人力资源个人工作总结
个人人力资源工作总结5篇

归纳总结,示之于众,承受领导及兄弟部门的评价。 一、大力加强部门开展建立,顺应公司战略开展趋势。 (一)、部门员工内部管理。 人力资源作为公司多种制度与规定的制定与维护部门,在部
门主管领导王_总经理的关注与引导下,部门负责人李_经理始终 以来不断加强部门管理标准,严格要求团队成员,以身作那么, 已然成为公司员工遵纪遵守法律、专业忠诚的典范与楷模,成为 公司一扇形象展示的窗户,一面自律管理的镜子。
个人人力资源工作总结 4 20_年度人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开展工 作,加强人力资源引进开发管理,有力地保障了公司正常的生产 和工作秩序,为公司长远开展供应储藏了大量的高素养人才;进展 薪酬绩效体系改革,表达了多劳多得、按绩取酬、高效公允的, 兼顾鼓励保障的薪酬制度;构建职称技能评定管理体系,以制度保 障形式为员工职业提升开展打通了各种有效渠道做到人尽其才, 发挥员工的机灵才智及潜能;以新劳动合同法新版规定为契机,完 善合同用工管理,缔造了一个良好和谐的用人环境;贯彻“提升企 业文化、改善员工素养”的原那么,进一步发挥人力资源专业管 理的纽带作用,为公司的开展起到了有力的良性文化保障。 面对这即将过去的 20_年,重组后的人力资源部以其应有的 专业性、针对性、系统性的面目呈此时此刻每一位员工面前,现
二、管理思维 我观赏__在___广告传播里的一句话:每个人,都是一座山, 世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也 有新高度。按我的理解,高度不同,视野就不同,思索问题的角 度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、公司的角度上去思 索问题,驾驭全局观念,只有这样,我们供应的方案和建议才是 全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把公司利 益、员工的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员 成长奉献自己的微薄之力。 三、踊跃组织员工活动与员工培训 员工活动是放松惊慌的工作状态的有效调整剂,是增加团队 凝合力的途径,员工培训是提升员工素养、统一相识、统一思想、 统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,屡次组织员工
人力资源个人工作总结10篇

人力资源个人工作总结10篇人力资源个人工作总结 120__年,是8号通用泊位项目建设承前启后的关键一年。
为保证项目如期竣工投产,公司全体员工同心协力,全身心投入到艰苦而卓越的工程建设和经营筹备工作中。
同时,20__年,也是人员需求缺口比较大的一年,是抓绩效管理促建设的一年,是为经营期各项人力资源工作作准备的一年,是员工进一步融入企业的一年。
在公司领导指导下,在各部门积极配合下,我们紧紧围绕项目建设,主动出击,在人员招聘、绩效管理、经营期人力资源筹备和企业文化建设等四个方面基本完成了各项工作任务。
一、人员的招聘与配置20__年度招聘压力比较大。
我们深入细致开展工作,充分利用各种资源和公司自身优势,顺利完成年度招聘工作任务。
全年共招聘人员28人,公司现有员工27%是今年招聘的。
其中,大专及以上学历员工24人,占招聘新员工数的86%。
今年招聘工作有以下四个方面的特点:(一)形式多样化。
根据人员需求特点,采用网络招聘、人才市场招聘、同行推荐、员工推荐等多种方式开展招聘工作。
(二)质量趋优化。
招聘工作中,招聘一位员工,平均浏览简历30份以上,共浏览简历近千份;每一个岗位,平均面试人员在5人以上,面试应试人员200多人次。
对于象我们这样的基建单位来说,新入职员工能保持基本稳定状态。
二、绩效管理为实现抓绩效管理促项目建设的目标,我们采取定期考核为主,多元激励优化为辅的方式,促进员工及工作团队的绩效不断改善。
(二)多元激励优化方式体现在:1、在考核的基础上,采用筹建补贴等奖励方式,激励员工不断提升自身业务素质,增强工作主动性与责任感。
2、根据员工情况和项目需要,对员工岗位适时调整,全年度调整岗位16人,占员工总数的21%。
为实现8号通用泊位竣工投产的近期目标,我们在人力资源工作方面积极筹备,主要推进以下三方面工作:(一)人力资源储备。
我们通过多种途径,储备行政管理、生产管理等管理人才近10人;储备一线各类工种专业人才近20人。
人力资源个人工作总结范文5篇

