学校精细化管理实施方案

合集下载

2024年学校精致化管理实施方案范文(2篇)

2024年学校精致化管理实施方案范文(2篇)

2024年学校精致化管理实施方案范文____年学校精细化管理实施方案一、背景分析随着社会的不断发展和进步,学校精细化管理已成为教育现代化的必然趋势之一。

精细化管理是指通过科学的、系统的管理手段,优化学校的教育和管理过程,提高教育质量和办学效益。

为了推进我校教育教学工作的发展和提高教育教学质量,制定《____年学校精细化管理实施方案》,以期为我校的未来发展指明方向、提供支撑。

二、目标和任务1. 目标:通过精细化管理,提高教育教学质量,培养具有创新精神和全面发展的人才。

2. 任务:a. 优化教育教学过程,提升教学质量;b. 完善管理机制,科学高效地管理教育资源;c. 建设和完善教师培训机制,提高教师的教育教学能力;d. 改进学校的文化建设,促进学校整体发展。

三、具体措施1. 教育教学过程的优化a. 制定科学合理的课程设置,确保教学内容的针对性和实用性;b. 推行个性化教学模式,满足学生的不同学习需求;c. 提高学校的信息化水平,推广使用现代教育技术,提升教学效果;d. 加强教育评价工作,建立科学合理的评价体系,全面评估学生的学习情况。

2. 管理机制的完善a. 建立规范的管理流程,明确各项管理工作的责任和权限;b. 引入先进的管理理念和方法,优化管理过程,提高管理效能;c. 加强信息化管理平台建设,提高管理信息化水平;d. 建立健全的激励和考评机制,激发教师的工作热情和积极性。

3. 教师培训机制的建设和完善a. 制定全面的教师培训计划,提升教师的教育教学能力;b. 指定优秀教师和专家来校进行教学研讨和培训,提高教师的专业水平;c. 加强教师评价和反馈机制,及时总结经验,改进培训工作;d. 积极引进高层次、优秀的教师,提高学校的教师队伍素质。

4. 学校文化建设的改进a. 加强学校的党建工作,培养学生的社会责任感和集体主义精神;b. 开展丰富多样的文化活动,丰富学校的文化内涵;c. 建设良好的教育环境,为学生提供良好的学习和生活条件;d. 加强家校合作,形成共育模式,促进学生全面发展。

学校安全精细化管理方案

学校安全精细化管理方案

学校安全精细化管理方案工的意见,形成一套较为完善、更符合实际的安全管理制度整改方案。

具体方案如下:一、进一步加强学生考勤管理。

主要对学生进行到校、到班双考勤管理,为此学校专门设计两种考勤表,第一种考勤表放在校门口值班室,由校门口值日教师负责登记,记录迟到校学生;第二种考勤表放在各班级内,由相对应时段的落班老师、上课老师、值日教师负责点名。

上课期间如发现有缺勤学生,须立即报告班主任,其余时段发现有缺勤学生,须立即报告值日领导或班主任,再由值日领导或班主任与学生家长取得联系,追踪缺勤学生情况,如未能联系上家长的须报告分管副校长,情况较为特殊的须报告校长。

对学生的考勤管理事关学生的安全,不点名、不报告追究对应考勤教师责任,不联系缺勤学生家长追踪缺勤学生情况,追究对应班主任、领导责任。

当日下午放学后,此二种表须上交教导处,对有迟到、早退、缺勤的班级进行相应扣分,并纳入班主任工作当月的量化考评。

二、进一步加强中午用餐管理。

为加强对中午须在学校用餐学生的管理,学校要求这些学生到指定的地点或饭厅集中用餐,并安排专门教师看管,固定人员,固定岗位,负责学生中午用餐的纪律,如有突发情况须立即作预防处理并报告学校领导。

三、进一步加强课间纪律管理。

根据年龄特点和个性心理,低年级学生好动爱玩,课间喜爱追逐打闹。

针对这一情况,学校要求班主任平时要加强对学生的安全教育,同时,严抓课间纪律管理,对课间纪律管理实行师生齐抓共管,每栋教学楼由一位行政负责,并发一口哨,如发现学生追逐即吹口哨警告,每层楼配备一名教师,严密把握学生课间动向。

