2020年企业财务主管年度工作计划

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财务主管年度工作计划(5篇)

财务主管年度工作计划(5篇)

财务主管年度工作计划(5篇)财务主管年度工作计划精选篇1一、财务工作目标与计划:1、变动成本的稽核。

联合仓库、生产、技术三大部门确认单一产品的实际成本及损耗;2、应收款的管控。

联合业务部门确认每家客户的信用额度,控制发货以敦促货款的及时回收;3、应付款的统一安排。

联合采购部门确认各供应商的付款周期,除现款现货外,必须于每月日前列出付款申请计划(与供应商对账无误后),并结合仓库库存量及生产部门计划,统一安排;4、联合生产部门进行生产量的统计,以确认各单位的产能及效率。

5、控制增值税税负、所得税税负率在0.85%左右。

6、按月统计费用,做利润演算。

7、做好“研发费用”的单独建账,以备备案做加计扣除。

二、其他工作目标与计划1、申报20__年度第一批高企。

年后即整理财务资料,并联络科技局咨询符合资质的会计事务所名单及联络方式,然后着手准备审计近三个年度的财务状况,并要求与配合事务所参照高企申报指标出具相关审计报告。

同时敦促与跟踪天龙专利事务所关于两个实用新型专利证书发放的进度;2、联络标准化委员会,从上海及天津同时着手,咨询费用及流程,进行“投切开关”行标的申请制定3、美国公司营业执照的联络申领;4、关注科技、经信、质检三大部门的政策,及时进行科技计划的申报;5、计划申报“串联电抗器”的高品;含市高品与省高品;6、根据公司运营需要,进行ERP系统的导入以及增资等工作。

三、除目前已执行部分外,还需要特别配合处:1、发票项目1)招待费:抓紧销售收入的0.83%之最佳临界点来入账,要求尽量多开住宿、通信、车马交通、办公用品、汽车加油、过路费、停车费、保养维修费、运输费等项目。

2)外购零部件or无票运输等项目,或以现金支付直接帐外处理,或提供身份证以临时工工资入账。

小额购物,仅接受上述项目之发票相抵,或30元以下的小面额的定额发票,不接受有明细列支项目的日用品发票或烟酒类字样的发票。

2、仓库单据1)原材入库单:改五联单,一联存根,一联财务,一联采购,两联交客户(一联存根,一联对账)。

财务主管年度工作总结与计划7篇

财务主管年度工作总结与计划7篇

财务主管年度工作总结与计划7篇篇1====================一、引言在过去的一年里,作为财务主管,我肩负着公司财务管理的重任,努力推动财务工作的规范化、精细化和高效化。

以下是我对过去一年的工作总结以及对下一年的工作计划。

二、年度工作总结1. 财务状况分析-------在过去的一年里,公司的财务状况总体保持稳定。

总收入和净利润均达到预期目标,现金流状况良好。

在成本控制方面,我们加强了对各项支出的监管,有效降低了不必要的开支。

在风险管理方面,我们完善了风险评估体系,提高了风险应对能力。

2. 财务管理优化--------在财务管理方面,我们主要做了以下几方面的工作:(1)优化财务流程:我们简化和规范了财务流程,提高了财务处理效率。

(2)加强内部控制:我们完善了一系列内部控制制度,确保财务信息的真实性和准确性。

(3)推进财务数字化:我们引入了先进的财务管理软件,提高了财务管理的信息化水平。

3. 团队建设与培训---------在团队建设方面,我们注重培养和引进高素质人才,提高了团队的整体实力。

在培训方面,我们开展了形式多样的培训活动,提高了员工的业务能力和职业素养。

4. 存在的问题与不足----------尽管我们在过去一年里取得了一定成绩,但也存在一些问题和不足。

比如,财务管理的精细化程度还有待提高,部分员工的财务风险意识还有待加强。

三、年度工作计划1. 总体目标-------新的一年,我们将以“提高财务管理水平,保障公司稳健发展”为目标,全面推进财务管理的精细化、规范化和信息化。

2. 具体措施-------(1)加强预算管理:我们将进一步完善预算管理制度,确保预算的合理性和有效性。

(2)推进财务分析:我们将加强财务分析的深度和广度,为公司决策提供有力支持。

(3)加强风险管理:我们将进一步完善风险评估体系,提高风险应对能力。

(4)推进财务数字化:我们将继续推进财务管理的信息化,提高财务管理效率。

财务主管年度工作总结与计划7篇

财务主管年度工作总结与计划7篇

财务主管年度工作总结与计划7篇篇1一、背景本年度,作为财务主管,我肩负着公司财务管理的重任,秉承严谨、细致、高效的工作态度,紧密围绕公司战略目标,认真履行职责,不断提高财务管理水平。

