安全生产班组先进事迹材料 (500字)
安全先进班组事迹材料5篇

安全先进班组事迹材料5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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安全生产先进班组总结(通用5篇)

安全生产先进班组总结安全生产先进班组总结(通用5篇)总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,让我们抽出时间写写总结吧。
总结你想好怎么写了吗?下面是小编整理的安全生产先进班组总结(通用5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
安全生产先进班组总结1车间根据年初制定的20xx年工作计划,以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针为指导思想,从班组着手以班组长带动组员的形式抓好安全教育,增强安全意识,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,加强各种安全检查,消除各种安全隐患,以标准化、规范化的方式推进安全生产,不断提高车间的安全管理水平,在产量比上年同期大幅提升的情况下,确保“全年重伤亡、火灾事故为零”,实现了全年的安全生产目标。
一、落实安全责任,建立考核机制车间把安全工作切实摆在各项工作的首位,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的班组和个人,一律不得参加任何评先。
不断完善“车间月度安全检查考核表”,加大了对安全目标、设备设施、“三违”现象的考核力度。
同时按照“谁主管,谁负责”的原则,建立健全了车间的安全管理网络,年初制定了安全管理目标,与班组签订了“安全承包责任书”,明确目标,强化管理,把安全生产目标责任落实到每个班组,将安全承诺签订到每一位职工,形成了“车间统一领导、班组全面负责、员工广泛参与”的共同责任网络,做到领导强化,任务细化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。
二、深化全员教育,注重安全培训强化安全教育是实现人的本质安全化的需要,而安全工作要解决的核心问题正是人的问题。
车间从人的思想观念入手,利用安全例会、班晨会、黑板报等各种形式加大对安全宣传的力度:(一)组织员工学习岗位操作规程,让每一位员工了解自己所干的工作,熟悉自己的业务范围,能够按照标准作业,能够按照规章操作。
(二)组织员工对各自的工作区域进行危险源的辨识,提高对危险源的识别能力和对各类应急预案的处理能力,加强自我保护能力。
2024年安全先进班组主要事迹(三篇)

2024年安全先进班组主要事迹今年是我厂争优年,又是世博年,按照厂部安全为优、效益创优、投产争优、队伍达优的工作思路及确保完成世博保电、基建双投、经营平稳三项任务的要求,班组在各级领导的正确指引下,依靠全班员工的共同努力,从几方面加强了安全工作,取得了丰硕成果。
一、加强班组基础管理,全面提高班组安全水平班组安全管理工作扎实,实现目标管理。
年初之时,班组根据自身情况制定了年度班组安全管理目标并组织全体员工签署了安全承诺书,从制度上保证了全年工作有序有的地进行。
一年来,班组始终坚持利用每周的安全学习会来总结安全工作,表扬先进,鞭策落后。
班组严格实行一天两会制度,班长根据当天的生产任务,合理地安排人员和布置工作,按照设备状况和工作性质交代相应的安全注意事项,做到内容集中,重点突出。
通过强调工作内容中的主要危险源和防范措施,使每个班员在生产过程中做到心中有数,增强事故的预知能力,及早采取措施,有效降低事故发生的机率,确保企业安全生产。
一天工作结束,班长根据当天的安全生产情况进行讲评,对安全措施落实好的行为进行表扬,鼓励士气;对有违反安全规定的行为进行批评教育和考核,并通过分析工作中存在的问题,制定出相应的防范措施,避免类似错误再次发生。
班组注重员工的安全思想教育,通过学习培训,使员工们的整体安全素养得以提高。
由于老厂拆除,一部分原老厂运行员工转岗分流至班组,班组对其进行了有针对性的安全教育培训。
上岗前向其详细介绍检修岗位的工作特点及安全要点,工作中,委派经验丰富的师傅手把手地进行指导,大力提高安全意识的同时,熟悉检修工具、劳防用品的使用,尽快适应新岗位的工作,为全年安全目标的顺利实现提供了坚实的基础。
