电梯制造企业信息化解决方案 PPT
企业信息化系统建设整体规划方案PPT课件资料
企业信息化系统建设整体方案内容宣讲PPT课件
秋天的城市，美丽迷人，到处是花的 海洋。 傲慢的 菊花， 开满了 整个花 坛，一 丛丛， 一簇簇 ，黄的 赛金， 粉的似 霞。一 朵朵都 是如此 的婀娜 多姿， 妩媚动 人，刚 强中又 多了些 柔美。 树木正 展示出 它的魅 力，可 爱的爬 山虎已 在为来 年春天 的梦准 备着。 秋天的城市，美丽迷人，到处是花的 海洋。 傲慢的 菊花， 开满了 整个花 坛，一 丛丛， 一簇簇 ，黄的 赛金， 粉的似 霞。一 朵朵都 是如此 的婀娜 多姿， 妩媚动 人，刚 强中又 多了些 柔美。 树木正 展示出 它的魅 力，可 爱的爬 山虎已 在为来 年春天 的梦准 备着。
秋天的城市，美丽迷人，到处是花的 海洋。 傲慢的 菊花， 开满了 整个花 坛，一 丛丛， 一簇簇 ，黄的 赛金， 粉的似 霞。一 朵朵都 是如此 的婀娜 多姿， 妩媚动 人，刚 强中又 多了些 柔美。 树木正 展示出 它的魅 力，可 爱的爬 山虎已 在为来 年春天 的梦准 备着。 秋天的城市，美丽迷人，到处是花的 海洋。 傲慢的 菊花， 开满了 整个花 坛，一 丛丛， 一簇簇 ，黄的 赛金， 粉的似 霞。一 朵朵都 是如此 的婀娜 多姿， 妩媚动 人，刚 强中又 多了些 柔美。 树木正 展示出 它的魅 力，可 爱的爬 山虎已 在为来 年春天 的梦准 备着。
信息化方案-电梯制造企业信息化解决方案 精品
研发
• 研发支出占企业成本比重大；
生产和发货
• 典型的项目型生产方式，每个合同对产品的要求不一，都需要全部 或部分进行重新设计；
• 整个项目周期长，从签订合同至交付周期一般在半年以上； • 产品工程变更较多； • 一般有子件单独分次发运需求。
目录 Contents
1 电梯行业业务特点 2 电梯行业当前管理难点 3 U8+电梯行业整体解决方案 4 行业先进管理模式-关键功能说明 5 核心应用价值 6 实施策略 7 成功客户案例
竞争对手 销售工具 售后服务 活动计划
行业先进管理模式-服务管理
行业先进管
行业先进管理模式-业务协同
目录 Contents
1 电梯行业业务特点 2 电梯行业当前管理难点 3 U8+电梯行业整体解决方案 4 行业先进管理模式-关键功能说明 5 核心应用价值 6 实施策略 7 成功客户案例
1 电梯行业业务特点 2 电梯行业当前管理难点 3 U8+电梯行业整体解决方案 4 行业先进管理模式-关键功能说明 5 核心应用价值 6 实施策略 7 成功客户案例
解决方案价值的实现策略
行业实施方法论
用友ERP行业咨询实施流程：（示意图）
用友机械制造行业实施知识 工具库：（示意图）
行业最佳实 践流程库
电梯制造企业信息化解决方案
用友软件惠股州份远有东限软件公有司限公司 ME BG中型高级企咨业询业顾务问群陈小伟
2012年4月2015年11月
目录 Contents
1 电梯行业业务特点 2 电梯行业当前管理难点 3 U8+电梯行业整体解决方案 4 行业先进管理模式-关键功能说明 5 核心应用价值 6 实施策略 7 成功客户案例
“智慧电梯”系统PPT精选文档
2
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平台架构示意图
本期
本期
维保业务管理系统
NFC管理系统
本期
智慧
电梯
智慧
电梯
虚拟应用服务器 智慧客户端 网关
维保管理信息化平台
电梯运行监控 系统
（电梯卫士）
呼叫中心 应急救援系统
本期
质监电梯监管平台
3
3
一期功能模块清单
维保子系统 巡检规划 维保统计
任务派发 基础数据
跟踪管理 首次维保
任务接收M 取证 M
38 38
救援使用流程应急
一、紧急救援Байду номын сангаас单
39 39
紧急救援使用流程
