房地产财务工作总结三篇
房产公司财务管理工作总结6篇
房产公司财务管理工作总结6篇篇1一、背景在过去的一年中，我所在的房产公司财务管理工作经历了诸多挑战与机遇。
面对复杂多变的市场环境，我们紧紧围绕公司总体战略，坚持财务管理工作创新，严格把控风险，实现了财务稳健运营和持续增值。
下面，我将对过去一年的财务管理工作进行详尽的总结。
二、财务管理工作的总体情况1. 财务管理战略与公司战略紧密结合在过去的一年里，我们紧密围绕公司战略发展要求，制定了与之相匹配的财务管理战略。
我们坚持优化财务结构，强化成本控制，确保公司资金链的安全和稳定。
同时，我们积极参与投资项目决策，为公司业务的扩张提供了有力的财务支持。
2. 预算管理工作有序进行我们根据公司的战略目标和市场环境的变化，制定了科学合理的年度预算。
通过实施严格的预算管理制度，确保了各项费用的合理控制和业务目标的顺利实现。
同时，我们还定期对各部门的预算执行情况进行监督和评估，及时发现并纠正预算执行中的偏差。
三、主要工作成效与亮点1. 成功筹融资工作在资金筹措方面，我们积极与金融机构合作，成功完成了多轮融资工作，为公司业务的快速发展提供了充足的资金支持。
同时，我们还加强了对资金成本的管理，有效降低了公司的财务风险。
2. 成本控制与税收筹划工作显成效在成本控制方面，我们通过精细化管理、优化采购流程、降低库存成本等措施，实现了对成本的有效控制。
在税收筹划方面，我们积极开展税务筹划工作，合理利用税收优惠政策，减轻了公司的税收负担。
3. 风险管理水平显著提升我们加强了对财务风险的管理和防范，建立了完善的风险管理体系。
通过定期开展风险评估和内部审计工作，及时发现并化解了潜在的风险隐患。
同时，我们还加强了对财务人员的培训和管理，提高了整个财务团队的风险意识和应对能力。
四、面临的挑战与问题1. 市场竞争加剧带来的挑战随着房地产市场的竞争日益激烈，我们面临着越来越大的经营压力。
为了应对这一挑战，我们需要进一步优化财务管理流程，提高财务管理效率。
房地产会计工作总结,(5000字)6篇
房地产会计工作总结,(5000字)6篇篇1一、引言在过去的一年中，房地产行业经历了起伏不定的市场环境和严格的政策调控。
作为房地产会计，我深刻感受到了行业变革带来的挑战与机遇。
以下是我对过去一年工作的总结和回顾。
二、工作重点与完成情况1. 会计核算与报表编制在过去的一年中，我负责了多个房地产项目的会计核算工作，包括商品房销售、土地购置、房地产开发等各个环节的会计处理。
通过精细化的核算，我确保了各项数据的准确性和真实性，为公司的决策提供了有力的数据支持。
同时，我还协助公司完成了年度财务报表的编制工作，确保了报表的合规性和完整性。
2. 成本控制与预算管理在成本控制方面，我通过优化核算流程，合理分配资源，有效降低了项目成本。
同时，我还积极参与了公司的预算管理过程，提出了多项具有可行性的预算建议，为公司的成本控制和财务管理做出了积极贡献。
3. 税务筹划与合规性检查在税务筹划方面，我密切关注国家税收政策的变化，及时调整公司的税务策略，确保了公司的税务合规性。
同时，我还协助公司完成了多项税务申报工作，避免了因税务问题产生的财务风险。
此外，我还参与了公司的内部合规性检查工作，确保了公司在财务管理方面的合规性。
三、工作亮点与成果1. 成功完成了多个项目的会计核算工作，保证了数据的准确性和真实性，为公司决策提供了有力支持。
2. 通过优化核算流程和合理分配资源，有效降低了项目成本，为公司节约了大量资金。
3. 及时调整税务策略，确保了公司的税务合规性，避免了因税务问题产生的财务风险。
4. 参与了公司的内部合规性检查工作，确保了公司在财务管理方面的合规性。
四、工作不足与改进措施1. 在工作中，我发现自己在某些复杂问题的处理上还存在一定的不足。
例如，在处理涉及多种税种的项目时，我有时难以迅速准确地把握各项税收政策的变化。
因此，我计划在未来的工作中加强学习，不断提高自己的业务水平。
2. 此外，我认为自己在与部门之间的沟通和协作方面还有待加强。
房地产会计年底工作总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇工作总结，回顾过去一年的工作历程，总结经验，查找不足，为新的一年工作奠定基础。
一、工作回顾1. 加强学习，提升自身素质过去的一年，我深知学习的重要性，积极参加公司组织的各类培训，认真学习会计法规、会计准则、税法等相关知识，不断提升自己的业务能力和综合素质。
通过不断学习，我对房地产会计业务有了更深入的了解，为更好地完成工作任务打下了坚实基础。
2. 严谨核算，确保财务数据准确（1）严格执行会计制度，规范会计核算。
按照国家会计准则和公司财务制度，对各项经济业务进行准确核算，确保财务数据的真实、准确、完整。
（2）加强成本控制，降低成本费用。
针对房地产项目成本构成，对各项成本费用进行精细化管理，通过优化成本控制措施，降低成本费用。
（3）做好会计凭证的审核、登记、归档工作。
严格按照会计制度要求，对会计凭证进行审核，确保凭证的真实性、合法性；及时登记账簿，保持账务的连续性、完整性；做好会计凭证的归档工作，确保凭证的保存完好。
3. 加强资金管理，确保资金安全（1）严格执行资金管理制度，确保资金安全。
对各项资金收支进行严格审批，加强资金支付控制，确保资金使用的合规性。
（2）做好银行账户管理，确保资金运作顺畅。
