请求解决问题的请示模板

关于问题的请示

关于问题的请示欢迎来到，下面是我给大家整理的关于问题的请示，供大家阅读参考。

关于问题的请示1xx高速项目办：xx高速于xxxx年2月已建成通车，我镇黎塘村亭子岭村民反映：位于金山镇黎塘村K28+260通道因设计不合理，排水不畅导致长期积水严重，影响当地群众出行且存在较大安全隐患。

经我镇工作人员与村支两委实地踏勘，村民所反映问题基本属实。

为切实解决因xx高速建设导致的遗留问题，急需完善通道内人行道护栏，清理排水涵管淤泥，对道路两侧护坡增加防护措施。

恳请贵办组织施工队伍采取有效措施予以解决。

妥否，恳盼xxxx年8月10日关于问题的请示2xx新区建设管理委员会：xx医院项目在市委、市政府、xx区委、区政府及市、区二级相关部门的重视和关心下，进展比较顺利。

一期工程主体建筑全面竣工，内部装修和设备安装调试进入扫尾阶段，各科室专家技术骨干已到位，预计于20xx年9月开业。

鉴于医院开业前的各项验收审批等准备工作繁多，时间紧、任务重，特恳请xx新区建设管委会并上报区政府协调解决以下事项：一、请求区政府成立一个专门的工作小组，加强对我院的领导及协调。

二、医院的用水、电、气等基础配套工程的建设处于最后攻关阶段，要求在七月底前实现内外网相连接，确保8月初进入调试运行。

三、医院是一个特殊的行业，工程竣工后涉及验收、检测、检查、审批的程序很多，按程序逐项逐级验收会延误开业时间，请求政府组织相关部门交叉检查验收，节省时间。

四、医院竞买的位于xx路西侧、xx路北侧的20亩宗地，主要用途是建医院员工配套宿舍楼，不对外销售，按合同要求在20xx年5月31日前动工建设。

但为了确保医院能早日开诊服务xx人民，医院所有人力、物力、财力和精力都投入到医院的筹建工作中，为此，请求对该地块延长一年时间开工建设，免收延期开发费用。

五、xx医院是市、区政府引进的重点医疗卫生产业，属公益事业项目，请求政府协调相关部门在收取污水入网建设资金及水、电、汽开口入网费给予减免，日常使用定价上按事业单位性质给予优惠。

请求上级解决问题的请示范文

请求上级解决问题的请示范文
尊敬的上级领导：
您好！
我是贵单位XX部门的XX职位。

在工作中，我遇到了一个棘
手的问题，请您指导解决。

具体问题是XXX（详细描述问题）。

经过我多次努力，尝试
了各种方法，但仍然没有找到一个最有效的解决方案。

考虑到这个问题的重要性和影响范围，我决定向您请示并请您亲自指导。

我对此问题的分析是XXX（对问题进行分析，提供可能的原
因或症结）。

以下是我已经尝试过的解决办法：XXX（列举
已尝试的方法）。

然而，这些方法并没有带来满意的结果。

在解决这个问题的过程中，我深深意识到自己的能力和经验的不足。

我希望能从您丰富的经验和智慧中受益，以得到一个更好的解决方案。

我承诺将全力配合您的指导，并尽快执行您所提供的解决方案。

同时，我也会在这个问题的解决过程中不断学习和成长，以提升自己的能力和专业素养。

衷心希望您能抽出宝贵的时间给予指导，并期待能得到您的支持和帮助。

如需进一步了解情况，请随时与我联系。

再次感谢您对我的关心和支持！此致
敬礼！
XX（你的名字）
日期。

关于解决问题的请示范文6篇

关于解决问题的请示范文6篇关于解决问题的请示范文 (1) 公司领导并设备部：我们物资管理站自x年7月成立以来，全体留守职工恪尽职守，任劳任怨，甘于寂寞，忠于岗位，针对400多米的桥下管区，做到了值班室24小时不离人。

