石化消防工程施工组织设计
消防工程施工组织设计方案完整版
消防工程施工组织设计方案完整版一、项目概况二、项目目标1.按照相关法律法规和规范要求，确保商务办公楼的消防设施安全、有效，达到防火、防烟、防爆的要求。
2.保障消防施工工期和质量，确保项目按时投入使用。
三、主要措施1.确定施工组织人员和职责分工：-项目经理：负责项目整体施工组织和管理，协调各分项工程的施工进度。
-消防工程师：负责消防工程施工计划编制、施工现场监督和质量检查。
-施工班组：按照施工计划进行施工作业，确保施工质量和安全。
2.制定施工计划：根据项目工程量和时间节点，制定详细的施工计划。
确保各分项工程按时进行，相互协调，保证施工进度。
3.组织材料采购和供应：根据施工计划和施工需求，及时组织消防材料的采购和供应，确保施工材料的及时到位。
4.施工现场安全管理：-建立施工现场安全管理制度，明确各个施工工序的安全要求。
-配备专职安全员，负责现场安全管理和安全教育培训。
-建立施工现场安全检查制度，每日进行安全检查，并及时整改存在的安全问题。
5.质量控制：-制定详细的施工工艺和质量管理要求，确保施工质量。
-配备专职质量工程师，负责施工现场质量监督和质量检查。
-执行施工工程质量验收标准，确保消防设施的安全可靠性。
6.施工协调与沟通：-建立施工部门与监理、设计等各方之间的沟通渠道，及时解决施工过程中遇到的问题。
-定期召开施工进度会议，评估工程进展情况。
7.消防施工人员培训：-在施工前组织消防施工人员进行相关技术培训，以提升施工和操作技能。
-指定专人进行消防施工人员的安全教育和培训。
四、预计成果1.按照相关法律法规和规范要求，完成商务办公楼的消防工程施工。
2.确保施工质量和工期，使项目按时投入使用。
五、项目预算本项目消防工程施工预算为100万人民币。
在施工过程中，将严格控制成本，确保预算的合理使用。
以上是本项目的消防工程施工组织设计方案，通过科学的组织和管理，确保施工质量和安全，实现项目的顺利进行。
消防工程施工组织设计方案(完整版)
消防工程施工组织设计方案(完整版)【消防工程施工组织设计方案（详细版）】1. 项目概述1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 项目规模1.4 项目施工单位2. 工程概况2.1 工程内容2.2 工程特点2.3 工期计划2.4 施工方法与工艺3. 组织管理3.1 施工组织架构3.2 人员配备与职责3.3 施工管理机构3.4 施工技术交底4. 安全管理4.1 施工安全组织4.2 安全生产责任制度 4.3 安全培训与教育 4.4 安全生产措施4.5 灭火与防火措施4.6 应急预案5. 质量管理5.1 质量管理体系5.2 工艺与技术要求5.3 质量检验与验收6. 现场施工管理6.1 工地平面布置6.2 施工工序与顺序 6.3 施工机械设备6.4 施工材料供应7. 环境保护7.1 环境保护目标7.2 建筑垃圾处理7.3 废水、废气处理7.4 施工现场卫生管理8. 工程财务管理8.1 工程预算8.2 施工成本控制8.3 资金使用与结算9. 监理与验收9.1 监理工作要点9.2 施工过程控制9.3 验收标准与方法【附件】1. 相关图纸2. 技术文件3. 证件复印件【法律名词及注释】1. 《建筑法》：指中华人民共和国《建筑法》。
2. 《消防法》：指中华人民共和国《消防法》。
3. 《施工组织设计方案审核与批准管理办法》：指国家住房和城乡建设部颁布的《施工组织设计方案审核与批准管理办法》。
