第五章 市场细分与目标市场

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第五章市场细分、目标市场选择和市场定位

第五章市场细分、目标市场选择和市场定位
三可为新产品发掘新的市场
二 市场细分的前提和一般方法
市场细分 的前提
2消费者需求的 多样化和差异化
1产品供应的 多元化
市场细分的一般方法
一完全细分 二按一个影响需求因素细分 三按两个以上影响需求因素细分
三 有效市场细分的条件
1可衡量性 2实质性 3可接近性 4可行动性
第二节 市场细分的依据
一 按人口统计的市场细分 二 按地理状况的市场细分 三 按心理的市场细分 四 按行为的市场细分
一 按人口统计的市场细分
1 按年龄及家庭生命周期阶段细分 2 按性别细分 3 按收入细分 4 按民族细分 5 按教育程度细分 6 按职业细分 7 按多变数人口细分
二 按地理状况的市场细分
可根据消费者所在的不同地理位置 气候 人口密度和城乡情况;划分出不同 的细分市场
密集单一市场——企业在众多细分市场中 只选择其中一个集中营销的策略
有选择的专门化——企业选择若干个有吸 引力 可能盈利的细分市场的策略
市场专门化——企业集中生产某一市场所 需要的各种产品的策略
产品专门化——企业专门生产一种适合各 种消费者需要的产品策略
完全市场覆盖——企业用各种产品满足各 种顾客群体的需要
市场覆盖的五种模式
M1
M2
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P1
P2
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M1M2M3Fra bibliotekP1P2
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密集单一市场
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选择性专门化
市场专门化
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M=市场 P=产品

市场细分与目标市场PPT课件

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知识准备
(三)目标市场策略选择 一般而言,有三种目标市场策略可供营销者选择:无差异市场营销策略、差异性市场营销 策略和集中性市场营销策略。 1. 无差异市场营销策略 无差异市场营销策略又称市场整体化策略,是以市场整体为服务对象,以一种产品、一种 市场组合策略供应所有的顾客。 无差异市场营销策略的优点:产品单一,易于实行大批量生产,提高生产效率;有助于争 创名牌,提高产品市场声誉;简化经营方式,节约营销费用。 这种策略也有一定的局限性:单一产品难以满足消费者日益增加的多样化需要;不易明确 目标市场,容易忽视有特定需要的市场机会;经营风险大,产品一旦滞销则转产困难。 2. 差异性市场营销策略 差异性市场营销策略又称市场细分化策略,是将整体市场划分为若干细分市场,针对每一 细分市场制订一套独立的营销方案。 3. 集中性市场营销策略 集中性市场营销策略又称市场密集型策略,是企业根据自身条件,以一个或少数几个细分 市场为经营对象,采取集中的市场营销策略,为目标市场顾客服务。
知识准备
上述三种目标市场营销策略各有利弊,企业在选择时需要考虑以下五个方面的因素: (1)企业资源 如果企业资源雄厚,可以考虑实行差异性市场营销;否则,最好实行无差异市场营销或集 中性市场营销。 (2)产品同质性 产品同质性是指产品在性能、特点等方面的差异性的大小。对于同质产品或需求上共性较 大的产品,一般宜实行无差异市场营销;对于异质产品,则应实行差异性市场营销或集中性市 场营销。 (3)市场同质性 如果市场上所有顾客在同一时期偏好相同,购买的数量相近,并且对市场营销刺激的反应 相同,则可视为同质市场,宜实行无差异市场营销;反之,如果市场需求的差异较大,则为异 质市场,宜采用差异性市场营销或集中性市场营销。
第一部分 市场营销 基础
第五章 市场细分与 目标市场

