费用报销流程及管理制度(2011版)

合集下载

报销程序及管理制度

报销程序及管理制度

报销程序及管理制度一、前言为了规范公司内部人员的费用报销行为,提高财务管理的效率和准确性,制定报销程序及管理制度是非常必要的。

本报销程序及管理制度适用于公司内所有员工的费用报销,包括差旅费、办公用品费、会议费等各类费用。

二、报销流程1. 提交报销申请员工需按照公司规定的报销标准和要求填写报销申请表格,其中需要包括费用明细、发票、报销金额等信息。

员工须在报销申请表上签字确认,并提交至财务部门。

2. 财务部门审核财务部门收到报销申请后,将对报销申请进行核对和审核,包括费用明细的合理性、发票的真实性等。

如有疑问,财务部门会与员工联系核实。

3. 财务主管审批经过财务部门审核通过后,财务主管将对报销申请进行审批。

财务主管需确保报销金额符合公司规定的标准,并签字确认。

4. 财务支付财务主管审批通过后,财务部门将安排支付相关费用,并通知员工领取报销款。

5. 资料归档财务部门将对已支付的报销款项进行归档管理,包括报销申请、发票、审批表等相关资料。

三、费用标准1. 差旅费公司规定员工出差期间的差旅费标准,包括交通费、住宿费、餐饮费等。

员工出差需按照公司规定的标准填写差旅费报销申请。

2. 办公用品费公司规定员工购买办公用品的费用标准,包括文具、办公设备、办公室用品等。

员工购买办公用品需按照公司规定的标准填写办公用品费报销申请。

3. 会议费公司规定员工参加会议的费用标准,包括会议费、交通费、住宿费、餐饮费等。

员工参加会议需按照公司规定的标准填写会议费报销申请。

四、注意事项1. 员工需保留好费用发票原件,以便财务部门核对。

2. 员工需真实填写报销申请表格,不得虚报或冒领报销款。

3. 财务部门有权对报销申请进行随机抽查,确保报销行为的合法性和真实性。

4. 如员工因私自冒领或虚报报销款项,将受到公司相应的纪律处罚。

五、总结报销程序及管理制度的制定对于规范公司内部的费用报销行为,提高财务管理的效率和准确性具有重要意义。

公司全体员工应严格遵守公司规定的费用报销标准和要求,确保报销行为的合法性和真实性,共同维护公司的财务秩序和正常运转。

费用报销管理制度及流程

费用报销管理制度及流程

费用报销管理制度及流程费用报销管理制度及流程一、制度概述1.1 目的费用报销管理制度的主要目的是规范企业员工的费用报销行为,保护企业利益,确保员工为企业提供高效的工作模式。

1.2 适用范围本制度适用于公司内所有员工。

1.3 相关定义a. 费用报销:指员工为公司业务开展期间,发生的人民币形式的费用支出。

b. 报销单据:指员工提交的有关费用支出的原始票据或其他证明材料,如发票、收据、订房确认单等。

c. 报销流程:指费用报销在公司内的流程,包括填写报销单、审核、审批、付款等环节。

二、报销流程2.1 填写报销单员工报销前需在报销单上详细填写每笔费用支出的信息,包括费用项目、金额、日期、付款方式、付款对象等。

费用项目应与公司业务相关,不得包括个人消费、违规开支等费用项目。

2.2 提交报销单据员工需按照公司规定的时间和地点提交完整的报销单据,包括所有费用的原始票据及其他证明材料。

报销单据应当真实、准确、完整、清晰,避免重复报销及虚开发票等问题。

2.3 审核公司财务部门对员工提交的费用报销单据进行初步审核,对于不符合要求的报销单据需要及时回复员工,要求其更正或提供证明材料。

2.4 审批公司相关部门根据员工报销内容、报销单据会签后进行审批,审批人应确认报销单参数是否合法、费用项目是否合理、金额是否合理、是否符合公司政策要求等。

2.5 付款公司财务部门判断报销单符合规定后,进行付款,将支付结果与员工核对,保证支付结果正确无误。

三、特殊情况的处理3.1 紧急报销员工需要进行紧急报销,应当提前向其直接领导说明情况,并在报销单上注明“紧急”,并提供相关证明。

3.2 长期出差和差旅费员工进行长期出差,规定时间内的差旅费用可提前预支,但需要保证预支的金额合理、相关证件齐全。

3.3 异地报销员工在异地,需要报销费用时,应当及时将报销单具体信息报告公司,由公司相关部门进行审批与支付。

四、制度执行与监督公司各部门应当制定及时有效的计划、安排、推进和监测措施,确保制度的执行者不断强化对员工费用支出的责任意识和规范遵守精神。

费用报销流程及管理制度

费用报销流程及管理制度

费用报销流程及管理制度一、费用报销流程1.提交费用报销申请:员工需要填写费用报销申请单并提交给公司相关部门或负责人,申请单上需要包含费用明细、金额、报销事由等信息。

