固定资产财务管理规章制度
公司财务管理制度固定资产管理办法
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固定资产财务管理制度
固定资产财务管理制度一、引言固定资产是企业的重要财务资源，管理固定资产需要建立科学的财务管理制度。
本文档旨在规范企业固定资产的财务管理，保障资产的安全和有效利用。
二、制度目的本制度的制定旨在：1.规范企业固定资产的管理流程；2.提高固定资产的使用效率；3.保障固定资产的完整性和安全性；4.降低固定资产管理风险。
三、制度适用范围本制度适用于企业内部所有固定资产的管理，包括但不限于土地、建筑物、机器设备等资产。
四、制度内容1. 固定资产登记管理为了确保企业固定资产的全面登记和实时更新，企业应建立固定资产档案，并定期进行盘点核对。
详细的登记信息包括资产名称、型号、数量、原值、折旧情况等。
2. 固定资产采购管理企业固定资产的采购应符合相关规定，进行采购需求评估和比价，确保采购的固定资产符合企业需求且具有良好的质量和性价比。
3. 固定资产使用管理企业应合理安排固定资产的使用计划，并制定相关的维护保养和保险措施，确保固定资产的正常使用和延长寿命。
4. 固定资产折旧管理固定资产的折旧是企业财务报表中的重要内容，企业应根据相关法律法规和会计准则进行固定资产的折旧核算，并及时更新折旧率和折旧方法。
5. 固定资产处置管理固定资产到达使用寿命末期或者不再适用时，应及时进行处置，企业应建立固定资产处置审批流程，确保处置原则合法合规。
6. 固定资产盘点管理定期进行固定资产的盘点检查，与档案资料进行核对，及时发现问题并进行调整，确保固定资产的真实性和准确性。
五、制度执行企业财务部门作为固定资产的管理主体，应负责制度的推广宣传和执行情况的监督检查。
各部门负责固定资产的具体管理工作，严格按照本制度执行。
六、制度修改和解释企业在实施过程中如遇到问题或需要调整，应通过制度修改流程进行修改，并及时作出解释，明确新的管理要求。
七、总结固定资产财务管理制度是企业财务管理的重要组成部分，建立完善的管理制度对企业长期发展至关重要。
企业应严格执行本制度，并不断完善和提升固定资产管理水平，以提高资产的使用效率和降低管理风险。
固定资产管财务管理制度
第一章总则第一条为规范公司固定资产的购置、使用、维护和处置，加强固定资产管理，提高资产使用效率，保障公司资产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有固定资产的管理，包括房屋、建筑物、机器设备、运输工具、办公设备等。
第二章固定资产分类及界定第三条固定资产根据其使用年限、价值和使用性质分为以下类别：1. 使用年限超过一年的房屋、建筑物；2. 单位价值在2000元以上，使用年限超过两年的机器、设备、运输工具；3. 不属于生产经营设备的物品，但单位价值在2000元以上，使用年限超过两年的，也作为固定资产管理。
第四条固定资产界定标准：1. 房屋、建筑物：使用年限超过一年的房屋、建筑物；2. 机器、设备、运输工具：单位价值在2000元以上，使用年限超过两年的；3. 办公设备：单位价值在1000元以上，使用年限超过一年的。
第三章固定资产购置与验收第五条固定资产购置前，需进行充分的市场调研和成本效益分析，确保购置的合理性和必要性。
第六条固定资产购置程序：1. 提出购置申请；2. 经相关部门审批；3. 选择供应商；4. 签订采购合同；5. 购置并验收。
第七条固定资产验收标准：1. 物料质量符合要求；2. 配件齐全；3. 外观完好；4. 技术参数符合要求。
第四章固定资产使用与维护第八条固定资产使用过程中，应严格按照操作规程进行，确保设备正常运行。
第九条固定资产维护保养：1. 定期对固定资产进行检查、保养；2. 及时发现并排除故障；3. 定期进行维修和更换易损件。
第十条固定资产使用人员应妥善保管，不得随意处置或丢弃。
第五章固定资产折旧与处置第十一条固定资产折旧：1. 按照国家规定的折旧方法和年限进行折旧；2. 每月计算折旧额，计入成本或费用。
第十二条固定资产处置：1. 固定资产报废、出售、转让等处置，需经相关部门审批；2. 处置过程中，确保资产价值得到合理补偿。
第六章责任与奖惩第十三条各部门负责人对本部门固定资产的管理负有直接责任。
公司固定资产财务管理和资产处置管理制度