案例分析——市场细分与目标市场

案例分析——市场细分与目标市场

第五章市场细分与目标市场(案例分析)学习目标:1.熟练掌握市场细分的概念、市场细分的标准及有效市场细分的条件。

2.了解市场细分的程序。

3.熟练掌握目标市场的概念和企业进入的目标市场的条件,掌握企业占领目标市场的方式。

4.熟练掌握目标市场营销策略,含无差异营销、差异营销、集中性营销,掌握选择目标市场营销策略应考虑的因素。

5.熟练掌握市场定位的概念。

6.熟练掌握市场定位的方式、步骤、策略。

能力要求:让学生结合教材知识点,通过对实际案例的分析,使学生掌握并灵活运用相关知识,提高学生的综合素质。

(一)以下材料中,企业细分市场的标准分别是什么?A.地理环境B.人口因素C.心理因素D.购买行为E.用户地点F.用户规模G.用户要求1.许多企业,特别是生产消费品的企业,越来越重视按消费者的生活方式来细分市场。

如把消费者群分为“传统型”、“新潮型”、“节俭型”、“奢靡型”“严肃型”“活泼型”等。

()2.根据消费者追求的利益不同,企业将服装市场分为注重经济实惠、漂亮、时尚、端庄大方四个细分市场。

()3.按南北方对饮食的不同需求划分市场。

()4.在生产者市场,企业将用户分为大、中、小三类,分别设计不同的营销组合方案。

()5.汽车按收入分类。

()6.企业将牙膏市场分为防止蛀牙、消除异味、牙齿洁白坚固、经济实惠四个细分市场。

()(二)国内某化妆品有限责任公司于20世纪80年代初开发出适合东方女性需求特点的具有独特功效的系列化妆品,并在多个国家获得了专利保护。

营销部经理初步分析了亚洲各国和地区的情况,首选日本作为主攻市场。

为迅速掌握日本市场的情况,公司派人员直赴日本,主要运用调查法搜集一手资料。

调查显示,日本市场需求潜量大,购买力强,且没有同类产品竞争者,使公司人员兴奋不已。

在调查基础上又按年龄层次将日本女性化妆品市场划分为15---18岁、18---25岁(婚前)、25---35岁及35岁以上四个子市场,并选择了其中最大的一个子市场进行重点开发。

