北大国际医院项目介绍(终稿
北大国际医院或年内开业

北大国际医院或年内开业民资办医院玻璃门待破•正文•我来说两句(10人参与)2012年06月16日11:32来源:21世纪网-《21世纪经济报道》作者:刘涌•打印•字号大|中|小十三年过去了。
位于北京昌平区中关村生命科学园地区的北大国际医院工地上,终于出现了红条幅,上书:庆祝主体楼封顶。
北大国际医院筹建方面一位人士透露,顺利的话,今年年底医院就能开业。
作为社会办医的样本,北大国际医院在北京蹒跚起步13年,终于要迎相关公司股票走势•中关村5.55+0.000.00%•西南合成5.94-0.11-1.82%来开门办医的一天。
“准生证”来之不易2003年1月,北大国际医院投资管理有限公司成立,方正集团、北大资源各占30%的股份,北京大学占40%的股份,全面运作这家医院的筹备工作。
包括王德炳、陈章良、韩启德、张维迎等,都先后执掌这家公司。
2003年6月,王杉上任,成为第五任董事长。
当时的王杉还是北京大学人民医院副院长,并兼任北大医学部主任助理。
王杉认为,按照当时国内8-11%的税率,办营利性医院几乎不具有可能性,而且刚刚参加过的一期国际院长培训班也让王杉看到,社会办的非营利医疗机构在当时就已经成为一种国际趋势。
2003年9月,北京市卫生局做出了同意建立北大国际医院的批复。
医院定性为“非营利综合医疗机构”,投资总额285035万元,地址为中关村生命科学园二期内。
拿到卫生局的批复,王杉对医院的前景已颇为乐观,加上当时融资问题尚未显现,一座国际性医院似乎就在眼前。
不过,在获得北京市发改委批准立项之前,王杉还需要继续奔波两年去盖上40多个图章。
“实际上,北大国际医院是得到了北京市各部门的支持的,但这事儿难在哪儿呢?当时没有政策依据。
”王杉说。
获得北京市卫生局批复后,北大和协和一起给北京市发改委打报告请求立项。
北京市发改委非常清楚这两个项目的重要性,但对自己无权做出批准也显得有些无奈:北大和协和的归属关系隶属中央;而且市发改委审批医院项目的权限一般在5亿以下。
北大国际医院

北大国际医院
佚名
【期刊名称】《建筑与文化》
【年(卷),期】2013(000)009
【摘要】北大国际医院位于北京市中关村国际生命医疗园内,是由北京大学和方正集团投资兴建的非营利性医院,是一家与国际接轨的医教研一体化的综合医院。
医院核准床位数1800张。
总投资45亿元.总建筑面积44万平方米。
其中的医疗综合楼建筑面积25万平方米。
建成后将成为亚洲最大的单体医疗建筑。
北大国际医院有着近百年的悠久历史和文化底蕴.秉承“厚德尚道”的院训,贯彻刘玉村院长提出的“以人为本,员工至上”的办院理念。
本设计也是依据以人为本的设计理念,设计更具人性化。
在医院的空间设计方面注重统一医技综合楼的室内公共区域的整体耀黼风格,使就医环境更加明亮、宽敞、舒适。
公共区域重点部位突出独一无二的装饰效果.从而体现出现代化国际医院的独特性.并在大堂部位体现出“北大”和“北医”的精神与元素,
【总页数】1页(P142-142)
【正文语种】中文
【相关文献】
1.北大医院创建国际一流——访北大医院院长章友康教授 [J], 赛瑞;郭凡
2.大型综合医院辐射防护工程建设探索——北大国际医院防护工程实施要点 [J], 李立荣;吕品
3.北大国际医院或年内开业民资办医院“玻璃门”待破 [J], 刘涌
4.关于核准豁免北大国际医院集团有限公司要约收购北大国际医院集团西南合成制
药股份有限公司股份义务的批复 [J], ;
5.综合医院疗愈花园设计思考
——以北大国际医院疗愈花园为例 [J], 焦超超;李怡憬
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医院运营管理案例-北大国际医院-利用精益管理提升患者体验

×
等候时间长 走路多
×
中药配送时间长
12
一站式全程辅助医疗服务模式的提出
挂号难
排队长
走路多
流程繁
一站解决 全程辅助 人文关怀
提升 提升患者 患者价值 价值
无指引
欠人文
13
一站式——消除浪费,让价值流动
患者不动,信息动!