4.报销凭证收集:员工在申请单审核通过后,需要将相关费用所需的发票、票据等凭证进行收集并整理,准备好报销材料。

5.提交报销材料:员工将准备好的报销材料交给财务部门,财务人员进行材料的验收、审核和归档。

6.报销审批:财务部门审核通过后,将报销材料提交给相关审批人员进行最终的审批并签字。

7.报销支付:报销审批通过后,财务部门将费用支付给员工,可以选择以现金、银行转账或者公司预付款等方式进行支付。

8.归档管理:报销支付完成后,财务部门将报销材料进行归档和保存,确保后续查账和审计的需要。

二、费用报销管理制度为了确保费用报销的合规性和规范性,组织需要建立一套完善的费用报销管理制度,下面是一些常见的管理制度要点:1.费用报销政策:明确费用报销的范围和标准,规定费用报销的申请和审批流程,确保费用报销的合规性。

2.费用报销申请单:规定费用报销申请单的格式和内容,包括费用明细、金额、报销事由等信息,便于统计和审计。

3.财务审核标准:制定财务审核的标准和流程,确保审核的一致性和准确性,防止财务风险。

4.报销凭证要求:规定报销凭证的种类和要求,包括发票、票据等,确保凭证真实、合法、准确。

5.报销审批权限:明确报销审批的权限和责任,防止权力滥用和管理混乱。

6.报销支付方式:规定报销支付的方式和时间,确保费用按时支付并留有明确的支付记录。

7.审计和检查机制:建立审计和检查机制,对费用报销进行定期的内部审计和检查,发现问题及时纠正。

8.报销记录归档:规定报销记录的归档和保存时间,确保后续的查账、审计等需要。

以上是一个常见的费用报销流程及管理制度,组织可以根据自身的实际情况进行调整和完善。

费用报销流程的规范性和制度管理的严密性,对于组织内部的资源合理利用和成本控制具有重要意义,同时也能提高员工的工作效率和满意度。

费用报销流程及制度

费用报销流程及制度

费用报销流程及制度费用报销是指企业员工因公务需要产生的费用,在规定的范围内通过申请与审核后由企业进行报销的过程。

一个完善的费用报销流程和制度对于企业的管理和财务控制非常重要。

下面将介绍费用报销的流程和制度。

一、费用报销流程1.预算设置:企业应在每个会计年度或其他相应期间内预算费用,以确保费用发生在预期的范围内。

费用预算应根据实际需求和企业的战略目标进行制定,经过审核和批准后方可进行执行。

2.费用申请:员工在进行费用支出前,应按照企业制定的申请流程填写费用申请表,并按照相关规定提交相关证明材料,如发票、合同等。

申请表应包括费用的分类、金额、用途、日期等基本信息。

4.费用批准:经过审核后,相关部门根据公司制定的授权和审批流程对费用申请予以批准。

批准人应对费用申请与预算进行比较,确保费用的合理性和可行性。

5.费用登记:费用批准后,相关部门应将费用信息登记到财务系统中。

登记内容应包括费用的分类、金额、用途、申请人等。

6.费用支付:费用经过登记后,财务部门负责进行费用支付。

支付方式可包括直接支付给供应商、向申请人报销等。

支付时应核对费用信息和相关材料,确保支付的准确性。

7.费用报销凭证:支付后,财务部门应提供费用报销凭证给申请人。

申请人应保存好凭证作为费用支出的证明。

8.费用跟踪与分析:企业应建立费用跟踪和分析机制,对费用的支出情况进行监控和分析。

根据费用的支出情况,企业可以及时调整预算和费用政策,以实现费用的控制和优化。

二、费用报销制度1.费用分类:企业应制定费用分类标准,以便对不同类型的费用进行管理和分析。

常见的费用分类包括差旅费、交通费、招待费、办公费、设备费等,具体的标准可以根据企业的实际情况制定。

2.费用政策:企业应制定费用政策,对费用的申请、审批、报销等方面进行规范。

费用政策应包括费用的限额、审批权限、申请流程、报销要求、违规处理等内容。

费用政策应与企业的战略目标和财务状况相符合,并根据实际情况进行调整和更新。

费用报销制度及报销流程

费用报销制度及报销流程

费用报销制度及报销流程第一部分总则第一条为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,合理控制费用支出,特制定本制度。

