人力资源部2020年个人工作总结
人力资源部年度个人工作总结5篇

人力资源部年度个人工作总结5篇力资源是指在一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。
人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,这里给大家分享一些关于人力资源部年度个人工作总结,供大家参考。
人力资源部年度个人工作总结120__年,随着对人力工作的逐渐熟悉和深入,我对人力资源工作有了更深刻的体会和理解。
一年来,本人在部门领导的悉心指导及同事的协同配合下,密切结合部门的年度绩效目标,结合岗位自身职责和年度绩效要求开展工作,重点做好薪酬福利管理、绩效管理、员工关系工作和部门基础管理工作。
现将工作汇报如下:一、各项工作开展情况。
完善制度,使各项工作程序化、标准化。
今年年初,根据公司组织架构调整及国家和地方关于劳动政策的调整,重新审视与修订了人力资源9项制度,完成相关表单调整并发布,确保制度合法合规,规避劳动风险,同时优化流程,提高效率。
不足/解决方案:人力资源政策法规的理解和应用方面我仍有待加强和提升。
唯有自己了解和吃透人力资源的相关政策法规,才能将劳动关系管理、薪酬福利等工作做的更为专业,才能更好地让员工信服和为其服务。
二、修订与完善岗位说明书。
今年3月,根据公司组织架构调整,部门组织各部门岗位人员进行了岗位说明书整理、修订工作。
后续也根据各部门实际情况,再零星进行了相应的调整。
岗位说明书的修订与完善工作虽然是每年人力资源部都会开展的的工作,但确实岗位说明书的及时整理,将对公司、部门人力资源的管理起着十分重要的基础作用。
不足/解决方案:目前每年初周期性的修订工作已形成习惯,组织地及时、有序,但当有新增岗位或既定岗位职能发生重大变更时,相应的修订工作还未形成良好的跟踪和指导机制,还需加强时效性,帮助员工快速了解职责要求,明确其专业能力的提升路径。
三、加强绩效管理。
为充分调动员工的积极性,加强绩效管理过程,提升工作效率,3月协同办公室修订出台了《绩效管理考核办法》,同时针对月度绩效考核中存在的问题,逐步完善岗位绩效考核体系。
人力资源个人工作总结范文5篇

人力资源个人工作总结范文5篇时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,不妨坐下来好好写写工作总结吧!想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧。
为了方便大家,一起来看看吧!下面给大家分享关于人力资源个人工作总结范文,欢迎阅读!人力资源个人工作总结范文1一、主要工作完成情况20__年,是公司业务突飞猛进的一年,这一年来里实现了销售业绩和员工规模的双翻番。
人力资源部作为公司重要的职能部门,在保障人才供应及公司正常运转方面发挥了重要作用。
20__年人力资源部以“完善基础管理平台”为目标,以员工招聘为重点,主要开展了以下几个方面的工作:(一)员工招聘与培训20__年随着公司业务的急速发展,员工规模不断扩张,由年初的230余人扩张到463人,累计完成招聘243人(包括离职人员),研发人员新增__人,技术人员新增__人,市场销售人员新增__人,行政人员新增__人,人才结构和员工整体素质不断得到优化。
20__年共组织新员工培训__次,技术培训__次,起草并制定新员工培训方案。
(二)制度及流程建设随着公司的不断发展,一些制度及流程也不断得到修订及完善。
20__年人力资源部主导和参与修订了《费用报销及差旅管理制度》、《销售管理暂行规定》、《项目管理暂行规定》、《版本发布及实施流程》、《个人购置笔记本电脑补贴暂行规定》、《考勤管理暂行规定》、《办事处管理暂行规定》、《工号编制规则及工作证管理暂行规定》、《劳动合同范本》等相关制度流程。
(三)员工关系管理与企业文化建设随着员工规模的不断扩张,良好的员工关系和企业文化建设显得尤为重要。
20__年人力资源部主要开展了以下几个方面的工作:一是稳妥处理员工离职,减少劳动纠纷和负面影响;二是筹划组织员工集体活动及年会,增强员工凝聚力;三员积极地进行员工日常的教育与引导,提高员工工作积极性;四是通过表彰先进,鞭策落后,培育积极进取的企业文化;五是实施工号及工作证管理制度,提高员工归属感。
2020人力资源部个人工作总结3篇

