工程项目质量管理开题报告
《建筑工程项目施质量管理研究开题报告》
建筑工程项目施工过程中的质量管理研究-以M项目为例1 研究背景经过多年的努力，我国经济得到快速发展，人民逐渐摆脱了贫困，步入了小康生活。
随着我国建筑业发展逐步走向成熟，渐渐成为我国经济快速增长中一股强大的推动力。
建筑业的迅猛发展，尤其是在人民收入水平不断提高，生活富足，有了一定的经济基础，不断涌入城市的大背景下，房建工程项目数目占比日渐增多。
量多不精也是我国建筑行业发展存在的问题，在项目施工过程中由于质量管理工作不到位，施工人员技能素质偏低且缺乏相关专业知识，无法及时发现以及解决施工阶段可能存在的质量问题，而导致了项目在后期交付使用过程中造成业主的不满意以及不舒适[1]。
工程质量不仅事关一个项目的是否能够成功验收投入使用，更重要的是与人民的生命财产直接挂钩。
在建设项目施工过程中一定要抓好质量管理这一关，减少工程因质量而不断返工、重建，以确保质量到达标准要求。
为了使我国建筑业尤其是房屋建筑得到更好的发展。
本文以M项目为例，重点从施工人员、施工材料、施工机械、施工工艺及环境五个方面对建筑施工过程中的质量管理情况展开调查分析。
通过问卷调查，查阅文献等形式，整理相关数据，找出施工现场对人、材、机等方面的管理存在哪些常见的问题。
主要是为了更好的掌握M项目施工过程中质量管理情况，促进该项目在后续的施工中能够更加重视去发现质量问题并采取有效的措施处理质量问题，减少因质量而发生事故的可能性。
为该项目提供的有针对性的建议，对该项目接下来所要进行的其余项目具有可行性建议以便做出相应改变。
2 文献综述国内外专家学者们一直将工程质量控制问题作为研究的一个重点。
随着研究的不断深入，如何在深入分析工程质量控制问题的基础上，从不同角度给出普适理论是当前很多学者们正在努力的方向。
本部分主要总结了国内外专家学者对建设项目质量控制的主要研究。
1 国外研究现状按照解决质量问题所依据的手段和方式，国外发达国家的质量管控发展历程大致可以概括为以下三阶段：20世纪30年代之前：质量检查。
工程项目质量管理开题报告
三、本课题研究目的
在工程项目施工企业管理的过程中，一项非常重要的事情就是项目质量管理与控制。通过本课题的研究，其目的在于进一步强化我国建设工程项目质量管理，进而推动我国建设工程的更快发展。同时也为其他相关企业的质量管理提供借鉴。面对先进的生产水平和经济水准不断的提高，建筑工程质量管理需要一个很大的提升，虽然我国项目质量管理与以前相比取得了很大的进步，但是基于工程建设的发展需要我们进一步的提升。质量管理自产生至今经历了三个阶段：质量检验阶段、统计质量管理阶段和全面质量管理阶段。因此，通过对本课题的研究学习，以说明我国在建筑工程中进行工程项目质量管理的必要性。同时，进一步强化我国建设工程项目质量管理，进而推动我国建设工程的更快发展。
“PMI项目管理知识体系”，并开展现代项目管理(PMP)资格认证，对我国高层次、国际型项目管理人才的培养和项目管理及质量管理工作水平的提升起到了较大作用。2006年在总结我国工程项目管理新成果和借鉴国外先进项目管理模式的基础上，修订并实施了新《建设工程项目管理规范》，以适应我国建筑业全面深化工程项目管理的实际情况。由于，现在有很多项目，尤其是大型的工程项目复杂程度高，工程量大等特点，要保证项目质量以及整个项目的实现就必须加强项目质量的管理。现在我国的项目质量管理和国外发达国家相比还有很大的差距，但是也取得了长足的进步。随着我国经济发展和科技的进步我相信这种差距会越来越小。
WTS工程项目的质量管理研究开题报告
WTS工程项目的质量管理研究开题报告一、选题背景及意义WTS工程是一种以场地、土方、路基、桥涵、道路面层等为主体的交通建设工程，其实施过程中涉及到众多的专业分包工程，例如土方开挖、地基加固、道路面层施工、桥梁建设等。
如此复杂的工程实施过程中，质量问题始终是制约工程质量和工期的重要因素。
因此，进行WTS工程项目的质量管理研究有着重要的应用意义。
本研究将从WTS工程实施的流程中出现的质量问题，分析其原因，提出对应的解决方案，通过建立适合WTS工程项目的质量管理体系，提高工程的质量水平，降低质量问题发生的风险，保障项目工期的顺利进行，有助于推动WTS工程的发展。