第二条本制度适用公司全体员工。

第二部分费用报销制度及流程第三条费用主要包括办公费、差旅费、交通费、业务招待费、车辆费、物流搬运快递费、项目外包费、广告宣传费、物业费、低值易耗品等。

第四条费用报销的一般规定(一)报销人须取得相应的真实合法票据且票据背面有经办人签名。

(二)报销单据一律用黑色签字笔填写。

注明附件张数,金额大小写完全一致(不得涂改),简述费用内容或事由。

(三)有实物的报销单据须有验收人验收后在单据上签名确认。

(四)交通费报销需注明发生时间、起止地点、事件、费用金额等资料,乘坐出租车需有主管领导签字确认。

(五)除因公出差报销填写《差旅费报销单》外,其他费用报销均填写《费用报销单》。

(六)需要事先审批的费用,如差旅费、业务招待费、项目外包费等报销时需提供相应申请表。

第五条费用报销的一般流程:报销人整理报销单据填写对应的费用报销单——部门负责人签字——财务复核——总经理或分管领导审批——出纳付款第六条报销金额审批规定:单笔报销金额在5000以下的,由公司分管财务副总审批即可,金额超过5000元以上的由公司总经理审批。

第七条差旅费报销的规定(一)员工因公出差须提前填写《出差申请表》,注明出差地点、目的、行程安排、交通工具、出差人数、预计差旅费用等。

需要借款填写《借款单》。

《出差申请单》、《借款单》由总经理审批。

如实际出差行程与《出差申请单》有偏差,应由出差人员详细说明情况重新调整审批。

未经批准私自出差发生的费用公司一律不予报销。

(二)出差人员持已审批的《出差申请表》到行政备案,持《借款单》到财务部办理借款事宜。

(三)出差人员应在出差回公司后第一时间向行政销备案,5个工作日内到财务办理报销。

原则上前款不清不予办理新的借支,且无特殊情况超出期限未报销的从工资中扣款冲抵。

(四)出差可报销的费用:往返车票(包括高铁票,客车票,市内车票,飞机票。

费用报销管理制度及流程

费用报销管理制度及流程

费用报销管理制度及流程
第一条为了规范组织的费用报销情况,提高财务管理水平和费用使用效率,特制
定本费用报销管理制度及流程。

第二条本费用报销管理制度及流程适用于组织内所有的费用报销,包括差旅、工作、办公和其他费用报销。

第三条组织负责人应当负责组织报销权限和审批流程的制定、费用使用标准的确定、凡人员报销费用必须提供凭证,人事部门负责收集凭证并出具报销证明。

第四条凭证必须真实有效,凭证应当包括但不限制下列内容:(一)消费类型需
与报销项目一致;(二)消费时间及消费场所;(三)付款方式;(四)消费明细及金额。

第五条财务部门应当负责审核凭证真实性和完整性,并根据有关规定由以下四种
方式来进行实时登记:(一)现金报销;(二)账号报销;(三)转账报销;(四)借记
卡报销。

第六条各有关部门应当对财务的工作、流程实施及财务资金使用情况等进行定期
检查,对发现的问题应当及时纠正并做好记录。

第七条对于财务管理不规范的单位,财务部门应当立即作出处理,进行整改,处
理费用归还,追回违规支出的资金,并确保今后不再发生非法支出。

第八条若出现特殊情况,需超出规定标准报销费用,应由报销申请人提出、单位
负责人审核、总经理批准后,方可报销。

第九条对于财务管理中发现的违规行为,应当按照相关规定进行处理,并追究相
关人员的责任。

第十条本费用报销管理制度及流程自发布之日起施行。

费用报销流程及管理制度(2011版)

费用报销流程及管理制度(2011版)

费用报销流程及管理制度为严格控制费用支出,加强费用管理,为规范本公司报销程序,提升报销流转速度和精确度,充分发挥会计核算及监督职能,提高管理效益,根据公司财务管理制度的有关规定,制定本制度。

一、借款管理制度1、借款审批流程根据工作需要,公司员工因公出差或业务活动等可预先向公司借支借款(现金或支票),借支人应填写《借款单》,借支额度根据实际情况确定,并注明借款事由及行程,由部门经理审签后,并送副总经理、财务总监及总经理签批。

2、借款申请要求(1)现金借款:员工因公参加会议、学习、办理业务需要借现金的,应填写《借款单》,详细注明借款的内容、金额;并依照审批流程签批后,方可交财务部记账存档。