下面,我将对过去一年的工作进行详细总结,并对下一年的工作计划进行展望。

二、年度工作总结1. 财务状况分析过去一年,公司财务状况总体稳健,收入、利润稳步增长。

我部门严格执行财务预算,有效控制成本,优化资源配置,为公司的发展提供了有力的财务支持。

(1)收入情况:公司年度收入较上年增长XX%,主要得益于业务部门的积极拓展和市场需求的增长。

(2)支出情况:在保障公司正常运营的前提下,我部门严格控制成本,合理调整支出结构,实现了效益最大化。

(3)利润情况:公司年度利润实现稳步增长,利润率达到历史最好水平。

2. 财务管理与风险控制(1)建立健全财务管理制度,确保财务工作的规范化、标准化。

(2)加强内部控制,完善风险管理机制,提高风险防范能力。

(3)强化财务监督,确保资金安全,有效防范财务风险。

3. 会计核算与税务管理(1)严格按照会计准则进行会计核算,确保数据真实、准确。

(2)加强税务筹划,合理降低税负,提高公司经济效益。

(3)加强与税务部门的沟通,及时解决税务问题,确保公司合法合规经营。

4. 预算管理(1)制定年度财务预算,确保公司经营目标的顺利实现。

(2)严格执行预算,定期分析预算执行情况,及时调整优化。

(3)加强成本核算,提高预算管理的精细化水平。

三、存在的问题与不足1. 财务管理水平仍需进一步提高,特别是在精细化管理和风险管理方面。

2. 预算执行的监控力度有待加强,部分项目预算执行存在偏差。

3. 税务筹划工作仍需深化,以降低公司税负。

四、工作计划与展望1. 加强财务管理水平,提高精细化程度。

继续优化财务管理流程,建立健全财务管理制度,提高财务管理的规范化、标准化水平。

加强财务人员的培训和学习,提高团队整体素质。

2. 加强预算管理。

企业财务2020年工作计划_企业财务年度工作计划范文4篇

企业财务2020年工作计划_企业财务年度工作计划范文4篇

企业财务2020年工作计划_企业财务年度工作计划范文4篇新年到了,新的一年意味着新的挑战、新的机遇,所以要写好工作计划。

以下是小编整理了关于企业财务2020年工作计划_企业财务年度工作计划范文4篇,希望你喜欢。

企业财务2020年工作计划篇一2020年财务科在公司领导的正确指导下,需要一丝不苟地开展工作,以高度的职责感做好公司的财务统计工作,下面是我们2020年来的工作计划:一、费用控制方面1、采取定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。

2、采取预算审批的方式,对定额以外的费用,务必先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。

在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。

3、在职工借款还款方面,规定了借款务必于出发后几日内还款,并将其写入科室方针目标,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的用心作用。

透过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增强,促进了各项工作的开展。

二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全体成员用心参加各种形式的学习,努力提高业务水平,同时组织财政局对财务基础工作进行检查。

财务科成员更需要把提高自身素质当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事来做。

用心进取,努力学习,使全体财务人员业务技能水平不断提高,为干好工作带给了素质保证。

三、以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高随着企业管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。

加大职责制考核力度,保证职责制的贯彻落实,专门成立了考核组织,财务科同企管科及办公室一齐用心参与考核,严格按职责制考核兑现,保证了各项工作的顺利开展。

体现了职责制的严肃性与公正性。

这就强化了财务的监督管理职能,规范了经营行为,有力保证了各项工作的顺利进行。

财务主管年度工作总结与计划7篇

财务主管年度工作总结与计划7篇

财务主管年度工作总结与计划7篇第1篇示例:财务主管年度工作总结与计划一、年度工作总结过去一年,作为公司财务主管,我在各项工作中踏实勤勉,兢兢业业,取得了一定的成绩。