学校还要求各班选出一名课间纪律管理委员,要求这位学生管理班内课间纪律,如发现有追逐等违纪现象立即报告老师或班主任。

四、进一步加强门卫值班管理。

学校严禁门卫值班脱岗现象,特别是交接班时不能出现空档;上课、午休期间离开学校的学生,门卫要在该生交出请假条或相关证明后,方可开门让其离校;对校外来访人员要盘问,要登记进离校时间;严禁陌生人进入校园,发现可疑人或有扰乱校园的要及时制止,或与上级联系,严重危害人身安全的要及时打110报警。

学校精细化管理工作方案范文

学校精细化管理工作方案范文

学校精细化管理工作方案范文为了全面提升学校管理水平,构建和谐、平安、文明校园,促进学生健康成长和全面发展,特制定学校精细化管理工作方案。

一、指导思想以科学发展观为指导,以“办人民满意的教育”为目标,以“主题式校本教研”为载体,以“高效课堂建设”为重点,落实教学常规,规范教师教学行为,全面提高教师素质和教育教学质量。

二、目标任务健全和完善各项管理制度,实现学校管理规范化、精细化、科学化。

积极推进课程改革,加强课堂教学改革,探索适合校情、学情的教学模式,提高课堂教学效率。

强化校本教研,提高教师专业化水平,促进教师专业发展。

加强学生德育工作,培养学生良好行为习惯,促进学生全面发展。

加强校园文化建设,营造良好的育人环境,提高校园文化品位。

三、实施步骤完善制度建设,规范管理流程。

对原有的管理制度进行修订和完善,形成科学、合理、实用的管理制度;明确各部门职责和工作流程,规范教育教学管理、后勤管理和财务管理等;建立完善的学生管理体系和评价机制。

加强校本教研,提高教师素质。

制定校本教研计划,落实“主题式校本教研”,开展“同课异构”、“一课多上”、“集体备课”、“教学反思”等活动;开展课题研究,解决教学中存在的问题;加强教师培训和学习交流,提高教师的专业素质和教育教学能力。

强化德育工作,培养学生良好行为习惯。

制定德育工作计划,落实德育课程和活动;加强学生日常行为规范教育和文明礼仪教育;开展主题班会、演讲比赛、文艺演出等形式多样的德育活动;注重学生心理健康教育和心理辅导。

加强校园文化建设,营造良好育人环境。

制定校园文化建设规划,完善校园文化设施;注重班级文化建设,开展丰富多彩的校园文化活动;加强校风、教风、学风建设,营造良好的育人环境。

优化课堂教学,提高教学质量。

制定教学工作计划,合理安排教学进度;落实备课要求,做到备教材、备学生、备教法、备学法;注重课堂教学改革,探索适合校情、学情的教学模式;加强课堂管理,注重学生良好学习习惯的培养;完善考试制度,加强教学质量监控和评价;做好教学反思和总结工作,及时总结经验教训。