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今年,我们人力资源部在党委和三方管理领导小组的正确领导下,根据公司的方针政策和年初制定的工作计划,紧紧围绕公司稳定和发展这个主题开展工作,一年来我们主要做好了以下几个方面的工作:
1、建章健制:年初,根据董事长的指示,我们完成了各部门、车间的《管理制度》的整理;完成了《部门、车间职能》、《个人职责》的整理;起草了《副总经理及相关领导的责任书》和《公司员工奖励条例》。
以上制度的建立和实施为加强管理,理顺职责,严肃纪律起到了积极的作用。
2、文明创建:今年,我们根据公司计划制定了《创文明企业规划》并实施,在整个工作中制定和完善各项制度16个,签订文明行为承诺书485份,组织员工观看。
人力资源部个人工作总结汇报3篇

人力资源部个人工作总结汇报人力资源部个人工作总结汇报精选3篇(一)尊敬的领导:我是XX公司人力资部的一名员工,通过这份工作总结汇报,我想向您汇报我在过去一段时间的工作情况及成果。
在过去的一段时间里,我主要负责招聘与人才管理方面的工作。
详细来说,我参与了招聘流程的制定和执行,包括招聘需求确实定、招聘渠道的选择、简历挑选、面试安排、录用管理等。
我始终秉持着公平、公正、公开的原那么,确保每一个候选人都可以得到公平的时机。
通过对各个渠道的不断探究和拓展,我成功招聘到了多名符合公司要求的岗位人员,为公司的开展壮大奉献了一份力量。
除了招聘工作,我还积极参与了人才管理方面的工作。
我制定了人才选拔和培养的方案,并与各部门负责人进展了沟通和协调,保证公司可以留住并开展优秀的人才。
同时,我还制定了员工鼓励和绩效评估的方案,通过鼓励措施和绩效考核的有效运用,鼓励员工充分发挥自己的才能,提升了整个团队的工作效率和质量。
在工作的过程中,我注重与团队的协作和沟通。
我与团队成员建立了良好的合作关系,互相帮助和支持,共同完成了一系列的任务。
同时,我也定期组织部门会议,对工作进展和问题进展讨论和解决,保证团队工作的顺利进展。
此外,我还积极学习和提升自己的专业才能。
我参加了屡次培训和学习,不断更新和拓展自己的知识面,以更好地适应工作的需求。
我还积极参与了行业交流活动,与其他公司的同行进展交流和学习,不断提升自己的职业素养和工作才能。
在将来的工作中,我将继续努力,进一步进步自己的才能和程度。
我会加强对招聘和人才管理的研究和学习,不断优化和改良工作流程,进步工作的效率和质量。
我也会注重团队的建立和协作,进一步进步团队的凝聚力和执行力。
同时,我也会继续学习和提升自己的专业才能,不断适应公司的开展需求。
感谢您对我的支持和信任,我会更加努力工作,为公司的开展做出更大的奉献!谢谢!此致敬礼!人力资源部个人工作总结汇报精选3篇(二)尊敬的领导:您好!我是XXX人力资部的一名员工,年底工作总结如下:一、工作进展1. 招聘工作:今年我们参与了公司多场招聘活动,根据公司需求,成功聘请了XX名新员工,填补了人员缺口,保证了公司的高效运转。
2020年人力资源部工作总结精选四篇

2020年人力资源部工作总结精选四篇2020年人力资源部个人年底工作总结篇一伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的20xx年。
回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。
自20xx年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。
过去,大家可能对;人力资源这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。
通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。
因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。
协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。
为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。
计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。
2020年度人力资源部个人工作总结五篇

2020年度人力资源部个人工作总结五篇2020年度人力资源部个人工作总结范文一伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的2021年。
回望2020年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。
过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。
通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。
协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。
为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。
计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。
人力资源部工作总结范文5篇

