员工费用报销流程及办法

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公司费用报销制度及报销流程(3篇)

公司费用报销制度及报销流程(3篇)

公司费用报销制度及报销流程公司费用报销制度是为了规范公司内部的费用支出和报销流程,以确保公司的财务状况和经营活动的透明度。

具体的费用报销制度和报销流程通常由公司的财务部门制定和管理,以下是一个典型的费用报销制度和报销流程:1. 费用报销范围:明确规定哪些费用可以报销,包括差旅费、通讯费、交通费、餐饮费等。

同时还需要规定每种费用的报销限额或规定标准。

2. 报销申请:员工需要填写报销申请表格,包括报销日期、费用明细和金额等信息,并附上相应的发票、收据或其他相关证明材料。

3. 审批流程:报销申请需要经过上级领导或相应部门的审批。

审批人会根据公司的制度和政策,核对申请信息的准确性和合规性,并决定是否批准报销申请。

4. 财务审核:财务部门会对报销申请进行核对和审核,包括检查申请中的发票和收据的真实性和合规性,核对金额是否与制度规定一致等。

如有必要,财务部门还会与申请人进行进一步的沟通和核实。

5. 报销支付:一旦报销申请得到批准并通过财务审核,公司会按照约定的支付方式(现金、转账等)将报销款项支付给员工。

一般情况下,公司会约定一定的报销时间周期,如每月或每季度报销一次。

6. 报销记录和归档:公司需要在财务系统中对每笔报销进行记录和归档,包括申请表格、发票、收据等相关文件。

这样有助于公司进行财务管理和审计。

需要注意的是,不同公司可能会有不同的报销制度和流程,具体的细节可能会有所不同。

因此,在实际操作中,员工需要仔细阅读公司的相关政策和制度,并按照规定进行费用报销。

公司费用报销制度及报销流程(二)一、背景介绍费用报销是企业管理中重要的一环,它涉及到企业的经济利益和个人的合理权益。

为了规范公司费用报销管理,保障费用报销的公正、有效性,制定公司费用报销制度及报销流程显得十分必要。

本文将从制度的背景、目标、原则、程序和材料审批等方面详细介绍公司费用报销制度及报销流程。

二、制度背景费用报销制度是为了规范公司内部的费用报销行为,明确各项费用的报销范围、标准和程序。

公司费用报销制度及流程

公司费用报销制度及流程

公司费用报销制度及流程一、制度概述为了规范公司费用报销行为,确保公司资金使用的透明和合法性,我们制定了公司费用报销制度。

该制度适用于全体员工,在日常工作中产生的各项费用报销。

二、费用报销范围1.差旅费:包括交通费、住宿费、餐费等;2.办公费:包括办公用品、办公设备维修费等;3.培训费:包括培训费用、交通费、住宿费等;4.会议费:包括会议室租金、会议材料费用等;5.市场费用:包括宣传费、推广费用等;6.其他费用:包括合理且必要的其他费用。

三、报销流程1.费用申请:员工在产生费用后,需填写费用申请表,详细列明费用项目和金额,并附上相关票据和明细。

2.费用审批:费用申请表需要提交给部门经理审批,经过审批后,若符合预算和使用规定,签字并提交给财务部。

4.费用报销:审核通过后,财务部将费用报销金额打入员工银行账户。

同时,员工需向财务部提交原始票据,并填写报销表格。

5.票据保存:原始票据需在报销后保留两年,作为审计依据。

四、费用报销原则1.合理性原则:员工报销的费用必须与公司业务相关,并且需要经过审批。

2.凭证原则:报销申请必须提供真实有效的票据和明细,不接受无票据的报销。

3.节约原则:员工在报销时应根据实际需要进行合理的支出,并遵守公司的节约政策。

4.审批原则:费用报销必须经过相关部门经理和财务部门的审批,确保费用符合预算和使用规定。

五、注意事项1.报销申请必须及时提出,不得超过三个月;2.费用报销需保持单证完整,如有遗失或损坏,需补办相应证明文件;3.员工有义务提供真实、准确的报销信息,如有虚假或隐瞒,将承担相应的法律责任;4.公司保留对员工报销进行审计的权利,一旦发现违规行为,将依法追究责任;5.公司费用报销制度及流程如有更新,将通过公司内部平台进行公示和通知。