《市场营销学基础》市场细分与目标市场的选择教案

《市场营销学基础》市场细分与目标市场的选择教案

《市场营销学基础》市场细分与目标市场的选择教案第一章:市场细分的概念与重要性1.1 教学目标了解市场细分的定义与概念认识市场细分的重要性理解市场细分的常用方法1.2 教学内容市场细分的定义与概念市场细分的历史与发展市场细分的重要性市场细分的常用方法1.3 教学活动引入案例:某公司的市场细分策略小组讨论:市场细分的好处练习题:根据给定产品,进行市场细分第二章:消费者行为与市场细分2.1 教学目标了解消费者行为的因素认识消费者行为与市场细分的关系理解市场细分中的消费者行为应用2.2 教学内容消费者行为的因素消费者行为与市场细分的关系市场细分中的消费者行为应用2.3 教学活动引入案例:某公司的消费者行为研究小组讨论:消费者行为对市场细分的影响练习题:根据给定消费者行为数据,进行市场细分第三章:目标市场的选择与策略3.1 教学目标了解目标市场的定义与概念认识选择目标市场的重要性理解目标市场的选择策略3.2 教学内容目标市场的定义与概念选择目标市场的重要性目标市场的选择策略3.3 教学活动引入案例:某公司的目标市场选择策略小组讨论:如何选择目标市场练习题:根据给定市场细分结果,选择目标市场第四章:市场细分与目标市场的实践案例4.1 教学目标了解市场细分与目标市场的实际应用认识成功市场细分与目标市场的案例理解市场细分与目标市场的挑战与解决方案4.2 教学内容市场细分与目标市场的实际应用成功市场细分与目标市场的案例市场细分与目标市场的挑战与解决方案4.3 教学活动引入案例:某公司的市场细分与目标市场实践小组讨论:成功因素与挑战练习题:根据给定案例,提出市场细分与目标市场的解决方案第五章:市场细分与目标市场的评估与优化5.1 教学目标了解市场细分与目标市场的评估方法认识市场细分与目标市场的优化策略理解市场细分与目标市场的持续改进5.2 教学内容市场细分与目标市场的评估方法市场细分与目标市场的优化策略市场细分与目标市场的持续改进5.3 教学活动小组讨论:市场细分与目标市场的评估指标练习题:根据给定数据,进行市场细分与目标市场的评估小组活动:设计市场细分与目标市场的优化方案第六章:市场细分与目标市场的挑战与对策6.1 教学目标了解市场细分与目标市场过程中可能遇到的挑战认识应对这些挑战的对策和方法理解如何在变化的市场环境中调整市场细分与目标市场策略6.2 教学内容市场细分与目标市场过程中的常见挑战对策和方法,如如何应对市场变化、消费者需求变化等如何根据市场反馈调整市场细分与目标市场策略6.3 教学活动引入案例:某公司在市场细分与目标市场过程中遇到的挑战小组讨论:如何应对这些挑战练习题:根据给定的市场变化,调整市场细分与目标市场策略第七章:市场细分与目标市场的案例分析7.1 教学目标了解不同行业市场细分与目标市场的案例认识成功市场细分与目标市场的关键因素理解不同市场细分策略的优缺点7.2 教学内容不同行业市场细分与目标市场的案例分析成功市场细分与目标市场的关键因素不同市场细分策略的优缺点分析7.3 教学活动引入案例:不同行业市场细分与目标市场的案例小组讨论:成功因素和可以改进的地方练习题:根据给定的市场情况,选择合适的细分策略第八章:市场细分与目标市场的实训演练8.1 教学目标熟悉市场细分与目标市场的整个流程掌握市场细分与目标市场的实际操作技能理解如何在实际工作中应用市场细分与目标市场策略8.2 教学内容市场细分与目标市场的流程介绍实际操作技能,如如何收集市场数据、分析市场数据等如何在实际工作中应用市场细分与目标市场策略8.3 教学活动小组讨论:市场细分与目标市场的实际操作流程练习题:根据给定的市场数据,进行市场细分与目标市场操作小组活动:设计一个市场细分与目标市场的实际操作演练第九章:市场细分与目标市场的最新发展趋势9.1 教学目标了解市场细分与目标市场的最新发展趋势认识这些趋势对市场营销策略的影响理解如何适应这些趋势以保持市场竞争力9.2 教学内容市场细分与目标市场的最新发展趋势,如数字化、个性化等这些趋势对市场营销策略的影响如何适应这些趋势以保持市场竞争力9.3 教学活动小组讨论:市场细分与目标市场的最新发展趋势练习题:根据给定的市场趋势,调整市场细分与目标市场策略小组活动:设计一个适应市场趋势的市场细分与目标市场策略第十章:市场细分与目标市场的总结与展望10.1 教学目标回顾市场细分与目标市场的整个学习过程总结学习到的知识和技能展望市场细分与目标市场在未来市场营销中的重要性10.2 教学内容回顾市场细分与目标市场的学习内容和过程总结市场细分与目标市场的关键知识和技能展望市场细分与目标市场在未来市场营销中的作用和重要性10.3 教学活动小组讨论:市场细分与目标市场的学习总结练习题:根据给定的市场情况,运用市场细分与目标市场的知识和技能小组活动:设计一个市场细分与目标市场的实际操作演练重点和难点解析:1. 第一章至第五章:市场细分与目标市场的概念、重要性、方法选择和策略制定是本部分的重点。

市场营销学第五章 市场细分与目标定位

市场营销学第五章  市场细分与目标定位

差别的子市场的市场分类过程。
(二)市场细分的作用 1.有利于企业发现新的市场机会
2.有利于企业集中优势资源投入市场
3.有利于提升企业自身的应变能力
第一节 市场细分概述
二、市场细分的标准
(一)消费者市场的细分标准
1.地理环境标准 2.人口状况标准 3.消费者心理标准 4.消费者购买行为标准
第一节 市场细分概述
第三节 市场定位
二、市场定位策略 (一)市场定位的依据
1、产品属性
2、产品用途
3、产品质量价格组合
4、使用者需求 5、竞争者状况
第三节 市场定位
二、市场定位策略 (二)市场定位的策略
1、迎头定位策略
2、避强定位策略
3、填补市场空处策略
4、重新定位策略
第三节 市场定位
三、市场定位的步骤 ( 一 ) 确 认 本 企 业 的 竞 争 优 势 ( 二 ) 选 择 相 对 竞 争 优 势 ( 三 ) 表 达 企 业 的 市 场 定 位
二、市场细分的标准
(二)生产者市场的细分标准
1 最终用户
2 用户规模
3 用户地理 位置
第一节 市场细分概述
三、市场细分的有效性与细分方法
(一) 市场细分的有效性
1 可衡量性
2 可进入性
3 可盈利性
第一节 市场细分概述
三、市场细分的有效性与细分方法
(二)市场细分方法
1.单一因素市场细分方法 2.综合因素市场细分方法 3.多因素组合市场细分方法 4.完全市场细分方法
第一节 市场细分概述
四、市场细分的程序

