安全管理目标考核记录
安全管理目标考核记录
安全管理目标考核记录安全管理目标是企业安全管理的重要组成部分，对企业安全工作的有效性和可持续发展具有重要意义。
通过对安全管理目标的考核记录，可以及时发现和解决存在的问题，进一步提高企业的安全管理水平。
以下是一份关于安全管理目标考核记录的示例，供参考：考核日期：XXXX年XX月XX日考核对象：XXX公司安全管理目标一、目标设定（150字）XXX公司在XX年度的安全管理目标主要包括：1.安全生产责任意识提高：要求全体员工牢固树立安全第一的理念，将安全作为第一要务，增强安全意识，有效减少事故发生的可能性。
2.安全管理制度完善：要求建立健全符合国家和相关行业安全标准的安全管理制度，通过规范和执行制度，确保安全管理的科学化和规范化。
3.安全培训与教育加强：要求加强对员工的安全培训与教育，提高员工的安全意识和技能，确保员工对各类安全风险的有效应对能力。
二、考核过程及结果（600字）1.安全生产责任意识提高通过对员工的安全意识进行考核，采用问卷调查的方式进行评估。
调查内容包括员工对安全生产责任的认知、是否愿意参与安全活动以及对安全风险的认识等方面。
通过统计和分析调查结果，发现了以下问题：（1）部分员工对安全生产责任的认知存在偏差，容易将责任推给他人；（2）部分员工对安全活动不够积极参与，缺乏主动性；（3）部分员工对安全风险认识不足，对于潜在安全隐患没有及时发现和报告。
根据问题分析，制定了以下改进措施：（1）加强员工安全意识教育，通过定期开展安全培训等方式，提高员工对安全生产责任的认知；（2）建立激励机制，激励员工参与安全活动，并对参与度进行考核；（3）加强对员工的安全培训，提高员工对各类安全风险的认识。
2.安全管理制度完善通过对公司安全管理制度的考核，主要评估了制度的完善程度和执行情况。
发现了以下问题：（1）部分安全管理制度存在不完善的情况，如制度内容缺失、操作步骤不清晰等；（2）部分员工对安全管理制度的执行不够到位，存在规范执行制度的缺失情况。
安全目标管理责任考核记录表格模板
安全目标管理责任考核记录表
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人（公司主管部门）：考核对象（项目经理）：
年月日年月日
安全目标管理责任考核记录表
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人（项目经理）：考核对象（项目副经理）：
年月日年月日
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75
75
75
75
75
275 Array
分（含。
安全生产管理目标考核记录
应对新工人的安全思想教育和安全技能培训，提高工人自我保护意识和保护他人意识，加强施工现场的安全防护措施。
考核意见
检查评定优良
考核负责人：
年 月 日
注：考核与被考核部门（人）各一份。
安全生产管理目标考核记录
工程名称：润景园住宅小区二期工程
被考核部门（பைடு நூலகம்）
项目部
考核时间
考 核 人
考核依据
建筑施工安全检查标准
责任目标执行情况
该工程项目部在整个生产工作中，严格安全管理，强化安全措施，杜绝了伤亡事故，负伤频率为零，在接受公司的安全生产检查中，全部达到优良标准，工程施工安全达标率100%，该工程的安全生产、文明施工等工作认真执行JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》规定，故在此次的考核中，评定为优良。
安全目标和安全生产责任制考核记录
