总经理执行董事监事岗位职责
公司岗位职责
为了明确公司各岗位职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。根据分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确的原则，特制定公司各岗位岗位职责。
一、总经理岗位职责
总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司股东会负责。
职能
1.担任公司的法人代表，负责对外签署各类合同。
2.负责召集或主持股东会。根据公司股东会决议，组织制订公司经
营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。
3.负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
4.提出公司组织机构设置方案。
5.提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的
工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝
聚力、战斗力。
6.负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。
7.负责公司对外投资项目选定。
8.负责审核公司经营费用支出。
9.决定公司各部门人员的聘用任免。对产业的经济效益负责，拥有
经营指挥权和各种资源分配权。
10.其它事关公司全局的工作。
权力
1.有权根据公司股东会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营
计划；制订实施方案，并组织实施。
2.有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措
施，制订公司制度。
3.有权任免部门经理和决定中层管理人员人选。
4.有权提出公司机构设置建议。
5.有权聘用或解聘公司各部门经理、主管、职员，并决定其薪酬待
遇，对副总、助理、财务主管有聘用和薪酬建议权。
6.有权要求相关部门进行工作配合。
7.有权审核公司经营费用支出与报销。
8.有权对公司员工作出奖惩决定
责任
1.对签署的各类合同负责。
2.对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。
3.对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。
4.对公司出现重大经营失误负责。
5.对公司出现重大管理失误负责。
6.对公司费用支出不合理负责。
7.对团队建设未达预期效果负责。
二、执行董事岗位职责
职责
1.负责召集或主持股东会，检查股东会会议的落实情况，并向股东会报告工作；
2.执行股东会决议；
3.提出公司的经营计划和投资方案；
4.拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；
5.制定公司的基本管理制度；
6.主抓公司的财务工作。有对财务主管的薪酬建议权，有对财务主
管的解聘权。
责任
1.对公司的财务管理付全面责任。
2.负责提出季度、年度财务报表。
3.负责提出公司融资分红方案。
三、监事岗位职责
1.负责监督执行董事、总经理等管理人员有无违反法律、法规、公
司章程及股东大会决议的行为；
2.负责检查公司业务，财务状况和查阅帐簿及其他会计资料；
3.负责核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分
配等财务资料，发现疑问可以公司名义委托注册会计师、执行审
计师帮助复审；
4.有权建议召开临时股东会；
5.有权要求执行公司业务的董事和经理报告公司的业务情况；
6.负责对各级人员进行监督、检查、考核；
7.负责对各部门管理的工作进行检查、监督、考核；
8.负责对各驻外机构管理进行检查、监督；
9.有权对公司的管理提出建议和意见；
10.有权对公司发生的问题提出质疑；
11.负责股东会决议交办其他重要工作；
12.对所承担的工作全面负责。
董事会、董事长、总经理、副总经理、监事会工作职责
董事会权利 一、负责召集股东大会，并向股东大会报告工作； 二、执行股东大会的决议； 三、审定公司的经营计划和投资方案； 四、制订公司的年度财务预算方案、决算方案； 五、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； 六、制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案； 七、制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案； 八、决定公司内部管理机构的设置； 九、决定聘任或者解聘公司总经理及其报酬事项，并根据总经理的提名决定聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人及其报酬事项，以及总经理的没有提名或不提名时决定聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人及其报酬事项； 十、制定公司的基本管理制度；
董事长工作职责 一、董事长对董事会负责。 二、根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制订公司相关管理制度和办法，以便规范公司的行为。 三、召集和组织召开董事会会议，决定聘用总经理、总工程师、总会计师等高级职员。对认为不能胜任本岗位工作的其他员工建议总经理解聘，换岗直至解除劳动合同。 四、召集和组织召开董事会会议，审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结，制订对总经理的激励制度。 五、召集和组织召开董事会会议，决定公司投资、增资、减资等重大事项；审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案、资金借款等。批准年度财务报表、收支预算、年度利润分配方案；研究和决定总经理提出的其他重大问题。 六、对公司的经营活动、内部管理及执行董事会决议的落实和执行情况进行监督、检查。 七、对危害公司形象、利益，失职、营私舞弊等行为及时进行处理，对造成重大损失的进行责任认定，进行处理和处罚。 八、对公司的日常经营活动、管理措施提供参考意见。 九、对公司的资金、财产进行有效管理，保证公司财产安全。 十、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 十一、决定设立分支机构；讨论决定股份公司停业、终止或与另一个经济组织合并；负责股份公司终止和期满时的清算等。
