【房地产标准】2019首创置地品牌落地标准化流程
商业地产项目开发规范流程
商业地产项目开发规范流程商业地产项目开发是一项复杂的、规范的、综合性的工程，需要按照一定的规范流程进行，以确保项目的实施质量，以及项目的可持续发展。
以下是商业地产项目开发的规范流程：一、立项商业地产项目开发需要经过立项程序，在此程序中，项目投资方需要把握好项目的目标和投资规模，做好项目的投资决策，并确定建设项目的基本情况，比如项目的投资规模、建设地点、建设时间等。
二、勘察设计在立项后，需要进行勘察设计，勘察设计是商业地产项目开发的基础工作，它是项目建设前景规划、技术论证以及确定工程投资规模等工作的基础。
勘察设计程序中，需要做好地质勘测、水文地质勘测、环境监测等工作，要求设计团队按照客户的要求，按照行业规范，制定出合理的方案。
三、施工准备项目施工准备阶段是商业地产项目开发的重要环节，需要经过现场勘测及调查、建设用地拆迁、资金筹措、施工组织等程序。
在施工准备阶段，项目投资方需要确保施工工程的质量，并对施工工程进行现场管理，落实施工安全管理制度，以确保工程的安全和质量。
四、施工施行施工施行阶段是商业地产项目开发的关键阶段，在施工施行阶段，项目投资方需要认真落实施工管理制度，制定实施方案，加强现场管理，确保工程施工质量。
同时，项目投资方还要做好环境保护措施，确保施工过程中环境不受污染。
五、验收评价验收评价是商业地产项目开发的最后环节，在这一环节，项目投资方需要对工程质量进行全面检查，确保工程质量达到规定的标准，并对施工单位提出改进建议，提高商业地产项目开发的质量，保证项目的长期可持续发展。
以上就是商业地产项目开发的规范流程，它是一个系统的流程，需要按照相关规范进行，以确保项目的实施质量，并保证项目的长期可持续发展。
商业地产项目开发流程十九步(制度范本、doc格式)-5页word资料
商业地产项目开发流程十九步1、市场条件判断开发商需要在项目初期，首先对项目拟选择地区的市场条件进行初步分析判断。
该判断可以称之为初判断：不进行针对项目微观角度的分析，仅从所在地区的市场状况及潜力入手判断该城市或地区发展相应商业房地产项目的可行性。
和对该项目的定位有个宏观的思考。
因为商业房地产的形式种类比较多，而且各种商业房地产形式都存在市场成熟性的问题：如果某个地区的社会生产力水平比较低，人们的收入水平不高的话，投资商再有实力，也不可以在该地区投资建设大型商业房地产项目。
2、项目位置选择商业房地产项目的位置选择问题对于项目的成功将是决定性的。
实际上，并不是所有的地方都适合做商业房地产的开发，只有某个地方具备了相应的条件后，才可以做。
商业房地产鉴于其功能特点，对位置和周边条件的要求与普通房地产相比有过之而无不及。
一个住宅社区，一幢写字楼所要解决的客流局限在一定范围内，但商业房地产则不同，所要解决的客流会随着经营状态的变化，会发生倍增，也会发生锐减。
当一个商业房地产项目的客流发生倍增的时候，项目所在位置能否适应就成为一个重要的问题。
针对不同的项目有不同的确定方案，开发商可以组织自己的团队进行该项工作的研究分析，也可以委托专业咨询机构进行选址。
3、判断可发展规模在完成商业房地产项目选址工作后，需要针对特定项目地址进行市场前景及可发展规模的可行性分析。
将确定该项目的市场基础，周边商圈覆盖人口的情况，可能的客户流量，客户流产生的项目营业额及项目的可发展规模等一系列相关问题。
例：位于北京崇文门的新世界商场一期可出租面积达74000平方米，二期可出租面积达43000平方米，一期2019年投入运营后，生意兴隆，但二期2000年开业后，二期长期经营状况不佳，管理商开始认为是因为商品组合不同的原因，但一、二期商品组合调整后二期依然经营状况不良。
直到最近，二期经营状况才得到改观。