安全目标和安全生产责任制考核记录---一、安全目标考核1.安全目标制定情况：（1）安全目标是否明确：是/否（2）安全目标是否能够达到法律法规和企业实际要求：是/否（3）安全目标是否与其他管理目标协调一致：是/否2.安全目标达成情况：（1）目标是否按照计划完成：是/否（2）目标完成情况是否符合预期效果：是/否（3）目标完成过程中是否存在违规操作或安全事故：是/否3.安全目标改进情况：（1）安全目标改进措施的制定和落实情况：良好/一般/差（2）安全目标改进效果的评估和总结情况：良好/一般/差二、安全生产责任制考核1.责任制文件完备情况：（1）责任制文件是否涵盖组织机构、职责分工、工作程序等要素：是/否（2）责任制文件是否合理、实用：是/否2.责任制执行情况：（1）责任制是否得到有效执行：是/否（2）责任制执行过程中是否存在疏漏或违规行为：是/否3.责任制改进情况：（1）责任制改进措施的制定和落实情况：良好/一般/差（2）责任制改进效果的评估和总结情况：良好/一般/差三、其他考核事项1.安全培训和教育：（1）员工安全培训的覆盖率和内容是否满足要求：是/否（2）安全教育活动的情况和效果：良好/一般/差2.安全检查和隐患排查：（1）安全检查和隐患排查的频率和深度是否足够：是/否（2）安全检查和隐患排查结果的整改情况：良好/一般/差（3）安全检查和隐患排查工作的总结和改进情况：良好/一般/差3.安全生产纪律和管理：（1）员工遵守安全生产纪律的情况：良好/一般/差（2）安全管理措施的完善和实施情况：良好/一般/差四、考核结果1.安全目标考核结果：符合/基本符合/不符合2.安全生产责任制考核结果：符合/基本符合/不符合3.考核总评：优秀/良好/一般/差五、改进建议1.综合考核情况，针对存在的问题提出改进建议，如：（1）加强安全目标制定和改进措施的落实情况。
（2）加大安全生产责任制的宣传力度，提高责任制的知晓率和执行度。
安全生产管理目标考核记录新
考核人：
编制日期：２０１3年１1月2８
考核人:
编制日期:201３年12月3０
考核人：
编制日期:２０14年1月27
考核人:
编制日期：2014年2月26
安全生产管理目标考核记录
考核人:
编制日期:2014年3月28
安全生产管理目标考核记录工程名称：宾阳县黎塘镇黎西新区站前路项目一标段工程
考核人：
编制日期：2０１4年4月27
安全生产管理目标考核记录工程名称：宾阳县黎塘镇黎西新区站前路项目一标段工程
考核人:
编制日期:2０14年5月３０
安全生产管理目标考核记录工程名称：宾阳县黎塘镇黎西新区站前路项目一标段工程
考核人：
编制日期:2014年6月２７
安全生产管理目标考核记录工程名称:宾阳县黎塘镇黎西新区站前路项目一标段工程
考核人：
编制日期:2０１4年7月３1
安全生产管理目标考核记录工程名称:宾阳县黎塘镇黎西新区站前路项目一标段工程
考核人：
编制日期：２0１4年8月27
安全生产管理目标考核记录工程名称:宾阳县黎塘镇黎西新区站前路项目一标段工程
考核人：
编制日期：２014年９月30
安全生产管理目标考核记录工程名称：宾阳县黎塘镇黎西新区站前路项目一标段工程
考核人：
编制日期:２014年10月３1
安全生产管理目标考核记录工程名称：宾阳县黎塘镇黎西新区站前路项目一标段工程
考核人:
编制日期：2０14年1１月30。
安全生产管理目标考核记录安全生产
安全生产管理目标考核记录1、安全生产管理目标考核表考核人及审批人签谁的名字首先：安全生产管理目标考核是分对部门的考核和对各员工的考核。
第二：对部门的考核可以对安全科或负责安全生产的部门来评价各部门，这样的话考核人应该知是安全科或负责安全生产的部门来考核了，道审批人应该最高领导之总经理或授权副总、总监等，毕竟安全生产是一票否决的。
第三：对各员工的考核是上级对下级的考核，所以考核人应该是上级，比如说总经理考核各副总、总监，生产副总、总监考核生产经理，生产经理考核各车间主回任，车间主任考核各班组长；司机、电工、维修员由直接领导考核，看他们分在那个部门，一线生产操作工由班组长考核或车间主任考核都可以。