学校副校长精细化管理方案

学校副校长精细化管理方案

学校副校长精细化管理方案一、管理目标。

咱作为副校长,得让学校这台大机器每个零件都顺滑运转,把学校管理得像精心打理的小花园,每一处都井井有条、生机盎然。

二、教师管理方面。

1. 教学能力提升。

成立“教师教学互助小组”。

就像搞个教师版的“学习搭子”组合,让不同学科、不同教龄的老师凑一块儿。

年轻老师能从老教师那儿学到教学经验,老教师也能从年轻老师这儿获取新鲜的教学理念和技术。

定期搞小组交流活动,大家分享教学中的酸甜苦辣,互相出出主意。

举办“教师教学大比武”。

这可不是搞形式主义,而是真刀真枪地让老师们在课堂上一较高下。

每学期来那么一次,设立不同的奖项,奖品可以是实用的教学资源包或者外出培训的机会。

这样老师们就会像打了鸡血一样,努力提升自己的教学水平。

2. 教师工作状态监督。

实行“走动式管理”。

咱不能老坐在办公室里,得像个勤劳的小蜜蜂一样,在教学楼、办公室之间穿梭。

时不时去教室后面听听课,看看老师们的教学状态;到办公室和老师们聊聊天,了解他们的工作困难和想法。

但咱可不是去当监工的,而是去给老师们加油打气的。

设立“教师心情晴雨表”。

在每个办公室放一个小本子,老师们可以在上面匿名写下自己当天的工作心情,是阳光灿烂还是阴云密布,再简单说说为啥。

这样咱就能及时发现老师们的情绪问题,要是有老师连续几天都“阴云密布”,就得去关心关心了。

三、学生管理方面。

1. 学习管理。

学习成绩分层帮扶。

把学生按照成绩分成几个梯队,成绩好的学生成立“学霸帮扶团”,让他们一对一或者一对多地帮助成绩稍差的同学。

这既能让学霸巩固知识,又能让成绩差的同学得到个性化的辅导。

对于进步大的帮扶小组,咱得在全校大会上表扬,给他们发个小奖状,写上“最佳学习互助小组”。

学习习惯养成计划。

从最基本的上课坐姿、记笔记方法到课后作业完成习惯,制定详细的标准。

每个班级选几个“学习习惯小监督员”,由他们监督同学们的学习习惯。

每周评选出“学习习惯模范班”,给这个班的同学一些小福利,比如增加一节体育课或者一次看电影的机会。

精细化管理实施方案(3篇)

精细化管理实施方案(3篇)

精细化管理实施方案为落实学校提出的精细化管理目标,促进班级学生自我管理水平,提高学生学习自觉性,养成良好的行为习惯,特制定本班精细化管理细则如下:一、扣分细则1、以下情形每次扣___分(1)上课迟到(2)不出课间操、早操(3)不穿校服、不戴胸卡(4)在教室内大声喧哗、乱跑、讲脏话(5)在教室内、校园内乱扔垃圾(6)在楼道里追逐打闹、尖声怪叫(7)打饭___(8)不尊重他人,辱骂他人(9)不按时完成作业(10)看本班同学打架不拦的,情节严重2、以下情形扣___分(1)不积极参加劳动(包括值日、大扫除等)(2)上课上自习睡觉、吃零食、捣乱(3)身上携带危险物品没有造成严重后果(携带水果刀、火机等)(4)身上携带手机、mp3等(5)随便给他人起外号(6)住校生无故外出3、以下情形扣___分(1)破坏公物,在公物上乱涂乱画-(0.5-2)(2)与班干部顶嘴-2(3)打架斗殴-3(4)在校期间抽烟、喝酒、___ -3(5)对老师不尊重,顶撞老师-3(6)擅自离校,夜不归舍-3(7)在校期间去网吧、骑摩托车-3(8)偷窃、抢劫他人财物-3二、奖分细则1、拾物交公奖___分2、在学校算分排名情况下,每前进一名,奖___分3、在___活动中表现积极典型者奖___分4、主动捡拾垃圾受到学校表扬的奖___分5、凡进入三星花名者奖___分6、当月没有扣分者,下月起始积累___分7、上课表现积极,由代课老师提出奖分者,每次奖___分8、班内重大事件发生积极上报奖___分三、处罚细则及相关说明1、积分指正负抵消后的积分2、积分由班干部登记并积分3、以上未列但影响较大,由班委特议奖惩4、积分每周总结一次,扣分超过___分者,按所扣分献爱心。

两周累计扣分超过___分者,全班作检查并按所扣分献爱心。

每月累计扣分超过___分者,通知家长领回教育,劝其退学。

精细化管理实施方案(2)精细化管理是指通过科学规划、有效控制、精细操作等手段,对企业的各个环节进行细致、严密、全面的管理,以提高生产效率和质量。

精细化管理实施方案6篇

精细化管理实施方案6篇

精细化管理实施方案6篇精细化管理实施方案精细化管理实施方案(一):精细化管理实施方案班组是企业最基本的生产单位,也是企业管理的最终落脚点,班组安全生产管理的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。

在实施班组精细化管理,就是科学地控制具体的安全生产过程的细部,让安全生产的每个环节发挥最大化的低耗高效作用,到达目标、任务的落实,实现精品成果的企业经营目的。

实现这一目标就应从以下几个角度进行尝试:一、人员管理的精细化在班组实施对员工精细化管理具体就应注意如下四点:1、民主管理,以理服人。

有事要多同班组人员商量,征求班组人员的意见,征求班委会的意见,集思广益,不搞一个人说了算。

工作中出现了问题要主动地承担职责,靠上去帮忙分析查找原因,要尊重职工,不以权势压人。

2、注意沟通,以情感人。

工作中有了矛盾,不要回避,要诚恳、耐心地去沟通交流,要注重团结那些对自己有过意见的同志,职工有了困难你要主动的、热心的帮忙。

3、要多注意发现优点,不要吝啬表扬。

工作中不要只盯着职工的缺点,要注意发现优点,引导职工改正缺点。

表扬是最不要成本的一种激励方法。

4、要培养职工树立班组的群众观念。

班组的收入、荣誉取决于班组的每个成员,要树立团队意识,团结一齐干好工作。

二、工作安排的精细化合理、准确地将每一个工作单元、工作日的具体工作量分配给每一位员工,是实现工作安排精细化的前提,要做到这一点,就务必对工作任务计划有预知潜力:1、安排工作的计划性。