公司固定资产财务管理和资产处理管理制度第一章总则为规范公司固定资产的财务管理和资产处理工作，充分保护公司资产安全，提高资产利用效率，订立本制度。
第二章资产登记与盘点第一节资产登记1.公司对固定资产采取统一编号，并建立资产档案。
资产档案应包含资产编号、资产类别、原值、购置日期、使用部门、存放地方等信息。
2.资产登记由资产管理部门负责，其责任范围包含资产的申请、审批、登记和归还。
3.资产购置或调拨需填写资产申请表，并经过相关部门的审批。
审批途径和权限依据公司内部规定执行。
第二节资产盘点1.公司定期进行资产盘点，目的是核实资产的数量和情形，确保资产的真实性和准确性。
2.资产盘点工作由资产管理部门组织实施，具体包含预盘点准备、实地盘点和盘点结果核对等环节。
3.盘点结果应与资产档案进行比对，核实差别的原因并进行处理，确保资产信息的完整和准确。
第三章资产使用与维护第一节资产使用1.公司内部使用固定资产的部门或个人应依照规定使用范围和使用期限，严禁私自将资产借给外部单位或个人。
2.资产的领用和使用应填写领用单，并经过相关部门的审批。
审批途径和权限依据公司内部规定执行。
3.资产领用后，部门或个人应妥当保管和正确使用资产，确保其完好无损。
第二节资产维护1.资产的日常维护工作应由资产管理人员负责，包含资产的定期检查、保养和维护和修理等。
2.维护保养记录应认真记录资产的维护日期、方式、费用和维护人员等信息，以便日后查询和分析。
3.资产显现故障或损坏时，应立刻上报资产管理部门，并搭配修理人员进行维护和修理和处理。
第四章资产处理第一节资产报废1.资产实现使用寿命或无法修复的情况下，应进行资产报废。
2.资产报废申请需填写资产报废表，并经过相关部门的审批。
审批途径和权限依据公司内部规定执行。
3.资产报废后，应将其记录在资产档案，并进行相应的注销和处理，确保报废资产不得再次使用。
第二节资产出售和转让1.公司可依据实际需要将闲置或不再使用的资产进行出售或转让。
固定资产财务管理制度
固定资产财务管理制度一、总则1.1 目的和依据本制度的目的是规范公司固定资产的财务管理活动，确保固定资产合理配置、有效使用和准确计量，保护公司利益和提高财务管理水平。
本制度依据《公司法》、《会计法》等相关法规和会计准则。
1.2 适用范围本制度适用于公司所有固定资产的财务管理工作，包括固定资产的购置、折旧、报废和处置等过程。
1.3 责任和权限公司负责人负责本制度的实施和监督，财务部门负责制度的执行和财务管理工作。
其他部门和人员在本制度规定的范围内负有相应的责任和权限。
二、固定资产的定义和分类2.1 固定资产的定义固定资产是公司拥有并持有用于生产经营活动、出租或经营租赁给他人使用的长期使用资产，预期使用期限超过一年。
2.2 固定资产的分类固定资产可按照不同的标准进行分类，例如按照用途分为生产设备、办公设备、房屋建筑等；按照计量对象分为独立核算的固定资产和集体折旧的公共设施等。
三、固定资产的购置和验收3.1 购置程序固定资产的购置需经过预算、审批和采购程序，并按照相关管理规定进行采购。
3.2 验收程序固定资产购置完毕后，应进行验收程序，包括验收报告的编制、验收委员会的成立和验收结果的记录等。
四、固定资产的折旧和清查4.1 折旧方法和期限固定资产按照预计使用寿命和价值变动情况，采用直线法或加速折旧法进行折旧计提。
4.2 折旧核算和记录公司应建立完善的固定资产折旧核算和记录系统，确保折旧计提的准确性和及时性。
4.3 固定资产的清查公司应定期进行固定资产的清查工作，核对固定资产台账和实际情况，发现问题及时进行调整和处理。
五、固定资产的变动和处置5.1 固定资产的变动固定资产的变动包括增加、减少和变更等情况，应及时进行登记和核算，并进行相应的会计处理。
5.2 固定资产的处置固定资产达到预计使用寿命、不能正常使用或其他原因需要处置时，应按照相关规定进行处置程序，包括评估、审批和登记等。
六、附则6.1 本制度自批准之日起生效，修订时应按照程序进行。
固定资产财务管理制度
固定资产财务管理制度一、引言固定资产是企业长期投资的主要形式之一，其管理直接关系到企业的经济效益和财务稳健。
为了规范固定资产的财务管理，保障企业财务稳定，特制定本固定资产财务管理制度。
二、固定资产管理体系1.管理目标：固定资产财务管理的基本目标是实现资产的安全、高效、有序流转，确保企业资产的保值增值。