人力资源个人工作总结范文5篇时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,不妨坐下来好好写写工作总结吧!想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧。
为了方便大家,一起来看看吧!下面给大家分享关于人力资源个人工作总结范文,欢迎阅读!人力资源个人工作总结范文1一、主要工作完成情况20__年,是公司业务突飞猛进的一年,这一年来里实现了销售业绩和员工规模的双翻番。
人力资源部作为公司重要的职能部门,在保障人才供应及公司正常运转方面发挥了重要作用。
20__年人力资源部以“完善基础管理平台”为目标,以员工招聘为重点,主要开展了以下几个方面的工作:(一)员工招聘与培训20__年随着公司业务的急速发展,员工规模不断扩张,由年初的230余人扩张到463人,累计完成招聘243人(包括离职人员),研发人员新增__人,技术人员新增__人,市场销售人员新增__人,行政人员新增__人,人才结构和员工整体素质不断得到优化。
20__年共组织新员工培训__次,技术培训__次,起草并制定新员工培训方案。
(二)制度及流程建设随着公司的不断发展,一些制度及流程也不断得到修订及完善。
20__年人力资源部主导和参与修订了《费用报销及差旅管理制度》、《销售管理暂行规定》、《项目管理暂行规定》、《版本发布及实施流程》、《个人购置笔记本电脑补贴暂行规定》、《考勤管理暂行规定》、《办事处管理暂行规定》、《工号编制规则及工作证管理暂行规定》、《劳动合同范本》等相关制度流程。
(三)员工关系管理与企业文化建设随着员工规模的不断扩张,良好的员工关系和企业文化建设显得尤为重要。
20__年人力资源部主要开展了以下几个方面的工作:一是稳妥处理员工离职,减少劳动纠纷和负面影响;二是筹划组织员工集体活动及年会,增强员工凝聚力;三员积极地进行员工日常的教育与引导,提高员工工作积极性;四是通过表彰先进,鞭策落后,培育积极进取的企业文化;五是实施工号及工作证管理制度,提高员工归属感。
人事岗位个人工作总结(精选10篇)

人事岗位个人工作总结(精选10篇)1.人事岗位个人工作总结篇一今年上半年,公司严格按照xx(集团)人力资源部的要求,认真做好人事管理工作,促进了公司各项工作稳步发展。
一、基本情况公司现有人员xx人,其中男员工xx人、女员工xx人;本科学历xx人,大专学历xx人;拥有专业技术职称xx人。
二、人事工作基本措施今年人事管理工作做了以下几项工作:1、根据公司的经营目标和发展战略,重点抓好人力资源的重新规划、配置和干部队伍建设。
今年二月下旬,公司通过实施“竞争上岗、双向选择”,对全员重新进行定员、定岗,因个人和工作需要,四位员工工作岗位有所调整,使人力资源配置更优化,为人才提供施展才华、实现抱负的广阔舞台和搭建干事创业的平台,让他们在适合的岗位上各尽其能。
加强干部队伍建设,提升员工综合素质和工作积极性,在中层干部的选拔任用上,围绕提名、推荐、考察、酝酿、决定等关键环节,积极完善差额选拔、票决、任前公示、差额选举等制度,在普通员工中提拔干部,不断扩大干部选拔任用工作中的民主,进一步促进干部的年轻化、知识化。
2、加强培训,提高队伍素质。
公司鼓励员工立足岗位再充电再学习,形成了业务上你追我赶的氛围。
今年五月组织全体员工“比能力更重要的12种能力”的.学习、培训,同时多次委派专业技术骨干去外地参加业务培训,提高了他们的业务水平和思想水平。
三、20xx年工作计划1、以创优争先为载体,切实加强自身建设(1)、进一步加强政治思想和人事政策方面的学习,不断提高政治敏锐性和业务能力,增强工作的原则性、系统性、创造性和预见性,努力提升工作能力。
(2)、进一步加强人事工作的公开程度,全方位、多途径宣传人事人才机构设置政策,在招聘、竞争上岗、绩效考核、评先等工作上,接受群众的监督,努力扩大人事工作的透明性和公示性。
(3)、加强党风廉政建设,继续推进惩治和预防腐.败体系建设,建立健全内部监督机制,进一步严肃干部人事工作各项纪律。
2、创新工作思路,创造性地开展各项工作(1)、深化实施绩效工资工作,进一步完善公司工资管理的各项工作制度,规范程序,改进审批方法。
人力资源个人工作总结10篇

【导语】有总结才会有进步,才会有提⾼,总结也是不断提⾼素质和业务技能的⼀项⼯作,总结是指导、推动各项⼯作的⼀个步骤,更好地促进下⼀歩⼯作的开展。
如下是为⼤家准备的《⼈⼒资源个⼈⼯作总结10篇》,供您借鉴。