六、制度执行本制度自颁布之日起正式生效,并适用于全体员工。

公司将建立相关的监督体系,确保制度的执行。

同时,员工应自觉遵守制度规定,在报销过程中按照规范操作,确保费用报销的合规性和透明度。

报销程序及管理制度

报销程序及管理制度

报销程序及管理制度一、前言为了规范公司内部人员的费用报销行为,提高财务管理的效率和准确性,制定报销程序及管理制度是非常必要的。

本报销程序及管理制度适用于公司内所有员工的费用报销,包括差旅费、办公用品费、会议费等各类费用。

二、报销流程1. 提交报销申请员工需按照公司规定的报销标准和要求填写报销申请表格,其中需要包括费用明细、发票、报销金额等信息。

员工须在报销申请表上签字确认,并提交至财务部门。

2. 财务部门审核财务部门收到报销申请后,将对报销申请进行核对和审核,包括费用明细的合理性、发票的真实性等。

如有疑问,财务部门会与员工联系核实。

3. 财务主管审批经过财务部门审核通过后,财务主管将对报销申请进行审批。

财务主管需确保报销金额符合公司规定的标准,并签字确认。

4. 财务支付财务主管审批通过后,财务部门将安排支付相关费用,并通知员工领取报销款。

5. 资料归档财务部门将对已支付的报销款项进行归档管理,包括报销申请、发票、审批表等相关资料。

三、费用标准1. 差旅费公司规定员工出差期间的差旅费标准,包括交通费、住宿费、餐饮费等。

员工出差需按照公司规定的标准填写差旅费报销申请。

2. 办公用品费公司规定员工购买办公用品的费用标准,包括文具、办公设备、办公室用品等。

员工购买办公用品需按照公司规定的标准填写办公用品费报销申请。

3. 会议费公司规定员工参加会议的费用标准,包括会议费、交通费、住宿费、餐饮费等。

员工参加会议需按照公司规定的标准填写会议费报销申请。

四、注意事项1. 员工需保留好费用发票原件,以便财务部门核对。

2. 员工需真实填写报销申请表格,不得虚报或冒领报销款。

3. 财务部门有权对报销申请进行随机抽查,确保报销行为的合法性和真实性。

4. 如员工因私自冒领或虚报报销款项,将受到公司相应的纪律处罚。

五、总结报销程序及管理制度的制定对于规范公司内部的费用报销行为,提高财务管理的效率和准确性具有重要意义。

公司全体员工应严格遵守公司规定的费用报销标准和要求,确保报销行为的合法性和真实性,共同维护公司的财务秩序和正常运转。

费用报销流程及注意事项

费用报销流程及注意事项

费用报销流程及注意事项费用报销流程是企业中常见的一种业务流程,适用于各类费用报销,其中包括但不限于差旅费报销、业务费报销、住宿费报销、其它报销等。

本文主要介绍费用报销流程及注意事项。

一、费用报销流程:1、经办人准备报销相关资料和凭证:(1)准备工作发生的相关资料:包括出差事由、出差人员、出差地点、住宿地点(或不需要住宿直接标明)、用餐地点(或无餐可以不录入)、用车事由等;(2)准备费用报销相关凭证:一般包括,火车票、机票、火车车票、住宿费票据、用车费票据、汽油费票据、用餐费票据、行政费用票据等,每个报销的费用都需要经办人提供凭证来核实费用的支出;2、员工填写费用报销单:将前述准备的与费用报销相关的资料和凭证,准确无误的填写于费用报销单上;3、费用报销部门审核报销单:费用报销相关资料和凭材要求正确、齐全;4、财务审核通过并做费用出纳登记:按照审批后的报销金额进行登记;5、安排办理费用付款:审核通过后,将费用支付给经办人;1、经办人在支出用途、事由、金额等一切相关报销事宜需准确无误,尤其在报销费用证明材料上要求核实,支出金额需和实际的支出相符;2、对所有的费用报销,都必须有专门的报销凭证;3、若是其他费用转账,需填写转账单;4、报销过程中要认真核实,把握报销金额,防止金额低于实际支出;5、报销过程中需要注意税费和小计一致,以免出现实际支出被应付的不符的情况;6、报销审核时,应全面考虑报销费用的合理性以及报销单的完整性,确保费用报销的准确无误;7、及时上报费用报销信息,及时报告是否有疑问,及时处理费用报销问题,避免后期经济损失。