二、文献综述及研究现状当前，WTS工程质量管理研究方面的论文较为有限。
大多数研究依据的是传统的工程质量管理体系，而WTS工程本身具有一些特殊性，如土方开挖时需要保证原地表高度，路基结构增加对原有地形仅适用于数值法分析等，因此需要一种在传统工程质量管理体系基础上更具普适性的WTS工程质量管理体系。
与此同时，国内外已有一些研究人员在WTS工程的质量问题和质量管理方面做出了一些有价值的探讨。
如侯文林（2013）等人通过对某一具体WTS工程项目中质量问题的分析，提出了工艺流程控制、质量管理规范化、工程验收等方面的解决方案。
李建东（2013）等人从数据管理、质量控制、标准化等方面探讨WTS工程的质量管理。
这些研究对于推动WTS工程项目的质量管理具有一定的启示作用，但仍需要进一步深入研究。
三、研究内容与方法本研究将以某项目为实例，以问题为导向，通过实地调研、文献分析等方式，探讨WTS工程项目的质量问题及相关管理方式，结合实例进行分析，提出WTS工程项目的质量管理体系，把“预防型质量管理思想”真正落到实处。
研究将从以下几个方面展开：1. WTS工程的质量管理要点：将分析WTS工程项目中的质量管理要点，包括WTS工程专业分包工程中常出现的质量问题并分析其原因；2. WTS工程项目的质量管理体系建立：通过前期分析和对比其他质量管理体系，提出适合WTS工程的质量管理体系，提高WTS工程在施工过程中MTOG质量管控的效果和稳定性。
质量管理开题报告
篇一：工程项目质量管理开题报告天津大学高等教育自学考试本科生毕业设计（论文）开题报告篇二：4.开题报告(项目质量管理)篇三：项目质量管理开题报告项目质量管理工程管理0909（09531234）xxx1.研究背景1.1质量管理的目的二十一世纪什么对企业最重要？无可厚非就是质量。
对现代社会的人们来说，“质量”并不是一个陌生的名词。
早在距今一万多年前的石器时代，人类就有了质量意识，对所制造的石器进行裂缝检验。
正如人类对一切事物的认知过程一样，社会对“质量”的理解在不同的历史阶段也表现出了不同的特点。
质量管理经历了质量检验、质量统计管理和全面质量管理等发展阶段。
人们逐渐认为，质量不仅要符合耐用的标准，而且要包含可靠性、安全性、维修性等质量特征，要满足及超越顾客的需求。
近几年来，产品质量问题更是频频发生。
例如近期动车组隔三差五发生故障，给乘客出行带来不便以及人身安全受到威胁。
遂中国北车经铁道部同意，已召回其子公司生产且已投入运营的54大列crh380bl型动车组。
通过前期运行过程质量问题的反馈，中国北车最终得出结论，近70%的问题是分供方零部件质量问题。
而这些问题零件又出自哪里呢？毋庸置疑，为了降低制造成本这些劣质的零部件肯定是来自一些中小企业。
在我国制造业的大军中,中小型制造企业可以说已经占据了半壁江山,他们在我国社会经济发展的过程中有着举足轻重的地位。
然而,我们也看到,这些中小型企业大多数属于一般性加工,附加价值低,技术含量较少。
长期以来其中不少企业的发展一直是以资源的大量消耗为代价,表现为成本高、盈利少。
特别在全球经济危机暴发的今天,我国的许多中小型制造企业,尤其是劳动力密集型的中小型制造企业面临着许多前所未有的困难,原材料、人工费用等生产成本的上涨严重挤压了本来就不大的企业利润空间,使得大部分的中小型制造企业已经进入微利润时期,甚至有些中小型制造企业已经被逼到了生死存亡的悬崖边上。
在这种万分危机的情况下,这些中小型制造企业怎样才能走出困境?企业的利润依靠什么来支撑?等等,这些都是摆在我国中小型制造企业面前急需解决的难题。
质量管理的开题报告
质量管理的开题报告第一篇：质量管理的开题报告质量管理的开题报告一、选题依据（拟开展研究项目的研究目的、意义）研究目的：本文运用项目管理学的原理，在收集大量数据和信息资料的基础上对xx企业项目管理的现状及问题进行分析，提出了改进项目质量管理的对策。
希望可以对企业的决策及发展有所裨益，提高项目质量管理带来的经济效益。
研究意义：a.通过分析企业项目质量管理的现状，为项目质量管理体制改进提供理论基础。
b.通过分析目前项目质量管理中出现的问题，为管理体制的改进指明方向。