1.⼈⼒资源个⼈⼯作总结 我叫xxxx,主要负责核算、⾏政、⼈⼒、等基础性⼯作,⼀个多⽉来,及时转变观念,适应⼯作环境,顶住⼯作压⼒,克服种种困难,较好地完成了公司主管交给的⼯作任务,⼯作总结如下: ⼀、做好⾏政⼯作,提⾼⼯作效能 在⽇常⾏政⼯作中,以办公⾃动化为依托,做好各类⽂书的起草,记录、⽂印,以及相关⽂书上传下达,对需落实的⽂书及时布置、落实,对落实中发现的新情况、新问题,认真收集归纳,分类整理,变被动为主动,确保⼀切⼯作向既定的⽅向发展。
认真贯彻公司的各项制度,及⼯作流程,对实⾏中的制度和规定需要改进补充的,提出合理化建议,不断学习国际先进管理理念,降低⼯作流转环节,减少耗能;对办公⽤品的使⽤情况,本着节约的原则,定额领发,同时做好库存管理。
对车辆的使⽤情况,认真统计使⽤情况,对油耗和⾏驶公⾥做好统计,正确反映车辆运营成本。
在对职⼯的档案和公司合同的归档⼯作中,联系实际⼯作通过管理,研究和发现⼈的有利因素,提出合理化建议,使⼈这个重要因素能在不同⼯作岗位中发挥各⾃才⼲,各尽其能;其实公司效益的体现很⼤程度上取决于公司各类资源的合理搭配,如果资产闲置,⼈才搁置,这对公司都是极⼤的浪费,在合理配置的基础上协调各类因素的关系,特别是⼈的关系,在出勤率等制度的约束下,关键是让⼈的因素发挥到极致,⾸先要饱满⼯作热情,融⼊到⼯作中,劳逸结合发挥⼈的主观能动性,这样的⼯作才有成效,因为疲倦的⼯作是没有效率的,只能在消耗财⼒,物⼒。
⼆、做好核算 按照我⼀贯的⼯作习惯,在核算⼯作中时刻遵循“爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚持准则、提⾼技能、参与管理、强化服务”的职业道德理念,对财务核算按照公司客观发⽣的业务事实,及时、客观、准确的记录,反映,上传,对发⽣的反常现象,及时发现,及时查找原因,客观公正反映经济事实;记录核算台帐内容齐全,数据准确,正确反映机械设备的收⼊、通⽤车辆的使⽤情况,对各⼯地的机械及车辆使⽤过程中的各类材料的消耗及时统计、对⽐,掌握动态变化,对出现较⼤变化的情况,及时分析原因,掌握变化⽅向。
人力资源个人工作总结15篇

人力资源个人工作总结15篇人力资源个人工作总结1一、主要工作(一)薪酬福利相关1、完成集团薪酬发放和社保调整、社保补扣及公积金调整补扣工作;匹配了新入职员工工资并完成发放。
2、完成福利发放,协助办公室、工会提供口罩、月饼发放名单。
(二)半年考核1、完成集团员工民主测评工作;2、根据财务数据完成集团各公司营收情况图表化工作和其他会务工作。
(三)考勤管理根据《青岛出版集团考勤扣罚规定》,从6月起严格执行考勤管理,考核集团、传媒和出版社三级公司、新华书店和首页传媒员工出勤情况,完成考勤报告并实施扣罚。
(四)其他1、完成政府相关部门要求的各项工作;2、协助其他行政部门和业务部门完成相关工作。
二、个人收获1、增强了对集团的宏观了解:通过各项人事制度、新员工培训等工作进一步了解了集团文化,进一步了解了集团的人才结构和干部管理工作。
2、加强了对人力资源行业的认识,了解到人力资源工作对集团发展、员工激励、员工关怀等方面的重要作用。
3、从人力资源的角度更加深刻地认识人力资源是社会各项资源中最关键的资源,是对企业产生重大影响的资源,从而对自己提出了更高的要求,考虑问题上更加注重细节和全面性,注重通过大量的事务性工作和员工沟通提高自己的职业素养。
三、下一步计划(一)基础性工作改进方向1、进一步补充人力资源专业知识,了解各项人事政策;2、进一步积累同行人脉和政府人脉,积极借鉴同行经验;3、优化工作流程,提高工作效率。
(二)开创性工作改进方向工作思路上,要注重考虑和解决集团发展需要的各项人力支持性工作,如策划员工激励方案等方案,以实现充分调动员工的积极性,充分、全面、有效地开发人力资源。
加强对其他公司的人力资源工作的学习和借鉴,利用企业内部学习交流和借助外脑外力实现人力资源管理工作的创新性转变,实现劳动人事管理向人力资源管理的转变。
人力资源个人工作总结2公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设,详细内容请看下文人力资源个人年度工作总结。
2024年人力资源个人工作总结简洁版(六篇)

2024年人力资源个人工作总结简洁版一、工作背景与情况描述作为一名人力资源部的成员,我在过去一年里积极投身于人力资源管理的各项工作。
人力资源管理是一个重要的组织管理领域,旨在通过合理的人力资源配置和管理,提高企业的绩效和竞争力。
在过去的一年里,我在招聘、员工培训、绩效管理以及员工关系等方面积极参与并完成了一系列工作。
二、个人工作成果总结1.招聘管理:我负责了公司的招聘工作,通过与各个部门的沟通,了解其需求并制定招聘计划。
我与相关招聘渠道合作,发布职位信息,筛选简历,组织面试,并最终成功招聘到了一批符合要求的人才。
通过我的努力,人力资源部的招聘效率提高了,并为公司引入了更多高素质的员工。