(一)确立市场范围
(二)列举范围内消费者的需求 (三)筛选市场细分的变量
(四)划分市场,并为每个子市场确定名称

第五章 市场细分与目标市场

第五章  市场细分与目标市场

第五章市场细分与目标市场一、单项选择题1.从需求角度看各种社会产品的市场可以分为两类:同质市场和异质市场。

下列产品不属于同质市场的是()A.普通食盐 B.白糖 C.墨水 D.服装2.市场细分是()中期美国著名学者()提出来的A.20世纪50年代,罗吉斯B.20世纪40年代,温德尔•史密斯C.20世纪50年代,温德尔•史密斯D.20世纪30年代,罗吉斯3.市场细分的意义不包括()A.分析市场机会,选择目标市场B.有利于全面满足社会需要C.选择目标市场,设计市场营销策略D.增强市场营销战略的有效性4.市场细分的基础是消费者对同一产品需求的()A.复杂性B.多样性C.多变性D.选择性5.市场细分是根据()进行的,不同的市场有不同的特点A.同质市场B.消费者的需求C.细分标准D.消费者对商品需求的差异性6.消费者市场细分的标准中的地理环境不包括()这一变量A.国家B.国别C.国籍D.人口密度7.企业细分市场重要而又常用的依据是(),应首先考虑的重要因素是()A.地理环境,人口因素B.地理环境,心理因素C.心理因素,购买行为D.人口因素,地理环境8.人口密度这一具体变量属于消费者市场细分标准中的()A.购买行为B.人口因素C.地理环境D.地理位置9.化妆品一直是按()分类的A.性别B.收入C.年龄D.职业10.汽车一直是按()分类的A.性别B.收入C.年龄D.职业11.许多企业,特别是生产消费品的企业,越来越重视按()来细分市场,如把消费者群分为传统型、新潮型、节俭型、奢侈型、严肃型、活泼型等A.生活方式B.购买动机C.性格D.偏好12.性格外向的人购买快乐类商品较多,经常出现()购买A.理智型B.情感型C.冲动型D.习惯型13.大企业因实力雄厚,市场占有率较高,特别注重吸引()A.初次购买者B.经常购买者C.潜在购买者D.落后的购买者14.苗三木购买同种盘子时经常会货比三家,选取较为实惠的商家购买,这是()中比较普遍的心理现象A.追求的利益B.对各种营销要素的敏感程度C.购买动机D.消费者追求的利益15.企业采用市场细分时,要注意细分市场的()和()A.实用性,实效性B.可衡量性,实效性C.可进入性,反应差异D.可进入性,实效性16.企业市场细分时,必须考虑子市场上消费者的数量,购买能力和使用频率。

市场细分与目标市场选择策略

市场细分与目标市场选择策略

第五章市场细分与目标市场选择策略知识要点:1.市场细分的原理和作用2.市场细分的方法3.目标市场选择策略4.市场定位目标:通过本章学习,你应做到:1.对一个产品市场进行细分市场;2.熟悉目标市场营销策略的应用条件;3、能对相关产品进行市场定位。

第一节市场细分一、市场细分的意义目标市场营销,就是选择与本企业营销宗旨最相适应、销售潜力最大、获利最丰的那部一分市场作为自己争取的目标,然后采取相应的市场营销手段,打入或占领这个市场。

为有效地实行目标市场营销,企业必须相应地采取五个重要步骤:二、市场细分的含义和基本原理1.市场细分的含义2.市场细分的层次1)一般的细分市场营销这一层次的细分市场是由一个市场中有较大区别的购买者群体组成。

