BSCI咨询整改计划书
BSCI推行方案

BSCI推行方案一、背景介绍BSCI(商业社会责任倡议)是由欧洲零售商联合会(Foreign Trade Association)发起的,旨在推动全球供应链中的社会责任规范。
该倡议通过审核和评估供应商的社会责任表现,促进企业遵守劳工权益、环境保护和商业道德等方面的国际标准。
本文将详细介绍BSCI推行方案的目标、原则、流程和具体操作步骤。
二、目标BSCI推行方案的主要目标是提高供应商的社会责任意识和表现,确保劳工权益得到尊重、环境得到保护,并促进商业道德的遵守。
通过推行BSCI,企业可以建立可持续发展的供应链,增强企业形象和竞争力。
三、原则1. 合规性原则:企业必须遵守国际劳工权益、环境保护和商业道德等方面的国际标准和相关法律法规。
2. 持续改进原则:企业应不断改进供应商的社会责任表现,通过培训和沟通等方式提高供应商的社会责任意识。
3. 透明度原则:企业应公开透明地向利益相关方披露供应链中的社会责任信息,包括审核和评估结果等。
四、流程1. 准备阶段:a. 确定推行BSCI的目标和范围。
b. 建立推行BSCI的组织架构和责任体系。
c. 制定BSCI推行计划,包括时间表、资源分配等。
2. 实施阶段:a. 与供应商沟通BSCI推行的目的和要求,并提供相关培训和指导材料。
b. 审核供应商的社会责任表现,包括劳工权益、环境保护和商业道德等方面。
c. 根据审核结果,制定改进计划,并与供应商合作改进社会责任表现。
d. 定期进行监督评估,确保供应商持续改进社会责任表现。
3. 结果评估阶段:a. 对供应商的社会责任表现进行评估,根据评估结果给予相应的认证和奖励。
b. 对推行BSCI的效果进行评估,包括供应商的整体表现、企业形象提升和供应链的可持续发展等方面。
五、具体操作步骤1. 确定推行BSCI的目标和范围:a. 确定推行BSCI的目标,如提高供应商的劳工权益保护水平。
b. 确定推行BSCI的范围,如涵盖所有供应商还是重点关注某些供应商。
bsci的改善计划

bsci的改善计划【实用版】目录一、BSCI 的背景和意义二、BSCI 的改善计划内容三、BSCI 改善计划的实施和影响四、我国应对 BSCI 改善计划的策略正文一、BSCI 的背景和意义BSCI 全称为“商业社会责任准则”,是欧洲对外贸易协会制定的一种社会责任标准。
它旨在通过对企业进行审核,确保其在劳工、环境、公平竞争和道德等方面符合社会责任要求,从而推动全球供应链的可持续发展。
随着全球化进程的加速和我国外贸企业的崛起,BSCI 对我国的外贸企业产生了重要影响。
二、BSCI 的改善计划内容为了更好地推动企业的社会责任履行,BSCI 推出了一系列的改善计划。
这些计划主要包括:1.提高劳工权益:保障员工的劳动权益,包括工资、工时、福利等方面,防止劳动剥削现象的发生。
2.保护环境:通过减少废物排放、提高能源利用效率等方式,降低企业的环境影响。
3.促进公平竞争:打击商业贿赂,保障公平竞争的市场环境。
4.强化企业道德:推动企业诚信经营,提升企业形象。
三、BSCI 改善计划的实施和影响BSCI 的改善计划在全球范围内得到了广泛的实施。
通过这些计划的推行,不仅使得企业的社会责任得到提升,也推动了全球供应链的可持续发展。
同时,它也对我国的外贸企业产生了重要影响,推动了我国外贸企业的社会责任建设。
四、我国应对 BSCI 改善计划的策略面对 BSCI 改善计划的推行,我国应采取以下策略:1.提高认识:加强对 BSCI 的宣传和培训,提高企业对 BSCI 的认识和理解。
2.制定标准:结合我国实际情况,制定符合我国企业实际情况的社会责任标准。
3.加强监管:加强对企业的监管,推动企业履行社会责任。
咨询项目整改方案范文

咨询项目整改方案范文1.项目背景为了解决公司咨询项目在执行过程中出现的问题,提升项目的执行效率和质量,特制定咨询项目整改方案。