如规划、控制、保障等方面，要加强管理监督，加大监察力度。
c.通过该课题的研究，为广大企业完善管理机制提供参考，使项目相关人员明确各自的职责，制定长远的可持续发展计划。
针对项目质量管理过程中所遇到的不利因素，根据企业自身的情况，找到应对之策。
二、文献综述内容（在充分收集研究主题相关资料的基础上，分析国内外研究现状，提出问题，找到研究主题的切入点，附主要参考文献）1 国内外关于项目质量管理研究综述20世纪90年代兴起的6σ(六西格玛)管理法是当今世界先进的质量控制方法，是在全面质量管理成功经验的基础上，提炼其中流程管理技巧的精华后形成的最行之有效的质量管理方法，现在已经成为提高业绩与竞争力的有效管理模式。
质量管理的方法和手段还应根据项目性质及特点采取不同的变化，但必须处处以国家规范和新的验收标准为依据，管理人员应当主动与业主部门、企业自检体系密切配合，共同管理。
1.1 国内关于项目质量管理研究综述杨庆认为我国现行的工程质量管理大多是处于阶段性的管理模式，缺乏建设项目全过程综合管理的意识，企业管理与项目管理的矛盾日益突出。
因此，转换企业经营体制，理顺企业与项目的关系，成为推进项目管理的必要环节。
建立健全纵贯全企业上下、横贯企业方方面面的质量管理网络，可为质量管理提供组织上的保证。
姚斌阐述把落实项目质量责任制，加强项目工程质量管理作为项目管理的首要任务，明确项目责任人，落实项目的分项分部工程的质量目标。
工程施工项目开题报告(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，城市化进程不断加快，建筑工程项目日益增多。
为了提高建筑工程施工质量和效率，降低施工成本，确保施工安全，本项目拟对某建筑工程施工项目进行深入研究。
二、项目名称某建筑工程施工项目三、项目研究目的和意义1. 提高施工质量：通过对施工过程中的各个环节进行深入研究，优化施工工艺，提高施工质量，确保工程符合国家标准和设计要求。
2. 提高施工效率：优化施工组织，合理调配资源，缩短施工周期，提高施工效率，降低施工成本。
3. 保障施工安全：加强施工安全管理，预防和控制安全事故的发生，确保施工人员生命财产安全。
4. 推广新技术、新材料、新工艺：研究、应用新技术、新材料、新工艺，提高施工技术水平，推动建筑工程行业的技术进步。
四、项目研究内容1. 施工组织设计：研究施工组织结构、施工进度计划、施工资源配置等，确保施工组织合理、高效。
2. 施工技术方案：研究主要分部分项工程施工技术，包括土方工程、地基基础工程、主体结构工程、装饰装修工程等。
3. 施工质量管理：研究施工过程中的质量控制措施，确保施工质量符合国家标准和设计要求。
4. 施工安全管理：研究施工过程中的安全管理制度，预防和控制安全事故的发生。
5. 施工成本控制：研究施工过程中的成本控制措施，降低施工成本。
五、项目研究方法1. 文献研究法：查阅国内外相关文献，了解建筑工程施工领域的最新研究成果和发展趋势。
2. 实地考察法：对施工现场进行实地考察，了解施工实际情况，为研究提供依据。
3. 对比分析法：对比不同施工技术、施工方法，分析其优缺点，为优化施工方案提供参考。
4. 案例分析法：分析典型案例，总结经验教训，为实际施工提供借鉴。
六、项目研究进度安排1. 第一阶段（1个月）：查阅文献，了解国内外建筑工程施工领域的最新研究成果和发展趋势。
2. 第二阶段（2个月）：实地考察施工现场，收集施工数据，为研究提供依据。
3. 第三阶段（3个月）：分析施工数据，研究施工组织设计、施工技术方案、施工质量管理、施工安全管理、施工成本控制等方面。
工程质量管理研究开题报告
工程质量管理研究开题报告一、选题背景和意义工程质量管理是保障工程项目进度、成本、质量和安全的重要手段，是提高工程施工质量和效率的核心环节。
随着经济的不断发展和科技的不断进步，工程质量管理面临着越来越复杂的挑战和日益严峻的考验。
如何规范和提高工程质量管理的水平，是当前工程管理领域亟待解决的问题。
在国内外工程质量管理的研究中，往往局限于对传统工程质量管理体系的分析和评价，对于如何将新兴技术和创新理念引入工程质量管理领域的研究还相对缺乏。
