设备员工工作总结
设备科个人工作总结5篇

设备科个人工作总结5篇篇1==========一、引言在过去的一年中,设备科在公司的领导下,紧紧围绕公司的中心工作,不断强化内部管理,优化资源配置,加强设备维护和保养,为公司的正常生产和运营提供了有力保障。
同时,设备科全体员工团结一心,积极配合公司完成各项任务,取得了一定的成绩。
在此,我对设备科过去一年的工作进行总结,以便更好地发现问题,找出不足,为下一年的工作提供参考和借鉴。
二、主要工作及成绩1. 强化内部管理,提高工作效率设备科在过去一年中,不断强化内部管理,通过制定和完善各项规章制度,优化工作流程,合理分配工作任务,使每个员工都能充分发挥自己的优势和特长。
同时,设备科还加强了与其他部门的沟通和协作,形成了良好的工作氛围和团队合作精神,提高了整体工作效率。
2. 加强设备维护和保养,保障生产安全设备科始终坚持以维护和保养为核心,定期对设备进行检查和维护,确保设备的正常运行和生产安全。
同时,设备科还积极响应公司安全生产的号召,加强了对员工的安全教育和培训,提高了员工的安全意识和操作技能。
3. 推动技术创新,提高设备性能设备科在过去的的一年中,不断推动技术创新,对设备进行改造和升级,提高了设备性能和生产效率。
同时,设备科还加强了对新设备、新技术的学习和掌握,为公司的未来发展提供了有力支持。
4. 加强团队建设,提高凝聚力设备科注重团队建设,通过组织各种形式的培训和活动,提高了员工的业务水平和团队凝聚力。
同时,设备科还积极响应公司企业文化建设的要求,组织参与了各种文艺活动和体育活动,丰富了员工的业余生活,增强了企业的凝聚力。
三、存在的问题和不足虽然设备科在过去的一年中取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题和不足。
一方面,部分员工在工作中还存在一些不规范的操作和行为,需要进一步加强培训和监管;另一方面,部分设备的维护和保养工作还需要更加细致和全面。
此外,在技术创新和团队建设方面,还需要进一步加强学习和创新。
设备人员工作总结范文8篇

设备人员工作总结范文8篇设备人员工作总结范文篇1进入20xx年以来,我项目部在处机电科的支持下,在各级部门的监督指导下,我们在设备管理、设备利用率及设备的完好上作了一定的努力,特别是在项目部的重视下配置专职设备管理员,对设备帐、卡、物作了细致的工作。
同时,对各岗位工的技能培训,持证上岗率,以及设备完好率和设备利用率都向前跨了一个台阶。
具体做法是:1、设备管理,安排有责任心强、熟练的人员配置一名,对固定设备、电气开关、周转材料,小到材料配件以及低值设备进入统一管理,收集归类,做到勤俭持家,节约用材适用在各项工程中。
2、设备管理上,制定了各项管理制度,按规章制度去实行管理和落实,坚决响应处和集团公司对机电设备管理要求,在6月份集团公司要求对井下馈电开关全部更换真空系列。
为确保上级要求更换的同时,又要保证正常的生产,新的设备到工地后,我们及时检查、验收,然后利用各施工队在交接班时进行更换,共计更换19台,保证上级交给的任务。
同时对上井的dw—350开进行检修处理和防腐处理无误后退回处官庄库。
3、设备检查与维护在设备检查与维护方面我单位按排对口的专职人员进行每天的检查维护工作,重要的岗位如绞车与水泵,除正常的维修外,每天值班领导必须巡查一次并签字认可,从而保证正常的安全使用。
对上下井的设备特别是上井设备的检修更是严格把关,大到配件,小到螺栓弹垫,我们都是认真检查,其中包括设备的外观防腐,力争做到下井设备完好率达到100%,今年共大修耙装机6个台车,维修混凝土绞拌机4次,压风机40m3、20m3中小修达3次,对上井的电气开关保证每一台的检查维修,送电试验确保完好后防腐处理后入库。
同时对井下开关定期对防爆面的检查加凡士林,特别是弹簧垫,对失去弹性一次性更换掉,做到井下无失爆。
4、日常保养维修由于配备专职设备检查工做到每天的设备检查和记录,对小修和能在现场维修的设备全部落实到井下维修,决不推延维修,保证井下设备无带病工作现象。
设备科科员工作总结7篇

设备科科员工作总结7篇篇1自从加入设备科以来,我始终以积极的工作态度和饱满的热情投入到工作中,不断学习和进步,为科室的发展贡献自己的力量。
在此,我对我过去一段时间的工作进行总结,以便更好地找出不足,为今后的工作提供借鉴和参考。