二、紧急救援客户端
点添击加【处结理单情】况进后入提交结救单援页单面
救有添援新加单任处派务理发下情下发况来，后后点提系击交统【救提前援示往单 救援】后系统自动开启自动 定位功能，
提当交到救达援现单场后后查点看击实【施签详到情】 停止自动上报位置信息。
如监控程序发现在规定的时间内还未有人接受“救援工单“，及时升级。
36 36
五个环节体现“快”
4. 有效的过程控制和安抚
对于实施“救援工单“的人员，系统的过程控制具有以下功能：
✓启动导航功能并定时计算距离 根据电梯型号和“应急知识库“系统及时给出提示，如要带什么、注意
事项等； ✓一键呼叫功能，便于其同业主、报障人或维保负责人快速沟通。
维保人员-知识库支撑
知识库
11 11
给维保企业所带来的效益
1. 实际操作与公司现有内容吻合，满足实际需求 2. 借助手机端，有效改善了维保及时率和有效性 3. 维保、维修知识库为今后提高服务水平帮助非常大 4. 维保、维修更加规范，为今后评测服务能力、员工能
企业信息化建设方案培训课件(ppt 30页)2021实用新资料
模块管理 流程定义/配置
OA办公管理2/2
1
与各业务子系统进行关联，将业务数据 纳入系统中进行办理
2
实现对企业、部门、个人等人员的工作 计划、工作汇报，例如：事物安排
3
实现对企业会议同意管理、及相关会议 室的登记使用情况
4
实现对企业信息和文档进行管理，方便 相关人员使用
5
实现针对各类待办事项、办理事项的提 醒，并集成电子邮箱
人力资源
OA办公管理1/2
内部邮件
个人工具
企业办公自动化系统
信息中心
业务工作
公共信息
人事管理
系统管理
发收发 邮件件 件箱箱
事 务 安
排
通 讯 录
选 择 办
理
待 办 理
交 办 工
作
公 文 查
询
内内内 部部部 公论公
告坛文
奖 罚 管
理
培 训 管
理
对 接
HR 系
统
用部日 户门志 管管管
理理理
纳入整体企业信息化应用平台 各类业务数据
5
支持物料与余料进行核算，准确的生产 成本
6
支持设计软件制定出来新品生产计划
生产管理
仓储管理1/2
仓储管理2/2
1
实现进货到验收的全流程，并以标签（ 条码）识别的方式（扫码）进行入库
2
实现库存状态的实时更新，使库存最新 动态得到及时反馈
3
支持库存日常的管理功能，例如：盘点 、移动、调取等操作
4
支持与订单进行联动，根据订单进行出 出入库操作
5
支持导出打印各类单据，包含：出库单 、物料单等等
6
支持预警功能，图文管理等功能
信息化建设与企业发展——上海三菱电梯有限公司信息化建设介绍
国际市场 这个 大 舞台上 ，独 占鳌头 或者灭 顶 Ｓ Ｐ优 秀 用 户 。 Ａ
之 灾 ， 相 反 的 两 个 极 端 ， 时 无 刻 不 在 折 腾 这 无
一
着 我们 的 筋 骨 。 同 时 ， 当 今世 界 又 已 进 入 了
、
加 快 信 息 化 建设 ． 接 ＷＴ 迎 Ｏ的 挑 战
信息 时代 ， 息化 建设从某 种程度 上来说 ， 信 也 义 的科 技 创 新 ” 信 息 智 能 工 作 能 极 大 地 提 行 业 竞 争 进 入 质 量 、 ，“ 品牌 、 格 、 务 、 化 的 价 服 文 高 生 产 力 ， 进 生 产 力 产 生 新 的 飞 跃 。 ” 者 全 面 竞 争 ，各 行 各 业 正 面 临 残 酷 的 市 场 竞 争 促 笔 为 采 提 现 就 我 们 上 海 三 菱 电 梯 有 限公 司的 信 息 化 建 的挑 战 。 此 ， 用 信 息 技 术 ， 高 管 理 水 平 ， Ｉ Ｓ工程 为 目标 ，实行 ＥＳ ￣ 程 信息 系 Ｉ（＿ Ｔ 设 向读 者略作 介绍 ，并就信息化 建设 与企业 以 Ｃ Ｍ Ｒ （ 发 展 之 关 系 ， 陈浅 见 ， 教 于 企 业 家 和 广 大 统 ）和 Ｅ Ｐ 企 业 资 源 计 划 系统 ）为 核 心 的 企 略 就