2.员工培训:我积极参与了员工培训计划的制定和执行。
根据岗位的需求和员工的发展需求,我组织了多次培训活动,包括内部培训和外部培训。
我与培训机构合作,为员工提供了一系列的专业培训课程。
通过培训,员工的专业能力和技能得到了提升,对公司的业务产生了积极的影响。
3.绩效管理:我参与了公司的绩效管理工作,并负责了员工绩效考核的数据统计和分析。
我与各部门的领导合作,制定了科学且具有操作性的绩效指标体系,为员工的绩效考核提供了依据。
同时,我积极跟进员工的绩效情况,与员工进行绩效面谈,及时反馈个人表现,并帮助员工制定下一阶段的目标和计划。
通过绩效管理,员工的工作动力和满意度得到了提升。
4.员工关系:我在过去一年里积极维护了公司的良好员工关系。
我参与了公司的员工活动策划与组织,包括员工生日会、员工旅游等。
我与员工保持密切的联系,及时了解员工的需求和困难,并为员工提供必要的支持和帮助。
通过我对员工关系的维护,公司的员工满意度和员工离职率得到了有效控制。
三、个人工作收获与成长通过一年的工作实践,我对人力资源管理的各个方面有了更深入的理解和实践经验。
我不断学习和提升自己的能力,不仅在专业知识上有所进步,还在沟通能力、组织协调能力和问题解决能力上有了一定的提高。
人力资源年终个人工作总结6篇

人力资源年终个人工作总结6篇人力资源年终个人工作总结 (1) 回顾20xx年,在公司领导的关心指导下,顺利地完成了各项工作任务。
20xx年重点在于做好人力资源管理基础性工作,主要包括:完善公司人力资源制度建设;新员工招聘与录用工作;绩效考核工作;员工入、离职手续办理,劳动关系维护与管理工作;社会保险及住房公积金缴纳、员工工资核算等日常事务性工作。
一、20xx年度工作总结:(一)人力资源规划与管理根据企业战略目标及内部具体环境的情况,进行20xx年人力资源需求预测,编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。
初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。
(二)人力资源基本情况截止20xx年12月,公司总部共计24人。
其中:总经办4人;企管部6人;财务部3人;工程技术部3人;行政文化部8人。
(三)招聘与录用工作1、20xx年采用的网络招聘渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力资源库。
网络招聘渠道有:智联招聘网站、一览石油英才网。
2、严格遵照公司“招聘与配置管理制度”,根据各部门人员需求计划,每月初填报“人员招聘计划表”,经执行总厂批准后开展招聘工作。
3、20xx年公司总部新员工25人(包括合资公司及外派财务经理),通过网络招聘到职员工13人(见下表)。
(略)(四)培训管理为做好公司的培训工作,促进公司培训体系的建立和实施,满足公司及员工个人发展的需要,公司下发了《培训与开发管理办法》。
对培训规划与要求,以及培训体系的建立相应的安排。
但是,各部门未提交培训需求计划,以至于公司未出台明确的20xx年培训计划。
20xx年开展的培训有:财务部参加成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训。
此次培训按培训管理办法先提交外派培训申请,领导批示同意后参加培训,培训结束后,员工提交培训小结。
(五)绩效管理为了充分调动员工的积极性,开展公平的工作竞争,促进工作,提高效率,公司于20xx年5月新出台了《绩效考核补充管理办法》,按员工所在部门的“月度重点工作计划”为主导的考核方式。
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人力资源个人工作总结
篇一:HR员工个人年度工作总结范文HR员工个人年度工作总结范文20XX年人力资源管理师培训咨询:
时间飞逝,一转眼已到20XX年年末,回顾这一年的工作情况以及为明年工作开展做好充分准备,特对本人20XX年工作情况特进行以下总结:在职期间,本人主要负责两方面的工作:人事管理和行政管理。
一、人事管理方面
1、制定并落实相关人事管理制度
初到公司,适逢结构重组,xxx结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。
在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。
2、归档人事档案
我知道,及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。