审批也是分层次的，车间主任级（含）以答上由生产经理直接审批就可以，但基本上是上一级领导都有权审批下一级的。
第四：考核的也要被考核人签名确认才有效。
2、安全资料安全责任目标考核记录、安全值班记录、安全生产责任制考核记录等是要手写还是可以电脑打出来。
安全责任目标考核记录：中间栏可以打印，但后一栏必须手写并且要求是考核人写（字体要统一）。
安全值班记录：必须手写（因为工地值班室条件有限不可能配备电脑）。
安全生产责任制考核记录同安全责任目标考核记录。
3、项目部管理人员安全生产目标管理考核表对比目标确认是否达成，目标的完成情况即是考核结论，考核负责人为被考核人上级。
4、安全生产管理目标考核表“五无目标”栏填什么应该是安全生产管理“五个零”目标吧：1、工伤死亡零目标；2、重伤事故零目标；3、重大设备事故零目标；4、重大交通事故零目标；5、重大火灾事故零目标。
5、安全生产目标考核内容怎么写以下为“安全生产目标管理责任书（范例）”。
供参考。
安全生产目标管理责任书（范例）福建省XX工程有限公司项目经理部安全生产目标管理责任书为了认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，落实“安全第一，预防为主”的方针，进一步加强对建筑施工安全的管理工作，杜绝伤亡事故的发生，保证安全生产工作的顺利开展，根据省、市建设主管部门下达的安全生产责任书和任务要求，结合我公司安全生产的实际情况，公司决定对各在建工程项目部下达安全生产目标责任书，实行安全生产目标管理。
安全生产目标考核记录
安全生产目标考核记录考核日期：2021年6月15日考核对象：生产部门考核内容：1. 安全生产目标达成情况2. 安全生产责任落实情况3. 安全生产培训和教育情况4. 安全生产事故和隐患整改情况5. 安全生产管理制度执行情况考核结果：1. 安全生产目标达成情况良好，目标较好完成，未发生重大安全事故。
2. 安全生产责任落实情况良好，各岗位责任清晰，责任人认识到位。
3. 安全生产培训和教育情况良好，定期进行安全教育培训，员工安全意识明显提高。
4. 安全生产事故和隐患整改情况良好，及时发现和整改隐患，大部分事故隐患得到有效处理。
5. 安全生产管理制度执行情况良好，各项管理制度得到有效执行。
考核结论：生产部门在安全生产工作目标的达成情况良好，各项工作得到较好的落实。
建议继续加强安全生产工作，进一步完善安全生产管理制度，提升安全生产意识，确保生产过程中的安全稳定。
尊敬的领导：经过对生产部门进行安全生产目标考核后，发现生产部门在安全生产工作方面取得了较为显著的成绩，各项安全生产工作得到了有效落实。
然而，在这个过程中也存在一些需要改进的地方。
以下是对考核结果的具体分析和建议。
首先，生产部门在安全生产目标达成方面表现良好，目标得到较好的完成，未发生重大安全事故。
这是对生产部门安全生产工作的一大肯定，也得益于各项安全管理措施的严格执行和全体员工的用心付出。
但在实际生产过程中仍需进一步加强对关键环节的安全控制，严防各类安全事故的发生，确保每位员工的生命安全和身体健康。
其次，在安全生产责任落实方面，生产部门表现良好，各岗位的责任分工明确，责任人员也对自己的安全生产责任有着清晰的认知。
但在实际工作中，仍需进一步加强责任人的监督和考核，确保责任人在日常工作中积极履行各项安全生产职责，以充分保证各项安全控制措施的有效执行。
第三，关于安全生产培训和教育情况，生产部门也表现得相当不错。
定期开展安全教育培训，帮助员工提高了安全意识，降低了各类安全事故的发生概率。
4安全生产目标考核记录
4安全生产目标考核记录
为了确保工作场所的安全，许多企业都设定了安全生产目标，并对员工的履行进行考核记录。
以下是一个企业安全生产目标考核记录的示例，供参考：