2.管理原则：本制度将遵循以下管理原则：财务合规精细管理数据真实准确资产优化配置三、固定资产登记与核算1.资产登记：1.1制定资产登记表，明确固定资产的名称、型号、数量、购置日期、购置原因等信息。
1.2资产登记应及时更新，确保资产信息的准确性。
2.折旧核算：2.1采用直线法或其他合理的折旧方法，明确资产的预计使用寿命和残值。
2.2每月核算折旧费用，确保固定资产账面价值真实反映资产状况。
四、购置与报废流程1.购置流程：1.1制定固定资产购置申请流程，明确购置审批权限和程序。
1.2财务部门需核实资金是否到位，购置资产需经过审批后方可进行。
2.报废流程：2.1制定固定资产报废审批流程，确保报废符合公司政策和法规。
2.2报废资产需有明确的处置计划，涉及环保的需符合相关法规要求。
五、资产盘点与清查1.盘点周期：1.1制定年度资产盘点计划，确保所有资产得以盘点。
1.2不定期进行部分资产的抽查盘点，提高盘点的全面性和准确性。
2.盘点程序：2.1设立专业盘点小组，明确财务、资产管理等相关人员的职责。
2.2资产盘点完成后，需对盘点结果进行核实，并做好盘点记录。
六、借用与转移管理1.借用流程：1.1制定固定资产借用申请表，经过相关责任人审批后可执行。
1.2借用期满后，需对资产进行清点和检查，确保完好无损。
2.转移程序：2.1制定固定资产转移审批流程，明确资产转移的原因和去向。
2.2转移后，更新资产台账，确保资产信息的实时性。
七、维修与维护管理1.维修申请：1.1制定维修申请流程，确保资产出现故障时能及时得到维修。
1.2维修申请需包含故障描述、维修要求等详细信息。
固定资产财务管理制度
固定资产财务管理制度固定资产是企业长期投资的一种重要形式，其管理对企业的发展和运营有着重要的影响。
为了规范固定资产的管理，企业需要制定相应的财务管理制度，以确保固定资产的有效管理和使用。
一、固定资产登记制度固定资产登记制度是财务管理制度的基础，其目的是将企业所有的固定资产进行登记、分类和编号，以实现对固定资产的全面掌控。
制度包括以下内容：1.登记要求：规定资产登记的时限、登记手续和要求，确保资产登记的及时性和准确性。
2.分类管理：将固定资产按照性质、用途、价值等因素进行分类，建立合理的分类体系。
3.编号管理：为每一类资产分配唯一的编号，方便资产的追踪和管理。
4.资产变动登记：规定资产的入库、报废、转移、借出等情况的登记程序和要求，确保资产变动的准确性和合规性。
5.资产清查：规定定期对企业的固定资产进行清查，确保资产财务的真实性和准确性。
二、固定资产评估制度固定资产评估制度是企业固定资产管理的重要环节，其目的是对企业固定资产进行评估，确定其价值，为企业的决策提供有力的支持。
制度包括以下内容：1.评估机构选择：规定对固定资产进行评估时应选择具备资质和信誉的评估机构。
2.评估方法和指标：确定固定资产评估的方法和指标，确保评估的科学性和准确性。
3.评估程序：规定评估的时间、程序和要求，确保评估结果的真实性和可靠性。
4.评估周期：规定固定资产的评估周期，确保资产价值的更新和调整。
5.评估报告：要求评估机构出具评估报告，包括资产价值、评估过程和方法等内容。
三、固定资产处置制度固定资产处置制度是企业固定资产管理的重要环节，其目的是合理、有序地处理不再使用的固定资产，以实现资金的回收和效益的最大化。
制度包括以下内容：1.处置方式：规定固定资产的处置方式，包括出售、报废、转让、赠送等。
2.处置程序：确定固定资产处置的程序和要求，包括评估、审批、公告等环节。
3.处置收益分配：制定固定资产处置收益的分配方案，确保收益的合理分配。
2024年固定资产管财务管理制度5篇
2024年固定资产管财务管理制度5篇目录第1篇物业财务固定资产管理专项制度第2篇公司财务管理制度固定资产管理办法第3篇物业财务固定资产管理制度第4篇公司财务管理制度“固定资产管理办法”第5篇物业公司财务固定资产管理制度物业财务固定资产管理制度物业财务管理制度之固定资产管理1、固定资产的标准和分类a.固定资产的标准单位价值在2000元以上,使用年限在一年以上的房屋及建筑物、运输工具、机械、器具工具等。
b.固定资产的分类公司的固定资产按自然属性和经济用途分为以下七大类:房屋及建筑物;运输设备;家用电器;电脑设备;办公设备;机械设备;其他。