人力资源部工作总结范文5篇人力资源部工作总结篇1今年,是我做人力资源总监的第一年。
在这一年的工作里,我感受到了这个工作的不容易,感受到了这个工作的艰辛。
对于今年的工作,我觉得自己有很多不完美的地方,有许多需要改进的地方。
因为这是我工作的第一年,我相信,在接下来的一年,我会努力改进自己,努力做到,有序的完成我的任务。
一、20__年度主要工作1.带队伍一个快速发展的企业此阶段需要做好三件事:定战略、组班子、带队伍。
作为一名中层管理人员在执行公司战略的前提下,带好自己的队伍是工作之首,是突破“能力”瓶颈、使团队稳定持续地发挥作用的根本保证。
为了达到预期,部门采取了变“参与者”为“责任人”,变“指挥”为“辅导、支持”等措施和方法,极大地提高了部门成员单兵作战能力和协同作战能力,工作效率和质量整体上得以提高。
更主要的是,每个团队成员就像一颗颗火种,在人力资源工作推进的道路上,照亮了自己,也照耀着他人。
2.直接参与的工作20__年直接参与的工作(详见月度工作汇报表)归类总结,有以下几个方面:1)基础管理性工作。
该类工作主要是考勤、绩效、工资等统计表的审阅、复核;部门对内、对外行文的审阅等。
2)工作计划的制定及实施过程中的必要辅导。
3)薪酬标准编制、绩效考核等项具体工作的实施或参与。
4)项目性工作的筹划与参与。
3.倡导、弘扬公司文化倡导、弘扬公司文化——看不见、摸不着,但却有着后效应及重大影响。
人资作为一个对内、对外的窗口,打交道的人较多,一定程度上扮演了公司“形象代言人”的角色,对此,我们倍感压力并非常珍惜和重视。
无论是招聘、与员工交流沟通还是其它方面,有意无意地规范自己的行为,倡导公司的理念。
久而久之,在自我提升的基础上,也使大家感受到公司的魅力,向内向外传递了公司的良好信息。
二、一年的工作经验、不足、体会20__年,人力资源部内部工作的运转较去年顺畅、规范很多,逐步从繁杂的事务性工作解脱出来,能够腾出精力做其它更重要的工作。
人力资源员工个人工作总结(精选7篇)