【消防工程施工组织设计方案（全面版）】1. 项目概述1.1 项目名称及地点1.2 目标和1.3 项目背景1.4 项目依据2. 工程概况2.1 工程范围2.2 工程内容2.3 工程特点2.4 工期计划3. 组织管理3.1 施工组织机构3.2 项目管理人员及职责 3.3 各部门管理职责3.4 施工技术交底与培训4. 安全管理4.1 项目安全组织机构4.2 安全管理措施4.3 安全生产教育培训4.4 应急预案4.5 施工现场安全要求4.6 施工作业安全技术措施5. 质量管理5.1 施工质量管理组织5.2 施工工艺要求5.3 施工质量控制措施5.4 现场勘测与检测5.5 质量验收要求6. 施工组织方案6.1 施工策划6.2 施工工序与书6.3 施工队伍组织与安排6.4 材料和设备供应计划6.5 施工现场布置与施工道路7. 环境保护7.1 环境保护方案7.2 施工污染防治措施7.3 施工废弃物管理8. 工程财务管理8.1 预算与成本管理8.2 施工财务管理制度8.3 资金使用与结算9. 监理与验收9.1 监理组织与工作要求9.2 施工质量监督与验收控制9.3 施工质量检测与整改【附件】1. 相关图纸2. 工程合同3. 技术规范【法律名词及注释】1. 《建筑法》：指中华人民共和国《建筑法》。
(完整版)消防工程施工组织设计方案(完整版)(最新整理)
消防工程施工组织设计方案（完整版）目录第一章工程概况第二章施工现场平面布置图第三章施工进度计划第四章劳动力、主要设备材料、施工机械设备需求计划第五章拟投入本项目的主要施工机械设备表第六章确保工程质量的技术组织措施第七章确保安全生产的技术组织措施第八章确保文明施工的技术组织措施第九章确保工期进度的技术组织措施第十章保证项目成本目标的措施第十一章施工技术方案第十二章施工质量检测办法第十三章与设计、监理、土建承包方及其他专业的协调配合措施第一章工程概况一、工程概况：工程名称：鄂托克前旗红色教育基地消防工程及监理项目建设单位：鄂托克前旗房屋征收与政府工程项目建设管理中心设计单位：鄂尔多斯市金辰建筑设计规划有限公司项目地点：鄂托克前旗质量要求：符合《工程施工质量验收规范》合格标准工期要求：满足工程总体工期要求二、主要施工内容与范围：项目施工内容：火灾自动报警系统、消防联动控制系统、消防广播系统、消防对讲电话系统、消火栓系统、自动喷水灭火系统、通风及防排烟系统。
其主要工程量包括：智能报警控制器、消防联动控制柜、消防对讲电话主机、消防广播主机、消防对讲电话分机、消防电话插孔、感烟探测器、感温探测器、手动报警按钮、消火栓报警按钮、监视控制模块、广播扬声器、离心式消防水泵、湿式报警阀、消防水泵接合器、金属软管、线槽、管内及槽内配线、镀锌钢管、沟槽管件、各类阀门、消火栓箱、无机玻璃钢风管、风口、防火排烟阀、消声器、防排烟风机、正压送风机、等。
项目施工范围：1、火灾自动报警及联动控制系统消防联动控制规则：任一消火栓按钮动作，显示其位置并自动启动消防泵，消控中心接收反馈信号；任一湿式报警阀压力开关动作，显示其位置并自动启动喷淋泵，消控中心接收反馈信号；喷淋系统的水流指示器及信号阀的位置在报警主机上具有地址码；火灾报警后打开报警层的送风阀，启动相关的防排烟风机，并接收反馈信号；疏散通道上的防火卷帘门当周围烟感动作时自动下降至距地1.8米，温感动作时下降到底，防火分区上卷帘门动作时一次下降到底，并接收其反馈信号。
消防工程施工组织
消防工程施工组织设计一、编制说明1. 工程概况本文档主要针对XXX消防工程进行施工组织设计，包括消防水系统、消防电系统、消防通风系统、消防监控系统等四个部分。
工程位于XXX地区，占地面积XXX平方米，建筑高度XXX米，共有XXX层，包括XXX个防火分区。
2. 工程特点本工程具有以下特点：（1）工程规模较大，施工周期较长；（2）消防系统复杂，涉及多个专业领域；（3）施工质量要求高，需严格按照消防规范进行施工；（4）施工现场环境复杂，需考虑与其他工种的协调。
3. 工程内容本次施工内容包括：（1）消防水系统：包括室内消火栓系统、湿式自动喷水灭火系统、雨淋喷水灭火系统、消防水幕系统等；（2）消防电系统：包括消防电源、消防控制柜、消防广播系统等；（3）消防通风系统：包括正压送风系统、排烟系统等；（4）消防监控系统：包括火灾自动报警系统、消防联动控制系统等。
二、施工组织机构1. 施工组织机构为确保施工顺利进行，本项目设立项目经理部，负责全面协调和管理施工事宜。
