建筑工程师建设工程施工管理知识考试
建筑工程施工管理基础知识
建筑工程施工管理基础知识单项70题（70分）、多项25题（50分）总分120分考试时间3小时项目管理核心任务是项目的目标操纵。
建设工程项目管理内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划与项目操纵，以使项目的费用目标、进度目标与质量目标得以实现。
1.费用目标对业主而言是投资目标。
业主方是建设工程项目生产过程的总集成者。
业主方的项目管理是管理的核心。
项目管理的目标包含项目的投资目标、进度目标与质量目标。
其中投资目标指的是项目的总投资目标2.建设工程的全寿命周期包含项目的决策阶段、实施阶段与使用阶段。
业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
项目的实施阶段是从设计准备阶段到保修结束。
安全管理是项目管理中的最重要的任务。
3.施工总承包方的管理任务：操纵施工的成本（这是施工总承包方内部的管理任务）。
施工总承包方是工程施工的总执行者与总组织者。
负责施工资源的供应组织。
通常情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它要紧进行施工的总体管理与协调。
施工总承包管理方不与分包方与供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。
4.建设项目工程总承包的要紧意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
5.操纵项目目标的要紧措施包含组织措施、管理措施、经济措施与技术措施，其中组织措施是最重要的措施。
6.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或者各元素（各工作部门或者各管理人员）之间的指令关系。
组织分工反映一个组织系统中各子系统或者各元素的工作任务分工与管理职能分工。
组织结构模式与组织分工都是一种相对静态的组织关系。
工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
8、.组织工具是组织论的应用手段，用图或者表等形式表示各组组织关系，它包含：（1）项目结构图2）组织结构图（管理组织结构图（3）工作任务分工表4）管理职能分工表5）工作流程图等。
2020年12月二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及详解
2020年12月二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及详解一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．根据《建设工程工程量清单计价规范》，必须按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用的是（）。
A．规费、税金和企业管理费B．安全文明施工费、规费和风险费用C．规费、利润和税金D．安全文明施工费、规费和税金参考答案：D题目解析：措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。
规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。
2．关于特种作业人员应具备条件的说法，正确的是（）。
A．具有初中及以上文化程度B．必须为男性C．连续从事特种工作10年以上D．年满16周岁且不超过国家法定退休年龄参考答案：A题目解析：特种作业人员应具备的条件是：①年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄；②经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格，并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、癫痫病、美尼尔氏症、眩晕症、癔症、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷；③具有初中及以上文化程度；④具备必要的安全技术知识与技能；⑤相应特种作业规定的其他条件。
危险化学品特种作业人员除符合第①项、第②项、第④项和第⑤项规定的条件外；应当具备高中或者相当于高中及以上文化程度。
3．参与施工项目竣工质量验收的各方不能形成质量验收意见时，应采取的做法是（）。
A．由建设单位独立做出验收结论B．各方协商形成一致解决方案后重新组织竣工验收C．由质量监督机构协调并做出验收结论D．提请建设行政主管部门做出验收结论参考答案：B题目解析：对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面作出全面评价，形成经验收组人员签署的工程竣工验收意见。
参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收。
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理考试题库
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理考试题库单选题（共30题）1、下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是（）。
A.选择工程承发包模式B.调整施工方法C.设立进度控制工作部门D.编制工程风险应急计划【答案】 B2、对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，“三检”是指（）。
A.自检、互检、交接检B.自检、互检、专检C.抽检、自检、互检D.自检、互检、第三方检测【答案】 B3、对于实行招标的建设工程，因法律法规政策变化引起合同价款调整的，调价基准日期一般为（）。
A.施工合同签订前 28dB.施工合同签订前 56dC.投标截止日前 28dD.投标截止日前 56d【答案】 C4、某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》，招标工程量清单中挖土方工程量为3000m3。
投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为4000m3。
完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元，管理费13200元，利润9600元，措施项目费30000元，规费5000元。
如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为（）元/m3。
A.49.88B.40.27C.42.40D.50.27【答案】 B5、某施工机械的时间定额为0.391台班/100立方米，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为（）立方米/台班。