虽然购买者需要、购买力、地理区位、购买态度、购买习惯是互不相同的,但公司不会将其产品或服务按每个顾客的要求来定做,而是试图将构成市场的某些大细分市场分离出来,属于同一细分市场的购买者,他们的需要就被看做是十分相似的。

2)拾遗补缺营销这一层次的细分市场是从一般较大的细分市场中区分出来的较窄划分的群体,通常是那些需求没有得到满足的小市场。

如,可从中老年男士服装这一细分市场中,区分出某些不为一般服装公司所重视,而一些顾客又得不到满足的中山装、唐装这些狭小的市场,进行拾遗补缺营销而获得丰厚利润和发展。

3)局部地区营销局部地区营销计划是按局部地区顾客群体(包括商业区、聚居区,甚至个别单独商店服务范围的顾客)的需要而量体裁衣式的制定。

如书店往往根据其不同的聚居区地理位置,而有所侧重地供应各种不同类型的图书。

4)个别营销个别营销是市场细分的极限层次,也可以说是“定制营销”或“一对一营销”。

随着科学技术的发展,特别是电脑、数据库、摇控生产、快速通信媒体电子邮件、传真机等的涌现,使得企业可以考虑定制营销,或“大量定制营销”,即大规模生产单独设计的、能适应每个顾客要求的产品。

三、市场细分的条件1.可衡量性它是指用以细分市场的变数是可以衡量的,或者说为了将购买者归门别类,划分不同的群体,公司必须能对购买者的特点和需求予以衡量。

《市场营销学》第五章 STP营销-细分市场、目标市场和产品定位

《市场营销学》第五章 STP营销-细分市场、目标市场和产品定位
高 投入期
低 成长期 成熟期
低 衰退期
竞争 者策 略
-
差异
-
竞争 者数 目 少


第三节 市场定位
使本企业产品具有一定的特色,适应目标市 场一定的需求和爱好,塑造产品在目标顾客心目 中的良好形象和合适的位置。
市场定位的实质就在于取得目标市场的竞争优势, 确定产品在目标顾客心目中的适当位置并留下值 得购买的印象,以便吸引更多的顾客。
英语培训市场的“老大哥” 新东方从托福、GRE国外考试起家; 二十一世纪时信教育中心引入 “玛尚学”,进入少儿英语培训市场; 戴尔国际英语——白领商务英语。
第一节 市场细分
五、生产者市场的细分依据
(1)最终用户:不同的最终用户对同一产业 用品的市场营销组合往往有不同的要求;
(2)顾客规模:大客户和小客户; (3)用户的地理位置:生产力布局、资源等; (4)购买行为:购买目的、追求利益、购买组织、
市场营销
marketing
主要内容
市场与市场营销 营销战略 营销环境 市场分析
市场细分与目标市场
市场营销
marketing
产品策略 价格策略 渠道策略 促销策略
第五章 STP营销
S—Segmenting 细分市场 T—Targeting 目标市场 P—Positioning 产品定位
STP营销的步骤:
生活方式
简朴型、追求时髦型、嬉皮型
奉公守法(传统、现代)
个性
被动、爱交际(开放、从属)
社会阶层
七大阶层(攀比、从众)
第一节 市场细分
4、购买行为因素: (Consumer Behaviour Factors) 按照消费者购买或使用某种产品所追求的利益、
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第五章市场细分与目标市场
一、单项选择题
1.市场细分是指企业按照“细分标准”,把某一类产品的()划分为若干个需要不同标准的产品和服务的消费者群的分类过程。

A.企业 B.产品
C.市场 D.消费者
2.不属于消费者市场细分依据的是()。

A.地理环境 B.人口因素 C.用户规模
D.购买行为 E.心理因素
3.使用者情况属于()。

A.地理环境 B.人口因素 C.用户规模
D.购买行为 E.心理因素
4.下列细分变量中,属于人口变量的是()。

A.消费者的职业 B.消费者的生活方式
C.消费者的个性 D.消费者所追求的利益
5.不属于市场细分有效标志的是()。

A.可衡量性 B.可进入性
C.实效性 D.可持续性
6.一般来说,对那些经营差异性较大、市场变化较快的产品的企业,以及那些本身有一定的资源能力能应付市场变化所带来的产品更新和技术设备更新的企业,可以采用()策略。