一
场 波 澜 壮 阔 的 景 观 。然 而这 景 观 ，将 是 惊 息 化 建 设 先 进 企 业 、 １９ ９ ９年 列 入 国 家 Ｃ ＭＳ Ｉ
心 动 魄 的 ， 利和 失 败 ， 进和 倒 退 ， 至 在 应 用 示 范 工 程 ，评 为 国 家 Ｃ ＭＳ先 进 企 业 、 胜 前 乃 Ｉ
“ 攀登一 上海 三菱企业 文化 网站” ，网站包 括 ｌ 栏 目， 容 涵 盖 公 司两 个 文 明 建 设 的 ９个 内 构 建系统 总 体结 构。实施企 业信息化 的 成 果 。 个 网 站 设 置 了近 ５ ０个 网 页 ， 量 超 整 ０ 容 目标 ，是 以 网 络 和 数 据 库 ２个 支 撑 分 系 统 为 过 ６ ０兆 。 站 通 过 公 司局 域 网发 布 ， 公 司 ０ 网 在 核 心建 立的工程 信息分 系统 、管理 信息分 系 内部 以及 ｌ ５个各 地 直属 分 公 司的近 ６ ０台 ０ 统 和 制 造 自动 化 分 系 统 ，实 现 企 业 统 一 的信 计 算 机 上都 能 浏 览 到 。 且 还 通 过 网 站 ， 办 并 举 息 集 成 和关 键 部 门 的 物 流 集 成 。 了 “ 上海三菱各 地 直属 分公 司 网上 党组 织生 建 设 工 程 信 息 分 系 统 （Ａ Ｃ ／ 活 ”进 一 步加 强 了分 公 司 的党 建 工 作 。 企 业 Ｃ Ｄ／ ＡＥ ， Ｃ Ｍ） 任 何 企 业 都 应 根 据 产 品 的 开发 设 计过 文 化 网站发挥 了资料库 和思想政 治工作 信息 Ａ 。 程 ，逐 步 建 立 Ｃ ／ ＡＥ Ｃ ＡＤ Ｃ ／ ＡＭ 系统 的 软 件和 交 流 的 功 能 ， 为思 想 政 治 工 作 的辅 助 手 段 ， 作
电梯行业智能化电梯设计与制造技术创新方案
电梯行业智能化电梯设计与制造技术创新方案第1章智能化电梯概述 (4)1.1 电梯行业发展趋势 (4)1.2 智能化电梯的定义与特点 (4)1.3 智能化电梯的技术架构 (5)第2章电梯控制系统创新设计 (5)2.1 控制系统硬件设计 (5)2.1.1 主控制器设计 (5)2.1.2 驱动器设计 (5)2.1.3 传感器与执行器设计 (5)2.2 控制系统软件设计 (5)2.2.1 控制系统软件架构 (5)2.2.2 人机交互界面设计 (6)2.2.3 数据处理与分析 (6)2.3 控制算法优化 (6)2.3.1 电梯群控算法优化 (6)2.3.2 速度与加速度控制算法优化 (6)2.3.3 故障诊断与自愈算法优化 (6)2.3.4 能耗优化算法 (6)第3章电梯驱动与调速技术创新 (6)3.1 电梯驱动技术 (6)3.1.1 永磁同步电机驱动 (6)3.1.2 伺服驱动技术 (6)3.1.3 磁悬浮驱动技术 (7)3.2 调速技术 (7)3.2.1 变频调速技术 (7)3.2.2 矢量控制调速技术 (7)3.2.3 智能调速技术 (7)3.3 能量回馈与节能技术 (7)3.3.1 能量回馈技术 (7)3.3.2 节能控制策略 (7)3.3.3 电梯群控系统 (7)3.3.4 蓄能驱动技术 (7)第4章人工智能在电梯设计中的应用 (7)4.1 人工智能技术概述 (7)4.2 电梯群控系统优化 (8)4.2.1 群控策略优化 (8)4.2.2 实时调度优化 (8)4.3 基于大数据的电梯故障预测与维护 (8)4.3.1 故障数据采集与分析 (8)4.3.2 故障预测与预警 (8)4.3.3 智能维护决策 (8)第5章电梯安全监测技术创新 (9)5.1 电梯安全监测系统设计 (9)5.1.1 系统架构 (9)5.1.2 监测参数 (9)5.2 传感器技术 (9)5.2.1 传感器选型 (9)5.2.2 传感器布置 (9)5.3 数据处理与分析 (9)5.3.1 数据预处理 (9)5.3.2 数据分析 (9)第6章电梯舒适性设计与创新 (10)6.1 舒适性评价指标 (10)6.1.1 速度平稳性 (10)6.1.2 加速度与减速度 (10)6.1.3 振动水平 (10)6.1.4 噪声水平 (10)6.1.5 空气质量 (10)6.1.6 温湿度控制 (10)6.1.7 乘坐体验 (10)6.2 振动与噪声控制技术 (10)6.2.1 振动源识别与隔离 (10)6.2.1.1 电机与减速机振动控制 (10)6.2.1.2 导轨与轿厢连接部位减振 (10)6.2.2 噪声控制技术 (10)6.2.2.1 噪声源识别与处理 (10)6.2.2.2 声学隔音材料应用 (10)6.2.2.3 轿厢密封技术 (10)6.2.3 智能控制策略 (10)6.2.3.1 速度优化算法 (10)6.2.3.2 运行模式自适应调整 (10)6.3 电梯内饰与照明设计 (10)6.3.1 内饰设计原则 (10)6.3.1.1 人机工程学应用 (10)6.3.1.2 美学设计 (10)6.3.1.3 耐用性与易于清洁 (11)6.3.2 照明系统设计 (11)6.3.2.1 照明布局优化 (11)6.3.2.2 照明色温与亮度控制 (11)6.3.2.3 节能照明技术 (11)6.3.3 舒适性内饰材料选择 (11)6.3.3.1 吸音材料 (11)6.3.3.2 环保与健康材料 (11)6.3.3.3 舒适性表面处理技术 (11)第7章电梯物联网技术与应用 (11)7.1 物联网技术概述 (11)7.2 电梯物联网架构设计 (11)7.2.1 感知层设计 (11)7.2.2 网络层设计 (11)7.2.3 应用层设计 (12)7.3 物联网在电梯故障诊断与远程监控中的应用 (12)7.3.1 故障诊断 (12)7.3.2 远程监控 (12)7.3.3 预警与维护 (12)第8章绿色电梯设计与制造 (12)8.1 绿色设计理念 (12)8.1.1 生态优先原则 (12)8.1.2 循环经济理念 (13)8.1.3 人性化设计 (13)8.2 节能环保技术 (13)8.2.1 高效驱动系统 (13)8.2.2 节能控制策略 (13)8.2.3 轻量化设计 (13)8.2.4 绿色照明系统 (13)8.3 电梯回收与再利用 (13)8.3.1 电梯拆卸与回收技术 (13)8.3.2 零部件再制造技术 (13)8.3.3 废旧电梯回收体系 (13)8.3.4 电梯废弃物处理技术 (13)第9章智能化电梯生产制造工艺创新 (14)9.1 智能化生产线设计 (14)9.1.1 生产线结构优化 (14)9.1.2 智能化设备选型与应用 (14)9.1.3 生产过程信息化管理 (14)9.2 技术应用 (14)9.2.1 焊接技术 (14)9.2.2 涂装技术 (14)9.2.3 组装与调试 (14)9.3 质量检测与控制 (14)9.3.1 在线检测技术 (14)9.3.2 智能化检测设备 (14)9.3.3 质量数据分析与追溯 (14)9.3.4 质量控制体系优化 (15)第10章智能化电梯市场与发展策略 (15)10.1 市场需求与竞争态势分析 (15)10.1.1 市场需求 (15)10.1.2 竞争态势 (15)10.2 智能化电梯推广策略 (15)10.2.1 产品定位 (15)10.2.2 市场渠道拓展 (16)10.2.3 售后服务 (16)10.3 持续创新与发展趋势展望 (16)10.3.1 技术创新 (16)10.3.2 绿色环保 (16)10.3.3 安全功能提升 (16)第1章智能化电梯概述1.1 电梯行业发展趋势城市化进程的加快以及建筑高度的不断提升，电梯行业呈现出稳步增长的态势。
企业信息化建设PPT课件
3、第二客户群觉得跟我们交往有什么难处， 他们怎样描述这些困难？
4、第三客户群觉得跟我们交往有什么难处， 他们怎样描述这些困难？
5、第四客户群觉得跟我们交往有什么难处， 他们怎样描述这些困难？