员工每次借款原则上不得超过人民币5000元,员工须在工作完毕后的当月将合法的报销单据整齐粘贴后,填写报销单,依照审批流程签批后再交财务部办理报销,结清借款。

对借款未还清者,不得再借支款项,对超过一个月不归还的借款,从该员工下月工资中扣回。

(2)其他预付款项:如购买办公用品、维修费、加油费等,通过填写《领用支票审批单》,写明用途、金额,办理审批手续后,财务予以支付。

实行定额备用金的借支人须每年结清一次。

注:实行定额备用金制度的人员须经财务总监和总经理签批认可。

3、借款流程:经办人预借现金时,填制借款单,按审批流程签批后交由费用核算会计编制记账凭证,由财务负责人复核、签章,出纳根据复核后的记账凭证,向经办人支付现金,同时经办人须在记账凭证上签字。

如需领用支票,经办人按审批流程签批后直接到出纳处领取支票。

现金借款流程:经办人→部门经理→总经理→费用核算员→财务经理→出纳;支票、电汇申请流程:经办人→部门经理→财务经理→总经理→出纳→费用核算员。

二、差旅费报销管理制度1、因公出差审批权限员工因公出差(包括参加工作会议、学习、培训等),应事先填写“出差审批单”。

凭审批后的“出差审批单”到财务部办理差旅费借款及差旅费报销手续。

费用报销管理规定及流程

费用报销管理规定及流程

费用报销管理制度及流程为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出,特制定本制度. 本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,将财务报销分为日常办公费用、工薪福利及相关费用、专项支出等,以下分别说明报销相关的借款流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程.借支管理规定及借支流程借款管理规定一出差借款:出差人员凭审批后的出差申请单按批准额度办理借款,出差返回5个工作日内办理报销还款手续.二其他临时借款,如采购金,业务费、周转金等,借款人员应及时报帐,除周转金外其他借款原则上不允许跨月借支.三各项借款金额超过 5000 元应提前一天通知财务部备款.四借款销账规定:1 借款销帐时应以借款申请单为依据,据实报销,超出申请单范围使用的,须经主管领导批准,否则财务人员有权拒绝销帐;2借款者原则上应在5个工作日内办理销帐手续.五借款未还者原则上不得再次借款,逾期未还借支者转为个人借款从工资中扣回.六借款流程:1 借款人按规定填写借款单,注明借款事由、借款金额大小写须完全一致,不得涂改.2 审批流程:单笔借支金额在5000元以下的,由部门经理确认,经财务部经理复核后,报总经理审批;单笔借支金额在5000元以上的,由部门经理确认,分管副总审核,财务部经理复核后,报总经理审批;部门经理的备用金借支金额由分管副总审核确认,经财务部经理复核后,报总经理审批.3 财务付款:借款凭审批后的借款单到财务部办理领款手续.日常费用报销制度及流程日常费用主要包括差旅费、电话费、交通费、办公费、低值易耗品及备品备件、业务招待费、培训费、资料费等.费用报销的一般规定:一报销人必须取得相应的合法票据,且发票背面有经办人签名.二填写报销单应注意:根据费用性质填写对应单据;严格按单据要求项目认真写,注明附件张数;金额大小写须完全一致不得涂改;简述费用内容或事由.三按规定的审批程序报批.四报销 5000 元以上需提前一天通知财务部以便备款.费用报销的一般流程:报销人整理报销单据并填写对应费用报销单→须办理申请或出入库手续的应附批准后的申请单或出入库单,费用的报销金额在5000元以下的,由部门经理确认,经财务部经理复核后,报总经理审批;费用的报销金额在5000元以上的,由部门经理确认,分管副总审核,财务部经理复核后,报总经理审批;部门经理的费用报销由分管副总审核确认,经财务部经理复核后,报总经理审批签字.差旅费报销制度及流程:一费用标准:二费用标准的补充说明:1.住宿费报销时必须提供住宿发票,实际发生额未达到住宿标准金额,不予补偿;超出住宿标准部分由员工自行承担. 若2人以上同路出差且为同性,无特殊原因,以两人合住一间为标准计算住宿费的应报销数额;2.交通费以发票为准,按照实际发生额报销.3. 实际出差天数以住宿一晚为一天计.4. 差旅补贴、市内交通费用标准实行包干制,依据实际出差天数结算.市内交通费原则上采用额度内据实报销形式,特殊情况无相关票据时可按标准领取补贴.三报销流程:1. 出差申请:拟出差人员首先填写出差申请单,详细注明出差地点、目的、行程安排、交通工具及预计差旅费用项目等,出差申请单由总经理批准.2. 借支差旅费:出差人员将审批过的出差申请单交财务部,按借款管理规定办理借款手续,出纳按规定支付所借款项.3. 购票: 出差人员持审批过的出差申请复印件,到行政部订票.4. 返回报销:出差人员应在回公司后五个工作日内办理报销事宜,根据差旅费用标准填写差旅费报销单,按日常费用报销流程办理报销手续;原则上前款未清者不予办理新的借支.电话费报销制度及流程:一费用标准1. 移动通讯费:为了兼顾效率与公平的原则,员工的手机费用的报销采用与岗位相关制,即依据不同岗位,根据员工工作性质和职位不同设定不同的报销标准,具体标准见行政部相关管理制度规定.2.