房地产财务工作总结与计划
2024年房地产公司财务工作总结8篇

2024年房地产公司财务工作总结8篇第1篇示例:2024年已经结束,房地产公司的财务工作也进入总结阶段。
在这一年里,房地产市场经历了许多波动和变化,而房地产公司的财务工作也面临着各种挑战和机遇。
本文将对2024年房地产公司的财务工作进行总结,分析其中的亮点和不足之处,并对未来的工作提出展望。
我们来看2024年房地产公司的总体经营情况。
从财务数据来看,房地产公司在这一年实现了较为稳定的业绩增长。
公司的销售额和利润都有了较为明显的增长,尤其是在一二线城市的项目表现突出,带动了整体业绩的增长。
公司通过多元化的经营管理和风险控制,成功规避了市场波动带来的风险,保持了较高的盈利水平。
在财务管理方面,房地产公司在2024年也取得了不俗的成绩。
公司加强了对资金的管理和运用,优化了资金结构,提高了资金使用效率,降低了财务成本。
公司还加强了成本管控和预算管理,有效控制了企业成本,提高了盈利水平。
在税务管理方面,公司也积极响应国家政策,合理规划税务结构,降低了税务成本,提高了税收贡献。
2024年,公司的财务管理水平有了很大的提升,对企业的稳健发展起到了重要作用。
2024年房地产公司的财务工作也存在一些问题和挑战。
首先是市场风险和不确定性因素的增加。
房地产市场的波动性增加,市场需求和政策环境的变化给企业经营带来了一定程度的不确定性,增加了企业的经营风险。
其次是人力成本和用工压力的增加。
随着企业规模的扩大和经营范围的拓展,公司的人力需求和用工成本不断增加,给财务管理带来了较大的挑战。
随着信息化和数字化的发展,企业对财务人才和技术人才的需求也在增加,企业需要加大对人才的培训和引进力度,提高财务团队的整体素质和能力。
面对2024年的财务工作总结,房地产公司需要对未来的工作进行展望和规划。
首先是加强市场调研和风险防范,及时掌握市场信息和趋势,规避企业的经营风险。
其次是优化人力资源管理,引进和培养高素质的财务人才,提高财务团队的整体素质和能力。
房地产财务工作年终总结与计划7篇

房地产财务工作年终总结与计划7篇篇1一、背景在过去的一年中,我作为房地产财务团队的成员,经历了市场的起伏和公司的成长。
在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结,并对未来的工作计划进行阐述。
二、XXXX年年终工作总结1. 财务状况分析过去的一年,房地产市场竞争激烈,公司面临诸多挑战。
在财务方面,我们实现了营业收入稳步增长,成本控制得当,利润水平保持稳定。
具体来说,我们完成了以下工作:(1)完成了年度收入目标,实现了销售额的稳步增长。
(2)加强成本控制,优化了采购和施工管理流程,降低了项目成本。
(3)强化资金管理,确保了现金流的稳定,降低了财务风险。
2. 财务工作亮点(1)成功完成多个项目融资,为公司的发展提供了资金支持。
(2)严格执行预算管理制度,有效控制了成本支出。
(3)优化税务筹划,减轻了公司税负,提高了经济效益。
(4)加强内部风险控制,提高了财务管理的安全性和稳健性。
3. 存在问题及改进措施(1)在财务分析方面,数据整合和挖掘不够深入,需加强大数据分析和应用。
(2)在成本控制方面,部分项目成本控制仍有提升空间,需进一步优化管理流程和加强团队协作。
(3)在资金管理方面,现金流预测和风险管理仍需加强,以提高资金利用效率。
三、XXXX年工作计划1. 总体目标在新的一年里,我们将以“稳健发展、提质增效”为总体目标,继续优化财务管理流程,提高财务工作效率,确保公司财务安全。
2. 具体措施(1)加强财务分析通过大数据分析,深入挖掘财务数据,为公司决策提供更准确的依据。
同时,加强与业务部门的沟通协作,提高财务分析的时效性和针对性。
(2)强化成本控制进一步优化管理流程和采购成本管控,降低成本支出。
同时,加强项目跟踪和成本核算,确保成本控制目标的达成。
(3)加强资金管理提高现金流预测的准确性,优化资金结构,降低财务风险。
同时,加强与金融机构的合作,为公司发展争取更多的资金支持。
(4)完善内部风险控制加强内部风险管理制度建设,提高风险防范意识。
房地产项目公司财务总结报告7篇

房地产项目公司财务总结报告7篇篇1一、引言本报告旨在总结房地产项目公司的财务状况,包括收入、支出、利润及财务健康等方面。
通过详细分析公司的财务数据,我们希望为公司的未来发展提供有针对性的建议和策略。