执行董事、监事及高级管理人员履职评价管理机制.docx
XX金融公司 执行董事、监事及高级管理人员履职评价管理机制（试行） XX公司编制
执行董事、监事及高级管理人员履职评价 管理机制（试行） 目录 编号：LD-QR-18-A/0序号文件编号文件名称版本 / 修订状态生效日期 1LD-QW-01-A/0执行董事、监事及高级管理 人员履职评价管理机制（试 行） A/02017 年7 月1 日
管理机制（试行）日期： 2017 年 7月 1 日版本： A/0 页数： 1/7 一、总则 （一）为进一步完善 XX 金融公司 ( 以下简称“公司” ) 的治理结构，强化执行董事、高管人员的约束和监督机制，督促执行董事、高管人员勤勉尽职、促进公司规范、高效运作，根据相 关法律、法规和规范性文件及《 XX金融公司公司章程》（以下简称“本公司章程”）的规定，结合公司实际情况，制定本办法。 （二）本办法所指的履职评价，是指依据法律法规和本公司章程赋予的各项职责，对执行董 事、监事及高管人员在任期内履行职责的情况进行评价。 （三）进行履职评价时，履职评价应当遵循客观公正、实事求是的原则。 二、执行董事履职评价的内容 （一）执行董事履职评价由监事和股东会授权的股东代表分别组织实施。 （二）对执行董事的履职评价主要包括以下内容： 1.是否对公司及全体股东负有诚信与勤勉义务，是否按照相关法律、法规、规章及本公司 章程的要求，认真履行职责，维护本公司和全体股东的利益； 2.执行董事应当保守公司秘密，不得擅自披露公司秘密； 3.不得在履职过程中接受不正当利益，不得利用执行董事地位谋取私利。不得利用职权收 受贿赂或者其他非法收入，不得侵占公司的财产; 4.是否投入足够时间履行职责，是否积极出席相关会议，如不能出席会议，是否审慎选择 受托人代为出席； 5.是否持续地了解和关注公司情况，并对公司事务独立、专业、客观地提出议案或发表意 见； 6.是否依法参加股东会，向股东会如实报告工作并执行股东会决议； 7.执行董事接受监事监督的情况。监事要求执行董事说明相关情况、提供相关资料时，以 及监事采取监督措施时，执行董事予以配合的情况。执行董事应当如实向监事提供有关情况和 资料，不得妨碍监事行使职权； 8.是否积极协助本公司履行信息披露的义务； 9.执行董事是否存在下列行为：
总经理岗位职责说明书一【最新】
总经理岗位职责说明书 岗位职级:总经理(XX) 岗位编号:008 所在部门:总经理办公室 岗位定员:1 直接上级:执行董事、董事长所辖人员:4-6 直接下级:副总经理、财资部、企管部、生产部、市场部、EC部、总经办 本职:领导制定和实施公司总体战略，完成执行董事下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，日常经营管理工作、处理公司重大突发事件 职责与工作任务: 职责一 职责表述:组织实施公司总体战略，制定和实施公司年度发展计划及方案 工作任务
负责整体经营计划和总目标。健全公司的管理体系与组织结构， 负责向执行董事进行汇报，请示批准公司整体经营计划公司总目标负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核，主持公司的基本团队建设、规范内部管理; 职责二 职责表述:主持公司日常各项经营管理工作 工作任务 负责全面执行和检查落实执行董事办公会议所作出的各项工作决定 负责召集和主持执行董事办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展 负责代表经营班子向执行董事办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理
负责签署日常行政、业务文件 职责三 职责表述:负责公司营销和生产、企管、财务等方面的全局工作 工作任务 负责公司项目策划和营销方面的各项工作 负责公司项目设计与实施方面的各项工作负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算 负责制订项目原材物料采购阶段性方案及预算 职责四 职责表述:负责处理公司重大突发事件，建立良好的沟通渠道 工作任务 根据授权，处理特殊事项或重大突发事件
总经理执行董事监事岗位职责
公司岗位职责 为了明确公司各岗位职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。根据分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确的原则，特制定公司各岗位岗位职责。 一、总经理岗位职责 总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司股东会负责。 职能 1.担任公司的法人代表，负责对外签署各类合同。 2.负责召集或主持股东会。根据公司股东会决议，组织制订公司经 营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。 3.负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 4.提出公司组织机构设置方案。 5.提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的 工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝 聚力、战斗力。 6.负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。 7.负责公司对外投资项目选定。 8.负责审核公司经营费用支出。 9.决定公司各部门人员的聘用任免。对产业的经济效益负责，拥有 经营指挥权和各种资源分配权。
10.其它事关公司全局的工作。 权力 1.有权根据公司股东会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营 计划；制订实施方案，并组织实施。 2.有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措 施，制订公司制度。 3.有权任免部门经理和决定中层管理人员人选。 4.有权提出公司机构设置建议。 5.有权聘用或解聘公司各部门经理、主管、职员，并决定其薪酬待 遇，对副总、助理、财务主管有聘用和薪酬建议权。 6.有权要求相关部门进行工作配合。 7.有权审核公司经营费用支出与报销。 8.有权对公司员工作出奖惩决定 责任 1.对签署的各类合同负责。 2.对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。 3.对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。 4.对公司出现重大经营失误负责。 5.对公司出现重大管理失误负责。 6.对公司费用支出不合理负责。 7.对团队建设未达预期效果负责。 二、执行董事岗位职责