定期与银行核对账户余额，确保账户余额准确无误；及时办理银行结算业务，确保资金运作顺畅。
（3）加强应收账款管理，降低坏账风险。
对应收账款进行定期催收，及时处理坏账，降低坏账风险。
4. 积极配合审计工作，确保财务报告真实可靠（1）做好内部审计工作。
积极配合审计部门开展内部审计工作，确保财务报告的真实、准确。
（2）做好外部审计工作。
按照外部审计要求，提供真实、完整的财务资料，确保财务报告的合规性。
5. 加强与各部门的沟通协作，提高工作效率（1）加强与销售、工程、物业等部门的沟通协作，及时了解各部门的业务需求，确保财务工作的顺利进行。
房地产财务工作年终总结与计划7篇
房地产财务工作年终总结与计划7篇篇1一、背景在过去的一年中，我作为房地产财务团队的成员，经历了市场的起伏和公司的成长。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，并对未来的工作计划进行阐述。
二、XXXX年年终工作总结1. 财务状况分析过去的一年，房地产市场竞争激烈，公司面临诸多挑战。
在财务方面，我们实现了营业收入稳步增长，成本控制得当，利润水平保持稳定。
具体来说，我们完成了以下工作：（1）完成了年度收入目标，实现了销售额的稳步增长。
（2）加强成本控制，优化了采购和施工管理流程，降低了项目成本。
（3）强化资金管理，确保了现金流的稳定，降低了财务风险。
2. 财务工作亮点（1）成功完成多个项目融资，为公司的发展提供了资金支持。
（2）严格执行预算管理制度，有效控制了成本支出。
（3）优化税务筹划，减轻了公司税负，提高了经济效益。
（4）加强内部风险控制，提高了财务管理的安全性和稳健性。
3. 存在问题及改进措施（1）在财务分析方面，数据整合和挖掘不够深入，需加强大数据分析和应用。
（2）在成本控制方面，部分项目成本控制仍有提升空间，需进一步优化管理流程和加强团队协作。
（3）在资金管理方面，现金流预测和风险管理仍需加强，以提高资金利用效率。
三、XXXX年工作计划1. 总体目标在新的一年里，我们将以“稳健发展、提质增效”为总体目标，继续优化财务管理流程，提高财务工作效率，确保公司财务安全。
2. 具体措施（1）加强财务分析通过大数据分析，深入挖掘财务数据，为公司决策提供更准确的依据。
同时，加强与业务部门的沟通协作，提高财务分析的时效性和针对性。
（2）强化成本控制进一步优化管理流程和采购成本管控，降低成本支出。
同时，加强项目跟踪和成本核算，确保成本控制目标的达成。
（3）加强资金管理提高现金流预测的准确性，优化资金结构，降低财务风险。
同时，加强与金融机构的合作，为公司发展争取更多的资金支持。
（4）完善内部风险控制加强内部风险管理制度建设，提高风险防范意识。
房地产销售会计工作计划及总结4篇
房地产销售会计工作计划及总结4篇房地产销售会计工作计划及总结篇1房地产行业的会计工作跟其他行业的会计，其实没有什么多大的不同，只会存在小部分的不同，但是更为复杂并且工作量也是多了不少，比较销售那么多，可以说每时每刻都会跟客户达成合作意向，成单，所以我们会计的工作算是十分的繁琐的，然后为了今年的工作不再那么的手忙脚乱的，根据自己的实际工作情况，制定一套适合自己的工作计划十分的有必要。
一、改变工资政策，节省工作量在我们公司一直都有着这样一个规定，租房的成交单不会算在工资里面，什么时候成交的，拿着凭证就可以直接到财务室会计那领取奖金，现金发放，其实我一直都对这个方式存在疑惑，的确是可以激发销售们的工作激情，当天立马就可以拿到现金，没有比这更实在的了，但是这无疑是严重增加了我们财务室会计的工作量，他们每次一来处理自己的租房单，我们就得先放下自己的工作，先处理他们的事情，极其影响我们工作效率，为此我已经跟领导申请过了，租房单也跟其他订单一样，提成放在月工资里面就好，别搞这么一出，钱本质上又没少他们的，只不过是跟工资一起发放而已，他们也没有什么拒绝的理由，但是这的确对我们财务部有着天大的好处。
二、仔细盘算员工们的工资，保证正确度要知道公司的销售们，不仅是会成交租房售楼的订单，还会因为各种事由违反公司的规章制度的，如此我们在进行会计工作的时候，要求自己能把员工每一分扣钱都记录到位，这样的赏罚分明才能让员工们有更好的自我约束性，从而提高工作质量，工资严格保证在每个月规定的工资发放日及时的发给员工们，第二天再发的情况是绝对不允许的，并且要做好每一个的人工资都是准确无误的，经过赏罚提成计算后的工资。
如果出现差错得到员工的反馈要及时的处理。
三、做好每个季度的财务工作总结在今年的工作中，我务必要做到每个季度都对公司的经济收入支出做个总结，是个季度的工作总结做好，这样才能有助于年终的盈利计算，就像去年，因为从来没做过汇总统计，就导致年终的时候，工作忙不得不可开交，天天加班，就是因为除了要完成每天的日常工作之外，还需要统计公司一年的收入，统计出最有价值代表员工，进步最大员工，这些奖项的基础数据都将是来自我们财务会计，所以我们的工作非常重要，容不得半点马虎。
2024年房地产财务个人总结
2024年房地产财务个人总结
根据2024年房地产行业的财务数据和情况，对个人财务进行总结如下：
1. 资产增长：由于房地产市场的稳定增长，个人的房产投资也得到了增值。
相比去年，我的房产资产在2024年有了一定的增长。
这将为我未来的财务稳定提供了一定的保障。
2. 租赁收入：作为房地产投资的一部分，我通过出租房产获得了稳定的租金收入。