线上线下多渠道全预约 多种线上自助缴费渠道 自助机直接医保结算 诊区自助机取号 线上实时查看排队进度 诊区集中预约检查 线上实时查报告
不能及时完成检查治疗的患者过多 8. 智力浪费:没有充分授权并利用员工的智慧
•问题解决 • 4M1E •连续问5 次为什么 • 防呆法 • 5W1H • PDCA
6
精益医疗的五个基本原则
从患者角度定义流程 从患者需求开始,到 患者需求被满足,作为一个就诊流程 精益是一个方法
识别流程中的浪费 观察整个流程,患者愿意付 钱的是价值,患者不愿付钱的是浪费,浪费又分 为必须的浪费和不必要的浪费
• 平准化 • 准时生产(JIT) 拉动 节拍时间 单件流 • 自动化
精益是一组工具
效益工具 质量工具 通用原则
• 精益改善行动 • Action Workout • 5S/可视化管理 • FIFO • 排程与预约 • 看板管理 •全员预防性维护管理 •价值流分析 •…暴露浪费…采取行动
7. 过度库存:药品/设备/家具库存量过大
利用精益管理提升患者体验
——构建“一站式全程辅助医疗服务模式”
01
CONTENTS
精益管理概述
精益管理的起源以及精益医疗的兴起
目录
02
项目实施
一站式全程辅助医疗服务模式具体实施过程
慢步在北大国际医院

慢步在北大国际医院作者:丛军来源:《中国医用工程与装备》2016年第02期北大国际医院是与国际接轨的医教研一体化的非营利性大学医院,能够为北京医保患者、商业保险患者、公费医疗患者及外籍患者提供医疗服务。
项目总投资约45亿元,规划占地面积298亩,总建筑面积44万平方米,床位数1800张。
其中,医疗综合楼建筑面积约25万平方米。
北大国际医院以“建设国际一流医院,领跑医疗体制改革”为使命,在服务、硬件、管理、科研和教学等方面遵循国际标准,将建设成为新型的绿色医院。
作为北京大学的附属医院,北大国际医院将传承和创新北大医学部学科优势。
北大国际医院位于北京市中关村国际生命医疗园内,是由北京大学和北大方正集团投资兴建的大型综合医院。
作为北京大学的附属医院,将为北京大学提供临床、科研和教学基地。
项目总投资约45亿元,规划占地面积298亩,总建筑面积44万平方米,床位数1800张。
其中,医疗综合楼建筑面积约25万平方米,建成后将成为亚洲最大的单体医疗建筑。
北大国际医院性质为非营利性,医院将为不同层次人群提供全方位、全程的解决方案。
遵循“大专科、大综合”的原则,北大国际医院确定了36个医疗中心、49个医疗学科。
作为北京大学的附属医院,北大国际医院将传承和创新北大医学部学科优势,其中重点发展的学科有:心血管中心、肿瘤血液中心、眼科中心、妇儿中心、神经科学中心、泌尿外科中心以及肾脏疾病中心。
北大国际医院北大国际医院以“建设国际一流医院,领跑医疗体制改革” 为使命,在服务、硬件、管理、科研和教学等方面遵循国际标准,将建设成为新型的绿色医院、数字化医院和人性化医院。
医院聘请JCI(Joint Commission International美国医院评审联合委员会国际部)咨询师以美国联合委员会国际部医院评审标准(第2版)对北大国际医院项目从感染控制、消防安全、病人隐私和药品储存等方面对各科室进行了评估和建议;聘请Singapore Health Services专家团队,对北大国际医院护理管理模块进行了全面的梳理,协助开发了一套符合北大国际医院开业要求的、符合国际标准的,可操作的护理管理制度与流程。
2021年北京大学国际医院体检套餐明细男性教工

皮肤、浅表淋巴结、甲状腺、脊柱、四肢关节、XX腺、XX、直肠指诊、前列腺(男)、外(男)
耳鼻喉科检查
听力对话测试、外耳道、鼓膜、鼻甲、鼻腔、咽喉部、扁桃腺、间接喉镜、鼻咽镜
眼科常规
一般检查(眼睑、泪道、结膜、角膜、瞳孔、晶状体)、裂隙灯检查、视功能检查
眼压