二、提高检修质量,确保设备安全运行今年是世博年,班组全年安全生产工作紧紧围绕这根主线展开。
根据厂部及车间的世博保电实施方案的通知精神,班组根据实际工作情况制定了相应的世博保电实施方案,加强对管辖设备的巡检力度,及时消除影响设备安全运行的重要缺陷,确保机组稳定运行,为世博会的平安举行作出了贡献。
安全生产先进班组事迹材料四篇

安全生产先进班组事迹材料四篇1一个班组就是一扇红旗窗口,一名员工就是一张红旗名片。
**公司化验计量室结合公司安全生产的实际,以“深入开展争先创优,打造铁军”为载体,用动态的眼光看差距,用创新的精神图发展,使化验计量工作更加精细化,激发班组成员的自我管理意识,班组不断呈现新面貌、展示新作风、创造新业绩、焕发新活力。
培训岗位练兵经常化**公司化验计量室始终把创建学习型班组放在最重要的位置,积极倡导“工作学习化,学习工作化”的理念,广泛推行岗位练兵,班组成员人人都成为“一熟多懂,一通多能”的技术性人才。
为提高班组全员的实际操作能力,计量化验室每年都进行有组织、有计划、有目的、有目标、有系统的技能培训,实行培训计划、培训内容、培训记录和班组成员学习笔记“对口管理”,每周检查,每月考核,并将考核成绩纳入员工绩效考评体系,充分调动班组员工学技术,强素质的积极性。
为方便班组员工日常业务技能学习,鼓励班组成员争做“知识型”员工,计量化验室将×多个计量化验方法、标准进行多次梳理贯通,并将重新评定检验项目涉及的检验方法制成作业指导书。
有图片,有影像,有文字,有解说,班组成员看得明白,学起来容易,干起来顺手。
化验计量室通过多年对培训的摸索,根据班组成员的业务素质的现实情况,提出了“需求培训”的新方法。
所谓“需求培训”就是根据岗位工作需求,确定班组成员需要具备的能力,建立相应的培训标准,班组成员对照培训标准找差距,针对不足开展现场培训,通过以培训促提高,以提高带培训的方式,最终实现“能干啥的到啥岗位,在岗位的都能胜任岗位需求”的班组总体培训目标。
执行塑造自我形象化化验计量室每周开展工作质量自检,每月参加库站安全检查,通过采取有效的形式、方法和途径,扎扎实实地组织班组成员开展“比、学、赶、帮、超”活动,以班组成员个人之“点”,本文来自文秘114 带动化验计量室日常工作的“面”,使化验计量工作水平大幅度提升,严格把好油品质量数量关,确保公司安全生产无事故、无隐患。
班组优秀事迹材料最新4篇

班组优秀事迹材料最新4篇优秀班组事迹篇一有限责任公司生产一班组建于20某某年,现有职工45名,其中:共青团员2名,青工占78%,农民轮换工占60%,多年来,在各级党、政、工的正确领导下,在“团结进取、开拓创新、善打硬仗、争创一流”的班组精神指引下,狠抓班组基础建设,强化安全责任管理,严格制度考核落实,努力创建“双标”工程,生产任务完成情况、安全情况、质量标准化建设等各项指标均为全队第一,连续实现安全生产7年零4个月,是一支工作强、作风硬、敢于打硬仗,特别能战斗的队伍,多次被评为出席公司、集团安全优秀班组。
一、抓安全,从制度落实抓起;生产一班根据队内制定的三级管理程序文件,进一步严格地完善、细化了各岗位责任制度,岗位作业标准,岗位目标考核管理,工资分配标准,以及设备维护保养制度,安全活动制度,日常培训教育制度,班中、班后交接制度,各类事故处理以及“四不放过”原则制度,从而规范了员工上标准岗,干标准活的思想与行为。
事事有章程是生产一班落实安全生产责任制的关键所在,如请销假,所有职工必须严格遵守请销假制度,既不请假,又不参加班前会的视为旷工,凡旷工者:扣除前一天的出勤与工分,取消评先评优资格。
再如安全活动方面,个人必须写出年度保证,主要有“四无四保”,“四无”即:个人无旷工,个人无违章,个人无治安事件,个人无事故。
“四保”即:保出勤,保任务,保安全,保治安,并进行逐月考核,如果没有制定出保证计划者,一律停工,不予安排工作;安全活动不参加者当日不记工,次日停工补课学习;对规程、措施、规定等相关文件学习贯彻后不签字者,当日停工补课等等。
目标考核落实制是班组建设的核心,我们根据队内对当日的各项指标分解,结合实际将各项任务指标责任分解落实到每个人头,并与工资分配直接挂钩考核,在安全上实行一票否决制。
即:不安全取消评先评优,不安全不参加效益奖分配。
根据个人的当月安全活动、工作表现、安全教育培训等实绩,建立个人安全生产日历,年、月底进行总评考核打分,分别给予重奖或者重罚,在制度面前人人平等,只认制度不认人。
安全生产先进集体事迹材料(五篇)

安全生产先进集体事迹材料(五篇)(篇一)**市位于**省中南部,现辖1市4县6区,土地面积7882平方公里,人口537万。