2.问题概述在过去的咨询项目中,存在以下问题:1.缺乏明确的项目管理流程和规范,导致项目执行的混乱和低效;2.项目组织和沟通不畅,导致信息传递不及时,问题不能及时解决;3.缺乏项目风险管理和变更控制机制,导致项目进度延误和成本超支;4.项目成果评估不全面,缺乏对项目执行效果的定量分析和绩效评估。
3.整改目标本整改方案的目标是提升咨询项目的执行效率和质量,确保项目按时交付、成本控制和风险管理得到有效控制、项目成果得到全面评估。
4.整改措施为了实现整改目标,我们将采取以下措施:4.1 项目管理流程和规范化制定项目管理流程和规范文件,包括项目启动、规划、执行、监控、收尾等各阶段的具体流程和方法。
4.2 项目组织和沟通优化建立有效的项目组织结构,明确各个角色的责任和权限,并建立定期的沟通机制,确保信息的及时传递和问题的及时解决。
4.3 项目风险管理和变更控制建立项目风险管理和变更控制机制,包括风险识别、评估、缓解和监控等,并建立变更控制委员会,负责审批和跟踪项目变更。
4.4 项目成果评估和绩效评估建立项目成果评估体系,包括定量分析和绩效评估,并根据评估结果对项目进行调整和优化,以提高项目的交付质量和价值。
5.实施计划为了保证整改措施的有效实施,我们将按照以下计划进行实施:时间段实施内容第一周制定项目管理流程和规范第二周建立项目组织结构第三周建立项目沟通机制第四周建立项目风险管理机制第五周建立项目变更控制机制第六周建立项目评估体系第七周完善整改措施6.质量控制和评估为了确保整改措施的有效实施和质量控制,我们将采取以下措施:1.设立项目整改小组负责整个整改过程的监督和管理;2.定期召开整改工作会议,审查整改进展情况和存在的问题;3.对整改措施进行定期评估,及时调整和优化措施;4.对整改项目进行跟踪和评估,确保整改目标的达成。
BSCI验厂整改要求

BSCI验厂整改要求关于BSCI验厂整改要求,以下是超过1200字的详细说明:BSCI(商业社会责任)是一个旨在促进供应链可持续发展的国际倡议,其目的是确保供应商遵守国际劳工标准、人权和环境保护准则。
对于一家供应商来说,通过BSCI验厂是获取合作机会的重要途径。
以下是BSCI验厂整改要求的详细说明。
1.劳工权益保护要求:1.1遵守最低工资标准:供应商应确保雇员获得合理的工资与福利待遇。
1.2遵守工作时间限制:供应商应遵守法律规定的工作时间,包括加班时间的限制。
1.3禁止强迫劳动:供应商应禁止任何形式的强迫劳动与劳动力剥削。
1.4具备组织自由权:供应商应尊重员工的组织自由权,包括成立工会的权利与集体议价权利。
1.5儿童劳工禁止:供应商应禁止雇佣未满法定劳动年龄的儿童劳工。
2.健康与安全要求:2.1提供安全卫生设施:供应商应提供安全卫生设施,如消防设备、应急出口、通风设备等。
2.2管理危险品与废物:供应商应正确管理和处置危险品与废物,以确保员工和环境的安全。
3.环境保护要求:3.1合法合规排放:供应商应合法合规地排放废水、废气和固体废物。
3.2节约能源与资源:供应商应采取措施节约能源和资源的使用,如使用高效能设备和材料。
3.3保护自然生态:供应商应采取措施保护当地自然生态环境,如防止土壤和水源污染。
4.遵守法律法规要求:4.1遵守劳工法律法规:供应商应遵守所在国家/地区的劳工法律法规,包括但不限于劳动合同、社会保险等。
4.2遵守环境法律法规:供应商应遵守所在国家/地区的环境法律法规,包括但不限于废物处理、排污等。
5.行业特定要求:5.1纺织服装行业:供应商应使用符合环保标准的可持续材料,并确保在生产过程中履行社会责任。
5.2食品饮料行业:供应商应确保食品安全,包括但不限于合规食品添加剂、产品追溯等。
以上仅是BSCI验厂整改要求的一部分,供应商在进行整改时还需根据自身情况和验厂报告的具体要求进行改进。
BSCI CAP改善报告_20170213

SAI-002 《员工培训工作指引》策划不全面,无 明确效果确认的方式。 << The guide training for staff>> is not comprehensive, no way to confirm the effect of traning.