日期：20XX年X月X日
考核对象：全体员工
考核内容：遵守公司安全规定、参与安全培训、执行安全措施、发现并报告安全隐患等方面
考核标准：达到不良事件率低于公司平均水平、参与安全培训率达到80%以上、执行安全措施率达到90%以上、报告安全隐患率达到100%以上考核结果：合格/不合格
考核记录：
1.遵守公司安全规定：大多数员工严格遵守公司安全规定，如佩戴安全帽、安全鞋等。
达到标准。
2.参与安全培训：员工参与安全培训的情况良好，达到标准。
3.执行安全措施：大部分员工能够执行公司规定的安全措施，如使用防护设备等。
达到标准。
4.发现并报告安全隐患：员工积极发现并报告安全隐患，促使公司及时处理。
达到标准。
总体评价：员工在安全生产目标方面表现良好，达到了公司设定的考核标准。
但仍需加强安全意识，做到安全第一
结论：员工在安全生产目标方面的工作表现合格，建议继续加强安全培训、强化安全意识，提高员工的安全生产意识，确保工作场所的安全。
备注：根据考核结果，公司将制定相关掱，鼓励员工进一步加强安全生产工作，为企业的安全生产保驾护航。
项目部管理人员安全责任目标考核记录
工程名称
3G信息产业园区续建工程室外配套工程
考核负责人
项目经理
考核岗位
材料员
被考核人员
訾剑
安全
管理
目旳
1.杜绝重伤和死亡事故;
2.轻伤事故控制在2‰如下;
3.无机械、设备、火灾事故;
4.安全达标率到达100﹪合格。
5.安全检查按照JGJ59—11原则执行。
6.创自治区文明工地。
岗位
责任
目旳
6.创自治区文明工地。
岗位
责任
目旳
1.负责施工现场平常安全检查。
2.考核作业班组责任目旳旳完毕状况。
3.参与现场机具架体等安全设施旳验收。
4.对事故隐患和违章违纪行为进行处理。
5.负责平常安全教育。
完毕
状况
通过考核，该同志能按安全责任目旳规定完毕本职工作，杜绝安全隐患，无1例安全事故发生。
考核
成果
以上条款本安全员都以完毕
1.负责管理好有关工程资料旳归档保留和借阅管理
2.负责安全保证计划运行文献旳搜集、登记、发放，对安全资料进行整顿搜集。
3.参与班组文明施工旳考核。
完毕
状况
通过考核，该同志能按安全责任目旳规定完毕本职工作，无1例质量、安全事故发生。
考核
成果
以上条款本资料员都以完毕
2023 年6 月 10 日
考核负责人：
5.安全检查按照JGJ59—11原则执行。
6.创自治区文明工地。
岗位
责任
目旳
1.负责施工专题方案和安全措施旳编制工作。
2.负责分部分项工程旳安全技术交底。
完毕
状况
通过考核，该同志能按安全责任目旳规定完毕本职工作，无1例质量事故旳发生。
安全生产目标考核记录
安全生产目标考核记录公司年度安全生产目标考核记录考核人：安全管理部门被考核部门：安保部类别：分值考核考核内容及要求：1.重经营轻管理，未能开展安全生产活动的，扣10分。
2.发生工伤亡事故、重伤事故、火灾事故、重大交通事故的实行一票否决制。
发生火灾责任事故一票否决。
3.未开展隐患排查和隐患整改合格率不达标者，扣10分。
4.层层签订安全目标责任书，未签订者扣10分；责任书内容与工作岗位实际不相符的每处扣1分，扣完为止。
5.无安全台账和记录等基础资料者扣5分，资料不齐全每项扣1分，记录不齐全扣1分，记录不真实扣1分，扣完为止。
6.从业人员未按要求组织安全培训的扣5分。
7.未按要求进行安全检查扣5分，发现问题未及时整改的每处扣1分，未能按要求上报的每项扣1分，直至扣完为止。
8.未按计划完成整改和落实责任制的扣5分。
对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分5分。
未制订有效的监控措施扣1分，未制定应急方案扣1分，扣完为止。
9.部门人员应熟悉应急预案，明确职责，满分10分。