c.说明房屋及建筑物是指用于公司办公及员工生活的永久性房屋及建筑物,不包括发展商无偿提供的管理用房,管理处利用架空层、地下室改造等管理用房。
运输设备是指汽车和摩托车等机动车辆。
家用电器包括电视机、、电冰箱、洗衣机、空调机和音响设备等。
电脑设备包括计算机、打印机等。
办公设备包括照相机、通讯设备、复印机、保险柜和仪器仪表、电话机、传真机、传呼机和对讲机等。
机械设备包括清洁、绿化机具、维修机具等。
2、固定资产的实物管理a.固定资产的主管部门(1)公司机关各部门使用的固定资产实物主管部门为公司办公室;专业公司使用的固定资产实物主管部门为各专业公司办公室;各分公司(管理处)使用的固定资产实物主管部门为分公司(管理处)办公室。
(2)公司有关部门、子公司对公司范围内专业设备实行专业管理,包括审批、选型、采购等环节的管理。
b.主管部门的主要责任(1)审核固定资产的购置申请书;(2)电脑、对讲机、大型机具等固定资产由公司有关部门或子公司集中采购,其他小型低值固定资产经公司有关部门和专业公司同意,可由使用部门、管理处自行采购。
(3)固定资产主管部门应建立固定资产卡片,登记固定资产明细表。
(4)固定资产的修理。
(5)固定资产内部调拨及转移登记。
(6)固定资产报废的申报。
(7)固定资产的清查。
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固定资产财务治理制度
第一章总则
第一条目的
为了加强公司固定资产的治理工作，规范对固定资产的财务核算，防止国有资产流失，依照《企业财务制度》和《企业会计准则-固定资产》等法规，制定本制度。
第二条范围
依照《企业财务制度》，结合本公司实际情况，将公司固定资产划分为机器设备（含运输设备）、房屋、建筑、土地四大类，其折旧核算方法为直线法，具体明细如下：
固定资产名称使用年限净残值率
年折旧率
冶金工业设备12年3% 8.08%
机械设备12年3% 8.08%
工具及其他12年3% 8.08%
动力设备15年3% 6.47%
传导设备22年3% 4.41%
自动化操纵设备10年3% 9.7%
通用测试仪器11年3%
8.82%
运输设备9年3% 10.78%
电子计算机5年3% 19.4%
电视、复印机、文字处理机5年3% 19.4%
非生产用设备12年3% 8.08%
自来水20年3% 4.85%
燃气21年3% 4.62%
医药工业设备11年3% 8.82%
3 / 14
房屋（生产）30年3% 3.23%
房屋（钨氧车间）20年3% 4.85%
房屋（一般）30年3% 3.23%
建筑20年3% 4.85%
备注：土地不提折旧
第三条计价方法
公司固定资产购置年初需编制购置预算，按公司资金治理方
法进行审批。
按固定资产的来源渠道，其价值构成如下：
1、直接购入：买价 + 运输费 + 安装费 + 装卸费 + 场地
整理费 + 税金等；
2、自行建筑：按资产达到可能可使用状态前的所有支出入账；
3、改建扩建：原资产账面价值 + 改扩建支出费用－变价收入；
4、同意投资：按投资各方确认的价值入账；
5、盘盈资产：按净值入账；
6、捐赠资产：（1）有凭据的，按凭据的金额 + 相关税金
（2）无凭据的，按同类资产的市场价 + 相关税金
（3）无凭据的，又无市场价的，按捐赠资产
的以后现金流量现值入账
第二章固定资产内部操纵
第四条治理部门
固定资产由公司指定部门负责治理，其治理及保养细则由公
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司治理部门会同使用部门自行制定。
（一）房屋、建筑物：由机械动力部负责治理。
1、使用部门应对建筑物精心爱护，如因局部装修或安装设备等，需要对厂房临时破开，必须征得技术部门的同意，方可动工。
杜绝对厂房结构有破坏性的施工行为，确保建筑物的安全。
2、日常零星修理，由使用部门报批准后，由机械动力部组织实施，做好预算报主管领导批准。
机械动力部对有打算的建筑物大修项目，组织实施
（二）机器设备：由机械动力部协同使用部门共同负责治理。
1、定员定人、定机操作
维护保养负责制：关于多人操作的设备，应指定机长，负责组织设备的维护保养工作。
设备维护保养采纳分级治理方法，即日常维修保养、一级维护保养、二级维护保养、三级维护保养。
日常维护保养由操作人员完成，一级维护保养由设备维修人员完成，二级维护保养即设备检修，三级维护保养由设备制造商完成。