其实新世界二期运营不佳的原因在于市场规模判断不准确：崇文门地区在2000年尚不足以支撑面积十多万平方米的商业，这说明开发商对市场可支撑的发展规模的判断不够准确。
首创房产品牌品牌发布暨XXX销售展示样板区公开活动的的策划的方案
了解首创悦府
首创置业，中国领先的房地产综合营运商之一，首次亮相湖城 。 首创悦府位于湖州市仁皇山分区西片，距离湖州市区中心15分钟左右路程，离市 政府大楼5分左右路程，距离杭州约90公里，距离上海约150公里。项目紧邻仁皇山 公园，该公园为目前湖州在建的最大公园。区域内集中了湖州市市本级绝大部分行政 、事业单位。 本项目针对的客户为湖州本地区刚需及首改客户。项目包括高层、小高层和多层 ，高层户型从75平方米~115平方米不等，其中80%为小户型；多层以120平方米为 主；户型都设有赠送空间，错层露台，入户花园，户型可演变二变三，2+1，两室朝 南，符合目前客群需求；“百年名校”—爱山小学以及盛传为“湖州最好的初中 ”—湖州第五初级中学就在项目周围。
地点：首创悦府售楼处现场 关键词：互动沟通 名品品鉴 沙龙讲座 精美茶歇
首创置业——时尚体验，国际风潮
时尚年轻的互动体验与名品展示鉴赏， 带来与国际时尚相接轨的潮流风尚。
活动流程表
互动体验区 时尚展示区
产品体验区
10:00
14:00
16:30
分享沙龙 美味茶歇
互动体验区
潮流电玩体验 年轻时尚的IPAD游戏、Wii游戏，吸引年轻 人驻足参与； 分时间段进行，模拟游戏比赛，获胜者给 予一定的物质奖励。
我们的创意 之
主线
从目标客群的视角出发，以国际化、年轻化、时尚化的科技感为主线
我们的创意 之
主视觉设计
强调打破科技与生活的界线，设计上表现为大胆的幻想和创新， 色彩单纯、具有现代感，表现出前所未有想像力和渲染力，
我们的创意 之
表现形式
高科技的全息投影、潮流明星互动、科技感与时尚感的表演秀，
绿城发展品牌落地标准及执行要求
2、以法律文件方式敦促委托方以恰当方式尽快向业主公布解约事宜，坦诚相待，有礼有节。第一时间停止委托方品牌使用权，收回相关品牌物料等。
3、合约解除后引发的客户投诉及媒体舆论应对，由委托方（项目开发商）负责妥善处理。我方全程关注舆情导向，监督委托方对外发布信息的客观真实性。如发现对品牌产生负面影响的媒体舆论，第一时间提报本部营销中心协助处理。
(1)商业代建、政府代建项目：绿城发展为项目“管理商”
(2)管理咨询类项目：绿城发展为项目“咨询商”；
2、两书内容编写时，主体应为项目开发商，不得以“绿城”或“绿城发展”的角色或口吻编写两书；
3、两书内容中涉及“绿城”或“绿城发展”品牌的，应用标准如下：
(1)除对应代建模式的标准口径外，不允许单独使用带“绿城”品牌字样的“倾力打造”、“开发”、“合作开发”、“合作建设”、“投资”等其它任何与法律主体不相符的说法。
绿城会分会成立仪式（若有）
参考“品牌活动：委托开发管理合作签约仪式暨新闻发布会”执行要求。
成立客户品质服务小组
延续性活动
品牌活动：零距离活动
参考“品牌活动：委托开发管理合作签约仪式暨新闻发布会”执行要求。
第四阶段：项目销售期
项目销售展示中心开放、项目开盘
销售合同拟定
在与客户签订《商品房买卖合同》及具有同等法律效力的补充协议时，案名中不涉及或使用“绿城”字样，并明确绿城发展作为项目“受托开发管理方”或“受托建设管理方”或“咨询商”的法律角色。
（1）“管理商”或“咨询商”+绿城发展LOGO；
（2）项目开发商全称。
首创置业产品标准化的思路和要点-80页
D-110景观施工图设计 管理
D-120精装修方案设计 管理 D-130精装修交楼设计 管理 D-140规划设计报批 D-150项目设计后评价
图
例
一级流程 二级流程 三级流程
D-080景观概念方案设 计管理
房地产智库
6