总之,费用报销流程是企业内部重要的财务处理业务流程,其中注意事项既重要也多样,要求过程严格按照规定来进行,准确认定费用事由,把握好报销金额,依法完整填写报销单,及时上报费用报销事宜与后续的处理,以最大限度保障报销的准确性和合规性,消除财务风险,最终实现企业的财务管理安全。

公司费用报销管理制度及流程参考五篇精选

公司费用报销管理制度及流程参考五篇精选

公司费用报销管理制度及流程五篇精选【第一篇】为了加强公司财务管理的工作,完善公司的报销程序及规定,合理控制公司经营费用,根据国家有关财务法规的规定及公司对财务规章制度的要求,结合本公司的实际经营情况制定本制度。

1、总则第一条费用审批及报销流程。

各项费用开支,必须经部门经理以上人员和财务审核后,报总经理批准,并按以下具体各项费用的报销流程办理:►经手人填制《费用报销单》或《付款申青单》或《借款单》会计审核签字财务经理审核签字总经理审批签字总裁审批签字出纳审核报销付款。

第二条费用的报销期限。

◊现金日常费用报销(用于零星购物或支付零星费用):每周五前交由财务部门审核,每周五总经理审批、总裁审批办理报销手续,其余时间不予报销。

◊差旅费报销:所有人员的差旅费报销必须填制统一的报销单。

公司员工出差回来后一周内报销,外地人员于每月5日前连同上月报销单据(以开票日期为准,日期范围为上月1日至月末)交回总部核销。

◊每次核销都必须附报销单以及“出差申请报告”每周只允许报销一次(除特殊情况外),差旅费用报销不得跨月;未能按时将报销单据交回公司,则报销费用累计到下月,若超过当月二十五日上交,则不予报销。

第三条通信补助、市内交通费报销实行实报实销及限额报销制。

按照级别规定的限额报销,不足限额的按照实际发生费用报销。

第四条原始凭证有效性的规定:(1)经办人员在费用支出时,应取得真实合法的原始凭证。

以下凭证视为合法凭证,准予报销:◊税务机关批准的带防伪水印底纹和全国统一发票监制章的税务发票;◊财政机关批准并统一监制的行政事业性收据;◊邮政、银行、铁路系统的各类带印戳的收据、支出证明单;(2)经办人员取得的合法凭证时,应按要求规范填写,否则,视为无效凭证,不予报销。