班组长安排工作时,事先要对每一项工作任务胸有成竹,对每一位员工的技能、体力、身体健康状况有清晰的了解,这样才能在具体分工时,量才使用,量力而行,做到工作安排无遗漏,轻重分配恰当。

2、安排工作的超前性。

在日工作计划的基础上,还要有周工作计划、月工作计划,这样,管理人员就会胸有全局,超前的工作计划将为日后具体工作精细安排赢得主动。

3、安排工作的周密性。

材料准备是否齐全、工具携带是否齐全、措施是否传达、影响现场工作的外部因素是否解决等,都是能否顺利开展工作、施工完好的保障需求。

2024年学年学校精细化管理实施方案

2024年学年学校精细化管理实施方案

2024年学年学校精细化管理实施方案一、背景与目标随着社会的进步和教育的发展,学校管理也面临着新的挑战和需求。

为了提高学校管理效率、加强教师队伍建设、提升学生综合素质和营造良好的学习环境,我校决定在2024学年对学校管理进行精细化改革。

旨在通过精细化管理,打造学习和教育的良好平台,提升学校的整体竞争力。

二、具体措施1. 提升学校管理水平(1)完善学校管理体制,明确各级管理职责,建立科学的管理制度;(2)加强管理人员培训,提高管理人员的综合素质和管理能力;(3)建立信息化管理平台,实现信息的快速共享和高效管理;(4)加强学校与家长的沟通,形成家校合一的良好氛围。

2. 加强教师队伍建设(1)建立教师培训体系,定期开展教师培训,提高教师的教学能力和教育理念;(2)加强教师之间的交流与合作,建立教师学术交流平台,分享教学经验和教育研究成果;(3)加强对教师的考核和评价,实行科学的激励机制,激发教师的工作积极性和创造性。

3. 提升学生综合素质(1)建立学生综合素质评价机制,通过多元化的评价方式,全面了解学生的学习情况和综合能力;(2)注重培养学生的创新能力和实践能力,推广各类学科竞赛和社会实践活动;(3)加强班级管理,建立班级文化,增强学生的集体荣誉感和团队协作精神。

4. 营造良好的学习环境(1)建设学习型学校,创造良好的学习氛围,营造积极向上的学习氛围;(2)加强校园文化建设,举办各类文化活动,增加校园文化的内涵和亮点;(3)建立健全的校园安全保障机制,确保师生的人身安全和财产安全;(4)加强与社区的联系,形成校园与社会的良好互动,促进学校和社区的共同发展。

三、实施步骤(1)制定详细的实施计划,明确时间节点和责任部门;(2)组织相关人员进行培训和宣传,提高相关人员对精细化管理的认识和意识;(3)建立监督和评估机制,及时掌握管理改革的进展情况,并进行合理调整;(4)定期召开会议,总结经验、分享成果,为下一阶段的管理工作提供参考。