通过合理定价和选择稳定的租户，我的租赁收入有所增长。
这也进一步增加了我的现金流。
3. 持有成本：由于房地产市场的稳定增长，物业的维护和管理成本有所上升。
这包括房屋维修、物业管理费用和保险费用等。
尽管如此，由于租金收入的增长，我的持有成本相对可控。
4. 融资利息：如果我购买物业时使用了贷款，那么我需要支付每月的贷款利息。
由于目前的低利率环境，我的融资成本相对较低。
这有助于降低负债压力和提升现金流。
5. 税务筹划：房地产投资涉及到一系列税务问题，包括房产税、租赁所得税等。
合理的税务筹划可以降低我的税负，增加我可支配的现金流。
总体而言，2024年房地产财务个人总结较为积极。
房地产的增值和租赁收入的增长为我提供了可观的现金流，同时合理的成本控制和税务筹划也减轻了负债压力。
对于未来，我将进一步优化投资策略，提升资产配置效率，以实现长期财务稳定和增长。
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2024年房地产公司财务部工作总结5篇
2024年房地产公司财务部工作总结5篇篇1尊敬的领导、各位同事：在这一年中，财务部在公司领导的正确指导和帮助下，充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用，各项工作取得较好的成绩。
今天我代表财务部作2024年工作总结。
一、财务部这一年的工作情况今年财务部的工作重点以“服务”为中心，充分地做好财务数据的统计、汇总和分析，努力发挥财务部财会团队的作用，认真履行财务部的工作职能。
现将财务部主要工作及业务概述如下：1. 统计：公司对内、对外的统计工作，每季度、年度负责统计公司的收入、成本、费用、利润等财务数据，及时准确地上报公司总部及外部有关机构；此外，还要做好各项日常统计工作。
2. 汇总：对公司每日的收入、成本、费用、应收应付项目进行详细的记录与汇总，为财务报告的制作提供有力的数据支持。
3. 分析：财务部定期对公司收入、成本、费用、利润和财务结构状况进行分析，并将分析结果及时上报公司总部以便决策层进行决策。
此外，为了充分发挥财务部的职能作用，我们还就公司的财务管理模式和组织结构提出了针对性的建议和措施：通过梳理公司的财务管理流程，提高财务管理的效率和准确性；同时强化财务部门与其他部门之间的沟通与协调，促进整个公司的团队合作和凝聚力。
二、所取得的成果在过去的一年中，财务部全体员工充分发扬了“求真务实、团结协作”的精神，使财务部工作取得了显著的成果。
具体来说：1. 财务管理水平得到了较大的提升：通过加强财务管理流程和规范，提高了财务管理的效率和准确性；同时通过加强与其他部门的沟通和协调，促进了整个公司的团队合作和凝聚力。
2. 成本控制能力得到了加强：财务部通过对各项成本费用的控制和管理，有效地降低了公司的成本费用水平，提高了公司的盈利能力和市场竞争力。
3. 风险管理意识得到了提高：在公司的日常经营活动中，财务部加强了对风险的管理和控制，及时发现和应对了各种潜在的风险和问题，为公司的稳健发展提供了有力的保障。
房地产开发公司会计年终工作总结5篇
房地产开发公司会计年终工作总结5篇篇1尊敬的领导、各位同事：大家好！在这里，我作为一名房地产开发公司的会计，非常荣幸地向大家汇报一下我们公司在过去一年里的会计工作情况。
一、工作概述在过去的一年里，我们公司经历了许多挑战和机遇，作为会计部门，我们的主要任务是确保公司财务信息的准确性和完整性，为公司的决策提供数据支持。
具体来说，我们的工作主要包括以下几个方面：1. 账务处理：我们对公司的收入、支出、资产和负债进行了详细的核算，确保账目清晰、准确。
2. 报表编制：按照会计准则和监管要求，我们编制了资产负债表、利润表和现金流量表等财务报表，为公司决策提供了数据支持。
3. 税务处理：我们与税务部门保持了良好的沟通，确保公司各项税费及时、准确缴纳。
4. 财务分析：通过对财务数据的分析，我们为公司提供了财务状况的评估和建议，为公司的经营决策提供了有力支持。
二、成绩与不足在过去的一年里，我们的工作取得了一定的成绩。
通过我们的努力，公司的财务状况保持了稳定，各项指标符合监管要求。
同时，我们也意识到在工作中还存在一些不足之处，如数据核算的准确性、及时性等方面还有待提高。
三、经验与教训在工作中，我们积累了一些经验教训。
首先，要确保财务数据的准确性和完整性，必须建立完善的内部控制制度，加强内部监督和审核。
其次，在与外部机构沟通时，要保持良好的沟通渠道，确保信息传递的及时性和准确性。
最后，要注重数据分析，通过数据挖掘和分析，为公司提供更有价值的决策支持。
四、未来计划面对未来，我们将继续努力提高会计工作的质量和效率。
具体来说，我们将：1. 加强团队建设：通过培训和学习，提高团队成员的专业素质和工作能力，打造一支高素质的会计团队。
2. 优化核算流程：进一步优化财务核算流程，提高数据核算的准确性和及时性。
3. 拓展业务领域：积极拓展公司的业务领域，提高公司的盈利能力和市场竞争力。
4. 加强与外部机构的沟通合作：与税务、审计等外部机构保持良好的沟通合作，确保公司财务信息的合规性和真实性。
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房地产财务工作总结三篇当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训。
