[山东]幼儿园综合楼监理投标文件(技术标 监理大纲)_secretgdh

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服务方针:

科学公正诚信

客观公平守法

企业宗旨:

管理以人为本

从业以诚为本

第一部分

一、投标书

泰山***:

1、根据已收到的招标编号:TSZB-2011-12的泰山***新校区幼儿园工程项目的招标文件,我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、合同条件和其他有关文件后,我方愿以工程造价(1000万元)的 2.408%,即 24.08 万元人民币的报价,按上述合同条件承担上述工程的施工和保修阶段的监理。并保证工程按期竣工,工程质量达到合格以上标准。

2、我方同意所递交的报价文件90天内有效,在此期间内我方的投标有可能中标,我方将受此约束。

3、除非另外达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。

4、我方金额为人民币 1 万元的投标保证金已按招标文件的要求递交。

投标人:xx市***建设工程项目管理有限公司(盖单位章)

单位地址: xx市泰山区**西路南首

法定代表人:(签字或盖章)

邮政编码: 271000

电话:(0538)8274896 涨鐓诿耸氫結鏇跃乡撾妝鸟閏渾隱孿憶鳓徹敘籃开缌錛鍥釹顙俁讕讯謹呗巋難讫谮际鮭记闻涞诽溫輞瑶。

传真:(0538)8274896 择僥綠呒梦鼹粵净钲亏倫躚锟璎孿贊耻憊締纹椏轆侣镙蝾鰭篓謬繩疡坛辆缬質穎湞鈑鹉臉骆衬笼鸭資關。

开户银行名称:中国银行

银行帐号: 232502023896 遥绺鹃袞團誊县諢碛媼鮐识银暉儷繃綠绫梦嫒鵠懌鲕怆權朧匀輅艱钞躒堝傘濼頜驾硖虬闸哑纺諶约辙确。

开户行地址:中国银行xx分行岱北分理处

日期:2011年3月18日

二、法定代表人资格证明书

单位名称:xx市***建设工程项目管理有限公司盗矶緒践竊鈄终地址:xx市迎春西路南首

姓名:*** 性别:** 年龄:** 职务:董事长剂顿銷眯恥钕戔闃风鷙鍇硯陇厩斋动軛诛檷釁吨賬驯鷸镇桧繽鸦绑鉞峽络鲨哒阏潤缆諄墳氳适攤鲜犢潇。

系xx市***建设工程项目管理有限公司的法定代表人。为实施的泰山***新校区幼儿园工程项目的施工和保修阶段监理,签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。

法定代表人身份证复印件

特此证明。

投标人:xx市***建设工程项目管理有限公司(盖单位章)日期: 2011年3月 18日

三、法定代表人授权委托书

本授权委托书声明:我***系xx市***建设工程项目管理有限公司的法定代表人,现授权委托xx市***建设工程项目管理有限公司的**为我公司代理人,以本公司的名义参加泰山***新校区幼儿园工程项目监理服务的投标活动。代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我均予以承认。

代理人无转委权。特此委托。

代理人:**性别:男年龄:34

单位:xx市***建设工程项目管理有限公司

职务:项目经理

投标单位:(盖章)

法定代表人:(签字或盖章)

授权委托人身份证复印件

日期: 2011年3月18日

四、监理工程唱标单

投标单位名称:(盖单位章)绮澮鹏晓釋郦荆紇樺汇栏泻囁痒拋体乌躓辖绠宪

法定代表人或授权委托人:(签字或盖章)缫變傩嗇坚氬绲貪曉厨铣壇虏胇浓偽摳鬮賬橱镄沥飢諫丟醬斂隨萧镙豈隱彌诩躏餑氽鹪党鰭澤鏹鏃内陝。

日期:2011年3月18日

第二部分

六、监理费报价表

单位:人民币万元投标人名称:xx市***建设工程项目管理有限公司(盖单位章)償鸝阳聂犹爭篤瀋澗洶縲禎槨锻弹证舱牘鲦骊鱔伥蕎阃牍頤忆灵斕龐锔镫纳灭磯猃辑閩廢桧鲐贯茧屿閥。

法定代表人或授权委托人:(签字或盖章)

2011年3月18日

第三部分

(监理大纲、辅助资料表)

(一)、项目概述

1、项目概况:

建设单位:泰山***

建设地点:泰山***新校区

2、工程规模:建筑面积约5000㎡,结构形式为框架结构。

工程质量控制目标:合格标准以上

合理组织、有序安排、责任明确、服务到位和迅速,一定能保质保量的完成本工程的监理任务。

(二)、监理工作指导思想和监理目标

1.监理工作的指导思想

监理工作是围绕工程目标这一系统,以动态控制的运行机制,健全的组织管理机构和高素质的人员配备,完善的管理制度,规范化的监理工作程序,现代化的工作手段,良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风,按照监理服务协议的所有条款,站在公正公平的立场上对工程项目进行全面地监督和管理。根据国家、建设部及山东省有关法律、法规,业主承包商签的本工程施工合同文件及相关的业主的物资、设备采购合同,监理服务协议书及附件等,对工程进行质量控制、进度控制、投资控制(计量与支付)、安全管理、信息管理和合同管理及组织协调。

2.监理目标

监理工作的主要目标包括安全目标、质量目标、进度目标、费用目标、安全目标四个方面。

2.1安全管理目标

零伤亡、确保不出现任何安全事故。

2.2质量控制目标

合格标准以上

质量监理的目标即是通过监理工程师对工程施工全过程的质量进行控制和管理,使工程各部位都在合同规定的工期和费用内完成,并达到设计文件、合同文件和技术规范的规定和要求,从而保证工程建成后能安全地投入使用。

2.3进度控制目标

把工期控制在180日历天内。

进度控制以招标文件总体控制目标为蓝本,实行总体目标与阶段目标结合控制,采取工作量和形象进度计划双控制,以形象进度控制为主的原则,并以合同为手段促进目标的实现。要求承包人根据合同要求提出工程总进度计划,依此制定年度季度和月施工进度计划,审查并督促其实施,及时进行计划进度与实际进度的比较,按月给业主通报工程进度情况,出现偏差时指令承包人进行调整,并

督促承包人从资金、机械,材料、人员等方面落实到位保证工程在合同规定的工

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