固定电话费:公司为员工提供工作必须的固定电话,并由公司统一支付话费.不鼓励员工在上班期间打私人电话.二报销流程1、公司人力资源部每月初10日前将本月员工手机费执行标准含特批执行标准交财务部.2、财务部通知员工于每月中旬20日前按话费标准将发票交财务部集中办理报销手续.3、财务部指定专人按日常费用的审批程序集中办理员工手机费报批手续.4、员工到财务部出纳处签字领款每月25日前.5、固定电话费由行政部指定专人按日常费用审批程序及报销流程办理报销手续,若遇电话费异常变动情况应到电信局查明原因,特殊情况报总经理批示处理办法.办公费、低值易耗品周转材料等报销制度及流程:一管理规定:为了合理控制费用支出,此类费用由公司行政部统一管理,集中购置,并指定专人负责.二报销流程:1.购置申请: 实际购置时填写购置申请单按资产管理办法规定报批.2.报销程序:报销人先填写费用报销单附购置请单,按日常费用审批程序报批.审批后的报销单及原始单据包括结账小票交财务部,按日常费用报销流程付款或冲抵借支.3.费用归集:财务部按月根据行政部提供的各部门领用金额统计表,归集核算各部门相关费用.库存用品作为公共费用,待实际领用时分摊. 招待费、培训费、资料费及其他报销制度及流程:一费用标准1. 招待费:为了规范招待费的支出,大额招待费应事前征得总经理的同意.2. 培训费:为了便于公司根据需要统筹安排,此费用由公司人力资源部门统一管理,各部门培训需求应及时报送人力资源.人力资源根据实际需要编制培训计划报总经理审批.3. 资料费:在保证满足需要的前提下,尽量节约成本,注意资源共享.在报销前必须到行政部资料管理人员处进行登记资料管理人员在资料发票背面签字.4.其他费用:根据实际需要据实支付.二报销流程:1. 招待费由经办人按日常费用报销一般规定及一般流程办理报销手续.2.培训费由人力资源部人员根据审批程序及报销程序办理报销手续.3.资料费在报销前需办理资料登记手续,按审批程序审批后的报销单及申请表到财务处办理报销手续.4.其他费用报销参照日常费用报销制度及流程办理.工薪福利及相关费用支出制度及流程工薪福利等支出包括工资、临时工资、社会保险及各项福利等,此类费用按照资金支出制度相关规定执行.工薪福利支付流程:一工资支付流程:1每月 7 日由人力资源部将本月经公司总经理审批后的工资支付标准含人员变动、额度变动、扣款、社会保险及住房公积金等信息转交财务部;2总经理提供职工月度奖金分配表;3财务部根据奖金表及支付标准编制标准格式的工资表;4按工薪审批程序审批;5每月 10 日由财务部通过银行代发形式支付工资;二社会保险及住房公积金支付流程:1由人力资源部将由公司总经理审批后的支付标准交财务部进行相关的财务处理;2住房公积金由人力资源部按工薪审批程序申请转帐支票支付;社会保险金由财务部协助人力资源办理银行托收手续,财务部收到银行托收单据应交人力资源部专人签字确认,若有差异应查明原因并按实际情况进行调整.三其他福利费支出由公司人力资源部按审批后的支付标准填写报销单→经部门经理签字确认→财务经理进行财务复核→报总经理审批,审批后的报销单及支付标准交财务部办理报销手续.专项支出财务报销制度及流程专项支出主要包括软件及固定资产购置、咨询顾问费用、广告宣传活动费及其他专项费用等.软件及固定资产购置报销财务制度及流程:一填写购置申请:按公司相关规定填写资产购置申请单并报批.二报销标准:相关的合同协议及批准生效的购置申请.三结账报销:1资产验收软件应安装调试无误后,经办人凭发票等资料办理出入库手续,按规定填写报销单经办人在发票背面签字并附出入库单;2按资金支出规定审批程序审批;3财务部根据审批后的报销单以支票或银行转账形式付款;4若需提前借款,应按借款规定办理借支手续,并在5个工作日内办理报销手续.其他专项支出报销制度及流程:一费用范围:其他专项支出包括其他所有专门立项的费用含咨询顾问、广告及宣传活动费、公司员工活动费用、办公室装修及其他专项费用支出.二费用标准:此类费用一般金额较大,由主管部门经理根据实际需要向总经理提交请示报告含项目可行性分析、费用预算及相关收益预测表等,经总经理签署审核意见后报董事长及其授权人审批.三财务报销流程1.审批后的报告文件到财务部备案,以便财务备款.2.签订合同:由直接负责部门与合作方签订正式合作合同,合同签订前由公司法律顾问的审核,合同应注明付款方式等.3.付款流程:(1)由经办人整理发票等资料并填写费用报销单填写规范参照日常费用报销一般规定;2按审批程序审批:主管部门经理审核签字→财务复核→总经理审批;3财务部根据审批后的报销单金额付款;4若需提前借款,应按借款规定办理借支手续,并在5个工作日内办理报销手续.报销时间的具体规定为了协调公司对内、对外的业务工作安排,方便员工费用报销,财务部将报销时间具体安排如下:1.财务报销:公司财务部每周二和周四为财务报销日.若当月的最后一个报销日在该月的28日以后,为了便于财务部集中时间月末结账,该报销日停止财务报销.2.借支及其他业务的不受以上的时间限制,可随时办理.出差申请单资产购置申请表时间:年月日支付审批单年月日单位:元分管领导:部门经理:经办人:公司负责人: 财务稽核:出纳:。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