一、工作内容及成果1. 设备维护与管理在设备维护方面,我定期对科室内的设备进行检查和维护,确保设备的正常运行。
同时,我也积极参与设备的维修工作,对于出现的故障及时进行排查和修复,减少了设备的停机时间,提高了设备的运行效率。
在设备管理方面,我建立了完善的设备档案和管理制度,对设备的采购、使用、维护等各个环节进行了规范管理。
通过定期对设备进行盘点和清理,确保了设备的账实相符,避免了设备的浪费和丢失。
2. 安全生产与培训在安全生产方面,我严格遵守科室的安全生产规定,认真执行各项安全操作规程。
同时,我也积极参与科室的安全生产培训,提高了自身的安全意识和操作技能,为科室的安全生产做出了贡献。
在培训方面,我不仅参加了科室组织的各类培训课程,还利用业余时间自学了相关知识和技能。
通过不断学习和实践,我提高了自己的专业素养和综合能力,为科室的发展提供了有力支持。
二、存在的问题和不足1. 沟通协调有待加强在工作中,我发现自己在沟通协调方面还有待加强。
有时与同事之间的沟通不够顺畅,导致信息传递不畅或出现误解。
在今后的工作中,我会更加注重沟通协调的重要性,积极与同事沟通交流,确保信息的准确传递和工作的顺利进行。
2. 学习能力有待提高虽然我在工作中取得了一定的成绩,但我也意识到自己的学习能力还有待提高。
在面对新问题和新任务时,我需要花费更多的时间和精力去学习和掌握相关知识。
在今后的工作中,我会更加注重学习能力的提升,不断学习新知识、新技能,以适应科室的发展需求。
三、今后的工作计划1. 继续加强设备维护与管理我会继续加强设备的维护与管理,确保设备的稳定运行。
同时,我也会积极推动设备的更新换新工作,以提高设备的性能和效率。
设备员工个人总结报告

设备员工个人总结报告总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。
下面就让小编带你去看看设备员工个人总结报告范文5篇,希望能帮助到大家!设备个人总结报告1在一年多的设备管理工作中,我深刻体会到:设备操作人员作为设备的操作者和直接的设备管理员,能否发挥其工作主动性,是提高设备技术状况的最好途径。
在太仓美锦搅拌站和339浏河搅拌站的主要设备管理工作如下:1对搅拌站设备、操作规程、保养规程,档案、维修保养记录正确填写。
2建立搅拌站的设备台帐,设备月购计划,设备统计、设备维修保养计划,设备维修申请等。
3配合中心检查和维修设备。
其中339浏河搅拌站共计检查各个设备63台次,查出不合格项25项,监督整改合格25项。
4带车去厂家及委外修理厂修理。
并且与修理厂签订了委外修理协议。
控止到10月25号共计修理费为597712元,其中包括材料费在设备检查中我学到了很多东西,比较深刻的就是有关苏A96222跑偏的问题,在与厂家交涉的过程中,并且自己上网查阅资料,分析总结了车辆行驶中跑偏的原因:1、前轮定位精度变化(前束变化)a前束过量(单侧过量或单偏负前束)车辆的前束不正确,行驶时路面来的作用力会使前轮发生偏转,从而影响到车轮方向。
对4×2的车辆,行驶时前束有变小的趋势,4×4则相反。
b前轮定位相关的零部件磨损,间隙变大,在行驶时前束变化量会加大。
c过度的受力或前轮定位的支撑零件在过大外力的作用下会变形,将严重影响到前束的变化量。
d隐性前束,如果两侧前轮定位的相关零件不一致,磨损不等,在检测时,测得的前束值随行驶阻力变化而变化,也会使车辆跑偏。
2前轮定位精度变化(外倾变化)a外倾角左右差过大。
外倾过大,胎冠边缘承重受力,实际作用直径内大外小,形成锥形滚动,外缘滑动(负外侧则相反)。
外倾过大,轮胎的侧向刚度变小,向前行驶时,侧偏角随外倾角的增大而变化。
如果两侧前轮的外倾不等,向前行驶的侧偏角不一致,车辆会向侧偏角大的一方跑偏。
设备工作个人总结5篇

设备工作个人总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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设备员工作总结(精选12篇)

设备员工作总结(精选12篇)设备员工作总结 1在过去的一年里,在车间领导的帮助带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的'积极努力,圆满完成了厂里制定的设备维修任务,以下为今年的工作总结。