公司董事长岗位职责样本
公司董事长岗位职责样本 3.1董事长岗位职责 董事长是股东利益的最高代表，它不属于公司雇员的范畴，理论是指公司管理层所有权力的来源。董事长可以随时解除任何人的职务，除了董事和监事,因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。 董事长的权利： 直接上级：董事会。 下属岗位：副董事长、总经理。 岗位性质：是公司的法人代表和重大事项的主要决策人。 管理责任：主持公司经营管理工作，对所承担的工作全面负责。 董事长的职责： 1、主持股东大会和召集、主持董事会会议。 2、召集和主持公司高层管理人员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项。 3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告。 4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案。 5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。
6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。 7、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员。 8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料。 9、提议召开临时董事会。 10、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。 11、在发生战争、特大自然灾害等重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权，但这种裁决权和处置必须符合本公司利益，并在事后向董事会会议报告。 12、处理其他由董事会授权的重大事项。 13、董事长因故不能履行职务时，授权副董事长或其他董事负责。 3.2副董事长岗位职责 1、参与董事会的一切会议，协助董事长制定公司发展规划、经营计划、业务发展计划。 2、协助董事长做好公司股东和董事会、重要业务经营会议的组织和召集。 3、协助董事长检查对董事会或公司管理决议的实施情况。 4、在董事长外出期间经董事长受权代理董事长职责。
执行总监岗位职责
执行总监岗位职责 直接上级： 总经理 直接下级： 财务部部长、人事行政部部长、后勤部部长、生产部部长、质检部部长、销售部部长。本职工作： 领导执行、实施总经理的各项决议，完成总经理下达的年度经营目标；领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。 主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施总经理的各项决议:全面领会总经理的各项决议内容及其重要意义、 组织实施总经理的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、实施公司的总体战略:组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 3、根据总经理下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 4、建立良好的沟通渠道:负责与总经理保持良好沟通，定期向总经理汇报经营战略和 计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜； 领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营 造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。 6、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开
总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项。 7、领导财务部、人事行政部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度， 组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 权力： 对公司经营方针和重大事项的建议权 对各部门部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 公司预算内的财务审批权 责任： 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负一定的责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负领导责任 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 考核指标： 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。
董事长岗位职责
董事长岗位职责范本（一）： 公司董事长工作职责 董事长是公司的法人代表人和公司管理体系、经营活动、公司和社会效益的总策划设计者。使公司经济效益、人才培养、智慧发挥、管理机子高效运转，高速稳步发展。推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争潜力。其具体职责如下: 二、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。 三、召集和主持产品开发、销售、市场动态，公司发展投入规划社会市场决策和可行性额算审核。 四、主持财务资金的运行，筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制公司的财务活动状况。 五、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式，并报董事会批准备案。签署批准调入公司的各级管理人员。 六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 七、处理检督部门的管理工作的重大事项。 八、总结审核，组织审批公司实现规划目标业绩，主持公司内外的一切重大活动。 董事长岗位职责范本（二）： 董事长工作职责