费用报销流程及管理制度为严格控制费用支出,加强费用管理,为规范本公司报销程序,提升报销流转速度和精确度,充分发挥会计核算及监督职能,提高管理效益,根据公司财务管理制度的有关规定,制定本制度。

一、借款管理制度1、借款审批流程根据工作需要,公司员工因公出差或业务活动等可预先向公司借支借款(现金或支票),借支人应填写《借款单》,借支额度根据实际情况确定,并注明借款事由及行程,由部门经理审签后,并送副总经理、财务总监及总经理签批。

2、借款申请要求(1)现金借款:员工因公参加会议、学习、办理业务需要借现金的,应填写《借款单》,详细注明借款的内容、金额;并依照审批流程签批后,方可交财务部记账存档。

员工每次借款原则上不得超过人民币5000元,员工须在工作完毕后的当月将合法的报销单据整齐粘贴后,填写报销单,依照审批流程签批后再交财务部办理报销,结清借款。

对借款未还清者,不得再借支款项,对超过一个月不归还的借款,从该员工下月工资中扣回。

(2)其他预付款项:如购买办公用品、维修费、加油费等,通过填写《领用支票审批单》,写明用途、金额,办理审批手续后,财务予以支付。

实行定额备用金的借支人须每年结清一次。

注:实行定额备用金制度的人员须经财务总监和总经理签批认可。

3、借款流程:经办人预借现金时,填制借款单,按审批流程签批后交由费用核算会计编制记账凭证,由财务负责人复核、签章,出纳根据复核后的记账凭证,向经办人支付现金,同时经办人须在记账凭证上签字。

如需领用支票,经办人按审批流程签批后直接到出纳处领取支票。

现金借款流程:经办人→部门经理→总经理→费用核算员→财务经理→出纳;支票、电汇申请流程:经办人→部门经理→财务经理→总经理→出纳→费用核算员。

二、差旅费报销管理制度1、因公出差审批权限员工因公出差(包括参加工作会议、学习、培训等),应事先填写“出差审批单”。

凭审批后的“出差审批单”到财务部办理差旅费借款及差旅费报销手续。

(1)部门经理出差必须经主管副总经理或总经理批准;(2)部门副职及普通员工出差必须经部门经理同意后,呈总经理批准;(3)总经理外出时,员工出差由副总经理批准。

2、出差人员的交通费标准(1)公司班子成员公出可乘火车软席、轮船二等舱位、飞机普通舱位、乘坐其他交通工具按实报销;(2)部门经理及员工出差使用交通工具为长途汽车、火车硬席、二等座、轮船等普及工具按实报销,乘坐交通工具8小时以上可乘坐火车硬卧,超标准的费用自行承担;(3)出差人员乘坐飞机要严格控制,因工作需要或遇出差任务较急的,经批准后可以乘坐飞机的普通舱位,,由办公室相关负责人统一询价后订票。