不熟悉应急预案扣1分，职责不清的扣1分，对事故处理未实行“四不放过”原则扣1分，扣完为止。
10.配备足够适用的应急资源，按要求对安全防护设施及应急设施定期检查，加强管理，定期维护保养，满分10分。
部门未对安全防护设施及应急设施进行定期检查扣2分，部门未落实专人维护保养扣2分，扣完为止。
11.消防通道无堵塞，满分10分。
发现每一处堵塞扣2分，扣完为止。
12.消防设施、设备、器材处于良好工作状态，并有完整的检查记录，满分10分。
消防设施、设备故障扣1分；器材损坏、过保质期扣2分；消防设备器材被堵、疏散导向牌指示不正确或被遮挡一处扣1分。
扣完为止。
13.专业岗位人员应取得特殊工种操作证，方可上岗作业，满分5分。
无特殊工种操作证上岗作业的不得分，操作证书过期未及时审证的每人次扣2分。
14.现场管理，满分25分。
未按要求制定现场管理制度扣5分，未按要求执行现场管理制度扣5分，现场管理制度不完善扣5分，现场管理制度不落实扣5分，现场管理制度不及时更新扣5分，扣完为止。
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安全生产目标管理考核规定
（一）为了切实做好安全生产目标管理工作，实行建筑施工安全的科学管理，提高
防护水平，杜绝和减少工伤事故，实现施工现场安全生产、文明施工、安全达标的目标，
特制定相应的目标管理考核办法，以供考核执行。
（二）考核内容：考核将通过工伤事故控制指标、安全生产达标、文明施工目标等三
个方面进行考核。
（三）考核时间：
①公司对项目经理部将采取不定期的检查安全生产目标管理执行和落实情况，年终组织考评。
②项目经理部对管理人员及班组，将在每月三十日对各责任人安全生产管理目标执行情况进行检查，每季度由项目经理部组织对各班组及个人考核评分一次。
（四）考核办法：
①公司对项目部的年终综合考核结果，作为公司年度评优，表彰及奖惩的依据。
②公司对项目部的安全生产管理目标考核由公司安全委员会组织实施。
③项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核评比结果，将与
④项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核由项目经理组织实施。
福建巨岸建设工程有限公司
项目部
2011年05月01日
安全责任目标考核记录表
表（一）
技术负责被考核部工程名考核日2011.05.3（人
格按照国家有关安全术规范、准，参入施组织设计方案、安全技施制施工中的有关术问提理；新艺、新技术、新材料、新的备、新的施工方法提出相的安全措施，并做好安全交底；参目部
安检对出的不安全因素，提出措施，患的整改工作；参于
组进行安全教育、培及考核；施现发生安全事故
考核单位：旷远·东方银座项目部考核负责人：2011年05月31日况
注：本表一式2份，考核与考核部门（人）各1份。
安全责任目标考核记录表
注：本表一式2份，考核与考核部门（人）各1份。
安全责任目标考核记录表
注：本表一式2份，考核与考核部门（人）各1份。
安全责任目标考核记录表
表（一）
份注：本表一式份，考核与被考核部门（人）各21安全责任目标考核记录表
注：本表一式2份，考核与考核部门（人）各1份。
安全责任目标考核记录表
注：本表一式2份，考核与考核部门（人）各1份。
安全责任目标考核记录表
表（一）
注：本表一式2份，考核与考核部门（人）各1份。
安全责任目标考核记录表
表（一）
注：本表一式2份，考核与考核部门（人）各1份。
安全责任目标考核记录表
表（一）
注：本表一式2份，考核与被考核部门（人）各1份安全责任目标考核记录表
表（一）
注：本表一式2份，考核与被考核部门（人）各1份安全责任目标考核记录表
表（一）
份注：本表一式份，考核与被考核部门（人）各21。