1、根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制订公司相关管理制度和办法，以便规范公司的行为。 2、召集和组织召开董事会会议，聘任、解聘总经理，直至解除劳动合同。对认为不能胜任本岗位工作的其他员工推荐总经理解聘，换岗直至解除劳动合同。 3、召集和组织召开董事会会议，审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结，制订对总经理的奖惩制度。 4、召集和组织召开董事会会议，决定公司投资、增资、减资等重大事项；审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案。研究和决定总经理提出的其他重大问题。 5、对公司的经营活动、内部管理及执行董事长决议的落实和执行状况进行监督、检查。 6、对危害公司形象、利益，失职、营私舞弊等行为及时进行处理，对造成重大损失的进行职责认定，本着谁出问题、谁负责、谁赔偿的原则，进行处理和处罚。 7、对公司的日常经营活动、管理措施带给参考意见。 8、对公司的资金、财产进行有效管理，保证公司财产安全。 9、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 董事长岗位职责范本（三）： 董事长是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人，其具体职责如下； 第一条主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。 第二条召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、
设执行董事和监事
设执行董事和监事一股东会决议范本 （文中蓝色字体下载后会有风险提示） （适用于公司设执行董事和监事） I I 风险提示： I I 召开股东会会议，应当于会议召开十五日前通知全体股东；但是，公司章程另有规定或者全 体股东另有约定的除外。且应当对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的股东应当在 会议记录上签名。 I I | i| I > I ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ I _______________________________________________ 有限公司 于年月日 在召开首次股东会会议。本次股东会由出资最多的股 东召集和主持。出席本次股东会会议的有股东和股东。会议一致通过并决议如 下： I 风险提示：股东表决权 I 股东会会议由股东按照出资比例行使表决权；但是，公司章程另有规定的除外。 1普通决议案：股东会作出普通决议，应当由代表二分之一以上表决权的股东通过。 2、特别决议案：股东会会议作出：①修改公司章程；②增加或者减少注册资本的决议；
公司董事长、总经理岗位职责
董事长岗位职责 1.遵守国家法律法规，组织制定公司战略发展方针、政策，贯彻执行董事 会的决议与决定； 2.根据公司内外环境和市场的需要，决策公司的经营方针和经营目标； 3.召集和组织董事会会议，检查公司董事会决议、决定的实施情况； 4.召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、 投资方向、投资规模及新技术、新产品开发、年度计划等重大事项； 5. 召集和组织董事会会议，决定公司透支、增资、减资等重大事项； 6. 审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案；研究和决定总经理提 出的其他重大问题； 7. 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财 务状况； 8. 提名公司各部门经理和其他高层管理人员的聘用和解职； 9. 决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案； 10.检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。 11.签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、委托授 权书等文件。
总经理职责范围： 1.主持公司的日常经营管理工作，组织实施董事会决议，组织完成公司年度 经营计划； 2.组织制定本公司的各项基本管理制度和具体规章，提出机构设置和调整意 见； 3.参与制定公司的发展规划，做好公司投资决策及整体资金运作的参谋建议 工作。 4.参与审查年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使 用、担保的可行性报告。 5. 主持公司的基本团队建设、规范内部管理；审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施； 6. 提出中高层管理人员的任免意见，任免各部门员工；依据公司的有关制度，决定对公司职工的奖罚、升级、加薪、雇请或解雇、辞退等； 7. 审核签发以公司名义发出的文件；签发公司日常业务、财务和行政文件； 8. 召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报； 9.向董事会或公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划； 10. 处理公司重大突发事件； 11. 董事长临时交办的其他事务。
董事长助理工作岗位职责