项目经理部下设施工管理组、技术组、安全监督组、材料设备组、现场施工组等五个小组，各小组分工明确，相互协作。
2. 项目经理部岗位职责（1）项目经理：负责整个项目的组织、协调和管理，确保工程按时按质完成；（2）施工管理组：负责施工进度、质量、安全等方面的管理；（3）技术组：负责施工方案的制定、技术交底、施工图纸的解读等工作；（4）安全监督组：负责施工现场的安全监督，防止安全事故的发生；（5）材料设备组：负责施工材料的采购、储存、分发和设备的租赁、维护；（6）现场施工组：负责现场施工作业，按照施工方案和施工图纸进行施工。
三、施工总体部署及总进度计划安排1. 施工总体部署本工程采用分阶段、分区域、流水作业的方式进行施工。
首先进行消防水系统、消防电系统、消防通风系统的施工，然后进行消防监控系统的施工。
各阶段施工完成后进行验收，确保施工质量。
2. 施工总进度计划安排（1）施工安装工期：本工程计划工期为XXX天，其中消防水系统施工XXX天，消防电系统施工XXX天，消防通风系统施工XXX天，消防监控系统施工XXX天；（2）施工总进度计划安排：按照施工总体部署，合理安排各阶段施工进度，确保工程按时完成。
消防工程施工组织设计方案
消防工程施工组织设计方案1. 引言：本文档旨在提供一个消防工程施工组织设计方案，确保在施工过程中能够合理安排人员、设备、材料等资源，遵守相关法规和标准，提高施工效率和质量。
2. 施工组织结构：2.1 项目经理项目经理负责整个消防工程施工的组织和管理，包括协调各个部门和人员，保证施工进度和质量。
2.2 施工队伍施工队伍由具备相关资质和经验的消防工程施工人员组成，包括施工队长、施工员、技术工人等。
2.3 安全监测人员安全监测人员负责监测消防工程施工过程中的安全状况，及时发现并处理安全隐患。
3. 施工流程：3.1 准备工作在施工开始前，进行必要的准备工作，包括确定施工范围、招标采购材料和设备、制定施工计划等。
3.2 基础工程施工首先进行消防工程的基础工程施工，包括土方开挖、基础桩基等。
3.3 主体工程施工在完成基础工程后，开始进行主体工程施工，包括建立消防设施、铺设管道、安装传感器等。
3.4 安装调试完成主体工程施工后，进行消防设备的安装调试，确保其正常运行。
3.5 系统联调在进行安装调试后，对消防系统进行联调测试，保证各个部件之间的协调运行。
3.6 验收和交付最后进行消防工程的验收和交付，确保施工符合相关法规和标准。
4. 施工资源管理：4.1 人力资源管理合理安排施工人员的数量和工作岗位，确保施工进度和质量。
4.2 材料资源管理及时采购和储备消防工程所需的材料，确保施工不受材料供应的影响。
4.3 设备资源管理提前安排好施工所需的设备，保证施工能够顺利进行。
5. 安全措施：5.1 安全培训对施工人员进行必要的安全培训，提高他们的危险意识和应急处理能力。
5.2 安全巡检定期进行施工现场的安全巡检，发现安全隐患及时处理。
5.3 紧急救援预案制定消防工程施工的紧急救援预案，确保在紧急情况下能够及时、有效地进行救援。
6. 环境保护：6.1 垃圾处理合理分类、存放和处理施工产生的垃圾，减少对环境的污染。
6.2 环境监测对施工现场进行环境监测，确保施工不对周边环境造成严重影响。
消防工程施工组织设计
消防工程施工组织设计消防工程施工组织设计1. 项目概述1.1 项目名称1.2 项目位置1.3 项目规模1.4 项目背景2. 组织设计2.1 项目组织架构2.2 人员职责分工2.3 员工招聘与培训计划2.4 管理流程3. 施工计划3.1 总体施工计划3.2 分项施工计划3.3 工期安排3.4 施工资料准备4. 安全管理4.1 安全管理责任分工 4.2 安全教育培训计划 4.3 安全防护措施4.4 应急预案5. 质量控制5.1 质量管理责任分工 5.2 质量监督计划5.3 检验与测试计划5.4 隐患整改措施6. 物资管理6.1 设备与材料采购计划 6.2 库存管理6.3 物资消耗控制6.4 废弃物处理方案7. 成本控制7.1 预算编制7.2 成本控制措施7.3 变更管理7.4 成本分析与决策8. 