小学精细化管理实施方案

小学精细化管理实施方案

小学精细化管理实施方案
小学精细化管理实施方案可以包括以下几个方面的内容:
1.目标确定:明确小学精细化管理的目标,如提高学生学习成绩、培养学生的综合素
质等。

2.资源配置:对小学的资源进行合理配置,包括人力资源、物质资源和财务资源。


定具体的资源分配计划,确保资源的合理利用和最大化的效益。

3.教师队伍建设:加强对小学教师队伍的培训和管理,提高教师的教育教学水平和专
业素养。

建立健全小学教师考核和激励机制,激发教师的工作热情和创造力。

4.教学管理:加强对小学教学过程的管理,包括制定详细的教学计划、组织教学活动、评估教学效果等。

建立教学管理平台,方便教师进行教学资源和教学进度的管理。

5.学生管理:制定学生管理制度,明确学生的权利和义务,营造良好的学习氛围。


立学生档案管理系统,全面了解学生的学习和生活情况,及时进行干预和帮助。

6.家长合作:积极与家长进行沟通和合作,建立家校联系机制。

通过家长会、家长培
训等方式,提高家长的参与度和对学校工作的理解和支持。

7.质量评估:建立小学精细化管理的质量评估体系,对学校的管理工作进行定期评估
和改进。

根据评估结果,及时调整管理策略和行动计划。

8.持续改进:小学精细化管理是一个不断改进的过程,需要不断总结经验和教训,进
一步提升管理水平和效能。

定期召开管理经验交流会议,分享成功的管理经验和案例,推动管理工作的不断创新和发展。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

xxx学校园精细化管理实施方案为建设洁净、生态、内涵、平安、人本校园,充分发挥学校环境育人功能,树立学校教育良好形象。

我校根据《xxx教育局关于加强中小学校园精细化管理的实施意见》的精神,按照精确、细致、深入的要求,改革粗放式管理的模式,着重在“精”字上动脑筋、在“细”字上做文章,积极推进精细化目标管理,增强管理的针对性和时效性,进一步提升学校管理水平和管理效益,促进学校又好又快发展。

现就我校实际情况制定了《xxx小学校园精细化管理工作实施方案》。

一、指导思想在州、县教育局的正确领导下,以“中国梦,教育梦,xx梦”统领学校发展全局,牢固树立“生本教育”观,全面深入贯彻我校新三年发展规划,实施学校科学、平稳、跨越发展战略,以精细化管理为抓手, 进一步规范学校管理,努力实现办学水平和办学特色的新突破,倾力打造XX小学品牌特色。

二、工作目标在全校各岗位实施精细化管理,通过精细化管理工作的实施,让学校每一位教职工、每一位学生都成为精细化管理的宣传者、实施者、监督者、成功者,使学校的教职工管理、学生管理、教育教学管理、总务后勤管理、安全管理等各项管理工作都能提高到一个新的水平和高度,以促进我校优良的校风、教风、学风的形成。

三、组织建设为切实做好校园精细化管理的实施工作,保证管理质量,进一步强化领导的岗位责任,特成立了学校精细化管理领导小组。

组长:xxx(校长、书记)负责精细化管理全面工作副组长:xxx(副校长)负责协助校长完成精细化管理统筹协调工作成员:xxx(德育主任)负责德育、党建精细化管理工作xxx(教科室主任)负责教学科研精细化管理工作xxx(工会主席)负责工会、体卫艺精细化管理工作xxx(教务主任)负责教育教学精细化管理工作xxx(总务主任)负责总务后勤精细化管理工作xxx(办公室主任)负责办公室、学校安全卫生精细化管理工作xxx(少先队总辅导员)负责学校共青团、少先队精细化管理工作四、工作内容(一)加强校园环境管理,建设洁净校园1.配合金山镇派出所严厉打击侵害中小学生、少年儿童人身财产安全的违法犯罪活动。

2.联合相关职能部门整治校园及周边环境,全面排查非法经营的网吧、电子游戏厅、音像书刊和无证经营的饮食、食品、生活日用品摊点,做到学校周边200米之内无各类小摊点。

3.与交巡警大队联合开展了校大门外交通疏导,各家长接送学生时停放车辆的秩序与规则及校车整治活动,通过整治规范了校园大门口的交通秩序,有力地保障了学生的生命安全。

4.立足长远,认真做好学校建设的整体规划,做到校园布局合理,教学区、生活区、运动区等相对独立,校园内无D级危房,无荒废空地。

5.绿化、美化环境,狠抓卫生工作的落实,责任到班,责任到人,保持窗明几净,花草鲜艳,定期布置橱窗、板报,定时、不定时检查、评比,奖优促劣。

6.结合学校养成教育课的开展,每天都进行“清洁校园”活动,目前校园整洁,绿化、美化合理,无垃圾、无纸屑、无积水、无污染、无垃圾死角。

进入校园的各种车辆停放有序,让学生养成整洁卫生、勤俭节约、礼貌待人的良好习惯。

7.学校在楼道、走廊、楼前等显著位置,规范设置了温馨提示语、励志名言标牌、墙体标语等,制作了精致的处室标牌,学校宣传橱窗、黑板报、阅报栏等宣传阵地,展示内容丰富,使校园每一寸空间甚至每一个角落,都体现出了教育对学生的熏陶。