非接触眼压测定
口腔科检查
颜面、涎腺、淋巴结、颞颌关节、牙列、牙体、牙周、口腔粘膜、咬合关系(如牙齿排列等)
妇科常规
外阴、XX、XX颈、XX、XX
妇科宫颈检查
超薄细胞检测()★(已婚)
耳鼻喉科检查
听力对话测试、外耳道、鼓膜、鼻甲、鼻腔、咽喉部、扁桃腺、间接喉镜、鼻咽镜
眼科常规
一般检查(眼睑、泪道、结膜、角膜、瞳孔、晶状体)、裂隙灯检查、视功能检查
眼压
非接触眼压测定
口腔科检查
颜面、涎腺、淋巴结、颞颌关节、牙列、牙体、牙周、口腔粘膜、咬合关系(如牙齿排列等)
甘油三脂()、总胆固醇()、XX度脂蛋白-胆固醇()、低密度脂蛋白-胆固醇()
肿瘤标志物检测
甲胎蛋白()、癌胚抗原()
物理检查及专科检查
一般检查
身高、体重、血压、脉搏、
内科检查
心律、心音、呼吸音、肝脏触诊、脾脏触诊、肾脏触诊
外科检查
皮肤、浅表淋巴结、甲状腺、脊柱、四肢关节、XX腺、XX、直肠指诊、前列腺(男)、外(男)
超声
检查
腹部彩超
肝脏、肝门静脉、肝内胆管、胆总管、胆管、胆囊、胰腺、脾脏、肾脏
放射
检查放射检查胸部正位 Nhomakorabea心肺功能检查
心电图
电脑多导联心电图
营养餐
营养早餐
营养早餐
医院管理案例剖析——智慧分布式光伏电站助力北大国际医院节能减排可持续发展

国家和地方对分布式光伏电站度电补贴政策
光伏电站度电补贴最先是由国家提出来的,但不少地方为支持本地光伏产业的发展,出台了地方财政特殊补贴政策, 如北京、上海等地享有国家、省市双层光伏电站发电度电补贴。
……
分布式光伏电站——装机容量现状及趋势
9
分布式光伏电站项目建设不受国家规模建设指标上限的限制,代表着光伏电站未来发展的方向
案例剖析——北大国际医院
智慧分布式光伏电站助力 北大国际医院节能减排可持续发展
目录
Part 1 何谓智慧分布式光伏电站 Part 2 北京大学国际医院分布式屋顶光伏项目介绍 Part 3 两种主流商业合作模式及操作流程
前言-太阳能电池组件的各种应用形式
目标市场 建筑幕墙和立面
技术优势
可以接收日光倾角 照射,颜色可调
中央和地方财政奖励政策
财 政 奖 励 资 金 支 持 对 象 : 采 用 合 同 能 源 管 理 方 式 实 施 的 工 业 、 建 筑 、 交 通 等 领 域 以 及 公 共 机 构 节 能 改 造 项 目
新建项目绿色建筑
三 星 级 : 国 家 补 贴 8 0 元 / 平 米 , 各 地 的 补 贴 政 策 不 同 , 例 如 江 苏 省 补 贴 4 0 元 / 平 米 ; 二 星 级 : 国 家 补 贴 4 5 元 / 平 米 , 各 地 的 补 贴 政 策 不 同 , 例 如 江 苏 省 补 贴 3 0 元 / 平 米 ; 一 星 级 : 国 家 不 补 贴 , 各 地 的 补 贴 政 策 不 同 。
北大国际医院_垃圾及被服系统综述

项目:北大国际医院综述1.重力垃圾及被服管道处理系统运用必要性i.国内的医院垃圾和被服收集目前还在沿用传统的人工收集方式。
目前国内医院内设有临时地上垃圾收集站一处,洗衣房以处。
外科楼的垃圾及被服先由人工收集,水平集放在各层垃圾间,依靠物体运至地下室垃圾房,在转运至室外总洗衣房和垃圾站,垃圾运送路线比较周折。
国内大多数医院均存在:白天人流量大的时间段内,垃圾桶、医疗垃圾推车、脏衣被推车,在住院部、门诊部走道内长时间穿行,存在较大的交叉感染的可能性,给医务工作者、病人、访客的身体健康带来隐患同时使很多人产生紧张心理。
ii.PV真空工程为贵院设计六套污物处理系统为收集院内每天产生的生活垃圾及污被服。
iii.管道内设有清洗和消毒系统作为系统的清洗和保洁设施。
2.产品特点i.提高工作效率:收集方便,传输快速,节省人力、物力,大大提高污被服收集效率.ii.工艺先进:管进连接采用快速卡扣式专利技术,管道内壁无毛刺,既保证质量,又保证安装便捷。