因此，本研究旨在基于新兴技术和创新理念，探讨如何提高工程质量管理水平，以期为工程管理领域的发展提供新的思路和方法。
二、研究内容和方法1. 研究内容：（1）分析当前国内外工程质量管理的现状和存在的问题；（2）探讨新兴技术在工程质量管理中的应用及其效果；（3）探讨创新理念对工程质量管理的影响和作用；（4）提出建设性的改进建议，以提高工程质量管理的水平。
2. 研究方法：（1）文献综述法：对国内外关于工程质量管理的相关文献进行综合性研究和分析，了解当前研究的状况和问题；（2）实证研究法：通过实地调研和案例分析，探讨新兴技术和创新理念在工程质量管理中的应用效果；（3）专家访谈法：邀请行业内的专家学者进行访谈，听取他们对工程质量管理的看法和建议，为研究提供实用性的指导。
三、研究预期和创新点1. 预期成果：（1）明确当前工程质量管理存在的问题和挑战；（2）探讨新兴技术和创新理念在工程质量管理中的应用方式和效果；（3）提出提高工程质量管理水平的建议和措施。
2. 创新点：（1）在对当前工程质量管理问题的分析基础上，提出与新兴技术和创新理念结合的解决方案；（2）结合实证研究和专家访谈，为工程质量管理领域的发展提供新的思路和方法。
四、研究计划和安排1. 第一阶段（1-6个月）：文献综述和问题分析（1）查阅国内外有关工程质量管理的文献，对现状进行综合分析；（2）深入了解工程质量管理存在的问题和瓶颈。
浅谈施工项目的质量管理方案的开题报告
浅谈施工项目的质量管理方案的开题报告一、研究背景质量管理是现代工程建设的必备环节，对于建设项目的成功与否都具有至关重要的作用。
施工项目的质量管理方案是保证项目顺利推进和顺利交付的关键因素。
因此，如何制定一份得当的质量管理方案以提高整个施工项目的质量水平是一个迫切需要解决的问题。
二、研究目的本文旨在探讨施工项目的质量管理方案，从而提高施工项目的整体质量水平。
通过分析现有的质量管理理论和实践经验，总结出一套实用性强、具有可操作性的质量管理方案，以便在实际的施工项目中得以应用和推广。
三、研究内容本文的研究内容分为以下几个部分：1.施工项目的质量管理概述本部分介绍施工项目中质量管理方案的概念及其意义，阐述质量管理的重要性和必要性。
2.施工项目质量管理的原则和目标本部分从实际需求出发，总结出施工项目质量管理的原则和目标，包括科学性、可操作性、针对性、可持续性等。
3.施工项目质量管理的步骤本部分对施工项目质量管理考虑到的各种因素进行梳理、总结和分析，提出一套完整、系统的施工项目质量管理步骤。
4.施工项目质量管理的实践案例通过案例分析，概述中国目前施工项目质量管理发展的现状和趋势，同时针对不同的施工项目提出相应的质量管理方案。
四、研究意义本研究的意义在于：1.提高施工项目质量水平，为建设工程的成功和推进提供有力的支持和保障。
2.为施工企业提供经验和实践经验，提高施工企业的管理水平和服务质量。
3.为政府管理部门提供参考，强化施工项目管理的监督和调控功能，推动建设工程管理更加科学化。
五、研究方法本文主要采用文献研究法和实证研究法。
通过对相关的理论文献、实践案例的梳理和分析，总结出施工项目质量管理的主要动态、趋势和发展方向。
同时，采用实证研究法，通过问卷调查、访谈等方法，对施工项目质量管理的具体实际情况进行调研和分析，得出结论和建议。
六、预期结果本文预期达到以下几个方面的结果：1.总结出施工项目质量管理的一些常用做法和方法，提出一套科学、实用的施工项目质量管理方案。
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量策划、质量控制、质量保证和质量改进等。
(4)通过案例来阐述项目质量管理在建设工程施工项目中的应用。
通过案例一步加强项目质量管理的在施工过程中的应用，从而能够做到理论联系实际，用科学的理论来指导实际过程中的建设工程项目质量管理的的具体应用。总结本文的研究成果及体会。
(5)论文的总结和体会。
五、研究方法和手段
二、国内外发展现状