既是中国优秀旅游城市、国家园林城市、国家森林城市、国家卫生城市和省文明城市,又是中国曲艺城、中国书法城、中国汝窑陶瓷艺术之乡和中国观音文化之乡。
消防部队为公安现役部队,其主要工作特点可以概括为:现役体制、政府职能、公安管理、地方工作。
其主要职责是依据《中华人民共和国消防法》规定,在地方各级人民政府领导下,开展防火监督和扑救火灾工作,按照法律规定承担重大灾害事故和其他以抢救人员生命为主的应急救援工作。
同时,根据地方党委政府需要和要求参加社会突发事件处置等维护社会和谐稳定工作。
**年以来,全市消防部队按照习主席“能打仗、打胜仗”的总要求,坚持以战斗力提升为标准,以夯实灭火救援基础和加快战训工作革新为主线,将应急管理工作置于消防建设重要位置,紧紧依靠各级政府、部队党委和基层部队,合力推进,大力加强灭火应急救援能力建设,部队战斗力显著提升。
一、健全完善应急救援体系。
一是紧紧依靠各级政府。
牢固树立“大救援”理念,全面推进消防队伍、消防装备、灭火药剂、消防水源等灭火救援基础建设。
对重点单位开展综合性演练,并将应急联动机制、专职消防队伍建设、公共消防设施建设等纳入与各县(市)政府签订的消防工作目标责任书,强力推动。
二是搭建应急救援指挥网络平台。
投入800余万元建成应急救援指挥中心,实现了“三台合一”接处警系统、音视频通信系统和PGIS 警用地理信息系统的无缝对接,支队应急通信保障分队配齐了便携式短波电台、背负式转信台、卫星电话等小型化应急通信装备,38部GOTO对讲机、警地2套3G/4G单兵图传设备全部配备至各级指挥员和执勤中队,部队应急通信保障和跨区域增援能力大幅提升。
三是完善社会应急救援联动机制。
支队组建高层地下、石油化工等6类作战编队,每个执勤中队编配灭火、供水、救援等4类模块,做到分等级调派、以编队出动、按编成展开。
先进班组事迹材料5篇

立足岗位,务实创新,努力创一流班组是铣工四组班全体成员对自己的要求。
铣工四组担负着叶片三合一,动叶片静叶片等多到工序的加工任务。
现有职工19人,一年来,在班长张跃国的带领下以公司开展的各项安全、质量、6s管理活动为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的班组作风赢得了分厂的称赞。
现从三个方面给以总结。
一、安全方面:坚持安全教育,不断提高班员安全责任意识,认真学习各类安全文件和有关的通报,认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训,并根据本班实际情况,查找问题,制定相应的安全整改措施,不断加强班员的安全责任心,将队员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。
坚定不移地贯彻安全第一,预防为主的方针。
认真开好班前、班后会,认真贯彻安全生产责任制度,指出可能影响安全的因素,并提出预防措施和要求。
通过查摆不安全因素,及时进行整改。
在班组各成员的认真努力下,这一年来班组安全形势取得了有目共睹的成绩,班组首次实现了全年无安全事故。
没有发生人身轻伤及以上安全事故,没有因设备原因影响到机组带负荷.当然,我们仍有许多不足之处有待改进,但只要我们真正把安全放在第一位,把安全装在每一个人的心中,从现在做起,从一点一滴做起,就没有克服不了的困难。
如果每个人都做到爱岗敬业,忠于职守,牢固树立安全生产思想,我们就能更出色的把握好我们的安全关。
二、生产方面:铣工四组全体职工在以安全为前提条件下,团结拼搏,圆满地完成了一个又一个生产任务。
特别是多次面临突击任务时,她们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在公司领导面前树立了一支敢打硬仗的队伍的良好形象。
特别是劳动竞赛的3个多月,大家不怕辛苦,急生产所急,加班加点,四组职工都完成了分厂制定的任务,都拿到了劳动竞赛一等奖的好成绩。
在炎热的夏天,气温常常到达39 40度,在这样的艰苦条件下,没有一个职工退缩,大家奋力拼搏站在了生产的第一线为完成公司的生产任务作出了自己应有的一份力量。
三、6s管理勤劳、努力、团队精神在铣工四组得到充分体现,设备整洁明亮,现场管理有序、型线工具箱内工具摆放整齐给参观和领导及验收组的人员留下了深刻的印象。
安全先进班组主要事迹范文(三篇)

安全先进班组主要事迹范文一、背景介绍安全是企业发展的基石,安全责任意识的培养和加强对于企业来说尤为重要。
作为企业中的一支重要力量,班组在安全生产方面起着举足轻重的作用。
