修缮技术标

第1章对工程项目的综合说明1.工程概况1.1工程概况本项目为天津市滨海新区塘沽响螺湾医院（枫叶红老人院）改造工程，建设地点为滨海新区塘沽河南路8号，涉及改造总面积约4560平方米。

1.2编制依据及原则1.2.1天津市滨海新区塘沽响螺湾医院（枫叶红老人院）改造工程项目施工招标文件。

1.2.2现行相关的国家颁布的设计规范、施工规范、验收标准等有关文件及业主的有关规定。

1.2.3我公司积累的成熟技术、施工方法以及多年来从事同类工程的施工经验。

1.2.4我公司可调用到本工程的各类资源。

2.编制范围建设单位所发施工图纸及工程量清单中全部内容。

3.编制原则以创信誉、保安全、保工期、保质量、守合同为指导思想，依据相关设计施工规范，充分发挥我公司现有的施工管理、技术水平和机械设备的配套能力编制而成。

在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。

3.1质量保证原则建立完整的质量管理体系和控制程序，明确工程质量方针、目标，结合工程特点与实际情况制定切实、可行、有效的质量保证措施。

施工过程中严格按照相关规范及技术标准进行质量控制，确保工程质量达标，达到业主满意。

加强领导、强化管理、合格高效。

根据承诺的目标，施工中加强内部核算管理，降低工程成本，提高经济效益。

3.2工期强化标准原则根据业主对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，科学组织施工，合理配置资源，使各分部分项工程施工衔接有序，进度实时监控，特别是抓住重点控制工程，使本项目的资源充分利用，以确保总体施工计划和各阶段施工计划的实现，从而确保总工期。

3.3技术可靠性原则根据本工程情况以及特点，吸收类似工程施工和管理的成熟经验，结合以往施工经验，选择可靠性高、可操作性强的施工技术方案进行施工，确保安全、质量、工期达标体系快速的建成。

施工组织设计以科学为依据，采用监控系统和信息反馈系统作为指导施工的依据。

科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工方案的编制中，进行多种施工方案的综合比选，以最终确定合理的施工方案。

3.4科学配置原则根据本工程工程量的大小及各项管理目标的要求，在施工的组织过程中，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保人、财、物及设备的科学合理配置。

3.5经济合理性原则针对工程的实际情况，本着可靠、经济、合理的原则选择施工方案，并合理配备资源，施工过程实施动态管理，从而使工程施工达到既经济又达标的目标。

3.6环境保护原则充分调查了解工程周边环境情况，施工紧密结合环境保护进行。

施工中实施文明施工，减少空气、振动、噪音、扬尘污染。

杜绝随意丢弃垃圾等对环境的污染，维护交通运输。

3.7风险超前研究和可控原则根据本工程所在的地理位置、工程地质水文等特点，参考类似工程施工经验，结合我公司对相关情况的掌握和了解，以及针对该工程已经开展的对各种技术难题的进行了超前研究，进一步认真分析并识别出所有影响施工进度、工程质量的问题，对风险进行评估和管理控制，减小发生的频次，制定应急预案和措施，最大限度的控制风险发生，降低风险发生时造成的损害。

3.8 保护环境、文明施工原则提前制定环境保护、文明施工的施工计划，树立环保意识，保护好周围生态环境，做到文明施工。

4. 总体思路4.1“两个确保”第一是确保工程质量，第二是确保工期。

4.2贯彻“三高”4.2.1要高水平的完成本工程。

4.2.2要高标准控制施工全过程，用检测控制工序，让工序控制过程，让过程控制整体。

4.2.3要高效率完成本工程，各工序作业全过程控制，一次达标。

4.3工程目标4.3.1质量目标工程质量达到国家验收规范合格标准。

4.3.2工期目标2018年3月15日计划开工，2018年6月30日计划竣工。

4.3.3安全目标符合《建设工程安全条例》的要求。

严格执行各种机械操作规程，消除施工中的安全隐患，确保无死亡及重伤事故，严防坠落和交通事故等各类事故发生，工地安全和文明施工双达标。

对本工程的安全目标制定如下：杜绝职工因工伤亡事故。

无机械设备造成的重大事故。

无重大交通事故。

4.3.4环保及文明施工目标施工前取得有关环保许可，施工中对振动、噪声、废气等进行严格控制，并采取规范的处理措施，做到各项环保指标满足国家和天津市及工程所在区域地方性有关法规的要求。

工地文明施工达标。

杜绝干扰重大管线运营及破坏周边建筑物事故。

施工产生的噪音控制在规范要求的限值内。

对废渣及弃土、扬尘等实行有效控制，不对环境造成污染。

4.3.5管理目标在工程进度、质量、安全、环保等目标得到保证的前提下，加强工程施工各项管理工作，展现一流的现代施工企业管理水平和风采。

第2章施工现场平面布置和临时设施布置经过对现场的踏勘，我公司组织各专业工程师及相关负责人对现场进行分析，在多个初步方案的基础上，取长补短，综合分析技术、安全、工期、文明施工、造价等方面，选择最佳的方案，并对方案进行不断优化，形成一个适合本工程的现场各阶段特点的施工平面布局，在施工中，我们将按此平面图进行现场布置。

1.施工场地总平面布置原则在进行现场平面布置时，我们将遵循以下几个原则：临时设施布置满足有关天津市文明施工现场的要求，满足业主要求，同时避免频繁搬迁；各类材料堆场尽量布置在塔吊覆盖范围内，减少二次搬运，降低工程成本，加快施工速度；现场平面布置随施工进度进行调整、安排，不同施工阶段的平面布置要与施工重点相适应；吊篮的布置应考虑安拆方便、附着合理、有效覆盖范围广、安全合理等要求；场地配备的二级配电箱可以满足相应机械的功率要求；消防设施的布置满足防火要求。