二、收入情况在过去的一年中,房地产项目公司实现了稳定的收入增长。
总收入达到XX亿元,较去年同比增长XX%。
其中,销售收入占主导地位,达到XX亿元,同比增长XX%。
其他收入来源包括租金收入、投资收益等,共计XX亿元。
从收入构成来看,销售收入的稳定增长得益于公司项目的成功开发和销售策略的有效执行。
同时,公司也积极拓展其他收入来源,如租金收入和投资收益等,以实现收入的多元化。
三、支出情况在支出方面,房地产项目公司的总支出为XX亿元,同比增长XX%。
其中,主要支出项目包括土地成本、建设成本、营销费用、管理费用等。
土地成本和建设成本是公司支出的主要组成部分,共计XX亿元。
营销费用和管理费用分别为XX亿元和XX亿元,同比增长XX%和XX%。
四、利润情况在利润方面,房地产项目公司实现净利润XX亿元,同比增长XX%。
净利润率为XX%,较去年有所提升。
公司利润的增长主要得益于收入的稳定增长和支出结构的优化。
同时,公司也积极采取措施降低成本,提高效率,从而实现利润的稳定增长。
五、财务健康状况从财务健康状况来看,房地产项目公司的财务状况较为稳健。
公司的资产负债率为XX%,低于行业平均水平。
流动比率和速动比率分别为XX和XX,显示出较强的短期偿债能力。
在长期偿债能力方面,公司的长期负债占总资产的比重较低,且长期负债结构合理,没有出现偿债风险。
此外,公司还积极采取措施优化资本结构,提高长期偿债能力。
六、存在的问题及建议在财务总结过程中,我们也发现了一些问题。
首先,尽管公司实现了收入的稳定增长,但增长速度相对较慢,需要进一步加大市场开拓力度和创新投入。
其次,公司在成本控制和效率提升方面仍有较大空间可挖潜。
最后,公司在拓展其他收入来源方面仍需进一步加强。
房产公司财务工作总结6篇

房产公司财务工作总结6篇篇1尊敬的领导:随着时间的推移,20XX年已经过去,回首这一年,我在财务部门的工作中收获了宝贵的经验和成长。
在此,我对过去一年的工作进行总结,以便更好地面对未来的挑战和机遇。
一、工作背景与目标在过去的一年中,我作为房产公司财务部门的一员,主要负责公司财务管理、资金运作以及财务分析等方面的工作。
我的工作目标是确保公司财务状况稳健,资金运作高效,为公司的整体发展提供有力支持。
二、主要工作内容1. 财务管理:我负责制定和完善公司财务管理制度,确保财务工作的规范化和标准化。
同时,我积极与各部门沟通,推动公司内部财务管理的优化和改进。
2. 资金运作:我负责管理和调度公司资金,确保资金的安全和高效运作。
在资金运作过程中,我注重风险控制,确保公司资金的安全。
3. 财务分析:我定期对公司财务状况进行全面分析,为公司决策提供有力支持。
通过财务分析,我及时发现公司存在的问题和潜在风险,并提出相应建议。
三、工作成果与亮点在过去一年中,我取得了以下工作成果和亮点:1. 成功制定和完善公司财务管理制度,规范了财务工作流程,提高了财务工作效率。
2. 优化了公司资金运作流程,提高了资金运作效率,降低了资金运作成本。
3. 通过财务分析,及时发现了公司存在的问题和潜在风险,为公司决策提供了有力支持。
4. 协助公司完成了多项重大项目的财务支持和监管工作,确保了项目的顺利进行和资金的合理使用。
四、存在的问题与不足在工作中,我也意识到了一些问题和不足:1. 还需进一步提高财务管理水平,加强与最新政策的对接和学习,确保公司财务工作的合规性和有效性。
2. 在资金运作过程中,还需进一步加强风险控制,确保公司资金的安全。
3. 在财务分析方面,还需进一步提高分析能力和准确性,为公司决策提供更加有力的支持。
五、未来工作计划与展望针对未来工作,我制定了以下计划和目标:1. 继续加强学习,提高财务管理水平,确保公司财务工作的合规性和有效性。
房地产公司关于财务工作总结8篇

房地产公司关于财务工作总结8篇篇1一、引言随着房地产市场的不断变化和发展,房地产公司的财务管理工作也面临着越来越多的挑战和机遇。
本文将针对某房地产公司近一年的财务工作进行总结,分析公司在财务管理方面取得的成就和存在的问题,并提出相应的建议。
二、公司财务管理成就1. 财务制度完善:公司建立了一套完善的财务制度,明确了各级人员的财务职责和工作流程,规范了公司的财务管理行为,提高了财务管理的效率和准确性。
2. 资金管理优化:公司通过优化资金管理方式,提高了资金的使用效率,降低了资金成本,为公司创造了更多的利润。