因此,安全先进班组的事迹是对于安全生产负责任的班组的一种表彰和激励,也是其他班组学习的榜样。
下面就某企业安全先进班组的主要事迹进行详细的描述。
二、安全生产管理1.健全安全管理制度该班组建立了完善的安全管理制度,明确了安全责任和管理措施。
制定了《安全生产责任制度》、《安全事故隐患排查制度》等一系列文件,确保安全管理的规范性和有效性。
2.加强安全培训和宣传教育为提高班组成员的安全意识和技能水平,班组定期组织安全培训和宣传教育活动。
开展安全讲座、安全知识竞赛等活动,鼓励大家积极参与并争取成为安全生产的宣传者和推动者。
3.建立隐患排查和整改机制安全先进班组每月组织一次隐患排查和整改,通过逐项排查、报告、整改,确保隐患的及时发现和处理。
同时对整改情况进行跟踪,确保安全事故隐患不再出现。
4.严格执行安全操作规程班组制定了详细的安全操作规程,并通过培训和考试对成员进行操作规程的学习和掌握。
并采取严格的监督措施,确保操作规程的严格执行。
三、安全事故的预防与处理1.加强安全风险评估与管控班组对工作场所存在的安全隐患进行全面分析和评估,并采取相应的控制措施,使潜在的安全风险得到及时控制。
2.强化应急管理和救援能力针对突发事件和紧急情况,班组及时制定应急预案,明确责任分工和应急措施,并进行实战演练。
同时配备了必要的应急救援设备和器具,保证在事故发生后能迅速救援和处理。
3.规范事故报告和处理流程班组建立了规范的事故报告和处理流程,对于发生的安全事故能及时上报并按照流程进行处理。
并经过总结,制定预防措施,确保类似事故不再发生。
四、安全生产成绩与荣誉1.无安全事故记录在班组的领导下,全体成员始终保持高度的安全意识,严格按照安全操作规程进行工作,从未发生过任何安全事故,为企业创造了良好的安全生产环境。
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安全生产班组先进事迹材料xxx班现有员工xx名,2010年在公司党政的带领下,该班紧紧围绕公司下达的各项目标任务,强化班组建设、发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风,不断学习法律法规知识和企业规章制度,提高了全班职工的整体素质,使向心力、凝聚力明显增强,潜移默化地推动了职工的企业主人翁意识,职工干工作的积极性得到了明显的提高,使各项工作走在了全厂的最前列。
一、安全方面加强教育培训,提高职工素质,是实现安全生产的有效途径。
2010年,该班组根据的生产发展要求,结合班组实际情况,认真开展生产学习活动。
该班组结合本班实际情况,制定了详细的教育培训计划,成立了以班长为组长的安全教育培训活动领导小组,加强教育培训,夯实安全工作基础。
在安全教育培训上,该班组坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,从行为上提高控制不安全因素的能力。
在教育内容上,突出抓好职工“安全第一”的意识,突出提高职工“我要安全”的觉悟,突出掌握“我会安全”的技能,突出履行“我管安全”的责任,突出完成“我保安全”的任务,最终实现了全年安全生产。
该班组认真学习落实各项规章制度,始终坚持安全第一,预防为主的原则,在安全生产方面做到以下几点:第一,从思想上认识到安全生产的重要性;第二,提高生产技术的能力,熟悉操作规程;第三,要有良好的团结协作及互相监督和督促的精神。
由于该厂特殊的工作环境,所从事的工作,时时刻刻都存在着危险,小到推车挤伤,大到由于自己的盲目大意而导致设备损坏或人员伤亡,都将造成严重后果,一个人工作,总有自己想不到的地方,总有疏忽大意的地方,所以该班大力加强团队协作意识的宣传教育。
该班组经常和大家提出:凡事都要尽心,凡事都要精心,更要精益求精,不要有任何麻痹思想。
只有端正自己的思想作风,树立“责任重于泰山”的意识,时刻紧绷安全之弦,从我做起,熟练掌握安全专业知识,预知危险,分析和控制危险,才能做好各方面安全防范措施。
在班组各成员的认真努力下,这一年来班组安全形势取得了有目共睹的成绩,班组没有发生机械事故及轻伤及以上人身安全事故.二、生产方面推行“谁主管谁负责”的管理理念,在专业内实行分片负责,对口把关的管理办法,做到设备到人,卫生区包干责任到人。
该班组认真执行安全质量标准化标准,加强现场安全及质量管理,夯实标准化基础工作,严格要求各生产环节按质量标准进行作业,作业人员不达标准的必须现场立即整改,直到达到要求为止。
同时,还加大动态检查工作力度,在生产现场进行自检、互检、专人检查工作,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予相应的经济处罚。