(3)经办人取得报销凭证时,凭证内容应填写完整;住宿发票填明起止日期及天数,否则不予报销(除特殊情况外)。

(4)经办人报销支出费用时,报销内容应符合报销凭证的使用范围及性质。

公司费用报销制度及报销流程

公司费用报销制度及报销流程

公司费用报销制度及报销流程一、费用报销制度1.报销范围:公司费用报销范围包括但不限于差旅费、住宿费、餐饮费、交通费、办公用品费等与公司业务相关的费用支出。

2.报销标准:公司明确各项费用的报销标准或者限额,员工在报销时需遵守公司规定的标准或限额。

3.报销凭证:员工在报销时需提供相关费用支出的原始凭证,如发票、收据等。

4.报销审批:费用报销需经过相关负责人或领导的审批,确保费用支出符合公司政策和规定。

5.报销时限:员工需在规定的时间内完成费用报销,逾期未报销的费用将不得报销。

6.报销方式:公司可以采用电子报销系统或者纸质报销单的方式进行费用报销,报销单需填写完整准确。

7.报销奖惩:公司可以根据员工的报销行为给予相应的奖励或者处罚,鼓励员工节约成本,规范报销行为。

二、费用报销流程1.申请报销:员工在发生相关费用支出后,需填写费用报销单,注明费用支出的具体事由和金额,并附上相关原始凭证。

2.提交审批:员工填写完毕费用报销单后,将报销单及相关凭证提交给所在部门的负责人或领导进行审批。

3.审批流转:部门负责人或领导在审批完费用报销单后,将其转交给财务部门进行进一步审批。

5.报销打款:财务部门在审核完毕后,将相关报销款项打入员工指定的银行账户或者发放现金。

6.报销记录:公司需对每一笔费用报销记录进行归档和保存,做到有据可查。

7.报销后评估:公司可以对费用报销进行跟踪评估,分析费用支出情况,及时调整员工的报销行为,提高管理效率。

以上就是公司费用报销制度及报销流程的详细介绍,通过规范的制度和流程,可以有效管理公司的费用支出,提高财务管理的透明度和效率。

希望每位员工都能遵守公司的报销制度,做到合规操作,确保公司财务的健康发展。

费用报销制度及报销流程

费用报销制度及报销流程

费用报销制度及报销流程一、费用报销制度。

公司费用报销制度是为了规范公司内部各项费用的报销管理,保障公司财务的合规性和透明度,同时也是为了方便员工在工作中产生的各项费用能够得到及时有效的报销。

费用报销制度适用于公司内部所有员工,包括全职员工、兼职员工以及外派人员。

1.1 费用报销范围。

公司费用报销范围包括但不限于,差旅费、交通费、餐饮费、住宿费、办公用品费、通讯费、会议费、培训费等与工作相关的合理费用。

1.2 报销标准。

公司对于各项费用都有相应的报销标准,员工在报销时需按照公司规定的标准进行报销,超出标准的部分不予报销。

1.3 报销流程。

员工在报销前需先填写费用报销单,将相关费用明细和票据一并提交至财务部门进行审核。

财务部门在收到报销单后会进行审核,核对费用明细和票据的真实性和合规性,然后将报销款项发放给员工。

二、费用报销流程。

2.1 填写费用报销单。

员工在产生各项费用后,需按照公司规定的格式填写费用报销单,包括费用明细、费用金额、报销事由等信息,并附上相关票据原件。

2.2 提交报销单。

填写完费用报销单后,员工需将报销单和相关票据一并提交至财务部门进行审核。

2.3 财务审核。

财务部门在收到报销单后,会对费用明细和票据进行审核,核对费用的真实性和合规性。

2.4 报销款项发放。

经过财务部门的审核通过后,报销款项将会在规定的时间内发放给员工,可以通过银行转账或现金领取的方式进行发放。

2.5 报销单归档。

财务部门在审核通过后,会将报销单和相关票据进行归档保存,以备日后审计和查询。

三、注意事项。

3.1 提交时效性。

员工在产生费用后需及时填写并提交费用报销单,逾期提交的报销单将不予受理。

3.2 票据真实性。

提交的票据需为原件,且需真实有效,不得有涂改、错漏等情况。

3.3 报销标准。

员工在报销时需按照公司规定的标准进行报销,超出标准的部分不予报销。

以上就是公司费用报销制度及报销流程的相关内容,希望各位员工能够严格按照公司规定进行费用报销,确保财务管理的规范和透明。

公司财务报销制度及报销流程(3篇)

公司财务报销制度及报销流程(3篇)

公司财务报销制度及报销流程一、概述财务报销制度是公司规范财务管理、加强成本控制的重要手段。

通过建立科学合理的报销制度和规范的报销流程,可以确保公司财务运作的规范性和透明度,提高公司管理的效率和准确性,防止财务风险的发生。

二、报销制度1. 报销对象公司员工及与公司存在相关合作关系的供应商、服务商等可以适用报销制度。

2. 报销范围公司根据业务需要和财务预算情况确定报销范围,包括但不限于:差旅费、交通费、通信费、办公费、采购费、业务招待费等。

3. 报销标准公司根据相关法规、政策以及公司实际情况,制定相应的报销标准。

报销标准应当合理、公平、公正,考虑到不同地区、不同岗位的差异。

4. 报销限额针对不同类型的费用,公司设定了相应的报销限额,超过限额的费用需要经过特殊审批方可报销。

5. 报销材料员工在报销时,需按照公司要求提交相关的报销材料,例如:费用报销单、发票、合同、凭证、行程单等。

6. 报销时间员工需在规定的时间内完成报销申请,逾期未报销的费用不再受理。

7. 报销审批根据公司规定,报销申请需经过相应的审批流程,包括直接主管审批、财务部门审批等。

三、报销流程1. 提交报销申请员工在报销前,先填写报销申请表,详细填写报销项目、费用金额、报销事由等信息,并附上相应的报销材料,然后提交给直接主管审批。

2. 主管审批直接主管收到报销申请后,根据实际情况进行审核,包括费用合理性、材料完整性等方面,确保申请的合规性和合理性。

3. 财务审核主管审批通过后,将报销申请及相关材料交由财务部门进行审核。

财务部门对报销申请的合规性、费用凭证的真实性进行核对,确保财务报销的准确性和合规性。

4. 财务支付财务审核通过后,将报销金额支付给员工或供应商,同时记录相应的财务凭证和相关报销信息,以便后续财务报表的编制和审计。

5. 报销归档报销流程结束后,财务部门将相关报销材料进行归档,以备将来的核查和审计。

四、报销制度执行与监督1. 培训与宣传公司需定期组织员工培训,介绍公司的报销制度和流程,强调其重要性和执行规范,并通过内部刊物、会议等方式对报销制度进行宣传,以保障员工对报销制度的了解和认同。