环境保护8.1 环境影响评估8.2 环境监测与控制8.3 废水、废气、废物处理措施8.4 生态环境保护9. 沟通协调9.1 内部沟通机制9.2 外部协调安排9.3 周期性沟通会议9.4 沟通记录与反馈10. 附件：- 工程施工计划表- 安全教育培训材料- 质量检验记录表- 物资采购清单- 环境监测报告11. 法律名词及注释：- 施工组织设计：指消防工程施工过程中对施工组织、工序、方法和措施的计划与安排- 安全防护措施：指为保障施工过程中的人身安全和财产安全而采取的措施- 质量监督计划：指对消防工程施工质量进行监督的计划 - 废弃物处理方案：指对施工过程中产生的废弃物进行处理的具体方案。
消防工程施工组织设计方案
消防工程施工组织设计方案一、项目概况本项目为某办公楼消防工程施工组织设计方案，包括消防设施安装、防火设备调试等内容。
项目施工地点位于城市中心，周边有多栋高层建筑和商业综合体，交通便利，施工条件良好。
二、施工组织机构1.项目部机构设置本项目设立项目部，由项目经理负责全面管理和协调工程施工，设总工程师、质量安全员、进度员、材料员、机具员等职务，并配备相应人员协助完成各项工作。
2.施工班组设置设立施工队伍，每个班组包括一名班长和若干名工人，保证施工过程中能够有序进行。
三、施工工艺流程1.施工准备阶段对施工现场进行规划，确定消防设施的布置位置和管道走向，制定详细的施工方案和施工进度计划。
同时进行现场勘测和材料准备工作，为后续施工做好充分准备。
2.施工过程阶段（1）消防设备安装按照设计方案要求，安装各类消防设备，包括消火栓、喷淋系统、疏散通道等，并进行调试和检测，确保设备安装合理有效。
（2）防火材料施工根据设计要求，对防火材料进行施工，保证其质量和安全性，防止火灾事故的发生。
3.施工收尾阶段进行设备检查和验收工作，确保施工质量达到要求，消防设施正常运行。
同时进行消防设备的培训和指导工作，提高消防意识和应急处理能力。
四、安全防护措施1.施工现场安全加强现场安全管理，设置警示标识和防护设施，保证施工过程中工人的安全。
同时对危险区域进行隔离和封闭，确保施工现场的安全。
2.消防设备安全严格按照施工规范和操作要求进行设备安装和调试工作，保证设备的稳定性和安全性。
并对设备进行定期检查和维护，确保设备正常运行。
五、质量管理措施1.质量监控设立质量安全员，负责监督施工过程中的质量问题，并及时处理和纠正，确保施工质量符合标准要求。
2.材料采购严格控制材料采购环节，确保材料的质量和安全性，避免使用劣质材料造成施工质量问题。
六、进度计划根据施工方案制定详细的进度计划，合理安排施工流程和工期，确保施工任务按时完成。
七、经济管理严格控制项目成本，合理利用资源，降低施工成本，确保项目在预算范围内完成。
消防工程施工组织设计完整版
消防工程施工组织设计完整版在消防工程施工组织设计中，为确保施工过程安全、高效进行，需要制定一份完整的施工组织设计方案。
该方案将包括施工组织安排、工程进度计划、资源配置、项目风险管理等内容，以确保消防工程施工的顺利进行。
1. 项目概况在施工组织设计中，首先需要对消防工程项目进行简要概述。
包括项目名称、地点、规模以及所属业主单位等信息，以便于后续的施工组织安排和管理。
2. 施工组织安排在这一部分，将详细描述消防工程施工过程中的组织安排。
包括项目负责人、施工队伍组成、工种分工、管理人员安排等。
同时，还需说明各个岗位的职责和权限，以确保施工过程的协调和顺利进行。
3. 工程进度计划为了保证工程的高效进行，需要制定详细的工程进度计划。
该计划将包括施工工序的先后次序、各工序的持续时间、里程碑节点等关键要素。
通过合理的工程进度计划，可以更好地控制项目进度，确保按时完成消防工程施工任务。
4. 资源配置在消防工程施工组织设计中，资源的合理配置非常重要。
这包括人力资源、物资资源以及设备资源等方面。
通过合理的资源配置，可以确保施工过程中所需资源的充足性，同时也可以提高资源的利用效率。