董事长助理工作岗位职责 董事长助理是公司的高级管理人员，一般相当于副总经理级别。那么董事长助理有什么岗位职责呢?下面是小编为你带来的“董事长助理工作岗位职责”，供你参考，希望能对你有所帮助。 董事长助理工作岗位职责(一) 1.协助董事长对公司运作及各职能部门进行管理，协调各部门关系; 2.协助董事长处理对外联络及外部公共关系维护; 3.负责及时传达董事长的各项指示安排，起草董事长交办的信函、演讲稿、报告等各类文件; 4.负责会议决定事项的跟进、督促并确认进展情况，随时向董事长汇报各项工作进度; 5.负责安排董事长各项会议，负责会议内容的记录与整理; 6.协助董事长调查研究、了解公司经营管理状况并提出意见或建议，供董事长决策; 7.负责董事长的日程安排; 董事长助理工作岗位职责(二) 一、收集各种相关信息、数据、情报，为董事长决策提供参考、建议; 二、协助董事长开展各项工作，处理日常事务; 三、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作; 四、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核等工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动情况; 五、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况; 六、在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络; 七、负责董事长有关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈; 八、协助董事长做好工作日程安排; 九、完成董事长授权与交办的其他工作任务。 董事长助理工作岗位职责(三)
1、协助执行董事长实施公司发展战略、年度经营计划，并跟进工作目标的分解与执行; 2、负责执行董事长交办的事项，传达上级领导命令，督促落实、跟踪反馈工作; 3、协助执行董事长对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行; 4、主导或参与公司重大业务的决策和谈判等，处理重大突发事件; 5、配合执行董事长处理对外交流事务，及公司重要客户及合作伙伴关系的建立与维系; 6、完成执行董事长交办的其他工作任务。 董事长助理工作岗位职责(四) 1、参与董事长日常工作行程安排计划拟定和协调内部和外部的工作事宜; 2、配合董事长参加商务谈判或相关商务活动，并进行只要事项记录、跟踪及关系维护; 3、负责衔接董事长内外工作接待、出差事务、做好企业公关; 4、负责传达董事长工作要求，起草信函、报告等各类文件并归档管理; 5、负责董事长办公室各类文书、信函、电话、传真、邮件的处理工作; 6、协助董事长对重要业务资料进行档案管理; 7、根据董事长要求，跟踪决议事项的推进; 8、完成董事长交办的其他工作。 董事长助理工作岗位职责(五) 1、建立公司法律风险管理体系，对各部门存在或者可能存在的风险进行识别、评估等，有效地减少集团的风险成本; 2、起草公司内部各项规章制度，包括不断地完善公司治理。逐渐建立和健全股东会、董事会、监事会、独立董事等各项工作细则，并随着公司业务的扩大及经营范围的扩大及时地对相应的规章制度进行修改; 3、项目运营中负责交易架构的搭建; 4、相关法律文书的起草以及在项目的谈判阶段，积极地对项目部门提供支持; 5、对公司的各项规章制度、经济合同、法律文书等进行审查管理与备案; 6、起草修改劳动合同，提供有关法律服务、调整劳资关系;
执行董事、监事一名公司章程
太仓有限公司章程 依据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及其他有关法律、行政法规的规定，由出资，设立有限公司（以下简称“公司”），并制定本章程。 第一章公司的名称和住所 第一条公司名称：公司 第二条公司住所： 第二章公司经营范围 第三条公司经营范围：与建筑装修装饰工程配套的家具制作，项目管理咨询，环保咨询；从事家具的批发，进出口，佣金代理（拍卖除外）；提供相关配套服务（不涉及国营贸易管理商品，设计配额，许可证管理商品的，按国家有关规定办理申请）。 公司经营范围中属于法律、行政法规或者国务院决定规定在登记前须经批准的项目的，应当在申请登记前报经国家有关部门批准。 第三章公司注册资本 第四条公司注册资本：人民币万元；公司实收资本：人民币万元。 第四章股东姓名（名称）、出资方式、出资额和出资时间第五条股东姓名（名称）：， 出资额： 出资方式： 出资时间：。 第六条股东缴纳出资后，必须经依法设立的验资机构验资并出具证明。 公司成立后，应当向股东签发出资证明书。 第五章公司的机构及其产生办法、职权、议事规则第七条公司不设股东会，由股东行使下列职权： （一）决定公司的经营方针和投资计划； （二）委派和更换执行董事、非由职工代表担任的监事，决定有关执行董事、监事的报酬事项； （三）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项； （四）审查批准执行董事的报告； （五）审查批准公司监事的报告； （六）审查批准公司的年度财务预算方案、决算方案； （七）审查批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案； （八）对公司增加或者减少注册资本作出决定； （九）对发行公司债券作出决定；
（十）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决定； （十一）修改公司章程； （十二）为公司股东或者实际控制人提供担保作出决议。 对前款所列事项股东作出决定时，应当采用书面形式，并由股东签名后置备于公司。 第八条公司向其他企业投资或者为他人提供担保，由执行董事作出决定。 第九条公司不设董事会，设执行董事一名，由法定代表人担任，任期三年，由股东任免。执行董事任期届满，可以连任。 第十条执行董事对股东负责，行使下列职权： （一）向股东报告工作； （二）执行股东的决定； （三）决定公司的经营计划和投资方案； （四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案； （五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； （六）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案； （七）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案； （八）决定公司内部管理机构的设置； （九）根据经理的提名决定聘任或者解聘副经理、财务负责人及其报酬事项； （十）制定公司的基本管理制度。 第十一条对前款所列事项执行董事作出决定时，应当采用书面形式，并由执行董事签名后置备于公司。 第十二条公司设经理一名，由股东决定聘任或者解聘。执行董事可以兼任经理。经理每届任期为三年，任期届满，连选可以连任。