思维导图课程人学习总结及建议

思维导图课程个人学习总结及建议
AP0933102 陈梦荣
刚开始选修思维导图时并没有太多想法，因为这门课程对我来说是陌生的。

朱老师之前教过我们数据库，我很喜欢朱老师的教学方式。

她的课堂能让我轻松愉快地接收知识。

因而最初选这门课只是因为朱老师。

然而，当我真正走进这门课程，认识并了解思维导图后，我便开始渐渐喜欢上它。

因为这门课程不仅仅教会了我如何更好地开发自己的大脑，怎样系统地思考，还让我明白了什么叫团队合作，怎样才能更好地与人交流。

思维导图是一种简单而有效的图像思考和笔记工具，它用“画”的方法来记录思考和创作的过程，是一种组织结构性思维工具。

东尼•博赞先生是它的创始人。

思维导图就像一棵树，从主干分成很多杈，然后再细分。

回想自己在思考问题或回想某些事时好像也是这样的一个过程，英语词汇记忆中有种叫联想记忆法感觉和这个也很像。

也许以前我们都还不知道什么是思维导图，但我们都用过，只是我们没有系统地学习这个方法，没有把它的理论提取出来。

这门课程正是为我们展示了能引导我们系统思考的学习方法——五项学习技术。

这五项学习技术包括目标导向、自主学习、团队学习、动力激发和反馈调节（即反思）。

这在我们日常的学习生活中都能得到恰当的应用。

比如用思维导图来做笔记。

它可以使你的思绪任意驰骋，将联想扩展到极至，因此很难漏掉任何一个与关键点有关联的要素。

你可以随时展开想象的翅膀，一边思考一边“涂鸦”，其乐无穷！其实我经常看到很多人一边思考一边在纸上画来画去。

人天生就对图象感兴趣，我们现在只是给这种“涂鸦”的方法“正名”而已。

思维导图所采用的“关键词”方法，迫使我们思考事物的关键点。

思维导图的作图软件MindManage由于采用了色彩及图形，所以充分调动了我们的大脑，因此，记忆力可以倍增。

沉默与热闹不是问题，只要有认识，就有肯主动的资本。

这是思维导图这门课程教会我的在提高自己交流能力方面的体会。

而要提高交流能力就必须得让自己生活在群体当中，让自己在一个团队中起到一定的作用。

不管在学生时代还是涉足社会工作时候，都免不了要有团队精神。

而要组建一个优秀的学习团队，就需要有制度化、规则化的管理者，即领导其目标是实现员工的实现。

一个真正的团队是有原则的，因为团队里的不能全是精英，因而这个原则就需要一个领导、两个精英、三个有基本执行力特能的中流、两个培养人员以及一个机动人员，这就是所谓的“12321团队原则”。

在一个团队里，要想让自己成为真正的一份子，就要学会如何与人交流，让自己成为主导，使别人乐意听你说。

而这需要你有充分的准备，自信和轻松应对周围可变的环境。

当出现意见不同时，要权衡一切，及时作出正确的应对，要么直抒胸臆，切勿拐弯抹角，让人捉摸不定。

要么采取委婉式的说法，先肯定别人的部分想法，再说出自己的想法。

而这需要保持谦虚平和的语气态度，以及面带微笑。

与人交流得有主张力，才能让自己的观点信服于人。

这就需要独立分析、解决问题的能力和说服力。

与此同时，必须清晰自己的想法，又要让自己的观点能让别人受益。

这就是思维导图教会我的与人交流方面的体会。

思维导图的一个要点就是画一幅合适的图像，以前一直对这点认识不深。

平时都是用MindManage来做思维导图，很少手绘。

前段时间在看一本书时忽然认识到手绘图像时就是在利用右脑来加强记忆。

而且是手绘的，当一笔一笔画出图案之后，印象会更深。

所以看到很多思维导图的专家都说手绘的思维导图比电脑做的要好，印象最深刻。

因而，希望老师在往后开这门课程时加强同学们手绘思维导图方面的理解和能力。