虽然我们留守人员少，架桥设备也无围墙遮拦，但留守人员还是识大体顾大局，对工作是认真负责的。

有的职工家里孩子出了车祸，有的职工家里孩子胳膊两处骨折，还有的职工家属在老家半路遭到抢劫带来一系列问题而导致借钱生活，都没有请假回家。

根据以上情况，结合现实的管理，为便于职工安心留守工作，我们特提出如下请示，望上级领导实际考察，及时给予批复。

一、提高我们的工资待遇。

我们现在每个月除掉正常的必要开支，扣缴险金后，剩下不足1500元，无以养家糊口。

同为留守职工，虽然不能等同于施工项目部，但留守职工大都是老同志了，对于各施工项目部来说，工资实在太低，甚至低一两倍以上，同时，伙食上还没有任何补助。

另外，物价也并不比广州等其他几个留守地方的物价低，待遇标准不一。

希望能统一一个标准，同等对待。

据了解，管理站的岗位工资是最低的。

二、增(补)发加班工资。

我们虽然留守职工少，仅仅四个人，但做到了值班室现场昼夜有人值班，在一个没有空调的、仅仅不到十平方米的简易房子里，忍受蚊虫的叮咬和气候的炎热(夏)和干冷(冬)，一样的没有双休和节假日，一样的抛家舍业和背井离乡，希望上级领导能实事求是的按照相关规定增(补)发加班工资。

三、明确公休和旅途包干费用。

依据公司x年2月下发《员工管理规定》第八章，根据留守职工的实际情况，尽早明确探亲休假和路途包干(或报销)费用的规定。

目前，留守职工既未享受正常的休假，又未得到路途补助。

四、今年的职工体检如何进行?根据公司内网的消息报道，9月1日起，公司开始对职工身体进行普检，而我们仅仅几个人，公司医疗小队不可能来这里为职工体检，那么我们该如何参加体检，请及时予以明确。

五、模板等材料锈蚀严重，亟需等待处理。

关于解决问题的请示范文10篇

关于解决问题的请示范文10篇关于解决问题的请示范文 (1) ____市外贸局：犀角是我公司出口名贵中成药所必须的原材料，生产的中成药出口换汇很高，也是出口畅销商品。

目前犀角进口货源紧张，价格也不断上涨,今后也不易进口。

历史上本市的犀角及犀角制品有以下方面的来源：一、市首饰公司可以在本市及外埠收购部分犀角及犀角制品。

二、工艺品公司出口旧工艺品中也常有犀角制品。

三、历史文物部门有部分不够历史文物及艺术保存价值的残坏犀角制品。

为支援中成药生产出口为国家多创收外汇收入，经研究意见如下：1.请局协助向以上有关部门联系：对上述犀角制品收进后支调我公司生产中药出口。

2.考虑目前进口和国内价格差距很大及外贸兄弟公司出口任务的实际情况，是否可以按出口外汇价值结算，也可按进口价格折合人民币结算。

以上意见当否，请审核批示。

____市土畜产进出口分公司___________年____月____日关于解决问题的请示范文 (2) 玩具总厂：随着我公司的生产规模扩大，我公司已于去年将公司于市区迁往50里外的远郊区，为了方便员工的上下班，我们公司在新厂建盖了新的职工家属宿舍，但是仍有部分员工住在市区。

为了便于员工的上下班，我们曾经打算多建些新的职工宿舍以满足员工上下班的要求，但是住在老区的员工以孩子上学难，老人就医难等问题不愿迁往新区，我们考虑到问题的真实性及鉴于我公司现今的经济状况实在难以建设新的职工家属宿舍，并提供完善的后勤保障体系，所以我们研究决定购买一辆大客车来解决员工的交通问题。

一、购买一辆大客车的费用比新建一批新的职工宿舍的费用要少的多，是我们公司现在的财政所能承受的住的，如新建职工家属宿舍则会使我公司陷入财政困难，所以我公司研究决定将建造新的职工家属宿舍的建议暂缓讨论，等公司财政状况转良后再重新考虑实施。

二、鉴于新的工厂在远离市区50多里的郊外，医疗卫生差及孩子入学难等问题难以在短时间内解决，所以部分员工住在老区将更有利于安排家庭生活等问题，只有解决了这些问题才能让职工更好的工作。