下面是作者小编带来的房地产财务工作总结范文，欢迎阅读参考。
房地产财务工作总结(一) 深圳市xx开发置业***项目自XX 年初开始准备，在团体的大力支持下，实业公司正确领导和决策下，置业公司全体员工、各个相干部分克服了职员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响，积极配合和果断执行实业公司整体发展战略，齐心协力，众志一心，扎实工作，实现了“三当”，即当年开工，当年销售、当年售罄的骄人成绩，同时也为南山房地产贸易品牌的创建做出了自己应有的贡献。
一、***项目财务基本数据：截至XX年年年末，项目总共实现销售资金回流6.6亿元，银行按揭签约放款率达100%，建设投进期最大现金流3.17亿元，预计本项目终究实现销售净利润1.25亿元，实现项目投资回报率达20.7%，美满地完成了xx团体和实业公司下达的各项工作考核指标。
二、财务控制管理与财务指标分析(一)在实业公司的监管下，财务工作实现了几个突破1)监视与服务XX年年初，实业公司实行项目公司目标本钱管理监视考核，因此公司要求内部财务管理监视水平需要不断地提升。
外部，税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调剂、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。
在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业职员严重短缺、付款审批流程等因素引发的工作量大、事务集中、办理平常财务事务间隔远、时间长等多方面困难，在公司各级领导的大力支持和关怀下，使得财务部在职能管理上积累了一些经验，并向前迈出了一大步，果断做好财务审核、监视和服务等各项工作。
2)合作银行的选择在与银行商谈按揭合作条件的进程中，财务部份析了之前开发项目的一些经验和教训，对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承当的连带担保责任和为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究，经过反复具体地、探索性地调查讨论和考虑比较，并多次与多家内外资银行领导的谈判协商，结合实业公司对香蜜湖项目资金应用等方面的具体要求，寻觅合适我们项目的合作伙伴，终究在预定时间内与各合作银行(中行、招行、深发展)达成。
房地产财务工作总结(二) 20XX年在公司领导的英明决策下，20XX年公司正式实施了会计电算化工作;使会计工作更加快捷方便、数据统计更加及时准确。
财务分工更加明确：由XX负责现金业务及现金凭证的编制。
全体员工的共同努力下，公司取得了良好的经济效益和社会效益。
20XX年公司实现销售收入XX亿元，向国家上缴税金XX万余元。
由XX负责银行存贷款业务及其银行凭证的编制，由XX负责公司税务申报缴纳，各项目工程款拨付情况及往来账户的核对。
将财务部这一年来的工作总结如下：作为公司的财务总监及部门经理。
认真审核原始凭证，1扎实做好会计基础工作。
做到会计凭证手续齐全，装订整洁;及时记帐、报帐，科目设置正确，帐目清晰，会计报表报送及时，会计档案管理有序，做到帐帐相等，帐实相符，使会计基础工作更加规范化、制度化。
努力提高资金使用率，2资金管理方面。
合理筹划和使用资金;管理好公司资金的每分每厘，获得资金使用率的最大化和效益最佳化。
提高专业技术水平，3加强自身素质修养。
不断学习新的会计知识和财经法规，特别着重学习了解国家新的房产税收政策及知识，经常在互联网上查阅有关资料，并与全国各地财务人员互相交流。
所以协调好与税务部门的关系，20XX年度房地产公司财务经理工作总结 _房地产财务工作总结4每年房地产企业都是国家税务机关重点稽查对象。
与他经常沟通和联系，非常必要的同时也取得了对我工作的支持、指导和理解。
及时计提和缴纳各项税金，进行税收筹划，做到不偷税漏税。
每月与销售部门核对当月房屋销售金额及按揭贷款情况。
5工程款的拨付情况与工程部进行核对。
房地产财务工作总结(三) 时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。
XX年集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿;XX年集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。
公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。
一、职能发展(一)、过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
1‘建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。
2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。
使会计报表更趋于管理的需要。
3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。
4、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。