采用整体结构加强技术.iii.安全、防火:管道底部设缓冲管防范重物坠落伤人;设甲级防火闸门防止火灾发生,防止烟囱效应.iv.卫生保持:安全封闭的设计结构防止细菌的交叉感染,消除不卫生的心理影响。
3.污被服收集系统部件i.污被服垂直管道:采用纤维素材料,采用整体结构加强技术,确保质量。
ii.各楼层投入门:丙级耐火设计,达到国际标准。
iii.出口处缓冲段:采用特殊的结构设计,确保污被包裹能流畅缓慢自动流出收集口,保证足够的抗冲击能力,保证空间的有效利用。
iv.管道支撑架:采用先进的表面处理技术。
解决防腐难题,保证管件的连接,坚固。
v.防火设施:甲级防火门设计,安全可靠。
4.污被服收集管道系统a)系统总体介绍污被服收集管道系统是利用物体自重进行垂直进行传输,管道附着在建筑物上,用于传输包裹好的污衣、污被单、污桌布等到地下暂存间。
需要传输的楼层设投放口,垂直管道顶层以上至出层面或侧墙装有通气管,必要时设强排气系统,底部设可调式缓冲管及自动防火门。
北大国际医院-“多元化功能”建设实践

北大国际医院:“多元化功能”建设实践可能是出身“名门”,也可能是规模和资金庞大,北大国际医院的建设一直备受关注。
经过近两年多的建设,现在已拔地而起。
9年的前期规划,中外专业机构联合设计,模块化的灵活空间设置,基于IP 设计的信息系统,多角度多方式的空间预留……关于北大国际医院的建设,似乎有太多值得叙述的地方,它不仅致力于建设绿色医院,更注重建设数字化医院和人性化医院,所有的点点滴滴,如同一曲高亢的建设进行曲,谱写着北大国际医院的建设撷华。
所有这些的背后,无不体现出“多元化功能”的建设重点。
这所由北京大学和方正集团投资新建,地处中关村国际生命医疗园,规划占地面积297亩,总建筑面积44万平方米,总投资45亿元,设置床位达1800张的医院,其建设特色有哪些呢?具体“多元化功能”表现在哪里呢?近期,项目筹备与建设组工程技术管理部总经理李立荣和医疗管理部总经理路阳接受了本刊记者的专访。
抓调研论证,9年规划夯实医院基础“北大国际医院建设的最大特点是一次性规划、一次性建设,完全新建的医院建筑,受到的制约相对少得多。
所以,无论是规划还是建设,都尽量一步到位。
” 李立荣坦言道,“我们医院的建设做了9年的规划,王杉院长曾开玩笑说这个项目如同孕育婴儿,9月怀胎,10月分娩一样,非常不易。
”项目从2002年筹备起就已经开始做规划,有别于其他新建项目的是,它不仅围绕学科规划和建设开展了多轮专家调研论证,还专门邀请了美国JCI评审专家、美国NA VIGANT医疗流程专家、新加坡保健集团医院管理专家进行咨询。
参与调研论证的专家总计4000多人次,最终确立了总体规划方案,包括5大部分:门诊、医技、住院楼组成的综合楼,独立的感染楼,科研肿瘤楼,国际会议中心以及12万平方米的倒班宿舍和行政楼。
根据规划,北大国际医院在学科设置上遵循“大专科,大综合”的原则,共设有36个医疗中心,49个临床学科。
路阳说:“大专科是个动态的概念,即基于自身资源状况、结合市场需求和学科发展趋势,初步规划8个大专科,如心血管中心、肿瘤血液中心、眼科中心、妇儿中心、神经中心等。
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P 11
功能规划 学科论证
94%
的专家担任院级 领导或科室主任
围绕学科规划和建设 开展多轮专家调研论证
参与调研论证的专家总计 4000 多人次
1/3
的专家兼任国 家级学会、协 会主任委员
80%
以上的专家兼任 学会常委或委员
© C©opCyorpigyrhigt,hPt, KPUKUInInteterrnnaattionnaallHHoossppitaitlaGl rGoruopuCpoC., oLt.d, .Ltd.