问题总结
高
对业务影响 的 重要性
低
低 有创意及 创新性
高
障碍点 障碍点 障碍点
感谢聆听
不足之处请大家批评指导
Please Criticize And Guide The Shortcomings
演讲人：XXXXXX 时 间：XX年XX月XX日
1 23 45 1 23 45 1 23 45 1 23 45 1 23 45
行业
CISCO
所有行业模范 汽车 银行 财经 化学 教育 能源 政府 医疗 保险 媒体 制造业 其它 零售业 服务行业 技术企业 电信 交通 公用事业
所有有效答卷
不同行业的领先水平
分数
168 166 120 125 107 127 118 111 103 115 125 120 106 121 114 127 123 125 125 101
技术平台 调查人数
4.2
4.2
3.1
67
3.2
285
2.8
42
3.0
230
3.0
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2.9
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307
3.0
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3.2
112
2.8
35
2.7
220
3.1
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282
3.2
267
3.2
254
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行业管理难点
营销:合同项目履行过程复 杂、周期长，一般项目周 期超过1个月以上。
计划
计划:生产计划受项目总体 计划和设计完成情况的影 响，生产计划需要根据生 产进度及时调整。
安装服务:电梯成套安装，
营销
对配套要求高，通过增加
库存来满足现场安装配套
需求，增加库存成本。
设计
设计:边设计、边生产，经
项目
行业先进管理模式-商机评估
定价法实现成本模拟报价通过历史数据利用，实现成本估算与交付时间预测。
行业先进管理模式-订单设计
PDM与ERP的分工与集成。
行业先进管理模式-订单设计
PDM与ERP的分工与集成。
行业先进管理模式-订单变更
ECN管理：实现对ECN事件过程的管理与控制,并可对变更影响及时提醒和变更事件追溯。
常由于设计变更导致生产
合同
计划调整。
安装 服务
采购
制造:多个项目同时运作且 每个项目涉及到众多材料
制造
和零部件，项目生产过程
复杂，且实际成本难以及
时核算和控制。
采购:项目周期改变，常规 采购提前期短，采购成本 提高。
目录 Contents
1 电梯行业业务特点 2 电梯行业当前管理难点 3 U8+电梯行业整体解决方案 4 行业先进管理模式-关键功能说明 5 核心应用价值 6 实施策略 7 成功客户案例
通过建立统一的信息化管控平台，实现营销、生产、采购、库存等各部门之间数据的共享，使各部门 可以快捷地沟通、共享实时的业务数据，提升办公效率。
有效控制项目(订单)成本。
建立项目预算，按预算和任务控制项目成本；追踪项目实际成本，分析预算和实际成本的差异，及时 发现和改善存在的问题。
目录 Contents
通过质量管理实现对各个环节的质量控制与追溯。
行业先进管理模式-质量管理
来料检验 委外检验 工序检验 完工检验 发货检验
行业先进管理模式-服务管理
加强客户关系管理，提高客户服务质量。
客户档案 客户分配 联系人管理 客户全貌
销售预测 损益分析 竞争分析 客户价值分析 业绩分析 产品分析Βιβλιοθήκη 行业先进管理模式-订单变更
ECN管理：实现对ECN事件过程的管理与控制,并可对变更影响及时提醒和变更事件追溯。
行业先进管理模式-生产管理
