时代》杂志。通过这一系列的工作,为后 期工作扫清了障碍。10月一五日是其母亲的生日,客户经 理早早地为其母亲买了一束鲜花和一个蛋糕,在过生日当 天送过去。与客户的感情进一步密切。
1、爱好接近法: 操作要点:(1)充分了解客户的爱好;
(2)销售人员是一个“杂家”。 局限性:
爱好接近法需要的时间较长 一旦成功易建立稳固的关系
营销人员的综合素质
侦察员的眼睛 外交家的风度 运动员的体魄 初恋者的热情 演说家的口才 宗教家的执著
营销“十点”
嘴巴甜一点、腿脚勤一点、 脸皮厚一点、准备足一点、 微笑美一点、业务精一点、 态度好一点、关系广一点、 做事细一点、坚持久一点、
模块一:接近方法
主要接近方法、策划接近法
模块一 接近方法
主要接近方法
7、策划接近法
操作要点:
(1)站在客户的角度思考问题; (2)解决客户面临的难题; (3)刺激客户的某一方面欲望。
局限性:
多数情况下需要企业多个部门配合协作。 (调查接近法是其中应用最广泛的一种方法)
策划方案