(二)加强校园绿化管理,建设生态校园1.全面动员,广泛开展植树绿化校园活动。

学校借助创建省级绿色学校为契机专门召开师生动员大会,向师生宣传植树绿化的意义及作用,让广大师生从思想上引起重视,从而调动师生们参入植树绿化的热情。

班级内召开主题班会,宣传和讨论绿化的重要意义,为学校绿色生态校园建设献计献策。

同时,发动学生对绿化进行宣传,使社会和家长认识到绿化的重要性,并以此为契机做好环境保护的教育,将本次活动拓展开来。

2.科学规划,打造美丽校园。

邀请有丰富绿化经验的人员参与学校绿色生态校园建设的规划,制定科学的规划图,科学选择树种,有专人负责进行种植和养护,确保绿色生态校园建设布局合理,种一棵活一棵。

做到见缝插针,破硬见绿。

在校园四周、道路两旁、房前屋后等都栽上树木、花草,绝不留死角,力争做到校园绿树成荫,百花争艳。

3.美化校园。

加强校园环境整治,美化校园环境。

设立绿色环保标语牌,悬挂绿色环保主题的图片或美术作品.增设绿色环保宣传栏,定期刊出或展示绿色环保内容的文稿,努力营造绿色环保氛围。

4.净化校园。

继续做好“无烟学校”工作,加强学校环境卫生建设,做到校园净化,课室整洁,宿舍卫生,厕所清洁,餐厅卫生符合标准。

(三)加强校园文化建设,建设内涵校园1.加强校风、校训的意义的宣传,充分发挥校风、校训的凝聚作用;校园内的座右铭、格言等名言警句要言简意赅,同时要符合学生的认知能力。

2.突显“经典诵读”的教育特色,对学校的墙壁进行文化着装:三字经、弟子规、古诗词、名人名言、中国梦等使整个校园弥漫着浓郁的文化气氛。

3.悬挂室内外标语、建立文化墙;增设校园内各种提示牌(安全、节水、卫生、爱护花草等),处处提示、警醒学生。

4.确保阅览室、图书室定期开放。

5.增设校园文明事迹栏、作品成果展示栏、三项竞赛公布栏;及时更新已有的阅报栏、光荣榜、校务公开宣传栏等。

6.高度重视班级文化建设,通过班级文化建设带动校园文化建设的发展,提高校园文化建设的内涵。

按要求做到:教室正面要张贴国旗和体现班风的标语,教室后面要有宣传栏,黑板报要充分体现班级文化的特点。

《中小学守则》、《中小学日常行为规范》和激励性语言要张贴在黑板报或宣传栏内,教室两侧有名人、名言,且清洁卫生、美观大方。

7.完善校园绿化地带,创设优美的校园环境。

校园布局合理,功能分区明确,建筑物协调和谐;校园环境宁静优美,树木花草相映成趣,道路平坦整洁。

使师生员工沉浸在健康和谐的文化氛围之中,呼吸清新高雅的文化气息,达到陶冶情操之目的。

四、加强校园安全管理,建设平安校园1.学校领导职责明确,相关制度、计划和预案建立完善学校成立各项安全工作领导小组,明确校长为第一责任人,层层签订各项目标责任书。

制定和完善符合学校实际的相关制度、计划和预案,建立长效机制,将安全工作纳入常规教学之首,确保学校安全工作有章可循。

2.重视安全教育,学校安全教育常规化学校认真贯彻落实《中小学公共安全教育指导纲要》,开设安全教育课程,并利用每堂班队会课、国旗下讲话、知识答卷、宣传栏(黑板报)、家访等方式对学生及其家长进行多方面的安全教育。

3.认真开展校园及周边安全隐患大排查,做到防范于未然学校严格按照各级教育部门要求逐项对学校进行认真的大排查。

在排查中决不漏过一个隐患,经过仔细认真地分析,形成统一意见,并把排查出来的隐患,逐条理清,寻找解决的办法,能解决立即解决,不能解决的通过多渠道寻找解决的办法,以便切实消除影响学校安全稳定的因素和隐患。