精益的项目生产管理。 与传统的MRP计划不同，按订单生产计划更关注客户合同计 划的一致性。当一个客户 的合同的生产计划调整时，需要对所有相关的生产计划进行整体调整。 专项制造企业采用推、拉结合的计划方式，通过项目任务计划来拉动关键件的采购和 自制生产，而对于关键件的下层物料则通过MRP推式产生； 企业经营按单设计的模式，生产上会采用边设计边生产；客户的合同号（项目号）贯 穿生产全过程。
钣金车间工艺
电梯生产流程及工序
控制柜车间工艺
行业介绍-行业特点
市场
• 接单以招投标或签订合同形式； • 合同一般包含设备、服务、备件； • 报价一般根据产品型号及客户要求进行估价，并做成本预算表作为
报价依据。
研发
• 研发支出占企业成本比重大；
生产和发货
• 典型的项目型生产方式，每个合同对产品的要求不一，都需要全部 或部分进行重新设计；
产品课件库
操作手册库
项目规划 项目交接 首次拜访客户 确认主计划和任务 召开项目启动会
蓝图设计 项目交接 首次拜访客户 确认主计划和任务 召开项目启动会
系统建设 应用培训 方案确定 二次开发(可选)
1 电梯行业业务特点 2 电梯行业当前管理难点 3 U8+电梯行业整体解决方案 4 行业先进管理模式-关键功能说明 5 核心应用价值 6 实施策略 7 成功客户案例
解决方案价值的实现策略
行业实施方法论
用友ERP行业咨询实施流程：（示意图）
用友机械制造行业实施知识 工具库：（示意图）
行业最佳实 践流程库
• 整个项目周期长，从签订合同至交付周期一般在半年以上； • 产品工程变更较多； • 一般有子件单独分次发运需求。
目录 Contents
1 电梯行业业务特点 2 电梯行业当前管理难点 3 U8+电梯行业整体解决方案 4 行业先进管理模式-关键功能说明 5 核心应用价值 6 实施策略 7 成功客户案例
U8+电梯行业整体解决方案-总体架构
目录 Contents
1 电梯行业业务特点 2 电梯行业当前管理难点 3 U8+电梯行业整体解决方案 4 行业先进管理模式-关键功能说明 5 核心应用价值 6 实施策略 7 成功客户案例
行业先进管理模式-商机评估
定价法实现成本模拟报价通过历史数据利用，实现成本估算与交付时间预测。
•关键节点计划 •任务进展 •制定任务计划
生产订单
•关键零部件生产 •大部件生产
•材料采购/外协/生产计划 •零件采购/外协/生产计划
项目任务计划
物料需求计划
行业先进管理模式-现场安装
通过订单任务计划指导安装进度管理； 通过PTO(Pick-to-Order，按订单发货)管理，实现准确发料。
行业先进管理模式-质量管理
核心应用价值
优化和固化业务流程。
通过搭建财务业务一体化平台，分析和优化企业现有业务流程，并对改进的业务流程固化，使员工严 格按照公司规定的流程执行（统一口径），防范流程混乱、数据错误。
项目全生命周期管理。
实现从报价、合同、项目立项、项目计划、执行、发运、现场安装、售后服务等全过程管控。
改善各部门间协作。
可承诺期量 成本预测 销售资源 销售进度情况 发货管理 商机管理 漏斗分析 信用管理
竞争对手 销售工具 售后服务 活动计划
行业先进管理模式-服务管理
行业先进管理模式-业务协同
从设计协同到物流协同。
行业先进管理模式-业务协同
目录 Contents
1 电梯行业业务特点 2 电梯行业当前管理难点 3 U8+电梯行业整体解决方案 4 行业先进管理模式-关键功能说明 5 核心应用价值 6 实施策略 7 成功客户案例
电梯制造企业 信息化解决方案
目录 Contents
1 电梯行业业务特点 2 电梯行业当前管理难点 3 U8+电梯行业整体解决方案 4 行业先进管理模式-关键功能说明 5 核心应用价值 6 实施策略 7 成功客户案例
电梯介绍-种类
电梯介绍-构成
自动扶梯结构简图 直 梯 结 构 简 图
电梯生产流程及工序