A.2.56B.256C.0.64D.64【答案】 B6、根据《建设工程工程量清单计价规范》，综合单价计算的内容包括：①计算定额子目工程量；②确定人、料、机单价；③确定组合定额子目；④测算人、料、机消耗量；⑤计算清单项目的人、料、机费；⑥计算清单项目的管理费和利润；⑦计算清单项目的综合单价，其正确的步骤为（）。
A.②→①→④→③→⑤→⑥→⑦B.①→②→④→③→⑤→⑥→⑦C.③→①→④→②→⑤→⑥→⑦D.①→②→③→④→⑤→⑥→⑦【答案】 C7、关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是（）。
2021年5月22日二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析【完整版】
2021年5月22日二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，反映组成该项目的所有工作任务的是（）。
A．组织结构图B．项目结构图C．工作流程图D．合同结构图【参考答案】B【参考解析】项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。
2．具有两个工作指令源，指令分别来自纵向和横向两个工作部门的是（）。
A．职能组织结构B．矩阵组织结构C．网络组织结构D．线性组织结构【参考答案】B【参考解析】在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。
当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者（部门）进行协调或决策。
3．关于编制项目管理工作任务分工的说法，正确的是（）。
A．项目各参与方应编制统一的项目管理任务分工表B．首先要明确项目经理的工作任务C．已经确定的工作任务表在项目实施过程中不能调整D．需要明确各工作部门的工作任务【参考答案】D【参考解析】为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
4．施工顺序的安排属于工程项目施工组织设计基本内容中的（）。
A．施工进度计划B．施工平面图C．施工部署和施工方案D．工程概况【参考答案】C【参考解析】施工部署及施工方案：①根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案。
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理考试题库
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理考试题库单选题（共60题）1、下列施工进度控制工作中，属于施工进度计划检查的内容是（）。
A.增加施工班组人数B.工程量的完成情况C.根据业主指令改变工程量D.根据现场条件改进施工工艺【答案】 B2、已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。
A.0B.5C.7D.9【答案】 C3、对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，“三检”是指（）。
A.自检、互检、交接检B.自检、互检、专检C.抽检、自检、互检D.自检、互检、第三方检测【答案】 B4、在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（）。
A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】 D5、工程项目信息管理的核心指导文件是（）。
A.信息编码体系B.信息分类标准C.信息管理手册D.信息处理方法【答案】 C6、竣工报告是指工程项目具备竣工条件后，（）向建设单位报告，提请建设单位组织竣工验收的文件。
A.施工单位B.分包单位C.设计单位D.监理单位【答案】 A7、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关人身，财产和工程安全，但应在48小时内向（）提交书面报告。
A.承包方法定代表人和总监理工程师B.发包人代表和总监理工程师C.监督职能部门和承包方法定代表人D.政府职能监督部门和发包人代表【答案】 B8、关于施工项目材料费分析的说法，正确的是（）。
A.运距长短对于材料费没有直接影响B.材料费分析中不应考虑材料的保管费C.材料单价、材料储备天数和日平均用量均影响储备资金占用量D.租赁周转材料的时间越长，租赁费支出越少【答案】 C9、关于影响系统目标实现的因素的说法，正确的是（）。
二建模拟试题
二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟试题一、单项选择题 (在每题的 4 个备选答案中选择 1 个最接近题意的，每题 1 分，共 70 题，计 70 分)1、项目目标控制的基本方法论是( B ) 。
A、过程控制原理B、动态控制原理C、主动控制原理D、静态控制原理2、在项目动态控制中，准备工作是指( A ) 。
A、分解项目的目标B、投入人、财、物C、进行可行性研究D、进行设计工作3、下列各项目标控制措施中，属于组织措施的是( D )。
A、加强合同管理B、编制网络计划C、改进施工方法D、实施责任制度4、项目经理的性质是( C ) 。
A、专业人士B、职能人员C、工作岗位D、技术职称5 、2008 年 2 月 27 日之后，担任我国大中型项目的项目经理，必须是( B )。
A、考取建造师资格的人员B、取得建造师注册证书的人员C、取得中级以上职称的人员D 、B 级以上的项目经理人员6、在施工管理中，被管理的最重要的资源是( B ) 。
A、建设物资B、人力资源C、建设资金D、施工时间7、对于施工项目资源管理的目的，以下说法正确的是，为项目(D ) 。
A、合理选择资源B、配置资源C、营利，合理使用资源D、为目标的实现提供资源保证8、建设工程项目管理的核心组织是( C ) 。
A、施工方B、监理方C、业主方D、设计方9、关于施工总承包方对分包方的管理，以下说法正确的是(B ) 。
A、所有施工分包方必须与施工总承包方签订合同B、施工总承包方应负责管理全部施工分包方C、施工总承包方只负责管理自己发包的施工分包方D、施工总承包方一般不与施工分包方签订分包合同10、项目目标能否实现的决定因素是( A ) 。
A、组织B、法规C、计划D、技术11、建设工程监理的工作性质是( B ) 。
A、中介服务组织B、进行高智能有偿的技术服务C、具有专业性和公正性D、接受业主的委托12、风险量是指( C ) 。
A、损失发生的不确定性B、损失量发生的不确定性C、损失量和损失发生的概率D、项目发生的损失量大小13、人工费、材料费、机械费之和等于( B ) 。
青海省二级建造师《建设工程施工管理》测试题(I卷)(含答案)
青海省二级建造师《建设工程施工管理》测试题（I卷）（含答案）考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为120分。
2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。
3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。