3. 风险控制加强:公司加强了财务风险控制,建立了完善的风险评估和预警机制,及时发现了潜在的风险因素,并采取了有效的应对措施。
4. 人才培养重视:公司注重财务管理人才的培养和引进,建立了一套完善的人才培养体系,为公司提供了充足的人才保障。
三、公司财务管理存在的问题1. 预算管理不足:公司的预算管理存在不足之处,预算编制不够精细,预算执行不够严格,导致预算与实际差异较大。
2. 成本控制不力:公司在成本控制方面存在不足,成本控制手段不够精细,成本控制意识不够强烈,导致成本超支情况时有发生。
3. 资金回收不畅:公司的资金回收存在不畅的情况,部分项目回款周期较长,影响了公司的资金周转效率。
4. 人才培养结构不合理:公司的人才培养结构存在不合理之处,高层次财务管理人才相对缺乏,人才培养重点不够明确。
四、建议和对策1. 加强预算管理:建议公司加强预算管理,提高预算编制的精细度和预算执行的严格性,确保预算与实际差异在可接受范围内。
2. 精细成本控制:建议公司采用更精细的成本控制手段,加强成本控制意识,确保成本控制在合理范围内。
3. 优化资金回收:建议公司优化资金回收方式,加强与客户的沟通协调,缩短回款周期,提高资金周转效率。
4. 调整人才培养结构:建议公司调整人才培养结构,加大对高层次财务管理人才的引进和培养力度,明确人才培养重点。
2024年房地产公司财务部工作总结5篇

2024年房地产公司财务部工作总结5篇篇1尊敬的领导、各位同事:在这一年中,财务部在公司领导的正确指导和帮助下,充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用,各项工作取得较好的成绩。
今天我代表财务部作2024年工作总结。
一、财务部这一年的工作情况今年财务部的工作重点以“服务”为中心,充分地做好财务数据的统计、汇总和分析,努力发挥财务部财会团队的作用,认真履行财务部的工作职能。
现将财务部主要工作及业务概述如下:1. 统计:公司对内、对外的统计工作,每季度、年度负责统计公司的收入、成本、费用、利润等财务数据,及时准确地上报公司总部及外部有关机构;此外,还要做好各项日常统计工作。
2. 汇总:对公司每日的收入、成本、费用、应收应付项目进行详细的记录与汇总,为财务报告的制作提供有力的数据支持。
3. 分析:财务部定期对公司收入、成本、费用、利润和财务结构状况进行分析,并将分析结果及时上报公司总部以便决策层进行决策。
此外,为了充分发挥财务部的职能作用,我们还就公司的财务管理模式和组织结构提出了针对性的建议和措施:通过梳理公司的财务管理流程,提高财务管理的效率和准确性;同时强化财务部门与其他部门之间的沟通与协调,促进整个公司的团队合作和凝聚力。
二、所取得的成果在过去的一年中,财务部全体员工充分发扬了“求真务实、团结协作”的精神,使财务部工作取得了显著的成果。
具体来说:1. 财务管理水平得到了较大的提升:通过加强财务管理流程和规范,提高了财务管理的效率和准确性;同时通过加强与其他部门的沟通和协调,促进了整个公司的团队合作和凝聚力。
2. 成本控制能力得到了加强:财务部通过对各项成本费用的控制和管理,有效地降低了公司的成本费用水平,提高了公司的盈利能力和市场竞争力。
3. 风险管理意识得到了提高:在公司的日常经营活动中,财务部加强了对风险的管理和控制,及时发现和应对了各种潜在的风险和问题,为公司的稳健发展提供了有力的保障。
房地产公司财务部工作总结8篇

房地产公司财务部工作总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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房地产公司财务工作总结(通用5篇)

房地产公司财务工作总结(通用5篇)1.房地产公司财务工作总结第1篇我作为一名房地产财务,一年多来在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果。
履行职务情况:作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。
我的工作职责是:1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。
2、组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度。