A.无差异性营销 B.差异性营销
C.集中性营销 D.分散性营销
7.当产品进入生命周期阶段的成熟期时,一般实行()。

A.无差异性营销 B.差异性营销
C.集中性营销 D.分散性营销
8.对于同质产品或需求上共性较大的产品,一般宜实行()。

A.无差异营销 B.差异性营销
C.集中性营销 D.分散性营销
9.()定位方式市场风险较小,成功率较高,常为多数企业所采用。

A.避强定位 B.迎头定位
C.重新定位 D.寻找市场定位
10.市场细分的程序第三步是()。

A.设计并组织调查 B.选择细分标准和具体变量
C.初步市场细分 D.筛选细分市场
E.分析细分市场
11.产品—市场集中化战略是指()。

A.企业向各个顾客群同时供应一种产品
B.企业向同一顾客群供应不同性能的同类产品
C.企业的目标市场集中于一个细分市场,企业只生产一种产品,只供应一个顾客群
D.企业为不同的顾客群提供不同性能的同类产品
E.进入每一个细分市场,为所有顾客群提供所需要的性能不同的系列产品
二、多项选择题
1.消费者市场细分的标准主要有()。

A.地理环境 B.心理因素
C.购买行为 D.人口因素
E.用户规模 F.用户要求
G.用户地点
2.生产者市场细分的标准主要有()。

A.地理环境 B.心理因素
C.购买行为 D.人口因素
E.用户规模 F.用户要求
G.用户地点
3.一个企业采用哪一种目标市场策略,要考虑的因素主要有()。

A.产品特点 B.企业状况
C.市场特点 D.产品生命周期
E.竞争者的策略
4.企业占领目标市场的方式有()。

A.市场—产品集中化 B.产品专业化
C.市场专业化 D.选择性专业化
E.全面涵盖
5.企业在决定为多个子市场服务时可供选择的战略有()。

A.无差异性营销 B.差异性营销
C.集中性营销 D.分散性营销
6.市场定位方式主要有()。

A.避强定位 B.迎头定位 C.质量定位
D.重新定位 E.使用者定位
7.在出现下列哪些情况时需考虑重新定位()。

A.销路少,市场反应差的产品 B.为了扩大市场占有率
C.能有效的与竞争对手相抗衡 D.企业决策失误 E.出现竞争对手,但本企业市场占有率未变
8.企业要进入的目标市场一般应具备的条件是()。

A.该市场具有一定的规模和发展潜力,确有尚未满足的需求和购买力
B.该市场符合企业的目标和资源条件,本企业具有开拓该市场的能力
C.本企业在该市场具有竞争优势,竞争对手较少,且尚未完全控制市场
三、判断题
1.市场细分不是对产品进行分类,而是对同一种产品需求各异的消费者进行分类。

()
2.同质市场和异质市场在不同的时期、不同的条件下,是可以相互转化的。

()
3.消费者对商品需求差异性是市场细分的理论依据,凡是构成消费者差异的因素都可以作为市场细分的标准。

()
4.消费者市场细分的标准,全部可以用到生产资料市场,用做生产者市场细分的依据。

()
5.企业虽然已经确定了自己的目标市场,但是当其他行业和领域俏销时,应转向其他细分市场。

()
6.企业占领目标市场的方式全面涵盖是指企业同时向各个顾客群供应一种产品。

()
7.企业占领目标市场的方式市场专业化是指企业向同一顾客群供应不同性能的同类产品。

()
8.集中性营销策略除了适用于同质市场的产品开发,主要适用于有广泛需求的、能够大量生产的、大量销售的产品。

()
生堂之所以长盛不衰,与其独具特色的营销策略密不可分。

1.独创品牌分生策略
与一般化妆品公司不同,资生堂对其公司品牌的管理采取所谓品牌分生策略。

该公司以主要品牌为准,对每一品牌设立一个独立的子公司。

这样,每个子公司可以针对这一品牌目标顾客的不同情况,制定独立的产品价格、促销策略;同时,公司内部品牌与品牌之间,子公司与子公司之间也要进行激烈竞争。

例如,20世纪90年代初,该公司推出了以年龄在20岁左右、购买能力较低、对知名品牌敬而远之,对默默无闻的品牌能自主选择的女性为目标顾客,推出“ETTUSAIS”系列化妆品。