4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。
姓名:___________考号:___________一、单选题（共70题，每题1分。
选项中，只有1个符合题意）1、采用综合单价法计算工程发包与承包价时，若某分项工程的材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例大于本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例，则计算间接费的基数是（）。
A．直接工程费B．直接费C．人工费和机械费合计D．人工费2、若监理公司发现安全事故隐患，但未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工，对此应对该监理公司（）。
A．责令限期整改B．降低资质等级，直至吊销资质证书C．追究刑事责任D．责令停业整顿，并处于10万元以上50万元以下的罚款3、施工成本分析的依据中，对经济活动进行核算范围最广的是（）。
A．会计核算B．成本核算C．统计核算D．业务核算4、下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（）。
A．投保建筑工程一切险B．设置警示牌C．进行专题安全教育D．设置边坡护壁5、某桥梁工程桩基施工过程中，由于操作平台整体倒塌导致6人死亡，52人重伤，直接经济损失118万元，根据安全事故主造成的后果，该事故属于（）。
A．一般事故B．重大事故C．较大事故D．特别重大事故6、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中()的内容。
A.施工部署B.施工方案C.安全施工专项方案D.施工平面图7、对工程项．目基础工程的各种打桩机械夜间施工，下列选项正确的是（）。
A．禁止施工B．产生的噪声不得超过55dB的限值C．产生的噪声不得超过60dB 的限值D．产生的噪声不得超过65dB的限值8、施工定额以工序作为研究对象，表示产品生产与生产消耗的数量关系。
2022年-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理考试题库
2022年-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理考试题库单选题（共30题）1、某项工作计划最早第15天开始，持续时间为25天，总时差为2天。
每天完成的工程量相同。
第20天结束时，检查发现该工作仅完成20%。
关于该项工作进度计划检查与调整的说法，正确的是（）。
A.实际进度超前，可以适当减缓工作进度B.实际进度和计划保持一致，各时间参数均未发生变化C.实际进度滞后，且影响总工期1天，须采取措施赶工D.实际进度滞后，但对总工期没有影响，加强关注即可【答案】 B2、控制性进度计划的主要作用不包括（）。
A.论证总进度目标B.是项目进度动态控制的依据C.确定一个月度的资金的需求D.确定里程碑事件的进度目标【答案】 C3、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（）。
A.发包人签认的签证B.承包人技术交底纪要C.承包人与分包人签订的分包合同D.承包人和发包人签订的合同文件【答案】 D4、关于施工平行承发包特点的说法，正确的是（）。
A.签订的合同越多，业主的责任与义务就越少B.业主直接管理所有的施工合同，管理风险小C.业主可以分次招标，每次招标工作量较小，业主用于招标的时间较少D.业主直接控制所有工程的发包，可以决定所有工程的承包商的选择【答案】 D5、索赔报告中，旨在解决索赔权能否成立的关键部分是（）。
A.总述部分B.论证部分C.索赔款项（或工期）计算部分D.证据部分【答案】 B6、某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。
A.信息处理工作流程组织B.物质流程组织C.管理工作流程组织D.施工作业流程组织【答案】 C7、编制项目成本计划，关键是确定项目的（）。
A.概算成本B.目标成本C.成本构成D.实际成本【答案】 B8、不属于《国家信息化发展战略纲要》对施工类企业提出的要求的是（）。
A.加强信息化基础设施建设B.推进管理信息系统升级换代C.推进“互联网+”协同工作模式，实现全过程信息化D.拓展管理信息系统新功能【答案】 C9、项目开工前编制的施工测量控制方案应经过（）批准后实施。
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2010年二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟试卷
一、单项选择题（每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意）
1.“自项目开始至项目完成”指的是项目的( )。
ﻭＡ．计划期ﻭ B.实施期
Ｃ.周期
Ｄ.工期
2．供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的( )进行。
ﻭ A.决策阶段ﻭ B.实施阶段
C．设计阶段ﻭD．施工阶段
3.控制项目目标最重要的措施是( )。
Ａ．管理措施ﻭ B.组织措施
C．技术措施ﻭD．经济措施
４.项目质量、进度、成本控制编码的基础是( ）。
ﻭ A.组织结构图ﻭB．项目结构图
Ｃ．合同结构图
D．任务分工表
５.进行项目目标动态控制,在收集项目目标的实际值之后，首先要做的工作是
( )。
A．调整项目目标ﻭB．将项目目标进行分解
Ｃ．将实际值与计划值比较ﻭＤ．采取纠偏措施进行纠偏
6．在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括：①收集施工进度实际值;②定期对施工进度
的计划值和实际值进行比较;③如有偏差，采取措施进行纠偏。
正确的顺序
是( )。
ﻭ A.①—②—③ﻭＢ．②—①—③
Ｃ.③—①—②
Ｄ.③—②—①
7．在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时,一般的项目成本控制的周期为( ) 。
ﻭA．一周
B．半个月ﻭC．一个月
D.一个季度
8.《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》发布的时间是ﻭ（)。
Ａ.2001年ﻭB．2002年ﻭC．２０03年
D.２004年
９．在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是( ）。
ﻭ A.负责项目的人员配置和物资采购
B.负责项目的技术管理工作
Ｃ.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任ﻭ D.项目目标的控制和组织协调
１0．某项目在施工过程中,出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果
出现了质量事故。
这种风险属于施工管理风险类型中的（ )。
A.经济与管理风险ﻭ
B.组织风险ﻭ
C.工程环境风险
D．技术风险。