具体总结如下:1. 财务管理方面:我认真负责,做到了及时准确地汇总各项财务数据,编制财务报表。

在财务分析中,我及时发现了公司的财务状况存在的问题,并提出了相应的解决方案,帮助公司有效地降低了成本,提高了效益。

2. 预算管理方面:我根据公司的经营计划,制定了科学合理的预算方案,严格控制各项支出,确保公司的经济活动有条不紊地进行。

在执行预算过程中,我及时调整预算方案,确保公司在经济波动下也能保持稳定的发展。

3. 税务管理方面:我认真学习了最新的税法法规,确保公司的税务工作合规合法。

在纳税申报方面,我做到了按时足额地缴纳税款,避免了因税务问题导致的风险。

4. 资金管理方面:我合理分配公司的资金资源,确保了公司各项工作的正常运转。

在资金周转方面,我努力提高了公司的资金使用效率,帮助公司避免了因资金链断裂导致的困境。

在新的一年里,我将继续努力,为公司的财务管理工作做出更大的贡献。

具体计划如下:1. 进一步提高财务管理水平:我将继续学习财务管理知识,不断提升自己的业务水平和管理能力,更好地指导公司的财务工作。

2. 优化预算管理方案:我将加强与各部门的沟通与协作,制定更为科学合理的预算方案,为公司的发展提供更好的财务支持。

3. 深化税务管理工作:我将密切关注最新的税法法规变化,及时更新公司的税务政策,确保公司的税务工作合规合法。

4. 强化资金管理监控:我将密切关注公司的资金流动状况,提前发现问题,及时采取措施加以解决,确保公司的资金链不会出现问题。

五、结语财务管理工作是公司运营的核心部门,我将继续以饱满的热情和敬业的精神,为公司的财务管理工作做出更大的努力和贡献,为公司的发展贡献自己的力量。

希望公司各位同事继续支持和信任我,让我们携手共进,共创美好未来!感谢大家!第2篇示例:财务主管年度工作总结与计划一、年度工作总结在过去的一年里,作为财务主管,我认真履行职责,与团队密切合作,努力完成了公司下属部门的财务管理工作。

财务主管工作总结以及2020计划

财务主管工作总结以及2020计划

财务主管工作总结以及2020计划回顾一年的工作,作为财务部的一名主管,我知道自己的工作的重要性。

那么关于财务主管工作总结以及2020计划该怎样写呢?下面就是给大家带来的财务主管工作总结以及2020计划范文,但愿对你有借鉴作用!20__年在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

在国家 ___的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反愧及时协调,保障了审计工作的顺利进行。

一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控严格自查,整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了 ___的严格考验,得到了审计组的较高评价。

在核算体系改革方面,以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6.0和7.0系统的并行。

并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。

财务主管工作总结与计划5篇

财务主管工作总结与计划5篇

财务主管工作总结与计划5篇篇1一、工作总结在过去的一年里,我作为财务主管,负责管理公司的财务事务,确保财务状况的良好运行。

在公司的领导下,我在财务领域做了以下工作:1. 财务管理:我全面负责公司的财务管理,包括财务报表的编制、财务分析、预算制定和实施等。

通过严格的财务管理,我确保了公司财务状况的稳健,为公司的决策提供了有力的财务支持。

2. 资金管理:我负责管理公司的资金,包括资金的筹集、调度和运用。

通过合理的资金安排,我保证了公司的资金需求得到满足,同时降低了资金成本,提高了资金的使用效率。

3. 成本控制:我关注公司的成本控制,通过分析和监控成本结构,提出了降低成本的建议,并协助公司实施了相关的成本控制措施。

4. 风险控制:我负责建立和完善公司的风险控制体系,确保公司在经营过程中能够有效地识别、评估和控制风险。

通过风险控制措施的实施,我保证了公司的财务安全。

在过去的一年里,我在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足。

在未来的工作中,我将继续努力,提高自己的专业水平,为公司的发展做出更大的贡献。

二、工作计划在未来的工作中,我将继续发挥财务主管的职责,为公司的财务状况和资金运作做出合理的安排。

以下是我的工作计划:1. 加强财务管理:我将继续加强公司的财务管理,确保财务报表的准确性和完整性。

同时,我将加强财务分析,为公司提供更有价值的财务信息。

2. 优化资金管理:我将继续优化公司的资金管理,提高资金的使用效率。

通过合理的资金调度和运用,我将确保公司的资金需求得到满足。

3. 深化成本控制:我将继续深化公司的成本控制,通过分析和优化成本结构,降低公司的成本水平。

同时,我将协助公司实施成本控制措施,确保成本控制目标的实现。

4. 加强风险控制:我将继续加强公司的风险控制体系的建设和完善。

通过定期的风险评估和监控,我将确保公司在经营过程中能够有效地识别、评估和控制风险。

总之,作为财务主管,我将继续努力提高自己的专业水平和工作能力,为公司的财务状况和资金运作做出合理的安排。

2020年财务主管年度工作总结与计划范文

2020年财务主管年度工作总结与计划范文

财务主管年度工作总结与计划一年来计划财务部以联社计划财务工作为指导思想,紧紧围绕联社业务经营中心为前提,以提高经济效益为目标,狠抓会计业务基础工作,强化财务管理,化解会计风险,提高会计核算水平。