此外,坚持做好每天的设备巡检工作,认真记录,及时发现现场设备存在的安全隐患,提出解决方案并认真落实,对班组发生的异常事件,及时带领大家分析原因,查找事故源头,做好事件的详细记录,并举一反三,制定今后发生同类事故的防范措施等等。
由于采取了严格的管理,杜绝了质量验收走过场、检查留死角的现象,全面提高了安全质量标准化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基础。
三、思想政治方面思想政治工作是该班组搞好各项工作的政治优势,该班组始终坚持围绕中心,紧扣主题,贴近生产经营实际,深入扎实地开展思想政治工作。
该班加强对本班职工进行宣传教育,坚持以科学的理论武装人,以正确的理论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作风鼓舞人,不断提高班组职工的思想道德综合素质和科学文化素质,努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工,发展新型的人际关系,创造良好的社会风尚,充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。
该班组还结合不同时期的特点和要求,利用多种形式开展了符合时代、符合我厂新形势需要的思想教育活动,帮助广大职工正确地看待当前的形势,排除各种不良因素对职工的干扰和影响,保证职工始终有良好的精神状态,积极投身于企业生产经营之中。
班组长始终把职工的冷暖放在心上,切实为职工解决一些实际问题,经常在工作之余到职工家中访贫问苦,使职工感受到组织的温暖。
该班把职工的家访谈心工作作为思想政治工作的一个重点,长期坚持与职工谈心交流,及时化解职工的思想矛盾,帮助他们解决工作、生活中的实际困难,理顺关系,有力地促进了全班生产经营的健康发展。
过去的一年里,该班组强化自身建设,严明劳动纪律,建立健全考核机制,积极组织本班职工参加各种专业技能学习和公司举办的各种活动,班组民主管理意识高,团结协作意识强,为全厂职工树立了模范标榜作用。
面对新的奋斗目标,班组成员决心在今后的工作中,精诚团结,继续发扬特别能吃苦,能战斗的优良作风,力争让各项工作跨上一个新的台阶。
——xxxx车间xxx班安全生产先进事迹——班组是车间的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。
班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。
xxxx车间xxxx班是2009年7月份成立,现有职工人数9人,其中35周岁以上男职工8人,女职工1人。
这9名同志担负着全年车间xxx产量的近百分之三十。
成立班组2年来,该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心,积极贯彻落实公司的各项会议精神。
坚持体现“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零事故理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。
通过强化管理使各项指标完成较好。
该班组曾多次获得公司“秀班组”、“安全生产先进班组”等多项荣誉称号。
一、坚持安全教育,不断提高班组成员安全责任意识xxx班有着较好的班组安全管理基础,较完善的安全管理体系,在公司和车间干部的领导下,认真学习各类安全文件和有关的通报,认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训。
大家深知要提高安全意识,确保企业的安全生产,关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。
因此,持之以恒地宣传生产安全的重要性,认真组织班组人员学习、分析、总结xx生产中出现的事故教训,并根据本班实际情况,查找问题,制定相应的安全整改措施,不断加强班员的安全责任心,将职工的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。
坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针。