经理对股东负责，行使下列职权： （一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施执行董事决定； （二）组织实施公司年度经营计划和投资方案； （三）拟订公司内部管理机构设置方案； （四）拟订公司的基本管理制度； （五）制定公司的具体规章； （六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人； （七）决定聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员； （八）股东授予的其他职权。 第十三条公司不设监事会，设监事1人，监事任期每届三年，任期届满，可以连任。 监事任期届满未及时改选，在改选出的监事就任前，原监事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定，履行监事职务。 执行董事、高级管理人员不得兼任监事。 第十四条公司监事行使下列职权： （一）检查公司财务； （二）对执行董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东决定的执行董事、高级管理人 员提出罢免的建议；
董事长及监事岗位职责
董事长及监事岗位职责 主持董事会的工作，对公司的重大决策作出决议。 1、召集和主持董事会议，组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项； 2、审核公司机构调整和重大管理制度改革方案，提交董事会审核、审批； 3、检查董事会议决议的实施情况，并向董事会提出报告； 4、提议公司总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘，并报董事会批准和解聘； 5、根据总经理的提议，审核公司中层管理人员的聘任、薪酬和解聘； 6、审核总经理提出的各项发展计划及执行结果； 7、对公司总经理和高层人员的工作进行考核和监控； 8、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批； 9、签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料； 10、签署批准公司招、解聘中级管理人员； 11、在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控； 12、行使法定代表职权； 监事职责： 1、监事会是公司执行监督业务的常设机构，主要对董事长、董事、董
事3及总经理等高级管理人员实行监督，向股东大会负责并报告工作； 2、监事有权了解公司决策、经营情况，有权检查公司财务、账簿和文件，要求董事及公司有关人员提供相关资料； 3、监事有权出席监事会会议、股东大会，列席公司董事会会议； 4、对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督； 5、当董事和经理的行为损害公司利益时，要求董事会和经理予以纠正； 6、提议召开临时股东大会； 7、公司章程规定的其他职权。 高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气
有限责任公司(执行董事、监事)
(有限责任公司章程参考文本----设执行董事、监事) 厦门ＸＸ贸易有限公司章程 为维护公司、股东的合法权益，规范公司的组织和行为，依据《厦门经济特区商事登记条例》及其他有关法律、法规的规定，制订本章程。 第一章公司名称和住所 第一条公司名称：厦门ＸＸ贸易有限公司（以下简称“公司”） 第二条公司住所：厦门市思明区ＸＸ路ＸＸ号 第三条公司以住所作为法律文书送达地址。公司经营场所如与住所不一致，应按相关规定及时办理经营场所备案或申请分支机构登记。 第二章公司经营范围 第四条公司经营范围:1、计算机、软件及辅助设备批发；2、经营各类商品和技术的进出口(不另附进出口商品目录)，但国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外。 第五条公司应当在章程规定的经营范围内从事经营活动。公司可以改变经营范围，但应办理备案登记。 第六条公司经营范围中包含属于法律、法规规定须取得相关许可证件方可从事经营活动的，应当在取得相关许可证件后从事经营活动。 第三章公司注册资本 第七条公司注册资本：人民币500万元。 第八条公司注册资本为在商事登记机关登记的全体股东认缴的出资额，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。 第九条公司变更注册资本，应当自变更决议作出之日起三十日内向商事登记机关申请变更登记。 第十条注册资本实缴情况发生变更的，公司应于变更之日起２０个工作日内通过厦门市商事主体登记及信用信息公示平台向社会公示。 第四章股东的姓名或者名称 第十一条股东的姓名或者名称如下： 股东：李ＸＸ 股东：厦门ＸＸ进出口有限公司， 第五章股东认缴出资情况
第十二条股东认缴出资额、出资方式、出资时间 股东：李ＸＸ 认缴出资额： 50万元 出资比例： 10% 出资方式：以货币出资 出资时间：X年X月X日前 股东：厦门ＸＸ进出口有限公司 认缴出资额： 450万元 出资比例： 90% 出资方式：以货币出资 出资时间：X年X月X日前 （备注：股东认缴出资额、出资方式、出资时间可自行约定）第十三条公司成立后，应向已缴纳出资的股东签发出资证明书。 出资证明书应当载明下列事项： （一）公司名称； （二）公司成立日期； （三）公司注册资本； （四）股东的姓名或者名称、缴纳的出资额和出资日期； （五）出资证明书的编号和核发日期。 出资证明书由公司盖章。 第十四条公司应当置备股东名册，记载下列事项： （一）股东的姓名或者名称及住所； （二）股东的出资额； （三）出资证明书编号。 记载于股东名册的股东，可以依股东名册主张行使股东权利。 第十五条公司应当将股东的姓名或者名称及其出资额向公司登记机关登记；登记事项发生变更的，应当办理变更登记。未经登记或者变更登记的，不得对抗第三人。 第六章股东会及其议事规则 第十六条公司股东会由全体股东组成。股东会是公司的权力机构。
董事长岗位责任制
董事长岗位责任制 一、职能 （一）负责召集和主持董事会会议。 （二）董事会休会期间负责主持董事会日常事务，行使董事会部分职权，并监督检查董事会决议的实施情况。 （三）负责签署公司的重要合同及其它重要文件。 （四）根据经营需要，向经理签署“法人授权委托书”。 （五）负责审批公司董事会管理的资金。 二、职权 （一）有权要求经理执行董事会决议。 （二）根据董事会授权，有权批准和签署一定额度投资项目合同文件和款项。 （三）在董事会授权额度内，批准公司法人财产的处理和固定资产购置的款项。 （四）在董事会授权额度内，有权审批和签发一定额度公司的财务支出。 （五）在发生战争、特大自然灾害等紧急情况下，对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别裁决权和处置权。 （六）董事会授予或公司章程规定的其他职权。 三、职责 （一）对未能完成公司的经营指标承担相应责任。 （二）对因决策失误而导致公司法人资产大量流失负责。