积极做好20xx年度辖内资金使用、统计、财务收支、非现场监管、反洗钱、账户管理、票据兑付跟踪考核及非信贷资产风险五级分类,综合业务系统上线会计核算等方面的工作。

现将本年度的具体工作情况,简要的工作总结如下:一、做好辖内资金使用工作。

为了防止发生支付风险,计划财务部负责辖内信用社资金使用工作,实现了全辖平稳支付,稳健经营。

二、认真做好上级行、办事处及银监局和政府部门统计报表的报送工作。

财务部各种报表较多,上报时间要求严格,加上监管部门、人民银行、地方政府的各项报表、材料、统计数据等等,工作任务较为繁重,但是我们克服了时间紧任务重的困难,精心安排,认真统算,加班加点,保质保量的完成了上级部门下达的各项工作任务。

三、强化对会计工作的管理和监督以及各项规范工作的落实。

加强对会计工作的规范化管理,使之有章可循,有规可依,根据联社各项会计法规及管理制度、办法进行了检查。

发现问题及时予以纠正,确保了各项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的贯彻落实。

我们每季度对全辖进行了一次格式化、作业式会计工作检查,5月份联社组织人员对辖内基层信用社现金、空白重要凭证进行了全面检查。

6月份又对全辖的大额支现情况进行了检查,使会计帐务有了进一步的规范和提高。

四、做好会计核算的指导、监督,严格控制各项财务指标,确保各项经营指标的完成。

年初,我们按照市办下达的经营计划,对各社制定了全年经营计划。

并按月、按季进行认真的测算和分析,更好完成今年市办下达的各项经营指标。

五、及时上报银监局非现场监管系统数据报送工作,严控各项风险指标,化解经营风险。

非现场监管系统是银监局对农村信用社非现场监管的重要途径,我们财务部按照银监局“以防为主”的监管理念,组织各社学习对预警指标的计算和通过吸收存款,严控大额贷款,按月结息收息等控制预警指标和化解风险的手段。

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2020年企业财务主管年度工作计划
一、了解部门工作目标、范围、职责:
1)通过沟通领悟公司高层对财务部的期望,以作为日后工作关注重点,财务经理工作计划。

2)通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。

二、了解下属工作目标、范围、职责:
1)采用单个约谈方式,了解每一个下属的具体分工和工作内容和流程。

并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。

2)通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。

3)通过约谈和观察了解下属的工作状态和思想情绪问题。

三、了解公司和本部门相关业务:
1)了解公司的组织架构。

2)了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。

3)了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、成本核算方法。

4)了解公司的产品、设备、工艺流程。

四、阶段性日常工作安排:
1)在了解公司和部门基本情况的的同时,还需要迅速开展起部门的日常工作,监督日常工作的有效开展。

2)稳定现有财务团队,保证日常工作开展。

3)依据公司高层要求或配合其它部门处理相关工作。

4)定期召开部门周例会,在会议上了解更多的信息,解决急需解决的问题。

5)加强与下属间的交流和沟通,增强部门的凝聚力,提高团队合作能力。

6)定期将近期工作情况向直属上司汇报,争取公司高层更多的资源和支持。

通过前期对公司内部控制、业务流程、组织架构、人员等情况的调研,形成前期调查报告向直属上司汇报。

五、后续工作计划开展
通过阶段性工作状况的分析,进行合理资源整合,开展工作计划如下:
1)依据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。

2)依据需求制定和完善《内部控制制度》和工作流程,规避经营和税务风险。

包括货
币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、筹资、成本费用等。

3)依据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度。

包括会计科目的设置、会计报表
的编制和分析。

4)建立财务报表体系(包括财务报表、成本费用报表以及各种供财务分析的辅助报表),制定和下发财务分析报告撰写规定或者说经营活动分析撰写规定。

5)依据需求制定和完善人员考核和激励机制,帮助职员建立职业生涯规划.
6)依据需求制定和完善人才培养机制,制定培训计划并按期开展培训课程。

7)依据需求制定和完善部门月度、年度工作计划。

感谢您的阅读,祝您生活愉快。

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