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员工费用报销流程及办法
为规范本公司报销程序,提升报销流转速度和精确度,充分发挥会计核算及监督职能,提高管理效益,特制定本办法,请各位同仁配合执行;本办法适用于湖南阳扬文化传播有限公司全体员工;本办法经总经理批准后立即实行,原来与之相关的其他办法随之失效。

一、通则
1. 任何一种类型如请购及支出,包含物品设备请购、差旅费、车费、交际费等,必须于事件发
生前依照“预算及费用之审核权限”规定取得权责人的书面核准。

2. 报销人员必须取得完整真实、合法之原始凭证(发票之单位名称必须是正确无误《湖南阳扬文
化传播有限公司》),由报销人整齐地自行粘贴在公司统一的报销单上,同类性质必须粘在一起。

“请款单”和“费用及出差旅费报销申请表”按原始凭证之交易发生时间分类详细填写,并自行编号以便参照。

付款一般采用(现金、支票、转帐)及汇入员工帐户等方式,经授权人员核准并经财务部复核通过,方可付款。

3. 报销以“周”为单位每周二报销上周产生的费用,并附相关凭证,不得几周凭证粘于一起,
否则财务部将予以退单处理。

当月发生的费用应尽量在当月报销,最晚不得超过发生月份的次月,如逾期须经总经理书面批准,否则财务部将不予报销。

4. 对于报销时出现填写或计算的错误,公司采取只减不加的方式,针对不写小计数和总计数,
报销总额的20%将会被扣除;针对加总错误,差额部分的50%将会被扣除。

5. 签名的规定:
①所有员工在任何凭单上签字,表示对该凭单所载事项以及金额完全同意,并已尽到诚实
申报或认真审核之责。

②所有签名应同时附注日期,如不附注日期,当产生争议时,未签注日期之员工将承担最
不利之结果。

6. 财务复核结果视情况做下列处置:
①退回报销单(注明退回原因)。

②剔除部分不合格、不合理、说明不全之金额后付款(附剔除原因)。

③要求报销人员补充说明或补必要单证。

④交出纳付(汇)款。

7. 每周员工报销款一次,每月的最后一个周五不报销。

8. 在报销流程前,所有单据未齐备的,必须补齐手续后方可进入报销流程。

二、报销流程:
1. 事先核准及事后报销表单流程如下:
实物报销:报销条件为发票(因故无法开据发票需由部门领导签字)、验收(入库)单、采购单原件,三者缺一不可。

出差:“出差(预算)申请书”→“费用及出差旅费报销申请表”和“交通费用报销单”(附已经核准之“出差(预算)申请书”);销售人员须另附《行动周报及时间分配表》。

①交际费:“出差(预算)申请书(交际栏)”→“报销请款单”或“费用及出差旅费报
销申请表”(附已经核准之“出差预算申请书(交际栏)”)。

②车费:“用车申请书”→“费用及出差旅费报销申请表”和“交通费用报销单”(出
租车车费,附已经核准乘坐出租车之“用车申请书”)。

③验收单据:公司自用物品采购验收,请填写《事务用品验收单》,生产,经营用存货验
收,经IQC核验后填写《入库单》。

④“采购单”(如有借款,应附“借款单”)或“费用及出差旅费报销申请表”(如有借
款,应附“借款单”;如有相关费用,应附“出差(预算)申请表”)——部门
主管——财务复核——总经理签准——出纳报销。

三、途中交通费标准和说明:
1. 标准:
员工出差或培训应以最经济、有效的方式到达目的地,员工出差乘坐交通工具的规定按车程时间限定标准:6小时以下乘坐硬座或长途汽车;6~8小时可乘坐硬卧;8~16小时可乘坐软卧;16小时以上可乘坐飞机。