虽然在我国古代工程建设中就有项目管理的萌芽，项目质量管理作为项目管理的一个方面当然也包含其中，但是由于我国近代社会的落后项目管理的技术也随之慢了下来，因此，近现代项目质量管理作为一个专门的学科是有外国引进的。项目管理在国外近代发展较快，特别是像美国、日本等发达国家其技术已经相当成熟。在20世纪初期至30年代末期，质量管理科学仍处于初级阶段。在此以前产品质量检验也都是人工检验的。接着，美国管理专家泰勒（F.W.Taylor）提出了科学管理理论，近现代质量管理慢慢形成。经过几十年的发展和改进国外发达国家的质量管理技术取得了很大进步已慢慢的趋向完善。因而，有很多地方需要我们借鉴和引进。
四、研究内容
本课题研究的内容是工程项目管理中施工项目质量管理，其中主要进行质量管理控制研究。通过对项目质量管理的背景、意义以及质量管理的基本理论的概述，使我们对项目质量管理有了一定的认识，在此基础上结合实际，充分运用建设工程项目管理在施工过程中的控制来对建设工程项目进行实证研究。因为工程质量管理失控就必将影响到项目的最终质量，而质量是一个项目成败的关键，实工项目中的质量管理是对整个项目质量好坏的最直接的影响。总而言之，通过对施工项目中人、机、料、法等具体的质量控制以保证项目目标的顺利实现。
三、本课题研究目的
在工程项目施工企业管理的过程中，一项非常重要的事情就是项目质量管理与控制。通过本课题的研究，其目的在于进一步强化我国建设工程项目质量管理，进而推动我国建设工程的更快发展。同时也为其他相关企业的质量管理提供借鉴。面对先进的生产水平和经济水准不断的提高，建筑工程质量管理需要一个很大的提升，虽然我国项目质量管理与以前相比取得了很大的进步，但是基于工程建设的发展需要我们进一步的提升。质量管理自产生至今经历了三个阶段：质量检验阶段、统计质量管理阶段和全面质量管理阶段。因此，通过对本课题的研究学习，以说明我国在建筑工程中进行工程项目质量管理的必要性。同时，进一步强化我国建设工程项目质量管理，进而推动我国建设工程的更快发展。
本文将从以下几个方面来写:
(1)课题来源意义以及国内外发展状况
通过初步精简的概述大概对项目质量管理有一个总体的印象和概念。
(2)项目质量管理的原则及相关理论
经过这一阶段进一步加强对项目质量管理的有关理论的学习和研究从而能够
整体把握质量管理的理论知识。
(3)项目质量管理的活动过程
经过有关理论的学习加深总体能够明白项目质量管理的主要活动，即项目质
本论文先通过搜集资料法搜集有关项目质量管理的有关理论和方法来阐述项目质量管理，然后通过理论与案例相结合的方法来说明项目质量管理在我国建筑工程方面的重要性和必要性。目前项目质量管理一般分为四个部分，质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。这四个部分构成了项目质量管理的主要内容。
1、质量管理策划
质量管理策划是质量管理的一部分，它致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现项目质量目标。
天津大学高等教育自学考试本科生毕业设计（论文）开题报告
课题名称
项目质量与进度控制研究
学院称
专业名称
建筑经济管理
学生姓名
指导教师
一、课题意义：
我国加入WTO后，许多国外大的投资商进入中国来强占我国巨大的投资市场，与此同时我们也可以利用入世的机遇到国外去投资和经营项目，入世意味着必须按照国际公认的游戏规则来行事，这就需要我们要将过去和国际相冲突的行为习惯做出一些重大的调整。
2、质量控制
项目质量控制是通过认真规划，不断进行观测检查，以及采取必要的纠正措施，来鉴定或维持预期的项目质量或工序质量水平的一种系统。它是为实现项目质量要求所采取的作业技术和活动。
3、质量保证
质量保证是质量管理的以部分，致力于质量要求得到满足的信任。
项目质量与项目费用、时间、安全、环境、可持续发展构成了项目的主要目标，因此，项目质量也就成为了判断项目成败的关键因素之一，而项目质量管理也就理所当然地成为了项项目管理的重要内容之一。优质的项目或服务无论是对项目相关方，还是对国家、社会都具有战略性意义。
长期以来我国的项目管理都是采取的是粗放型管理模式，而随着国家的发展和城镇化进程的加快那种传统的管理模式越来越显得捉襟见肘，而项目质量是一个项目成败的关键，当然，项目质量管理也就成为了现在工程项目管理的重点。加强对项目质量管理的研究和应用对于我国的建筑工程不仅具有强大的理论支持，还具有现实的重要意义。