5. 施工安全管理施工安全管理是消防工程施工组织设计中必不可少的内容。
这包括施工现场的安全防护措施、工人安全培训、危险源识别与控制等方面。
通过科学的施工安全管理，可以有效预防事故的发生，确保施工人员的人身安全。
6. 质量控制在施工过程中，质量控制是一个关键的环节。
需要制定相应的质量控制方案，包括工艺管控、施工质量检测、质量整改等环节。
通过严格的质量控制，可以确保消防工程施工质量符合相关标准和要求。
7. 项目风险管理在消防工程施工组织设计中，需要识别和评估可能存在的风险，并制定相应的风险应对措施。
这包括施工过程中可能出现的技术风险、人力资源风险、项目管理风险等。
通过科学的风险管理，可以最大程度地降低项目风险，确保项目的顺利实施。
8. 施工组织设计图纸在最后，还需要绘制施工组织设计图纸，以便施工人员能够清晰地了解施工组织安排和流程。
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施工组织设计施工单位：目录1．编制依据及执行的规范、标准1.1.编制依据1.2执行的规范、规程及标准2.工程概况2.1.工程简介2.2工程及工程管理特点、项目管理的总体要求3.工程项目管理3.1总则3.2. 项目部组织机构及质量、环境、职业安全健康管理机构3.3. 工程分部分项工程及检验批3.4项目目标3.5工期进度安排及保证措施3.6项目管理总体安排3.7工程资料的管理4.质量保证体系及措施4.1质量控制目标4.2质量管理流程4.3.质量保证4.4质量管理岗位责职4.5质量要素的控制4.6质量检验措施4.7技术措施保证4.8常见质量问题控制4.9工程创优措施5施工技术措施5.1火报警系统安装5.2消防管网安装、消防水泵房、系统管道工程5.3设备安装6安全生产保证措施6.1安全管理目标6.2各部门安全职责6.3对员工进行安全消防培训教育6.4有效实施安全消防管理制度6.5伤亡事故的调查和处理制度6.6疫情的预防和控制6.7配置各种安全消防设施6.8技术保证7.文明施工保证措施7.1建立文明施工、环境保护体系7.2生产、生活垃圾的统一管理7.3有毒、有害物质的统一管理7.4材料堆放、机具停放的统一管理7.5有效控制噪音污染7.6合理排放污、废水7.7现场标准化实施阶段7.8现场成品、半成品保护8.特殊环境的施工措施8.1雨季施工措施8.2高温季节施工措施9.施工协调措施9.1消防施工总体协调9.2与业主的协调9.3与监理的协调9.4与主体施工单位的协调10.交工验收及移交10.1交工验收的依据10.2交工验收的组织10.3交工验收的步骤10.4交工资料的编制及交付1.编制依据及执行的规范、标准本《施工组织设计》编制的目的是为了有效地指导本安装工程施工。
编制时突出两个方面：一是施工必要的准备，研究工程施工必须具备的组织方面和物质方面的客观条件，采取有效措施，具体指导施工准备工作的实施；二是规划施工活动，研究施工方案及实现方案的有关施工技术、施工管理以及采取快速、优质、低耗地完成施工任务的措施。
1.1.编制依据1.1.1重庆龙海石化有限公司重油深加工综合利用项目消防工程施工招标文件1.1.2国家现行施工验收规范、规程及标准。
1.1.3 本公司质量、环境、职业安全健康管理手册以及质量、环境、职业安全健康程序文件。
1.2.国家现行有关设计、安装规范、检测依据及标准主要包括：2.工程概况2.1工程简介工程名称：工程范围：2.2工程及工程管理特点、项目管理的总体要求2.2.1工程及工程管理特点（1）施工工期：（2）本工程质量要求高，且施工工种多，技术含量大。
（3）本工程社会影响大，规格要求高。
（4）本工程施工工作面积多，施工易于展开，相对而言对保证工期有利。
2.2.2施工条件与要求（1）需提供能基本满足施工要求的场地（包括临时办公房、施工机械场地、材料堆放场地等）。
（2）施工所需的水、电已接至施工场地2.2.3项目管理的总体要求根据本项目的具体要求组建项目经理部，设置管理岗位，制定项目经理部各岗位职责，在企业管理内部，优选施工管理人员和施工作业人员。