3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。
管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全,负责税务检查、各种审计协调工作。
4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。
作为财务总监我是这样开展工作的:元月份,正值财务决算期间,我认真总结去年的财务工作,并为20年订下了财务工作设想。
对各类会计档案,进行了分类归档。
督促下属财务人员完成了20年第四季度的五金汇缴任务。
认真办理了银行往来询证函。
作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护、管理,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。
5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格把关。
下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下:1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。
2、对于本单位的重大问题都及时书面或向公司财务部汇报。
3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。
4、协调工作情况方面,我认为基本做到了这点:①、我认真遵守劳动纪律,工作出勤率为100%。
②、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议,取得了良好的效果。
③、在平时工作中,主动与单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。
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房地产财务工作总结与计划随着我国经济的快速发展,我国房地产行业也取得了硕大的成果。
财务管理作为企业管理的核心内容,其发挥出的价值对房地产企业的发展有着很大影响。
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房地产财务工作总结范文一广东市xx开发置业xxx项目自XX年4月开始筹备,在集团的大力支持下,实业公司正确领导和决策下,置业公司全体员工、各个相关部门克服了人员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响,积极配合和坚决执行实业公司整体发展战略,齐心协力,众志一心,扎实工作,实现了“三当”,即当年开工,当年销售、当年售罄的骄人成绩,同时也为南山房地产商业品牌的创立做出了自己应有的贡献。
一、xxx项目财务基本数据:截至XX年末,项目总共实现销售资金回流xx亿元,银行按揭签约放款率达xx,建设投入期最大现金流xx亿元,预计本项目最终实现销售净利润xx亿元,实现项目投资回报率达xx,圆满地完成了xx集团和实业公司下达的各项工作考核指标。
二、财务控制管理与财务指标分析(一)在实业公司的监管下,财务工作实现了几个突破1)监督与服务XX年初,实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核,因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。
外部,税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。
在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严重短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难,在公司各级领导的鼎力支持和关怀下,使得财务部在职能管理上积累了一些经验,并向前迈出了一大步,坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。