人力资源员工个人工作总结(精选7篇)人力资源员工篇1一、个人工作情况:一年内的工作感觉繁琐、忙碌,但是总结之下要做的也不过简简单单的几件事:1、统计分析岗位需求。
了解公司的缺员情况,随时掌握人员变动状况,定期对入职人员做分类统计。
2、搜寻并联系紧需人才。
每天查看人才网、公司邮箱,筛选求职者简历,联系合格者面试,并通过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。
3、协助办理员工登记、入职手续。
4、更新、完善人才库。
定期掌握公司人才信息,做好人力合理安排工作。
5、准确无误的完成了公司上市审计工作的资料准备,准确无误的完成了公司准入资料的准备。
6、今年招聘录用199人、储备各类人员248人、淘汰207人、离职78人。
7、组织协助参加了中秋晚会,园区联谊晚会随着对工作的熟悉我接触了更多更有挑战性的工作,如员工培训、活动组织、招聘会等等,但是对于我来说,目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。
熟能生巧,在我熟练掌握各项工作后也许会发现,今天看似有挑战性的工作也不过如此。
二、个人经验总结:1、对个人来讲应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。
珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。
2、做好长期人员储备工作。
便于及时用工时的人员招聘。
3、做好新进人员培训工作是有效杜绝安全事故的最好方法。
4、杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作部分。
三、个人不足之处:1、处事态度和方法的不成熟,有很多问题看的不够透彻、想的不够长远,或者还是以以前简单的思维方式去思考了复杂的问题,以致有时会出现一些工作上的失误和漏洞。
2、不够自信。
自信需要底气,底气源于资本,只要我不断的总结经验,不断的学习提高,我相信一定能建立良好的自信心。
3、表达沟通能力需要提高。
虽然我不以为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧但是也不否认,语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点,起码在沟通上是一种障碍。
四、个人明年计划:随着新厂区的完工投入生产,20xx年人力资源中心的责任将更加沉重,人力资源中心一定安排并实施好新的一年的,用实际的工作业绩来说话。
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人力资源部2020年个人工作总结
今年,我们人力资源部在党委和三方管理领导小组的准确领导下,根据公司的方针政策和年初制定的工作计划,紧紧围绕公司稳定和发
展这个主题展开工作,一年来我们主要做好了以下几个方面的工作:
1、建章健制:年初,根据董事长的指示,我们完成了各部门、车
间的《管理制度》的整理;完成了《部门、车间职能》、《个人职责》的整理;起草了《副总经理及相关领导的责任书》和《公司员工奖励
条例》。
以上制度的建立和实施为增强管理,理顺职责,严肃纪律起
到了积极的作用。
2、文明创建:今年,我们根据公司计划制定了《创文明企业规划》并实施,在整个工作中制定和完善各项制度16个,签订文明行为承诺
书485份,组织员工观看相关内容光碟201人次,出宣传栏3期,宣
传标语6幅,永久性标语1幅,10月份还组织评选文明员工活动并组
织文明员工外出参观旅游。
在今年文明创建工作检查中,得到了市文
明办、国资委等相关领导的高度评价。
3、宣传和稳定工作:1、年初,下发通知组织各部门、车间认真
学习和讨论董事长在xx年工作会议上的重要讲话;组织了全体员工学
习关于“八荣八耻”的社会主义荣辱观的重要讲话;2、维护企业和员
工利益,在三方管理领导小组的准确领导下,积极配合公司领导做好
公司稳定工作,配合党委和纪委查处个别领导贪污犯罪行为。
4、工资和人员管理:1、一月份,我们会同生产部、财务部对车
间的定员、定额重新核算,制定了符合当前生产规模新的结算单价。
经过一年来的实践,新的单价定额合理、实用,公司的人力资源成本
得到了合理地控制。
2、根据公司效益在今年6月份对全体员工给予了
工资升级。
3、根据公司实际情况,清退了未经办理招聘手续的市场部
临时人员。
4、按照市政府文件精神对军退人员实行清查和落实,通过
多方打听找寻,将两名安置到我公司多年但未上岗的军退人员通知到
岗上班。
5、考勤管理:建立了考勤管理和实行了全勤奖制度,对全体管理
人员和计时人员实行考勤刷卡。
一年来,员工执行劳动纪律情况良好,迟到早退和溜岗现象明显减少。
6、培训管理:1、制订了培训计划,建立了三级培训体系,实施
了培训管理员和培训师制度。
从今年起,每个各部门、车间将聘用一
名兼职培训管理员负责本部门、车间的培训管理事务。
同时,我们拟
聘请公司相关人员和具有丰富工作和理论知识的员工担任培训师负责
公司培训教学任务,今年培训任务在各部门的大力支持下,共培训11
次达433人次,园满完成了预定的培训计划。
7、报表管理:完成了市统计局的《衡阳市劳动报酬统计表》市社
保局《xx年工资报表》以及市人事局的《专业技术人员统计表》、组
织部的《党员统计表》等。
同时,送报了养老金、医保金、住房公积
金的基数。
8、三金管理:1、按时缴纳三金,历年来因为管理混乱,三金管
理帐目不清,我们会同财务部门对1999年以来个人所欠的三金实行了
清理。
为避免上述情况再次发生,我们制定了三金征缴方案,从今年
四月份起实行了实施。
回顾一年来的工作,我们认为在xx年的工作中还存有着一些不足,有待于在xx年年的工作中去完善和改进。
如人员考核工作因为今年特
殊原因一直没有实施;文明创建工作在相当部分员工中还没有形成一
种自觉行为;培训工作在某些方面还停留在应付gmp检查,管理知识
和员工观点以及企业文化等方面的培训内容涉及较少等。
xx年年我们将重点做好以下几个方面的工作:
1、建章健制方面:根据当前具体情况建立和继续完善人力资源管
理的各项制度,如员工各类请假的审批及请假期间工资发放以及员工
考核制度等。
2、文明创建方面:继续做好文明创建工作,通过进一步的宣传和
教育,让全体员工积极投身公司文明创建中去,力争xx年年达到衡阳
市三文明单位。
3、工资和人员管理:1)做好春节后的工资调整准备工作和全年
工资管理,做好工资总量控制和平衡。
2)建立员工异动考核制度,实
行培训和考核上岗,保证异动和上岗质量。
4、培训工作:1)、制订好年度培训计划。
2)、实行学习积分制度,对全年培训达不到规定的积分,将影响个人晋级和评先。
5、三金管理方面:按照社保、医保、工伤保险和住房公积金管理
中心的要求做好各类基数的调整,准备好失业保险的进入和协调工作。
6、做好日常工作和领导临时交办的工作,做好月报、季报、年报。