在施工中，我们将根据该工程特点，组织各专业均衡大流水施工，做好生产要素的优化组合和动态平衡，抓好施工前准备阶段的控制、施工过程中的控制以及施工过程所形成产品的控制，严格履约，确保项目目标的实现。
3.工程项目管理3.1总则施工组织管理网络针对工程特点，本着精干、高效，结构合理的原则，组建项目经理部，实行项目经理全权负责制。
各岗位既独立有效运行，又密切协作配合。
组织项目生产要素合理投入和优化组合，管理层和各岗位以严谨的工作作风、合理的工作流程、到位的工作质量，确保一流的工程质量。
操作层实施专业队负责制。
下设作业班组，优选技术素质高、劳动态度好，而且具有同类建筑安装施工经验的人员参战，同时储备一定数量的劳务人员，视工程需要，随时组织操作层人员有序动态流动。
3.2.项目部组织机构及质量、环境、职业安全健康管理机构783.2.3项目部环境、职业安全健康管理机构93．3本工程分部分项工程及检验批的划分为实现质量目标，现依据国家颁发的建筑工程施工质量验收统一标准GB50300—2001，并结合本工程特点，将本安装工程分部、分项工程划分如下：3.3.1分部、分项工程3.3.2检验批的划分检验批按系统分楼层、施工段及回路划分。
3.4项目目标3.4.1质量目标3.4.2进度目标消防安装工程的施工前期配合由土建进行预留和预埋工作，安装工程具备作业面时全面展开施工。
按业主要求时间进场施工。
（最终以业主的进度计划要求为准）。
3.4.3成本控制目标通过采用现代化的管理方法和“四新”技术应用来降低施工成本，本工程成本控制目标为——成本减低率1%。
3.4.4安全目标结合本工程实际情况进行安全施工管理。
杜绝安全事故发生，轻伤负伤率控制在0人次。
3.5工期进度安排及保证措施3.5.1施工进度计划3.5.1.1施工进度总体安排消防安装工程在土建进度控制目标的基础上，编制消防安装工程施工进度计划，通过分析、合理组织劳动力、调动全公司资源，投入充足的、先进的施工机械设备，确保工期目标的实现。
安装工程具备开工后，各施工作业面全面展开，确保工程在规定时间内竣工交付使用。
3.5.1.2工进度控制点的设置3.5.1.3施工进度计划具体施工计划进度，根据发包方及业主要求制定，在确保工程质量的前提下在规定时间内完工。
3.5.1.4工期保证措施为有效保证工程顺利进行和工期目标顺利实现，我们将在建设单位管理下，由项目经理负责建立和推动工期保证管理体系，并通过科学有效的控制方法和资源协调，保证消防各项工作全面展开，优质高效地完成本工程建设。
3.6.3主要材料供应计划（1）物资供应物资按期保质保量供应，是保证工程质量优，工期按计划如期实现的基本条件。
为此，我们按如下部署组织实施。
①在施工前，各专业技术人员以施工图为依据，分别编制工程所需的物资供应总计划，经审核作为采购备料的依据，该计划应与总进度计划相对应。
在施工中，各专业技术人员应分期编制阶段性物资村料计划，提交项目经理审批。
②根据合同要求，项目部应和业主共同划分各自供料范围，并依据现场实际进度，提前半个月向业主上报需由业主采购的设备、材料进场计划。
③按甲供设备、材料清单，落实督促按期到货。
成立接、保、检小组，认真做好接、保、检工作。
④项目部自供物资。
依据备料计划，按业主或设计确定的供货厂商，集中采购，分期供货。
于工程使用前一周，搬运至现场。
⑤小型零星材料按月进度计划编制备料计划，提前15个日历天备料，按周计划限额领料。
库存适量的常规小型材料，以便急用。
⑥做好材料等物资的平衡调整。
⑦选择合格的分承包方。
（2）中标后，各专业施工员将根据合同进度计划，按施工段，分层次列出设备材料品种、规格型号、数量以及进场时间的详细计划表，上报监理、业主。
3.6.4临时设施计划、施工用水电计划3.6.4.1生产、生活及办公设施（1）生产设施。
管材运到现场验收后运指定的堆放场地，有色金属管道运至仓库存放。
管件、部件、配件等材料验收合格后放入仓库。