2)合作银行的选择在与银行商谈按揭合作条件的过程中,财务部分析了以前开发项目的一些经验和教训,对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承担的连带担保责任以及为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究,经过反复具体地、探索性地调查讨论和斟酌比较,并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商,结合实业公司对香蜜湖项目资金运用等方面的具体要求,寻找适合我们项目的合作伙伴,终于在预定时间内与各合作银行(中行、招行、深发展)达成一致地针对香蜜湖项目的多项最优惠的政策。
从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款,使得我项目巨额现金回流时间至少提前了两个月,开盘销售一周内回流资金近1亿元,最大限度地把控住银行的放款节奏,也使得公司有充足的自由由资金运用,这样的操作方式也确保了资金回流的安全及时,同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的及时顺畅。
(二)在连带担保责任方面我们实现了目前深圳银行业所能给予房地产开发商的最优惠条件:连带担保到办妥楼花抵押登记为止,最早免除开发商担保责任,较房产证办妥并抵押给银行的一般条件至少提前了一年半的时间,同时也免除了数千万相关担保保证金的巨额支出。
(三)免费合作增值服务我部与具有多年房地产行业经验的银行达成协议,共同举办盛大的开盘仪式、各类高尚的业主联谊活动,支持网点免费销售宣传、行内网络及刊物宣传、定期发布楼盘信息、共同开发社区智能卡等一系列增值服务,为保证良好的销售态势创造了机遇。
(四)为工程、销售部门提供最优秀的服务项目销售准备及开展期间,营销部与财务部的工作被推向了最前沿。
财务部在销售的重要期间扮演着监督管理和服务的角色。
1)研究编制销售日报小软件,及时获得销售新信息,发现并解决问题。
在未能使用销售软件的情况下,部门员工做了艰苦的努力,齐力研究并编制和逐渐完善了《销售情况日报表》以弥补因销售信息缺乏和滞后给财务工作带来的种种难题,及时与销售部门的销售日报表进行核对,并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分析,以此来判断分析银行、财务及销售等各个单位部门的衔接情况,发现工作中的问题,加强内部控制,提出有关措施,及时改进。
2)我部与深银联及合作银行联系安装了固定和移动两种pos刷卡机,极大的方便了业主交纳定金和首期款,并协议由银行承担深银联刷卡手续费,从而降低了财务费用。
经过上级实业公司和我司各部门的不断努力,原计划项目最大现金流3.61亿元,实际最大现金流为3.17亿元,节约投入资金4400万元。
(五)编制工程付款台帐,建立部门间审核方式在项目成立伊始,每笔工程付款在财务部都要经过2次记录,一次是金蝶财务系统入账,另外一次是“工程台帐”,由于金蝶财务系统近年连续升级和更换账套,所以对每项合同整个的付款情况在需要查询时要经过账套的转换,比较耽误时间,工程台帐的建立无疑是节约查询时间的很好办法,并且能一目了然地反应该类和该项合同名称、合同金额、结算金额、付款逐次逐笔时间、凭证号码、累计付款额、发票开具情况、剩余款项、是否已经缴纳印花税等细节。
另外,我们根据工程台帐与工程部门预算人员进行不定期核对每项合同的付款等情况,确保双方审核、记录正确,保证工程款项的支付无误。
(六)加强与税务等政府部门沟通,积极推进土地增值税清算两年来,置业公司财务部积极研究学习国家新的财政税务政策,加强了与税务部门等的沟通往来,努力寻找应对方案,为确保税务工作的顺利进行做着准备。
在初始的会计核算中我们没有注意到开发成本科目下设置的“开发间接费用”的重要性,其实直接组织、管理开发项目发生的费用,包括工资、职工福利费、折旧、办公费、水电、劳保等都可以在此科目下列示,而开发间接费用作为房地产开发成本的基本一项,按照税法的规定在计算房地产企业土地增值税时有加计20的扣除,仅这一点就使得置业公司的土地增值税应纳税额减少近10万元。
三、存在的问题和解决的办法:xx项目走过热火朝天的建设和销售阶段,回顾过往,我们发现工作当中有很多的不足,有的不足在发生前就得到了上级领导的及时纠正,有的则是在摸索中暴露出来甚至影响到工作的,这些不足都会使得我们的工作多走弯路,甚至产生财务风险。