（三）对董事会做出的违法、违反公司章程的决定，而董事长本人未作反对的，负相应法律责任。 （四）承担《公司章程》规定的相应法律责任。 董事岗位责任制 一、职能 （一）出席董事会会议，行使表决权。 （二）根据董事会或董事长委托执行公司业务。 （三）公司章程规定或董事会授予的其他职能。 二、职权 （一）有权提议召开董事会临时会议。 （二）有权审查公司的经营状况及财务状况。 （三）根据公司章程规定，受董事会或董事长委托，有权执行公司业务。 三、职责 （一）对公司法人资产流失承担相应责任。 （二）对董事会重大投资决策失误造成的公司损失，承担相应的责任。 （三）对董事会做出的违反法律及公司章程的决定，而董事本人未作反对的，董事负相应法律责任。 （四）承担《公司章程》规定的相应的法律责任。
董事长、总经理、办公室主任岗位职责
董事长、总经理、办公室主任岗位职责 篇一：董事长、总经理职责 董事长是股东利益的最高代表，它不属于公司雇员的范畴，是指公司管理层所有权力的来源。 董事长是公司董事会的领导，其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。 董事长的产生 股份有限公司董事会设董事长1人，可设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事过半数选举产生。 董事长的权限：直接上级：董事会；下属岗位：副董事长、总经理 岗位性质：是公司的法人代表和重大事项的主要决策人 管理权限：在董事会闭会期间，对公司的重要业务活动有业务执行的处理权和董事会职代行权，并承担执行公司各项规章制度的义务 管理责任：主持公司生产经营管理工作，对所承担的工作全面负责
董事长的权利 董事会设董事长1名，由董事会全体董事过半数选举产生。从各国的公司立法看，董事长的权利不是由股东大会授予的，而是由公司法直接规定的。一般来说，董事长拥有如下权利： 1：主持股东大会和召集、主持董事会会议； 2：召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经营工作中的重大事项； 3：检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告； 4：提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案； 5：审查总经理提出的各项发展计划及执行结果； 6：定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况； 7：签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员； 8：签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料； 9：处理其他由董事会授权的重大事项。 10：检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告；
董事、监事的职责
有限责任公司董事、监事的职责 广东南国德赛律师事务所应广东百龙商贸发展有限公司的要求，就贵公司董事长事、监事人员的权利、义务等相关问题，结合我国现行法律作如下阐述： 首先，依照《中华人民共和国公司法》第五十七条、第五十八条的规定，下列人员不得担任有限责任公司的董事、监事： 1、因犯有贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产罪或者破坏社会经济秩序罪，被判处刑罚，执行期满未逾五年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年； 2、担任国经营不善破产清算的公司、企业的董事或厂长、经理，并对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年； 3、担任因违法被吊销营业执照的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年； 4、个人所负数额较大的债务到期未清偿； 5、现为国家公务员。 其次，董事行使职权的机构是董事会，董事会的议事方式和表决程序由公司章程予以规定。三分之一以上的董事可以提议召开董事会，对以下事项提请董事会讨论： 1、决定公司的经营计划和投资方案； 2、制订公司的年度财务预算方案、决算方案； 3、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； 4、决定公司内部管理机构的设置； 5、聘任或者解聘公司总经理，根据总经理提名，聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人，决定其报酬事项； 6、制定公司的基本管理制度。 监事的具体职权如下： 1、检查公司财务； 2、对董事、总经理的职务行为进行监督； 3、当董事、总经理的行为损害公司利益时，要求他们予以纠正； 4、提议召开临时股东会； 5、监事列席董事会会议。
再次，董事、监事的任期不得超过三年，但可以连任，无正当理由公司股东不得无故解除其董事、监事职务。 最后，作为公司董事、监事必须遵守以下规定： 1、董事、监事不得同时兼任监事、董事职务； 2、不得利用在公司的地位和职权为自己谋取利益； 3、不得挪用公司资金或者将公司资金借贷给他人； 4、不得以公司资产为本公司的股东或其他个人债务提供担保； 5、董事不得自营或者为他人经营与其所任职公司同类的营业或者从事损害本公司利益的活动。从事上述活动或者营业的，所得收入应当归公司所有； 6、公司章程明确规定或者股东会同意外，不得同本公司订立合同或者进行交易。 广东南国德赛律师事务所
执行董事岗位职责