请示格式范文模板3篇

请示格式范文模板【请示格式范文模板-1】主题：请示XX事宜收件人：XXX致美好的您：我是XX公司的XX，我在此向您提出一项请求，请您审批我们公司的XX事宜。

据我所知，您对我们公司的经营状况非常了解。

我们公司一直在积极开拓市场，提高产品质量，减少成本，提高竞争力。

但是随着市场的变化，我们面临的挑战也越来越大。

我们需要您的支持和指导，帮助我们解决当前所面临的困难。

具体来说，我们公司在遇到某些技术方面的难题，需要解决这些难题才能推出新产品。

我们需要您的公司提供技术支持和专业的研发人员，帮助我们解决问题，使我们能够在市场上更好地竞争。

我们公司非常感激您在过去的合作中所给予的支持，我们相信您的理解和支持将对我们公司的经营和发展产生积极的影响。

请审批我们的请求，我们非常期待您的回复。

我代表我们公司向您表示感谢，期待您的回复。

此致敬礼！XXXXXXXX【请示格式范文模板-2】主题：请示关于某项业务的事宜收件人：XXX尊敬的XXX:我公司近期接到的关于某项业务的任务十分重要，而且涉及到诸多复杂的事项，故向您发出请求，希望得到您的指导和支持。

该业务关系到我公司在市场上的核心竞争力，但涉及的技术和法律法规都很复杂，因此我公司需要与您进行沟通以及请教，希望能得到您的宝贵意见，使我们在该项业务上更加得心应手。

因此，我公司特别向您发出此请示。

我们将在您的帮助下认真对待此项业务，使之能在秉承公司文化的同时，取得更加骄人的成绩。

同时，希望您能留下令我们倍感鼓舞的字眼，以激励我们以后更加努力。

此致敬礼！XXXXXXXX【请示格式范文模板-3】主题：请示某项事宜收件人：XXX尊敬的XXX：我公司在业务拓展过程中，出现了一些诸如A、B、C等难点问题，不光是封顶，还有技术难题以及一些法律上的困难，以至于我们走到了死路一条。

因此，我公司在此请求您的支持和指导，帮助我们解决现有的问题。

我们相信您所拥有的经验和实力，可以对我们公司业务的未来发展产生积极的影响。

请求上级协调解决请示（通用7篇）

请求上级协调解决请示请求上级协调解决请示（通用7篇）请求上级协调解决请示怎么写?那么，下面请看小编给大家整理收集的请求上级协调解决请示相关范文，供大家阅读参考。

请求上级协调解决请示篇1xx新区建设管理委员会：xx医院项目在市委、市政府、xx区委、区政府及市、区二级相关部门的重视和关心下，进展比较顺利。

一期工程主体建筑全面竣工，内部装修和设备安装调试进入扫尾阶段，各科室专家技术骨干已到位，预计于XX年9月开业。

鉴于医院开业前的各项验收审批等准备工作繁多，时间紧、任务重，特恳请xx新区建设管委会并上报区政府协调解决以下事项：一、请求区政府成立一个专门的工作小组，加强对我院的领导及协调。

二、医院的用水、电、气等基础配套工程的建设处于最后攻关阶段，要求在七月底前实现内外网相连接，确保8月初进入调试运行。

三、医院是一个特殊的行业，工程竣工后涉及验收、检测、检查、审批的程序很多，按程序逐项逐级验收会延误开业时间，请求政府组织相关部门交叉检查验收，节省时间。

四、医院竞买的位于xx路西侧、xx路北侧的20亩宗地，主要用途是建医院员工配套宿舍楼，不对外销售，按合同要求在XX年5月31日前动工建设。

但为了确保医院能早日开诊服务xx人民，医院所有人力、物力、财力和精力都投入到医院的筹建工作中，为此，请求对该地块延长一年时间开工建设，免收延期开发费用。

五、xx医院是市、区政府引进的重点医疗卫生产业，属公益事业项目，请求政府协调相关部门在收取污水入网建设资金及水、电、汽开口入网费给予减免，日常使用定价上按事业单位性质给予优惠。