一、遵守原则,进行整改本着集团公司“降成本,增效益”为原则,积极响应分厂及设备科降成本号召,利用检修空闲时间对损坏下线的备件进行分解修理,尽量降低备件费用,同时寻找设备维修中的问题和不足,并提出解决整改意见。
二、记录参数,提供数据虽然自己在车间设备管理维修中不断的努力,但是设备事故仍不断发生,说明自身对本车间设备了解还不够深刻,设备管理仍有很大漏洞,急需修正设备管理维修的正确方向。
通过处理设备故障,安装设备,维护保养设备。
记录净水,浊水,氧枪水泵及管道的型号尺寸还了解各供水泵的工艺参数。
为以后工作提供数据资料。
三、板框压滤机维修方面今年板框压滤机共出现故障三次,北自动板框无回框动作查找限位开关,液压阀线圈,继电器判断为继电器触电烧蚀氧化,原因为触电使用时间长触电老化,更换故障继电器故障排除。
其它两次为南老板框机液压故障。
通过与工人师傅一起处理故障发现转炉泵房班组在板框压滤机液压系统维修方面的不足之处。
四、叶轮维修方面冷却水路通畅没出现故障。
推力瓦块装配过紧导致推力瓦温度异常,拆卸风机叶轮前瓦座更换推力瓦开机试车故障未排除。
节流孔堵塞。
清透节流孔,装机故障排除。
通过此故障反映自己对叶轮轴瓦润滑系统结构不了解,更换叶轮换油后没有先试油路是否通畅,出现故障后判断故障思路方向错误,导致处理故障时间长。
在装叶轮时测试润滑系统。
开机后新换叶轮振动正常润滑系统正常。
五、维修工作中的反思设备使用不当养护不及时就会出现使用寿命降低,故障率上升。
维修频率多影响生产。
利用车间早会前时间重点查汽化,风机班设备使用情况。
发现风机班水封逆止阀操作没有按操作规程,水封逆止阀中夜班时间没有排污。
水封阀内於泥多容易造成水封阀损坏,回收时阻力大。
设备个人工作总结7篇

设备个人工作总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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设备员个人工作总结3篇

设备员个人工作总结设备员个人工作总结精选3篇(一)作为设备员,我的工作主要包括设备维护、故障排除和设备管理等方面。
在过去的一段时间里,我完成了以下工作:1. 设备维护:按照计划和要求,定期对设备进行检查、保养和维护,确保设备的正常运行。
我制定了详细的维护计划,并按时完成了各项任务。
通过维护工作,我能够及时发现并修复设备的隐患,提高了设备的稳定性和寿命。
2. 故障排除:当设备出现故障时,我会第一时间到现场进行排查和修复。
我熟悉不同设备的工作原理和常见故障,能够迅速定位故障原因并采取有效措施进行修复。
在过去的几个月里,我处理了多起设备故障,并成功恢复了设备的正常运行。
3. 设备改进:我积极参与设备改进和优化工作。
通过学习新技术和新工艺,我能够发现设备存在的不足之处,并提出相应的改进建议。
我参与了一次设备改进项目,通过更新设备的某个部件,成功提高了设备的生产效率和质量。
4. 设备管理:我负责设备的日常管理工作,包括设备信息的记录、数据的收集和设备文件的维护等。
我经常检查设备的使用情况和运行状态,及时跟进设备的维修和更换工作。
我还与其他部门和供应商保持良好的沟通和合作,确保设备的正常运行。
总体来说,在过去的工作中,我努力践行安全第一的原则,严格按照规程和流程进行工作。
我持有良好的责任心和细致的工作态度,能够主动解决问题和改进工作。
我不断学习和提升自己的技能,以更好地适应和应对工作中的挑战。
我相信,通过不断努力和进步,我能够为公司的发展做出更大的贡献。
设备员个人工作总结精选3篇(二)尊敬的领导:时间过得飞快,转眼间一年又即将结束。
回顾过去的一年,我以设备员的身份参与了公司的各项设备管理工作,通过不断的学习和努力,我感到收获颇丰。
在这里,我将就过去一年的工作进行总结和反思,希望能够得到您的指导和批评。
首先,我认为我在设备管理方面的专业知识和经验有了明显的提升。
通过参与公司的设备维护、保养和故障修复工作,我逐渐熟悉了各种设备的结构和性能,掌握了一定的维修方法和技巧。
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设备员工工作总结