执行董事岗位职责 1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行股东会和监事会的决议与决定。 2、根据企业内外环境和市场的需要，及时调整和决策企业的发展方向和目标。 3、召集和组织股东会会议，监督检查股东会，监事会决议、决定的执行情况。 4、检查公司章程、制度建立及生产经营工作的执行情况。 5、签署按法律、法规、制度规定，应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动。财务预算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。 6、全盘控制公司的财务状况，定期审阅公司的财务报表和其他重要报表。 7、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、投资方向、年度计划及日常经营工作中的重大事项和人事决策。 8、全面了解并掌握公司生产经营情况，监督和检查年度经营计划完成情况，资金计划使用情况，投资项目执行情况，并就公司的重大事项，向经理提出质询。发现问题及时提出意见或采取措施。
经理岗位职责 1、在公司执行董事的领导下开展工作，全面负责公司生产经营及安全管理工作。 2、严格遵守国家法令法规和《公司法》，对股东会的各项决议的实施过程进行监督检查。发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 3、负责拓展城市公交市场并组织调研，为股东会决策提供依据。 4、贯彻执行国家法律法规和党的方针政策，带头执行公司的各项规章制度和考核办法。落实岗位责任制，组织召开生产经营，安全例会等各类会议，及时传达各级有关文件及会议精神，监督检查本单位各部门经济指标完成情况。解决生产经营过程中存在的问题。 5、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。 落实安全生产责任制，完善安全生产管理体系、健全安全生产制度和操作规定，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全隐患。 6、组织实施公司年度经营计划和投资方案。拟定公司内部管理机构设置方案，拟定公司的基本管理制度，制定公司的具体规章。
什么是公司执行董事 执行董事有什么职能
什么是公司执行董事执行董事有什么 职能 题要 职责：1、负有积极地履行董事会职能责任或指定的职能责任。2、致使公司遭受经济损失的，股东要求董事会承担赔偿责任的，该原因发生时并未明确归属某位董事职责分工的，则所有执行董事应当承担连带经济责任。3、执行董事的职权，应当参照公司法中关于董事会的规定，由公司章程规定。 大型公司中一般都设立有董事会的，而董事会的成员则就属于公司董事。但这其中具体区分为了执行董事与非执行董事。那大家知道什么是公司的执行董事吗？小编整理了相关资料，将在下文中为你做详细解答。 ▲一、什么是公司执行董事 所谓执行董事，它本身作为一个董事是参与企业的经营，执行董事也称积极董事，指在董事会内部接受委任担当具体岗位职务，并就该职务负有专业责任的董事。执行董事是公司的职员。独立董事就是跟公司没有任何关系的，可以独立发表自己的观点，对公司的董事会决策包括一些重大的问题独立发表意见。证监会要求，它的意见必须是独立的，不会受到某一个集团利益的指示。
▲二、执行董事有什么职能 董事会成员中至少有一人担任执行董事，负有积极地履行董事会职能责任或指定的职能责任。 因董事会职能未得以全面、合理行使的原因，致使公司遭受经济损失的，股东要求董事会承担赔偿责任的，该原因发生时并未明确归属某位董事职责分工的，则所有执行董事应当承担连带经济责任。 有限责任公司，股东人数较少和规模较小的，可以设一名执行董事，不设立董事会。执行董事可以兼任公司经理。执行董事的职权，应当参照公司法中关于董事会的规定，由公司章程规定。有限责任公司不设董事会的，执行董事也可以作为公司的法定代表人。 ▲三、相关法律规定 《中华人民共和国公司法》第五十一条：有限责任公司，股东人数较少和规模较小的，可以设一名执行董事，不设独立董事会。执行董事可以兼任公司经理职务。 执行董事的职权，应当参照《中华人民共和国公司法》第四十六条的规定。 根据法律中的规定公司董事会中至少要产生一名成员 担任执行董事，而一般执行董事其实也就是公司的总经理，需要具体来经营公司。当然，在遇到一些大事情的事实，只能通过董事会决议决定。
董事会、董事长、总经理、副总经理、监事会工作职责
西部地理信息科技产业园开发有限公司 董事会权利 一、负责召集股东大会，并向股东大会报告工作； 二、执行股东大会的决议； 三、审定公司的经营计划和投资方案； 四、制订公司的年度财务预算方案、决算方案； 五、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； 六、制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案； 七、制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案； 八、决定公司内部管理机构的设置； 九、决定聘任或者解聘公司总经理及其报酬事项，并根据总经理的提名决定聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人及其报酬事项，以及总经理的没有提名或不提名时决定聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人及其报酬事项； 十、制定公司的基本管理制度；
西部地理信息科技产业园开发有限公司 董事长工作职责 一、董事长对董事会负责。 二、根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制订公司相关管理制度和办法，以便规范公司的行为。 三、召集和组织召开董事会会议，决定聘用总经理、总工程师、总会计师等高级职员。对认为不能胜任本岗位工作的其他员工建议总经理解聘，换岗直至解除劳动合同。 四、召集和组织召开董事会会议，审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结，制订对总经理的激励制度。 五、召集和组织召开董事会会议，决定公司投资、增资、减资等重大事项；审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案、资金借款等。批准年度财务报表、收支预算、年度利润分配方案；研究和决定总经理提出的其他重大问题。 六、对公司的经营活动、内部管理及执行董事会决议的落实和执行情况进行监督、检查。 七、对危害公司形象、利益，失职、营私舞弊等行为及时进行处理，对造成重大损失的进行责任认定，进行处理和处罚。 八、对公司的日常经营活动、管理措施提供参考意见。 九、对公司的资金、财产进行有效管理，保证公司财产安全。 十、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 十一、决定设立分支机构；讨论决定股份公司停业、终止或与另一个经济组织合并；负责股份公司终止和期满时的清算等。