则的基本内容,尽管工厂提供的培训
记录里包括了BSCI行为守则的要求。
they worok again.
injury.).
工厂没有为现有的35名员工购买社会
保险,不符合《广东省社会保险条例
》的要求。但是工厂针对工伤为员工
购买了商业意外保险。
序号 条款 No Term
审核发现的问题点 The problems exsiting in the
aduit
BSCI CAP改善对策 BSCI CAP Corrective Action
insurance. however, factory has domicile, so they are not willing to buy
purchased the commercial
the social assurance in the place where
insurance for occupational
头处理的,由于缺乏记录没有办法验
证投诉程序是否有效实施。
BSCI CAP改善对策 BSCI CAP Corrective Action
序号 条款 No Term
审核发现的问题点 The problems exsiting in the
aduit
根本原因 Root cause
Based on site documents
002) is not comprehensive and no way to
2018年BSCI验厂首次辅导整改报告

工厂
8
消防演习记录
使用现有的照片,演习记录辅导员提供
辅导员
9
饮用水检测报告
1、安装饮水机,购买桶装水,索要桶装水公司的饮用水检验报告,注意报告务必于现场桶装水品牌保证一致!
2、若引用自来水,则疾病预防中心可做末梢水检验报告
工厂
10
安全相关证书
电工证、急救员证(重点)、主要负责人和安全管理人员证书、医疗服务协议,以上证件提供原件!所有人员必须在花名册中
工厂
10
急救药箱药品补充齐全
1)药箱数量按照建筑物数量配备(至少两个) 2)按照提供的药品清单进行补充,张贴急救药箱标志、急救程序,急救员名单及联系方式
3)绘制疏散图,消防疏散图上提现位置,每个单独的车间都要配置
工厂
11
车间饮用水杯集中放置
车间设饮水区,杯架(或桌子)存放水杯,标识“饮水区”,不能把水杯放在工作台上!
6
应急疏散路线规划及地面疏散箭头张贴
规划应急疏散路线,在应急疏散图上体现,按照应急疏散路线在现场张贴应急疏散箭头。
工厂
7
工厂安全出口门
车间不接受任何形式的卷帘门、内开门,门开启方向必须为外开,且不允许上锁!
工厂
8
消防警铃数量不足
一、相关要求: 1)每个单独的区域要保证配备
2)警铃开关需用专用消防警铃开关,高度不宜超过1.5M
工厂13劳保用品佩戴验厂前提前检查员工劳保用品佩戴情况耳塞口罩手套工厂14车间卫生垃圾之类的清理干净杂物集中放置处审核前清理现场工厂15现场生产记录考勤记录全部收齐墙上张贴的带日期人名的全部揭掉审核前清理现场防止出现不一致的情况工厂16车间现场张贴佩戴劳保用品禁止吸烟高温烫伤等警示标志验厂前检查工厂17生产设备按照设定的日历补充设备维修和保养记1张贴机器操作规程于车间及机台并张贴相对应的机器安全标语如小心烫伤小心碰伤小心压伤等及标图补充点检和维修记录2停用机器需加以保护及张贴闲置机台标示如有危险源刀片机针需去除工厂18现场的灭火器消防应急灯和安全出口灯消防栓警铃无每月内部检查记录填写点检表并现场张贴工厂19车间所有消防通道及消防栓灭火器警铃周围不得堵塞货物验厂前需全部彻底检查工厂20车间需张贴客户行为准则现场张贴工厂21车间所有罚款通知需全部撤掉验厂前需仔细检查工厂22设立一个紧急疏散集合地设置相应的疏散集合点可以考虑设置厂房开阔的道路上工厂23审核当天请确保厕所放洗手液与纸保证厕所有隐审核当天请确保厕所放洗手液与纸安装隐私门工厂24缺少意见箱配备意见箱并张贴意见投诉程序工厂
绩效评价 整改 方案

绩效评价整改方案一、引言绩效评价是对员工或组织在一定时期内的工作表现和成果进行评估的过程。
通过绩效评价,可以了解员工或组织的能力、态度和工作成果,从而为改进工作提供依据。
本整改方案旨在针对绩效评价中发现的问题,提出具体的整改措施,以提高员工的工作表现和组织的整体绩效。