(二)财务合同管理月总结公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
1、为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。
如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。
针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。
2、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。
这项工作本月已完成，并经姚总审核。
目前进入贯彻实施阶段。
3、配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。
财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。
4、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。
9月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。
5、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。
6、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。
为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。
内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。
7、会计知识的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西;三是如何看报表，这是会计知识培训的重点。
8、会计报表推出执行几个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关信息。
但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补充;另外需要增添反映“财务费用”的报表。
这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。
已设计好“会计报表(内)ⅳ《经营情况表》”和“会计报表(内)《融资及融资成本情况表》”。
9、会计凭证使用涉及到每个公司和部门，下文后财务部进行电话通知，10月份实行逐步换新的办法，11月份要求全面试行。
试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。
针对这些问题，我们组织各公司综合管理人员进行交流，明确有关事项，解决设计上的不足XX年9月份，针对会计凭证管理试行情况，再一次征求各公司对报销单据意见，根据大家的建议，对会计结算单据作进一步完善，并于XX年9月下发了有关规定。
10、经过财务合同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理能力也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距，需要我们不断地完善和提高。
二、职能管理(一)核算工作核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。
1、会计审核会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。
如，亲亲家园项目地处余杭良诸，根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票，否则建设单位不得在税前列支，为此我们对工程发票的来源严格审核，并将此项规定传达到项目公司，目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续，并使用当地税务机关提供的发票。
在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回的同时，帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障。
2、材料核算材料占工程成本比重较大，同时也是保证产品质量的重要因素之一。
通过甲供材料的方式，解决了这方面的质量问题，但在价格这个不确定因素上难以控制，从下一年开始建筑材料价格不断上升，甚至出现断货现象，特别是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工期顺利进行，配合材料部门调整采购结算方式，由原来的先提货后付款改为先付款后提货。
公司与供货商结算材料款一般较迟，现在送货清单是在结算时才转到财务，一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款，二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度，已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。