2.场地围档、大门、场地道路及排水设施我们将按照总公司对项目形象的要求对现状围墙进行粉刷整饰。

大门都要按公司统一要求制作。

大门入口处设有“八板二图”广告牌，牌后设停车场。

在施工道路旁，设排水沟，并布置沉淀池，将污水溢入沉淀池经沉淀后再排入市政污水管网。

3.生产设施布置在机电施工阶段，设置一个仓库进行常备机具及材料的堆放，设专人看管。

装修施工阶段，现场大部分场地用于装修及机电材料的堆放，装修及外墙材料尽量采用室内堆放的方式，防止风吹、雨淋等自然破坏。

材料堆场采用钢管栏杆隔离，材料堆放要求整齐，堆场场地标高应高于排水沟，相邻材料堆场间应留有通道。

4.办公生活设施布置项目部办公区：现场办公室生活区按照建设方提供的方案图进行布置，满足公司对于形象的要求，同时人员可以从办公区佩戴好安全帽后进入施工现场，便于安全管理。

办公用房采用二层岩棉彩钢板房屋，室外为素混凝土硬化，办公室门口设停车场及旗杆，大门入口处设八板二图，以良好的精神风貌迎接各方检查。

场外生活区：为保证工程的顺利进行，设置能住宿200人左右的生活区，在场地合理布置生活区域300平米、食堂50平米、水房20平米、厕所20平米、保安室15平米等。

N附表 施工现场平面布置图食堂水房 厕所临时设施加工车间设备及仓储保安室施工项目部办公室施工区域第3章项目班子的配备和劳动力投入计划及其保证措施1.人员岗位职责1.1项目经理：1.1.1处理与项目有关的外部事务，协调友邻单位和地方政府的关系，签署有关文件，按时参加有关会议。

1.1.2对项目的施工进度，质量，成本，安全服务等全面负责。

制定项目质量，技术管理，安全生产的管理规章制度，全面负责项目的施工经营活动。

组织实施工程施工组织设计，施工计划，物资材料计划的批准与贯彻，制定并监督行政管理，成本控制，安全生产，文明施工与规章制度的落实情况。

1.1.3负责组建现场管理机构，任命各部门及施工队主要负责人，加强项目管理及班组建设。

1.1.4监督，检查财务管理状况，组织人员填报工程进度计划表，审核签发工程进度款报告，负责向业主收取进度款项。

1.1.5负责本工程的施工技术管理工作。

组织编制本项目施工组织设计，报监理工程师审批。

审定项目重大施工技术方案。

1.1.6主持项目图纸会审和施工技术交底工作。

监督检查技术标准，规范，施工方案和技术措施的实施。

参加施工进度协调会，解决施工中的技术问题。

1.1.7组织编制本项目的质量体系控制程序文件，审批重要不合格品（重大质量事故的评审鉴定结果和处理方案）。

1.1.8主持项目施工资料的整理和归档工作。

1.2副项目经理：1.2.1协助项目经理组织项目部的正常管理工作，协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。

1.2.2负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作，组织编制项目部的管理办法和文明施工管理规则，并负责贯彻落实。

1.2.3负责本项目的组织指挥，协调各方关系，保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的实施。

1.2.4负责制定施工计划，全面组织实施，并根据工程进度情况调整资源配置，确保各阶段及整体工期目标的实现。

1.2.5负责组织按审定的实施性施组组织施工，按公司程序文件抓好质量管理，结合现场施工实际开展QC课题攻关活动。

1.2.6认真落实安全措施，按主管部门要求抓好安全生产，积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作。

1.2.7管好用好机械设备，提高设备的完好利用率，认真组织劳动竞赛活动，贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。

1.2.8负责项目管理中的后勤保障工作。

1.2.9完成项目经理临时交办的其它工作。

1.3施工员1.3.1在项目负责人的带领下，负责所承担作业范围内的施工组织安排和施工管理工作。

1.3.2熟悉设计图纸，参与设计技术交底及图纸会审，作好交底及会审记录，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。

1.3.3参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。

1.3.4参与本项目测量、定位、放线、计量、技术复核工作，做好有关记录工作。

1.3.5严格执行施工规范和验收标准，指导各专业班组按图纸设计要求进行施工。

1.3.6做好施工现场的安全生产，文明施工，负责对现场存在事故隐患和问题进行检验和整改落实。

1.3.7负责工程技术挡案、各项技术资料的准备、签证工作，并将有关签证、记录及时交资料员收集、整理、汇总。

1.3.8参与检查分部分项工程验收及工程竣工验收工作，准备好验收工作有关资料。

1.3.9认真做好工程施工日记的记录，及时整理工程的技术资料和竣工验收资料。

1.3.10参与安全事故调查和处理，做好工伤（交通）事故的统计、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实施。

1.4质量员1.4.1熟悉并认真贯彻执行现行国家、行业、企业颁发的与工程质量有关的各项法律、法规、强制性条文、规范、标准化；熟悉施工图设计文件、合同文件中有关对工程质量的要求。

1.4.2参与制定工程项目的现场质量管理制度、质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告制度、质量文件管理制度等，建立健全质量管理体系：参与编制质量目标和质量计划；检查现场质量管理体系，使整个工程项目保质保量完成。