二、绩效评价中发现的问题1. 目标设定不清晰:部分员工对工作目标的理解不够明确,导致工作方向出现偏差。
2. 沟通不足:员工与上级之间在绩效评价周期内的沟通较少,影响工作进展和反馈效果。
3. 技能和能力不足:部分员工在某些方面存在技能缺陷,需要进一步培训和提高。
4. 工作态度问题:部分员工对待工作的态度不够积极,需要加强引导和激励。
5. 考核机制不完善:现有的考核机制存在一定的漏洞,导致部分员工的工作表现未能得到客观、公正的评价。
三、整改措施1. 明确目标:与员工共同制定具体、可衡量的工作目标,确保双方对目标的理解一致。
2. 加强沟通:建立定期的沟通机制,鼓励员工与上级主动汇报工作进展,及时解决问题。
3. 培训与提升:针对员工的技能缺陷,制定个性化的培训计划,提高员工的综合能力。
4. 激励与引导:通过正向激励和榜样作用,激发员工的工作热情和积极性。
5. 完善考核机制:优化考核指标和流程,确保考核结果客观、公正,同时注重考核结果的反馈与运用。
四、实施计划1. 制定整改方案:明确整改目标、措施和时间安排。
2. 组织培训:开展针对性的培训活动,提高员工的业务能力和素质。
3. 实施整改措施:按照整改计划逐步推进各项整改措施的落实。
4. 监督与评估:对整改过程进行监督,定期评估整改效果。
5. 持续改进:根据整改情况不断调整和完善绩效评价体系,形成长效机制。
五、总结本整改方案旨在针对绩效评价中发现的问题,提出具体的整改措施,以提高员工的工作表现和组织的整体绩效。
通过明确目标、加强沟通、培训与提升、激励与引导以及完善考核机制等方面的整改措施,逐步提高员工的综合素质和工作能力,推动组织持续发展。
bsci 整改报告

bsci 整改报告BSCI整改报告背景公司最近接受了BSCI(商业社会合规倡议)的审核,并收到了一份整改报告。
该报告指出了几个关键问题,需要采取相应措施进行整改。
总体目标我们的总体目标是确保我们的供应链在社会、环境和道德方面符合BSCI的要求。
通过有效的整改措施,我们将确保我们的产品和合作伙伴不违反BSCI的准则。
整改计划为了实现上述目标,我们将采取以下整改措施:•建立供应链跟踪系统:我们将建立一个全面的供应链跟踪系统,以确保我们的产品的每个环节都符合BSCI的要求。
通过这个系统,我们能够追踪原材料的来源、工厂的劳工条件、环保措施等。
•提供员工培训:我们将组织员工培训,教育他们有关BSCI的准则和要求。
通过提高员工的意识和知识,我们将确保他们在日常工作中遵循相应准则。
•加强供应商审核:我们将对所有现有和潜在供应商进行审核,以确保他们符合BSCI的要求。
这将包括审核他们的劳工条件、安全措施、环保政策等。
•建立投诉机制:我们将建立一个有效的投诉机制,供员工和其他利益相关者报告任何涉及违反BSCI准则的问题。
我们将对所有投诉进行调查,并采取适当的行动。
•定期监测和报告:我们将定期监测我们的整改措施的实施情况,并编写报告,向BSCI汇报我们的进展。
这将确保我们持续符合BSCI的要求。
时间计划我们将根据以下时间计划执行整改措施:•第一阶段:建立供应链跟踪系统,培训员工 - 2个月•第二阶段:审核供应商,建立投诉机制 - 1个月•第三阶段:定期监测和报告 - 每季度预期成果通过上述整改措施的实施,我们期望达到以下预期成果:•所有供应链环节符合BSCI的准则。
•员工具备BSCI要求的知识和技能,积极遵循准则。
•所有供应商符合BSCI的要求,并持续改进自己的社会和环境表现。
•有效的投诉机制,确保任何问题得到及时解决。
•定期报告向BSCI汇报我们的整改进展。
结论我们将全力以赴,积极采取整改措施,确保我们的公司和供应链符合BSCI的要求。
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14)医疗协议
15)供应商的调查报告
人事部-----
19
相关文件
1)童工、未成年工、女职业的保护程序
2)反歧视、反骚扰的管理程序
3)强迫劳动管理程序
4)惩戒性措施管理程序
5)自由结社和集体谈判控制程序
6)工会的相关文件
7)任命书(管理者代表、执行专员、法律执行专员)
8)相关法律法规文本及清单
质检部---
17.