(一)营销台帐建立的重要性营销台帐与工程台帐一样具有重要的作用,因为营销部门没有类似预算的岗位,费用控制和合理计划支出的意识相对比较薄弱,又不像财务部门与工程部门这样可以实现成本支出的双控,所以日常对销售费用的支出和管理、控制的职能其实仅仅是由财务部门单方面完成的。
尤其是像宣传展览、广告等费用在楼盘营销推广工作刚刚开始的阶段更是款项支付频繁,形式也多样繁杂,经常会出现与同一家公司签订多项合作协议,工作强度和压力忽然的增加,更是考验我们的认真细心程度,这个时候如果能够按时记录营销台帐,那么每次付款就不会感觉混乱,心中有本明白账。
(二)销售费用与开发成本支出的预警项目公司每年都会根据实际情况调整费用目标,造成费用超支各有不同说法,实质的原因除了受市场价格和政策的波动之外,主要是缺乏超支预警的敏感性,对于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款项必须按期支付,哪些款项需要暂缓支付等等这些内容都需要我们财务人员有对市场和项目形象进度的了解以及良好把控能力。
费用把控离不开事前的预计、事中的控制和预警、事后的分析三个步骤,财务人员不应该停留在传统的在办公室做做帐表上面,要争取更多的机会和时间走出去,促进与内部各个职能部门的沟通、信息共享,与外部相关市场的接触,增强对每一细项费用使用的合理性事前的基本判断能力,这样根据细项预计费用情况制定出来的计划目标更趋于可靠性和真实性,不至于调整的偏差太大。
根据前述制定的计划目标来指导日常工作,细项费用的动态出现了明显的异常变动与目标对比就有了预警信息。
(三)管理费用使用要区别责任中心管理费用也往往容易超计划,这项费用的支出都是由公司内部各个职能部门累积的,超计划也难找到根源,尤其是业务招待费、汽车费用、办公用品等费用在发生时都认为是必要的,难以控制,XX年置业财务部提出将费用控制落实到每个部门,使得每个职能部门都成为费用的责任中心,每个职能部门再落实到每个职员的头上,年初制定计划目标,作为部门工作考核的指标,减轻了以前单由财务部门一厢情愿控制,其他职能部门不理解、难于配合、不照此执行的矛盾、尴尬局面,让职员、部门共同担负费用控制的责任,有力提高了目标的执行效力。
以上的一些心得体会都是从财务工作的细节出发的,每个日常工作的细节虽小,但是都关系到整个财务工作的最终品质,与整个项目完成优良情况息息相关,我们无非是要做到心中有数、有底,不辱财务部门的职责使命。
四、XX年工作提纲置业财务部的工作方方面面都离不开公司各级领导和各位同事对我们财务工作的指导和关怀,有如此强大的精神支持,是我们做好公司财务工作的巨大精神动力和力量。
我们也将继续随时求得上级领导的无尽支持,做好以下重点工作:(1)继续保持与税务及相关政府部门的沟通联系,及时掌握国家新的政策法规,分析税务新政对公司发展的影响,规避风险,并且坚决完成项目土地增值税等的清算工作,不留尾巴。
(2)加强与同行业人员的沟通和探讨,加强财务制度执行力度,把握总体工作思路,做细、做精财务工作,充分发挥财务部门的职能作用,保障和促进全局各项工作顺利开展。
(3)与公司销售部门配合,共同完成销售后期的房产证的办理,保证资金和办证工作的万无一失。
(4)与公司工程部门共同完成销售后期的开发成本费用结算,为实业公司及集团公司提供最可靠和及时有效的财务数据。
(5)本年年底前对固定资产以及低值易耗品等资产进行清查,并向实业公司财务部提交清查结果报告和处理意见。
以上是对“xxx·xx”项目财务方面的基本总结。
重点在于发现问题,认识自己,有力推进XX年及以后的各项工作,体现“理性务实”精神。
房地产财务工作总结范文二过去的近一年的时间里发生的点点滴滴,更是让我时常回味,时常想念。
在XX 的这段时间,不仅认识了这么多好同事,更多的是学到了很多东西,以前对房地产一无所知的我,现在也能多少了解一些,也能协助销售人员签定购房合同,这对我来说是很大的收获。
在新的一年即将到来的美好时刻,我把自己这一年来的工作做了一个总结,有值得骄傲的工作成绩,也有不足的工作缺点,也希望通过总结,对自己有一个正确的认识,也请领导,同事对我的工作进行监督。
作为一名财务工作人员,一名出纳,我非常清楚自己的岗位职责,也是严格在照此执行。
1、严格执行库存现金限额,把超过部分按时存入银行。
审核现金收支凭证,每日按凭证逐笔登入现金日记帐。
2、严格保证现金的安全,防止收付差错。