员工超标申请特批乘坐飞机的,公司准予按上述规定标
准报销途中费用之外,最多再增加200元/次。

说明:
①火车、长途汽车,应以火车、汽车票根为报销依据。

②员工遇规定以外的紧急公务必须搭乘飞机者,应事先填写“定票单”,并报总经理批准。

③出差期间,由于其它与工作无涉的事情所发生的费用,或由于员工本人的原因导致发生
的额外费用(如退票费等),一律由该员工本人承担。

四、市内交通费用标准和说明:
1. 标准:
①凡从事销售、业务等经常因公需要外出工作的员工,经部门经理批准日常工作所需的交
通费可以选取以下方法之一:
据实报销:凭公交车票据实全额报销,凭出租车票按本办法第3 点规定限额报销出租车
票。

②除销售、业务之外的部门员工的出租车票报销标准,出租车费依本办法第3点规定执行。

公交车票可据实全额报销。

③员工在常驻工作当地公出,单次可以乘坐的出租车路程以单次最高车费为20元为限(从
出发地到目的地单程最高只能报销出租车费20元,而不是单张票据最高只能报销出租车
费20元),深夜(22:00以后,6:00前)允许单次报销50元为限。

④员工异地出差,在出差目的城市内允许在出差预算批准范围内报销出租车费。

一般不允
许报销两个城市间的跨市出租车费。

⑤公司个人汽车报销规定:
a)申请报销个人汽车费用必须事先填写《异动审批表》,被核准后方可报销相应费用。

b)公司行政人员个人汽车、只有在办理公司事务的前提下,才能给予补贴。

采用实报实销的办法,汽车的最高限额为每月元,若有到机场接送高层主管或公司客人,可增加每单程元报销标准,超过元须经总经理签字认可后方可报销;异地出差可报销来回过桥费及相关油费;办理报销手续时,都必须提供相应单据(如停车费、过桥费,汽油费等)的
原始发票实报实销。

受此补贴的员工原则上都不得再另行报销其他与其有关的交通费用,如出租车费用等。

说明:员工已享受任何其他车贴福利者,不享受本办法规定待遇。

五、住宿费用标准和说明:
标准:出差费用标准经理级:
办事员:
常驻住房补贴:
六、餐费补贴说明:
员工因公到常驻地以外的城市出差(不含长沙),每天有元的伙食津贴,逢法定假日津贴加倍(不得再另行申请加班工资);如有申请报销交际餐费(含早茶,夜宵)者,则不再享受该餐津贴。

伙食津贴填写金额应为早餐10元,中餐和晚餐各为20元;可享受报销的时间限定条件是:早餐为8:
00 am以后、午餐为1:00pm以后、晚餐为19:00pm以后仍在出差途中。

七、交际费用说明:
员工外出聚(就)餐、请客:为某一特别的主题、或作公关和销售活动,公司经理可以安排公司内部的员工聚(就)餐;为公关或销售的目的,公司经理级及以上员工(如有必要,销售员)可以请客,但必须遵守以下规定:
a.属于事先预知的情况,必须事先取得书面核准;属于临时发生的紧急情况的,必须在事后补得上述书面核准。

b.这类费用产生的原因必须是有必要的、合理的和可解释的。

c.所产生的费用必须由当时在场的最高主管进行报销,并在报销时向其上一级主管说明具体原因。

d.各级经理有责任和义务对此类费用的发生加以控制和管理。

e.报销时应注明所有在场人员姓名。

八、杂费报销说明:
1.劳务费:总部劳务费需事先填报《使用临时劳务人员申请表》,经核准后由人事部统一报销,
如重大活动人手紧缺的情况在取得经理同意后可外请人员帮忙。

如无法取得完整、
真实、有效的原始凭证,请相关人员另签签收单并附该外请人员之身份证复印件以
备报销。

其它费用:除另有特别规定外,一律以合法之凭证为可否报销之依据。

九、借支流程
填写借款单(需详细填写原由)——部门领导审核(签字)——总经理意见(签字)——财务部报备——出纳。

十、工资流程
起薪
1、接收人事科转来的新参加工作人员身份证复印件1份;
2、依据国家有关政策,按照新参加工作人员的学历、学位获得情况核定工资;
3、身份证复印件(用于开设员工工资帐户)、人员起薪通知单(公司经理额定)起薪;
发薪
当月工资定于下月的15日发放。

员工工资经由人事、行政部门考核后(无异议)——财务部备案——总经理审核——出纳按起薪通知单全额发放
总经理:。

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