该品牌的营销管理就比较特别。

他们在东京银座一楼专卖“ETTUSAIS”系列品的商店中,陈列的品种达30多种,顾客可以当场试用,且价格也较低。

考虑到目标顾客的思想行为特点,他们在“ETTUSAIS”系列化妆品包装上一律不写资生堂的名字,让人不易觉察这是大名鼎鼎的资生堂的产品。

通常,一般店铺中,顾客一上门,售货员就会做一大串说明,而资生堂“ETTUSAIS”店则规定,除非顾客主动询问,售货员绝不能对其进行干扰,而应为这些年轻女性创造一种能完全独立自主挑选的购物气氛。

2.体贴不同岁月的脸
20世纪80年代以前,资生堂实行的是一种不对顾客进行细分的大众营销策略,即希望自己的每种化妆品对所有的顾客都适用。

80年代中期,资生堂因此遭到重大挫折,市场占有率下降。

1987年,公司经过认真反省以后,决定由原来的无差异的大众营销转向个别营销,即对不同顾客采取不同营销策略,资生堂提出的口号便是“体贴不同岁月的脸”。

他们对不同年龄阶段的顾客提供不同品牌的化妆品。

为十几岁少女提供的是 RECIENTE系列,20岁左右的是ETTUSAIS系列,四五十岁的中年妇女则有长生不老ELIXIR系列,50岁以上的妇女则可以用防止肌肤老化的资生堂返老还童 RIVITAL系列系列。

资生堂不像一般的化妆品公司那样,对零售商有较大的依赖,它有自己独立的销售渠道,旗下专卖店(柜)达25 000多家。

(资料来源:http://wenku.baidu.com)
【案例思考】
1.资生堂是如何进行市场细分的?其品牌分生策略其实是属于哪种目标市场营销战略?
2.资生堂的目标市场战略有何独特之处?
(三)华为市场细分的案例
我们通常总结华为创业成功的经验就是“以农村包围城市”,这正是华为早期的细分市场策略。

华为进入通信市场的时候,中国的电信市场非常广阔,用户的需求多种多样,繁杂无比,但竞争也比较激烈,尤其面对强大的国外和合资品牌厂商。

华为作为市场后入者和挑战者,不可能在市话市场上与强大对手硬碰硬,所以华为选择了对手的薄弱环节——农话市场作为突破口。

这时华为细分市场的依据是“地理差异”,同时也包含了“需求差异”。

随着华为实力的增强,华为以接入网逐步切入市话市场,面对竞争对手的远端接入模块,它细分市场的依据是“标准差异”,即强调“V5接口有利于建立灵活而相对独立于各制造厂商的接入网体系”,从而赢得崇拜这一技术的用户。

当华为以接入服务器进入数据通信产品市场时,它细分市场的依据是“需求差异”,即根据自身对中国电信网络的了解,满足国内运营商对适合国情的接入服务器的。

当华为提出“宽带城域网”概念时,它细分市场的依据则是“地理差异”、“需求差异”、“心理差异”综合考虑的结果。

宽带城域网能顺应城市信息化的发展趋势,能满足运营商网络改造的需求,能迎合国内运营商因担心国外运营商竞争而“先下手
为强”的防御心理。

可见,华为的业务(产品和营销)策略,始终是在市场细分的基础上进行的。

(资料来源:胡红卫.市场细分的案例与启
示.http://www.higet.com.cn)
【案例思考】
根据对华为市场细分的分析,你认为应如何进行市场细分?
五、营销实践
(一)如果你开办网上商店,你将经营什么产品?选用哪种标准、变量进行市场细分?如何选择目标市场?怎样进行市场定位?为什么?
(二)到企业进行市场调研,了解企业是如何市场细分、如何选择目标市场的?怎样进行的市场定位?为什么?。

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