• 12月,获卫生部《对北大国际医院项目意见的复函》 • 1月,成立北京北大国际院投资管理有限公司
• 7月,获得北京大学同意建立北大国际医疗投资管理有限公司的批复 • 7月,请示获时任北京市市委书记贾庆林批示 • 3月,时任北大党委书记闵维方、校长许智宏、常务副校长韩启德联名递交关于筹建 “北大国际医院”的请示
产业用地
北大健康产业园
产业用地
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P4
项目简介 建筑规模
• 性质:非营利性医院 北京大学附属医院 • 规划占地面积:297亩 • 总建筑面积:44万平方米 • 总投资: 45亿元 • 床位数:1800张
项目进展
P2
项目简介 地理位置
中关村生命科学园 中关村生命科学园
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P3
项目简介 周边用地规划
北京大学国际医院
PKU International Hospital
医疗配套 博雅CC
教育、科研用地
166 279
药泌 肾心学尿 脏外 疾部科 病中 中心 心
289
耳超妇鼻科声咽科喉头颈外
493
1203 413410
科核产科医学科(影像 皮诊器生儿肤殖科断官科医)移学植
41135231
高风乳神压腺经湿氧疾内免治病科疫科疗疾科病科
413642
中临神医经床科外检科验学
1353
P8
项目简介 发展历程
立项审批
论证和规划
工程建设和开业筹备
2005
2007
2010
2011
2012
2013
2014பைடு நூலகம்
• 年底前开业 • 9月、开业倒计时
• 5月,筹备与筹建合并办公, 开业倒计时开始
• 6月,医院主体结构封顶
• 3月,医疗综合楼全面动工
2002
2003
2004
• 3月,北大国际医院奠基 • 4月,获市发改《关于北大国际医院项目核准的批复》
P 12
功能规划 学科论证
36个中心、49个学科
遵循“大专科、大综合”的原则
序序序号号号
211 11 22
21232
234
医医医疗疗疗中中中心心心
代心谢血管内中分心泌科 胸部疾病中心 感染疾病科 普肿消通瘤化血外疾液科病中中心心 整眼形科中外心科
学学学科科科编编编号号号 1 32294
423405 42516 267 42728
及标准
核心价值
• 尊爱生命 • 诚信负责 • 品质卓越 • 持续创新
© Copyright, PKU International Hospital Group Co., Ltd.
P 10
项目简介
功能规划
学科论证 建筑特色 样板间展示 设备规划
资源优势
项目进展
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P9
项目简介 使命与愿景
使命
• 建设国际一流医院 • 领跑医疗体制改革
愿景
• 提供优质医疗服务与就医环境, 满足民众日益提高的医疗服务需要
• 传承和创新北医系统学科优势 • 建立与国际接轨的中国医院管理模式
总床位数
国家北21大1第工一程医和院985工程首批高等学1校50之0 一;
24个北国大家人级民重医点院学科,1个国家重点16实93验室,9个部
级重点实验室,科研项目1,099项。
北大第三医院
1463
强大北的大医肿瘤学医队院伍:
700
拥有北高大级第职六称医医院师2,340人
240
(含中国科学院及中国工程院院士12人)。
学学学科科科名名名称称称 心脏内科 代呼心谢脏吸内外内分科科泌科
感胸血肿染管瘤外疾外内科病科科科 普消血通液化外病内科科科 消放射化治外疗科科 整放眼形科射外科科
2153
耳医鼻学咽影喉像头中颈心外科
4
妇儿中心
26
皮肤科
14
器官移植中心
2175
高风压湿氧免治疫疗疾科病中心
5 28
国神病医经理科馆与学临中床心检验中
北京大学国际医院
PKU International Hospital
© 2012 PKU International Hospital
项目简介
功能规划
地理位置 周边用地规划 建筑规模 投资方 发展历程
资源优势
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P7
项目简介 投资方
北京大学背景:
1986年创办,北京大学持股70%、管理层 持股30%。
多元化经营:
覆盖IT、医疗医药、金融、地产、贸易五 大领域。
发展迅猛:
2012年总资产782亿,净资产324亿,6家上 市公司。
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P5
项目简介 投资方
世界排名 45位 亚洲排名14位
© Copyright, PKU International Hospital Group Co., Ltd.
P6
项目简介 投资方
强北大京的大医学附教属研医平院台:
北大首钢医院
1006
领先北的大教深圳研医水院平:
953
拥有1个国家重点实验室,16个省部级重点实验室
和研北究大中口心腔,医6院0余所研究中15心7 (,治3个疗国台家:5一10级张学)科,
12北个京国大家学二国级际学医科院。
1800张
总床位数:9512(张)
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