设备按施工的先后顺序有序地组织进货，验收后存放在仓库内或立即组织就位安装。
（2）生活及办公设施。
现场办公室、仓库、作业间在现场搭设；职工生活设施建立应满足业主要求。
办公室配备电脑、复印机、打字机、传真机等现代化办公用品。
3.7.4.2临时用水方案在总包主管道上留有DN25丝扣接头，各区1个，以备管道压力试验及冲洗使用。
3.7.4.3临时用电方案本消防安装工程施工工期短，作业面广，因此，层面需求的配电箱密度大，负荷高，为保障施工现场用电安全，拟采用如下临时用电施工方案：1）本工程临时供用电配电房（内设低压配电柜、电容器柜）。
2）施工现场设置配电室以便加强供用电管理。
3）施工现场消防安装工程配置1台分配电柜及若干台开关箱以满足用电设备需要。
分配电柜设置位置是：各区；开关箱位置随用电设备而定，按附图分层设置。
4）配电室到分配电柜电缆采用架空敷设，进入建筑物内的电缆也采用架空敷设。
5）总用电负荷：250KVA。
施工临时用电注：（1）开关箱位置根据需要可移动设置。
（3）每个开关箱为380V，50KW。
（4）每个开关箱内配6个三相四线制插座。
6）安全用电技术措施(1)配电系统设置总配电屏、分配电箱及开关箱，实行分级配电。
(2)同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置。
(3)开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不应超过3米。
(4)配电箱、开关箱周围应有足够二人同时工作空间和通道，不得堆放任何妨碍操作、维修的物品。
(5)配电箱、开关箱应采用镀锌钢板制作，配电箱、开关箱应装设端正、牢固，箱底与地面之垂直距离宜大于0.6m小于1.5m。
配电箱、开关应有门锁、有标志。
(6)配电箱、开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的不应带电金属底座、外壳等必须作保护接零，保护零线应通过接线端子板连接。
(7)配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好，不准使用破损、不合格的电器。
(8)配电箱应装设总自动开关和分路自动分离开关。
(9)必须实行“一机一闸”制，严禁用同一开关电器直接控制二台及二台以上用电设备。
(10)开关箱内的开关电器必须能在任何情况下都可以使用电设备实现电源隔离，开关箱内必须装设漏电保护器。
(11)漏电保护器应装设在配电箱电源隔离开关的负荷侧和开关箱电源隔离开关的负荷侧。
(12)开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流不大于30mA，额定动作时间应小于0.1秒。
(13)施工用电应由专业电工负责，严禁乱拉乱扯。
配电箱开关每天试跳一次，每周检查一次，下班前断开电源。
(14)施工现场要有足够的照明，电线无老化、裸露、接头现象。
(15)潮湿场所照明应使用安全电压。
(16)配电箱、开关箱的进线和出线不得承受外力。
(17)线路架设。
架空线路应采用绝缘导线沿墙或在专用电线杆上敷设，并用绝缘子固定，绝缘导线严禁拖挂在脚手架上。
移动配电箱和开关箱的进出线，必须使用橡皮绝缘电缆。
(18)危险和潮湿场所以及金属容器内的照明，均采用安全电压。
室外照明灯距地面不得低于3米，室内照明灯距地面不得低于2.4米。
3.6.5设备及工具计划设备机具进场计划，时间由工程需要决定。
3.6.6检验、试验设备进场计划检验、试验设备进场时间按下表规定执行，退场时间由工程需要决定。
3.7项目管理总体安排项目管理的总体安排为：分三个专业队实施该工程的施工。
（1）管道专业班组------负责本工程消火栓消防系统、自动喷水灭火系统的管道安装、冲洗、试压（包括各种阀门、开关、水嘴、喷头）；各种管道支架制安；设备本身阀门等。
（2）弱电专业班组（消防弱电）-------负责本工程火灾探测系统、报警系统、联动系统的消防弱电管线安装工作。