六、为配合区政府提出的发展高科技，打造精品片区的战略思想，请求政府对医院门口xx路以北的两宗地块重新调整规划。

医院门口西南角地块可由我院认养，建设为绿地公园，供附近居民休闲健身之用;医院门口东南角地块可由我院购买，用于建设医疗相关的配套设施。

七、作为xx区唯一一家具备三级规模的医疗机构，有责任、有能力承担起本区及全市基本的医疗功能和公共卫生职责，根据我院的软硬件及人才优势，请求批准xx医院在开业时直接列为xx市级医保、合保及办理病人转市外就诊手续的定点医疗机构;定为办理xx区合保病人转其它市级医院就诊及转市外就诊手续的唯一医疗机构;在xx市合保对象报销中，给予xx医院以区级医院标准核定报销比例。

请求解决问题的请示（5篇材料）

请求解决问题的请示（5篇材料）第一篇：请求解决问题的请示××××（单位）关于请求协调解决××××××问题的请示××××（主送单位）：目前，我公司××××××（遇到的问题或困难）。

为了××××××（目的），根据××××××（依据），现就××××××（意图主旨）请示如下：一、××××××（问题的由来）。

二、××××××（问题的不利影响）。

三、××××××（解决问题的积极意义）。

四、××××××（请示内容，即请求协调解决的问题及解决问题的有关建议）。

妥否，请示。

（印章）××××年×月×日（联系人及电话：××××××××）第二篇：请求解决问题的请示中房集团公司关于请求协调解决× × × × × ×问题的请示× × × ×（主送单位）：目前，我公司× × × × ××（遇到的问题或困难），为了× × × × ××（目的），根据× × × × × ×（依据），现就× × × × × ×（意图主旨）请示如下：一、× × × × × ×（问题的由来）。

关于解决问题的请示

关于解决问题的请示尊敬的领导：您好！在工作的推进过程中，我们遇到了一些亟待解决的问题，这些问题已经对工作的正常开展造成了一定的阻碍。

在此，向您进行详细的汇报，并期望能够得到您的指导和支持，以找到有效的解决方案。

问题一：人力资源短缺随着业务量的不断增加，我们部门的工作压力日益增大。

目前，员工的工作量已经处于饱和甚至超负荷的状态，导致工作效率有所下降，质量也难以得到充分保障。

以具体项目名称为例，原本计划在具体时间内完成，但由于人手不足，目前进度已经滞后了具体时长。

而且，长时间的高强度工作使得部分员工出现了身体和心理上的疲劳，甚至有员工产生了离职的想法。

这不仅影响了当前工作的开展，也对团队的稳定性构成了威胁。

为了解决这一问题，我们建议：1、短期内，通过招聘临时工或者兼职人员的方式，补充人力，以完成紧急的工作任务。

2、长期来看，制定合理的招聘计划，增加正式员工的数量，优化人员结构。

同时，加强对现有员工的培训和职业发展规划，提高员工的工作满意度和忠诚度。

问题二：技术设备更新换代我们所使用的部分技术设备已经老化，性能逐渐下降，无法满足日益增长的工作需求。

例如，具体设备名称的运行速度明显变慢，频繁出现故障，维修成本不断增加，严重影响了工作效率。

为了改善这一状况，我们提出以下建议：1、投入一定的资金，对老旧设备进行更新换代，引进先进的技术设备，提高工作的自动化和智能化水平。

2、建立完善的设备维护和管理机制，定期对设备进行检查、保养和升级，延长设备的使用寿命，降低故障率。

问题三：沟通协调不畅在跨部门合作的项目中，经常出现沟通不畅、信息传递不及时、职责划分不明确等问题，导致工作出现重复或者遗漏，项目进展缓慢。

为了加强沟通协调，提高工作效率，我们建议：1、建立定期的沟通会议制度，让各部门能够及时交流工作进展和问题，共同协商解决方案。

2、明确各部门在项目中的职责和权限，制定详细的工作流程和规范，避免出现推诿扯皮的现象。