当前位置:日记300字>设备员工工作总结>日记设备员工工作总结发布于2019年11月29日分类:作者:导语:面对公司蒸蒸日上的高速发展,我亲身体验着公司的壮大及管理体系的日益成熟,对于设备管理这项工作,我有信心、有责任把工作做的更好。
接下来了设备员工工作总结,文章希望大家喜欢! 2019年是个不平凡的一年,这一年里,我车间基本围绕两个方面来开展工作的:一是保证设备的稳定、安全、长周期的运行;二是在设备稳定运行的前提下,不断进行研究探索、技术改造,提高产量。
功夫不负有心人,经过一年来的努力,在公司的正确领导下,部门与车间众志成城,团结一致,顺利的完成了各项技改及检修任务,最终取得了可喜的成果。
回首这一年,有经验也有教训,有成绩也有不足,现总结如下:一、坚持设备完好运行,保证生产持续稳定经过多次技改,现我车间设备总台数400台,每月设备完好率都在99.6%以上,动静密封点泄露率都保持在要求值之内。
全年设备总体运行情况良好,完全能够保证正常生产。
1.解决设备隐患在这一年,经过多次研究探索,处理了几台长期影响正常生产的设备隐患:如引风机的振动超标;多级泵的平衡盘经常磨损;减速机振动大等问题。
2.进行计划检修根据设备运行记录,及日常对设备运行状况的观察记录,来对主要设备安排计划检修(即预防维修)。
今年主要完成了对两台离心压缩机、一台往复式压缩机等主要设备的计划检修,并根据换油品分析及换油周期将这几台设备的润滑油全部更换,通过预防维修将能造成停机的损失和防止
故障发生而投入的费用降到最低,同时为设备的长期稳定运行打下了基础。
3.应用新技术我车间换热器管程由于水垢过厚,导致流量过小。
以前采用高压清洗,但效果不明显。
本次经公司技术人员认真研究分析后,采用换热设备单独循环化学清洗。
通过化学药剂使设备中的沉积物疏松、剥离并溶解,清洗后对设备的金属表面进行钝化,在金属表面形成一层高分子聚合保护膜,达到防垢,防氧化,防腐蚀的目的,从而保护设备,延长设备寿命。
从开车效果来看,该设备的流量已满足工艺要求,这次成功对我们以后解决类似问题有着深远的意义。
二、狠抓管理不放手,重视人才求发展一个社会的发展进步,需要生产力与生产关系相适应,一个企业想发展也需要先进的生产技术配合先进的管理制度,并有优秀的人才去执行、运用。
1.创文明车间,执行TPM全员管理两手都要抓,两手都要硬。
今年我车间不光在提高产量方面下了很多功夫,而且在管理方面也做了很多功课。
10月份我车间积极响应公司号召,按照公司要求狠抓设备管理,推广以预防维修为基础、以点检为核心的全员设备管理体系。
本年度我车间按公司要求的点检推进计划,基本完成点检前期的准备工作并且在部分岗位已经实施,为在全车间内实行点检管理准备了充分的准备,这也为创建合格车间打好了基础! 2.完善制度建设,加大执行力度。
制度建设是企业发展的重要保证。
公司要发展,一是抓住机遇,坚持不懈,灵活机动的生产、经营,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。
在执行制度上,我车间坚持人人平等、奖惩分明,同时结合"动之以情、晓之以理"的以人为本管理机制,把情感管理融入管理的
全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。
3.注重人才培养,安排培训学习在竞争日益激烈的市场上,企业要在市场竞争中生存和发展,必须拥有学习能力,高素质的人才。
2019年我车间根据年初制订的培训计划,从安全管理、工艺、设备、管理等方面进行了培训,同时将车间技术骨干派到厂家进行了15天的学习。
通过培训,既提高了我车间员工的综合素质,又实现了人力资源的不断增值。
三、总结今年工作不足,确立明年整改计划 2019年我车间虽然做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但在工作中仍然存在一定的不足。
1.新的管理制度,使部分员工跟不上脚步。
部分员工思想观念依然陈旧,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。
2.个别员工综合素质还有待提高,车间专业技术人才还需锻炼培养,个别管理人员创新意识较差,管理水平偏低,管理工作缺乏突破。