3、出差人员的住宿费标准(1)出差人员的住宿费用在规定的限额标准内凭据报销,实际住宿费超过规定的限额标准部分需经财务总监审批,并将酒店的结算清单附在住宿费发票后面,否则不予报销;(2)住宿费的限额等级标准:(3)出差人员由接待单位免费接待或住在亲友家,无住宿费发票的,一律不予报销住宿费;4、出差补贴标准(1)公司员工到外地执行公务按自然天数可享受差旅费补贴,每天30元;(2)经批准参加各种会议的人员,可凭据报销会务费、宿费、交通费,但其他杂费及补助不予报销;(3)如出差人员由接待单位免费招待,一律不予发放差旅费补贴;(4)如出差人员发生招待费,招待期间不发放相应差旅费补贴;(5)出差期间餐费及交通费补贴规定如下:a、交通费补贴:①工作人员出差期间,不分职务高低,一律按自然天数,每人每天发给市内交通费10元,包干使用,不再凭票据报销交通费;②经批准乘坐飞机的,其乘坐往返机场的专线客车及民航客车的费用,可凭票据报销,不再发给交通费补助;③公出期间不得乘坐出租汽车,如情况特殊,需乘坐出租汽车的,必须经总经理批准,可据实报销,但不再发给交通费补助;④下列人员不实行交通费包干办法:★参加各种培训班、学习班的人员;★自带交通工具或接待单位提供交通工具的人员。

b、餐费补贴:①工作人员出差的餐费补助,不分途中和住勤,每人每天补助标准为20元;②工作人员经批准外出参加各种会议,会议期间不再报销餐费补助。

5、差旅费包干的开支标准(1)包干开支标准凡符合上述条件的业务员经批准公出的,可按下列标准报销差旅费:①到省内的抚顺、鞍山、辽阳、铁岭、本溪五市及沈阳市所辖的辽中、新民、康平、法库四县,当天往返无住宿的,每人每天包干补助30元;②到省内地区有住宿的,市级每人每天包干补助120元;县级以下100元;★上述包干补助费包括宿费、伙食费、市内交通费、夜餐费及其他附加费,不再另行报销住宿费,但必须附住宿费发票;(2)差旅费包干的报销办法①享受差旅费包干的人员,不分途中和住勤,一律按出差的日历天数,以到达地的标准为准,报销差旅费;②报销差旅费时,必须将公出期间实支的住宿发票贴在报销单上,作为原始单据保存;同时,在报销火车票时,必须将标明乘车日期、车次及时间的原车票一同贴在原始单据上,作为公出起止日期的证明。

上述2种原始单据不齐全的,不予报销差旅费;6、补助天数:计算补助的天数按出差期间的工作日计算。

出差期间天数,以乘交通工具所取得的有关凭据上注明的离开区域所在地、抵达区域所在地的时间为准。

对首日和尾日以中午12:00为界线进行折算,中午12:00前出发的按一天计算,12:00以后出发的按半天计算;回程时计算方法一样,中午12:00前抵达的按半天计算,12:00以后抵达的按一天计算。

计算出出差期间的天数后减去其中的休息日即为应付出差补助的天数。

出差时间最短不得少于6个小时。

三、日常费用报销管理制度公司各部门的各项费用报销应严格按照年度费用预算指标执行,由财务部定期审核。

(一)通讯费通讯费报销标准(移动电话、住宅电话)总经理元/月副总经理、助理总经理元/月部门经理元/月部门副经理元/月业务经理元/月普通员工元/月1、员工的移动电话费和住宅电话费每月在限额内合并报销一次,报销时须凭抬头为本人姓名的发票,填制费用报销单,实报实销。

2、员工岗位如有变动,各部门需及时知会财务部,据以调整报销资格,移动电话、住宅电话由员工自行配备,公司不负责提供电话等设备和办理开户。

3、报销通讯费用的人员应按公司相关规定保持通讯工具畅通并及时回应,不得影响工作联系。

如经核实,一个月内有累计三次未开机或未复机情况,本月通讯费用不予报销。

(二)招待费1、各部门日常性费用、招待用餐和礼品等费用,由各部门经理按费用预算严格控制,不得超支。

(1)凡在酒店签单月结账的招待费、住宿费等报销,均须附流向作以下说明:①招待费:应注明招待的时间、地点、客户、人数、具体人员,将有签单人签字的酒店签单明细附在票据后面,经费用经手人、部门经理、分管经理签字后报送财务部审核;②住宿费:应注明招待住宿的具体人员、房间数、住宿天数(何时至何时)、房间标准,将酒店结算清单附在票据后面,经手人、部门经理、分管经理签字后报送财务部审核;(2)凡部门加班餐费、车费,均须附明细表说明(每日一结):公司不主张员工加班,确需要加班的要提前申请。