我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息复印并分发给xxx公司各位领导及办事员备查使用。
3、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户
由于我本人也是刚刚参加工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。
面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。
社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。
公司领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作能力的信任和考验。
为了不辜负这份信任,我大胆工作,不懂就问,得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。
此外,我自己也常常浏览政府服务部门的官方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高,得以进一步开展工作。
如今,我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。
这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。
4、招聘新员工
根据业务部的实际需要,人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。
回想起半年前的求职经历,我认为自己有义务尊重每一位求职者,以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。
我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。
二、行政工作方面
1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜
和办理社保、公积金、人才等人事工作一样,办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。
然而,工商行政办公大厅的设置虽然人性化,但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。
这对于“初来乍到”的我来讲,在工作之初的确造成了不少困难。
好在xxx公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助,才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟,办事效率也越来越高。
现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程,并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。
2、为公司领导办理出国签证
领导们常因业务需要办理出国签证,从刚接手这项工作开始的一头雾水,到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”,这里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。
在她们的提点下,我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。
填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证……每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序;相同的是,完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能力。
在为领导们办理签证的过程中,我学习了很多相关的知识,认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。
因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能胜任看似简单的行政事务工作。
3、汇总石油价格,整理能源报道信息,进行月终、年终价格趋势分析。
我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外,因为每个人都有为公司发展贡献智慧和能力的机会,因为行政工