化学品,劳保用品,消防器材,意见箱
1)?
综合部---
18
相关证书
1)公司营业执照
2)组织机构代码证
3)税务登记证
4)社保登记证
5)社保证明和银行验厂前三个月的扣费单据
6)消防验收合格证
7)厂房竣工验收报告
8)厂房平面图
9)环保影响验收报告
10)急救员证
11)电工证
12)饮用水检测报
7:
根据考勤安排表需要整理的车间资料
整理现场验厂11年1月份开始的生产日报表,成品检验报表,入仓单,出仓单,断针记录。确保所有单据上面不要出现节假日和法定假期以及离职人员的签名。
生产
部---
14.
车间
1)?。
生
产
部
15.
仓库
1)?
仓储部---
16.
特种设备
电梯,锅炉,储气罐,空压机;叉车;行车等的使用登记证,检验报告和操作证。
10)设备清单
以下注意并总体检查:
1.……
2……
不能出现的日期(抽资料)
11月
12月
1月
2月
6
3,4
1,2,3
1
13
11
8
5,6,7,8
20
18
15----31
12
27
24,25
19
26
1.现场只保存11年11月到验厂前的记录,抽查到不需要的记录用纸箱打包收藏,不许放在抽屉。
2.会议记录、笔记本之类的一定不能摆在抽屉。
老师提供表单
11.
考勤
1)需要准备从2011.9月到验厂当日为止的考勤,考勤日期不能出现考勤安排表上的休息日期
考勤时间:
所有已入厂新员工入职当天必须有考勤记录
2)员工花名册人员必须与考勤卡人员对应
12.
工资
1)制作从2011.9——现在月的工资记录,工作形式基本工资+加班工资+津贴
2)每月4,5日左右发工资,现金发放
人
事
部
4.
劳动合同
1)?
人
事
部
5.
根据员工花名册整理请假人员资料
1)?
人
事
部
6.
根据员工花名册整理员工的工资记录
11年9月到验厂
7.
人员培训
1)急救人员培训记录
2)化学品安全培训记录
3)个人防护用品培训记录
4)机器安全培训记录
5)环境健康安全培训记录
6)新员工培训记录
7)消防演习记录
老师提供表单
8.
急救人员
安排人去医院做急救人员培训,相片,部门电话张贴在药箱旁边.医药箱每个厂房一层一个,旁边粘贴药物清单。药箱上要贴明药物清单以及急救员的姓名,照片和联系电话。
行政部
9.
员工手册
员工手册不得出现与法律法规相悖的描述,不得出现罚款的描述
老师提供
10.
工伤登记表
1)需要登记工伤记录
2)需要有工伤处理过程
XX咨询整改计划书
序号
工作项目内容
操作时注意事项
负责人
预计完成时间
完成状态
★人权资料-----------特别注意:以下所有资料中的日期不得出现考勤安排表“不得出现的日期”
1.
整理员工花名册
7)?
人
事
部—
2.
根据员工花名册整理所有人员登记表
1)?
人
事
部
3.
根据员工花名册整理离职人员的人事资料
在职与离职人员的人事资料分开存放