3.新的设备管理制度,还需要去摸索去学习,进一步的完善和修改。
4.检修作业严格执行票证办理,需技术交底要交底,不能用口头传达;管理制度和办法难以持之以恒执行,执行力较弱。
5.关于设备及管道的防腐做的还不到位,存在着安全隐患。
以上不足之处,我车间将在下一年年去克服去整改,不断总结,完善,用我们的勤劳的双手和智慧的大脑去打造车间新风貌,为公司创造更大的效益。
四、2020年我车间设备管理目标 1.设备管理合格车间达标。
2.全面落实推广设备点检管理。
3.确保生产装置长期、安全、稳定、高效运行。
4.建立好设备管理团队,培养新的技术管理型人才。
20xx年公司继续推行精细化管理,实现降耗增
效目标。
机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务,保证了20xx年公司的生产任务圆满完成,同时为20xx年的生产打下了坚实的基础;进一步提升公司设备管理的整体水平。
针对20xx年的工作情况作出以下总结:一、班组管理 1、安全重于泰山,时刻牢记"防患于未然" 通过每周班组长会议宣传强调安全作业:高空作业必须有监护人;必须配带安全防护用品;对高空作业车进行
定期检查保养;特种设备做到了定期检验。
通过大家的努力,20xx年设备处未发生一起重大安全事故。
2、6S管理通过制定规章制度和员工的考核制度,规范了员工行为。
在日常工作中,组织班组长学习强调班组清洁卫生管理,并制定了每天清洁值班人员安排表,落实责任人,做到事事有人管,充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。
二、设备管理 1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。
随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作,杜绝违章操作,发现隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。
2、设备的保养、维修工作 (1)重视保养,减少维修按照制定的设备保养
计划对公司行车、涵管车间旋滚设备、总装生产线、搅拌设备、钢筋调直设备等全面进行二保维护工作车间设备二保,做到了及时发现并彻底排除故障隐患,二保完成率达100%。
(2)对重点设备维修做到抢修及时要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到
现场,并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备,并现场进行监督,确保维修质量,顺利完成了各项抢修、维修工作。
(3)特种设备管理完善了压力容器和起重设备的台帐,配合
质检部完成压力表和安全阀的定期检查,按照国家标准做到了定期对其进行检验。
(4)叉车管理重新制完善了叉车日常保养制度,进
一步规范了叉车操作工的安全操作和日常保养。
通过每周定期的检查,督促叉车工必须每周对叉车进行保养和润滑。
对违反操作规程的人员进行了相应的处罚,做到了有章可循。
3、设备项修工作按照日常
点检和维修中发现的隐患进行了相应的整改,对货箱车间折弯机、剪板机,冲压车间800T进行了项修,整改后设备使用正常。
4、配件管理对全厂的设备配件进行清理和统计,制定了设备配件最低库存量,并与物资部沟通协调,与物资部系统联网,随时保证配件的库存,保证了今年生产维修及时性。
5、公司安全质量标准化达2级工作20xx年8月份公司起动安全质量标准化达2级工作,机电处人员会
同各车间和部门在4个月内积极完成设备设施的各项整改项目,为公司顺利达级做好了坚实的基础工作。
公司顺利通过2级达标项目。
设备管理是是一个长期管理的过程,在过程中需要不断学习设备管理新的思路。
20xx年设备管理上有成绩也有缺陷,通过自己的不断摸索,逐渐意识到公司设备现状迫切需要积极推行设备点检管理模式。
依据此目标,在20xx年的工作中,不断提高自己业务水平,提高自
己的管理能力、提高自己的应变能力、提高自己的创新能力,为20xx 年公司完成生产任务,提升设备管理水平积极准备。
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专题日记清明节。