作归根到底是服务于公司发展的。
也许我的想法毫无创意,也许我的方法欠妥,也许我的能力甚微,甚至在无人问津时,这只不过是一件无足轻重的小事,毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯xxx公司做得那样完善和权威,但当有一天业务需要其中的某个数据时,它却是及时而必需的----这就是积累的价值,也许每天只坚持做一点点,一定会有为此收获的时候。
4、其他行政工作
行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护,大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。
作为行政人事部的工作人员,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。
正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。
要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后,以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。
最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。
虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信xxx公司明天会更好!篇二:人力资源管理年度工作总结
年度人力资源管理工作总结范文
转眼间又将跨过一个年度之坎,在XXXX 主管部门和公司领导的正确领导下,我们在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资
源视野,把握人力资源动态。
为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20XX年度人力资源管理工作做如下简要回顾和总结。
一、组织制度建设积极落实原有人力资源管理制度,根据新劳动法的实施,针对员工管理相关制度做了部分修订,同时组织各部门、车间相关人员进行培训,做好新修订文件的落实工作。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
做好新进员工和辞职员工的劳动合同签订和解除工作,并做好整理归档,做到有凭有据。
员工从进入公司到岗位变动,从绩效考核到批评处分,从日常考评到离职,企管部都按照文件的程序进行操作,采取就事不就人的原则,对员工提供尽可能的个性化的服务,希望能达到各项工作的合法性、严肃性,使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的”以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。
二、人力资源管理方面根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内的前提下,企管部通过内招和外聘两方面入手,做好今年的人员招聘工作,截止12 月底,公司共有员工205 人,公司领导 2 人,中层管理人员14 人,行政人员17 人,生产员工148 人,后勤保障人员24人,其中中级以上管理和技术人员15 人,初级以上35 人。
公司现有残疾员工78 人,占全体员工的37.9
1.开头
总结的开头主要用来概述基本情况。
包括单位名称、工作性质、主要
任务、时代背景、指导思想,以及总结目的、主要内容提示等。
2.主体
这是总结的主要部分,内容包括成绩和做法、经验和教训、今后打算
等方面。
这部分篇幅大、内容多,要特别注意层次分明、条理清楚。
2.1 主体常见结构
主体部分常见的结构形态有三种。
要根据实际需要选择好。
第一,纵式结构。
就是按照事物或实践活动的过程安排内容。
第二,横式结构。
按事实性质和规律的不同分门别类地依次展开内容,
使各层之间呈现相互并列的态势。
第三,纵横式结构。
安排内容时,即考虑到时间的先后顺序,体现事
物的发展过程,又注意内容的逻辑联系,从几个方面总结出经验教训。
2.2 主体常见内容
(1)工作回顾。
要详细地叙述工作任务、完成的步骤、采取的措施和取得的成效、存在的问题。
(2)经验教训。
应从工作回顾中很自然地归纳提炼出采。
结尾
结语部分。
主要写明的打算,也只需写很短的一段话。
写得长了,反而冲淡了主题。
总结正文写完以后,应该在正文的右下方(指横行文字),写上总结单位的名称和总结的年月日。