①加班餐费:应注明加班的时间、具体人员及人数、金额,每人标准15元,各部门因开会等原因发生的餐费一律按加班餐费标准报销;②加班车费:必须附当时机打的出租车票,背面注明人员、起始地点外,还需另附表格,按人员统计费用。

注:凡有车补费用的部门不予报销交通费。

(3)部门聚餐:一律不予报销部门聚餐费用。

2、各部门确因工作需要,重大节日或年末举办大型宴请活动的,按下列原则和办法办理:①必须事先书面出具《费用预算申请》,并按流程审批;②预算申请中应详细说明会议或宴请的时间、地点、内容及日程安排,参加会议的客户单位、具体人员、人数,所要发生费用的项目名称、额度、流向,以及费用的经手人;③严格按照会议预算执行,会议结束后应及时作会议总结,并列明各项费用的实际支出情况,如超出预算申请的额度,应提出《补充费用预算申请》,详细说明超支理由及费用流向,由部门经理审签后,并报财务总监及总经理批准。

五、通则1、费用报销流程(1)费用报销审批流程报销人—→部门经理—→人力资源部经理(注:仅限交通费、通讯费补贴)—→费用核算员—→财务经理—→总经理(2)费用报销程序报销人按规定要求自行粘贴票据并填制《差旅费报销单》或《费用报销单》,按规定流程审批后交费用核算员编制记账凭证,由财务经理复核,出纳根据复核后的记账凭证通过网银打卡方式向报销人支付报销款或收取归还的借款余款;出纳收取归还的借款余款须向报销人开具收据,借款单不予退回;报销人领取现金时须在记账凭证上签字。

2、关于费用报销发票的要求所有费用发票均须在当年年度内报销完毕,如当年年末(11-12月份)有特殊情况未能报销的费用,书面提出情况说明,经部门经理及财务总监审批同意后,准予在次年初(1-2月份)报销,超期未报销者一律不予报销,后果自负。

所有报销的发票、收据必须符合《中华人民共和国发票管理办法》和实施细则的规定,发票必须是具有税务局监制章的正式发票,收据必须是财政厅监制的合法收据。

除交通票据外,所有票据必须如实注明票据开支的日期、用途、金额,并加盖开具发票单位的发票专用章或财务专用章,且必须开具我公司名头,凡未开名头、开错名头或开具个人名头的(机票、交通费、通讯费票据除外)或未加盖专用章的票据,以及涂改、大小写不符、不合法的票据,一律不予报销,具体内容如下:(1)差旅费:含交通费(机票、火车票、汽车票),住宿费,机票注明的乘机人必须是公司员工本人,住宿费发票必须是公司名头,长途汽车票必须在票面相应处填写出发时间、地点及到达时间、地点。

(2)办公用品系列:如文具、纸张、公文包等,要求列示明细,其中日期、单位名称、品名、数量、单价、金额等填全。

(3)办公费用:如邮寄费、复印费、印刷费等,实报实销;EMS 邮寄费由办公室统一邮寄、统一报销,相关负责人须将邮寄的附件按部门汇总,经各部门经理签字确认后报送财务部报销。

(4)交通费、通讯费:手机费,发票必须是公司员工本人姓名,且必须是当月实际话费,实报实销,如有充值卡或缴费卡代缴的,须附相应金额的发票才予以报销,且充值卡发票必须与手机所属的通讯公司相一致;各部门中层的手机费须按照人力资源部下达的标准报销,主管及其他人员需申请手机费补贴的,必须以书面形式(列明人员、标准、申请原因)上报给人力资源部,经财务总监、总经理审批后方可执行报销;以上补贴人员及标准需每年重新申请,仅限当年有效。

办事处电话费也必须以当月实际话费单报销,情况特殊的需另外申请。

交通费:中层交通补助原则上限沈阳市内的汽油费、机场过路费、停车费、修车费、出租车费、公交IC卡,开具发票的地区不能超出辽宁省,且开具日期必须是当年度的发票;业务人员的交通补助仅限沈阳市内交通费。

相关文档
最新文档