二、开好安全活动会构筑安全生产防线在安全会上,通过事故快报,安全简报的集中学习,把别人的事故当作自己的事故,深入剖析事故的原因,同时结合本班组工作实际,举一反三,车间主任及带班长针对运行工作中的问题,从安全管理和安全防范方面总结分析,指出缺点、找出不足,并落实整改措施,有根有据、有理有节,为每个员工敲响警钟,从而不断提高安全意志,增强事故防范能力。
使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。
三、开好班前、班后会,落实安全生产责任制度认真开好班前、班后会,认真贯彻安全生产责任制度,针对当班发生实际情况进行事故超前预测。
班组长在每天布置生产任务的同时,指出可能影响安全的因素,并提出预防措施和要求。
正是由于班组在安全管理和生产管理工作上,认真贯彻执行公司有关文件精神的规定和要求,多年取得了较好的安全和生产成绩,获得了多项殊荣。
四、建立完善的员工培训体系《设备安全操作规程》、积极开展人员岗位技能培训,经常组织班组成员学习《安全生产法》、《安全生产工作规定》等规章制度。
通过培训使班组成员能及时掌握各种安全操作规程、安全生产法规,使其具备一定的安全素质,增强岗位适应能力。
同时结合安全生产实际,开展行之有效的技术比武、反事故演习等安全竞赛活动,以此激发员工自觉钻研业务技能,掌握专业技能的积极性,进一步提高班员爱企强企意识,争做有理想、有道德、有文化、有纪律的热情。
使班员从“要我安全”到“我要安全”,“我会安全”上的转变。
五、完善规章制度,不断落实班员安全责任制强化规章制度的落实,在实际工作中,杜绝只安排不检查的现象。
把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。
从严管理,敢抓敢管,不徇私情,不讲情面;考虑问题周全,部署周密,精耕细作;工作求实,不走过场,每项工作都有专人定期或不定期对分配管辖的工作进行检查,针对出现的问题及时纠正和处理。
六、狠抓薄弱环节,确保班组安全由于xxx的特殊性,经常接触到盐酸、液碱等化学药品等,在安全培训时,一方面对他们进行安全知识教育,让职工明白化学药品的危害以及自救措施,另一方面加强实际工作管理,对不安全现象及时纠正,积极教育,使职工得知“安全工作”的重要性,以此保证了他们的人身安全;在2年多的安全生产工作中,xxx班以优异的成绩完成了上级下达的各项任务,实现了安全生产无事故,为我车间及公司的安全工作发挥了积极带头作用。
他们将会在今后的工作中进一步狠抓安全管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新,时刻以安全生产为第一位,团结和带领本班职工,努力完成全年的各项生产任务指标,为实现企业的蓬勃发展发展贡献了自己的力量。
优秀班组申报材料班组是煤矿的基本单位,实际情况多变,职工思想复杂。
因此,机电科电气队班组的建设从多个角度、多个侧面,以多种形式开展,达到了预期的效果。
我们在推广白国周班组管理法中形成了许多的管理经验,逐渐使电气队成长为一个优秀的团队。
一、以身作则为前提我们坚决要求班组长不断提高自己,要先知、先会、先干、做好带头人做好每位职工的工作是煤矿管理中的难点,而难上加难的不是怎样管别人而是如何管好自己。
有些班组长在任时,班里的职工会给你“鼓掌”;下台时,却只剩下“指责”。
究其原因,不是没有工作能力,也不是没有进行严格管理,而是把自己定位在了严格管理之外,要求别人做到的自己没有做到。
我们队的樊茂组长,就是一个好的标兵,他是出了名的好“受苦人”,做到了组长带头干,极大的调动了每位职工的工作积极性,增加了团队的凝聚力。
二、实干性、信任度、号召力刘志国同志作为“劳动模范”,坚持不懈的组织班前学习,不倦的进行各种技能的讲解,督促全队职员认真学习,掌握相关的技能,于2011年5月1日举行的铺龙湾煤业首届技术比武大赛中,电气队员工分别取得井下维修技能赛第一、第二、第三、第五的好名次。
赵卫华同志,作为“技能标兵”,在实际工作中不怕困难,总是第一时间处理故障,并虚心协助综采队电工解决日常的维修问题,他做事如山,做人如水的人格魅力感染着每一位员工;他敢于拼搏,不畏艰难,哪里有故障哪里就有他,面对工作上的难题从不退缩,始终把工作放在第一位。
2010年2月份,我矿深井水泵发生烧毁事故。
该井是我全矿供水来源。
为了加快恢复用水,电气队全体员工忍受严寒,不吃不喝,在人手短缺的情况下,克服环境困难,排除技术上的障碍,全力协调配合,用一天的时间恢复了矿井的供水,完成了艰巨的抢修任务。
班组长作为“兵头将尾”,具有管理班组的各种权力,而要用好这个权力,就要坚持原则,不拿原则作交易,就要为人正直,主持公道,坚持正义,不徇私情。