4.积极开展疏散演练,提高师生逃生、自救、互救能力学校落实消防、防震、突发事件安全责任制,明确校长为第一责任人。

制定落实工作应急预案和成立自愿消防队和救援队,全面展开对校园隐患排查整治。

每月10号左右定期开展了预防地震、火灾、突发事件的应急疏散演练,学习一些消防灭火、逃生、自救、互救知识。

5.落实措施,严密防范一是吸取教训,提升整体防范水平。

我校以昆明“3.1”恐怖暴力事件为戒,深入总结学校反恐反暴工作的经验得失,改进学校安保和防范工作,完善安保责任制度,建立了防暴长效机制。

门卫值班人员配备了必要的防爆器材,实现了校园24小时网络全覆盖监控,安装了校园防暴警报器。

二是加强人车出入登记、安全检查、值班巡逻、重点区域重要设施设备管理、危险物品管理和校内大型活动安全管理等方面的制度建设。

6.进一步完善校园安全基础设施建设。

一是完善校园监控设施设备建设。

每月定期对学校视频监控、红外线报警装置和一键式报警装置进行检查,发现问题及时更换损坏设备。

二是完善校园周边道路交通标识。

我校从严划定车辆禁止、临停和停放区域和让行、禁鸣标志。

在校园应急通道内悬挂车辆限速标志牌、在停车场地划好停车位。

每天上放学期间门卫坚持在校门口摆放好锥形桶避免车辆乱停乱放。

三是完善安保器材的配备。

学校除了为保安员配备橡胶棒、防刺背心、钢叉等必要的安保器材外还为每个年级组办公室及各科室配备武术木棍各10根,确保发生事故马上得手。

7.加强对重要目标和重点部位的防范。

学校明确重点防护目标(学生上下学时段校门口、食堂、二次水源、实验室等),严格加强视频监控、内部防护、人员管理、隐患治理、应急管理等工作。

规范学校水电气、体育场地与器材等重要设施设备的使用和维护管理情况,规范易燃易爆、危险化学品等危险物品的存放与使用。

具体做到:一是加强学生上放学管理。

每天上放学前学校全体男教师分成两组在学校周边巡视,发现可疑情况及时处理;保安员(门卫)和学校护校队在上下学时间段,在校门外维护秩序,保证学生安全;每天上下学时段,学校门前有带班领导、值班教师、保安、值周学生共同值班,严格出勤制度,发现问题,及时解决。

二是加强食堂食品卫生管理。

建立健全学校食品安全管理制度。

全面推行原料进货溯源制度,校领导每日陪餐制度,有效消除严重危及食品安全的行为,加强学校二次水源的管理,严防食物中毒的发生。

三是落实各类危险物品管控措施。

每月各班定期对班级内部安全、特殊学生、矛盾纠纷进行排查记录,(排查内容包口:同学之间、家长之间、学生与家长、学生与教师之间是否存在矛盾纠纷;班级上是否有思想、性格、行为异常学生;学生是否随身携带火种、管制刀具、危险品等;班级管理中存在哪些困难;学生在校期间存在哪些安全隐患等。

)发现问题及时上报学校。

四是广泛宣传、加强教育、开展防暴逃生演练,提高师生反恐防暴安全意识。

学校通过晨会、主题班会、“安全教育日”和“安全教育周”活动、黑板报、校园网站等形式或载体对学生进行反恐怖公共安全教育。

组织师生观看《云南省中小学生防恐防暴专题教育资源》,在校园内清理收缴管制刀具,加强警校合作,邀请民警到校开展法制安全教育,并发动各班广泛开展反恐防暴的班队活动、知识讲座活动,做到全员参与。

每月定期开展防暴逃生演练,组织师生疏散逃离暴力现场,把反恐防暴的安全教育工作作为学校日常的重点工作,寓教育于活动中,提高了师生反恐防暴安全意识。

五、加强学校服务管理,建设人本校园1.牢固树立服务学生的意识,关爱每一位学生。

学校坚持从实际出发,建立健全关爱留守儿童及流动人口子女的工作体系,公平对待每一名学生,不歧视任何一名适龄儿童,牢记“再差的学生也都是一个家庭的全部希望”。

加强师德师风建设,关爱学生,正视现实,进一步探索学校、家庭、社会三位一体的教育网络,抓实学生养成教育,牢固树立安全意识,让更多的学生有教养、守规则、健康成长。

相关文档
最新文档