D-030产品标准化研究
决 产策 品委 员 会 产 品 标 准 化 研 究 组 市 场 营 销 部 招成运 标本营 采管管 购理理 部部部
1.材料技术标准： 集团采购设备材料技术标准 产品线材料设备匹配清单 材料设备分解成本表 2.工程做法和成本优化 成本优化研究 工程做法标准 建筑设计管控要点 3.产品库建设 容积率研究 户型库收集 评价、分类整理 4.计划管理 设计计划管理方法研究 计划管理周期 计划管理规定编制 5.流程管理 统一图纸深度和技术标准 输入输出文件管控要点 表单编制
23
空间使用性能标准，从人的需求等级说起
根据马斯 洛的需求层级 理论, 每个人 都有五种层次 的需要（从上 到下）:
Self--actualization
Esteem Social Safety Physiological
• • • • •
自我实现 尊 严 的 社 交 的 安 全 的 生 理 的
对建筑，即空间的 需求也必将遵循此 层级理论。从对单 一空间的基本使用 需求到整个小区的 建筑风格要求逐步 提高。
革
b E &
成品牌效应，增加项目附加值。
房地产智库
2
资源保证
搭建产品标准平台，需要各业务部门的通力协作与配合。 产品标准化小组： 公司领导 规划设计部
李
市场营销部
王
成本管理部
商业地产项目开发流程及运营策略
商业地产项目开发流程及运营策略商业地产项目开发流程包括前期策划、项目定位、土地选址、项目方案设计、项目审批、项目施工及竣工等环节。
而商业地产项目的运营策略主要涉及商业模式选择、租赁及管理、市场营销等方面。
下面将详细介绍商业地产项目开发流程及运营策略。
一、商业地产项目开发流程1.前期策划：明确项目定位及目标市场，调研市场需求，确定项目规模和功能布局。
2.土地选址：根据项目定位选择适宜的土地，考虑交通便利性、周边配套设施、人口密度等因素。
3.项目定位：根据土地选址、市场需求和投资预期，确定项目的商业定位，如购物中心、商业综合体等。
4.项目方案设计：根据项目定位，设计合理的平面布局、建筑风格、临街商铺、公共设施等，并配备合适的停车场及停车管理系统。
5.项目审批：向相关政府部门申请项目开发许可证，包括土地使用证、规划许可证、建设用地规划许可证等。
6.项目施工：与施工公司签订合同，组织施工队伍进行土建和装修工程，确保项目按时完成。
7.竣工验收：相关部门对项目进行验收，并办理相关手续，取得相关证件和许可证。
二、商业地产项目运营策略1.商业模式选择：根据项目定位和市场调研，选择适合的商业模式，如租赁模式、销售模式、合作模式等。
2.租赁及管理：制定优秀的租赁计划，吸引优质商户进驻，确保商业项目的繁荣；建立完善的物业管理体系，提供专业的物业服务，保障顾客及商户的满意度。
3.市场营销：开展有效的市场推广活动，提升项目知名度。
制定营销计划，组织各种促销活动，如打折、折扣、限时特惠等，吸引消费者。
4.租金管理：合理定价及租金管理，确保租金的收益最大化。
根据项目的吸引力、市场需求和地区经济发展水平等因素，合理定价以吸引商户的入驻。
5.客户关系管理：建立客户档案，根据客户消费习惯提供个性化服务，并通过会员制度、折扣券等方式增强顾客忠诚度。
6.安全管理：建立完善的安全管理体系，包括监控系统、安保人员、紧急疏散预案等，确保项目顺利运营。
【房地产标准】2019首创置地品牌落地标准化流程
一、案例分析先看几个知名品牌入上海的案例1、方兴地产：以“绿色科技、金茂品质”为核心，以“绿金”标准已成为“金茂”产品的特色基因，并成为行业认可中国绿色地产发展的标杆模式。
从地王拿地开始大规模品宣，结合入驻上海的每一个动作，注重与城市结合，而不忘其高端基因。
品宣策略：方兴品牌传播紧扣绿色健康主题，以释放城市未来生命力为主题，活动集中于公益与媒体。
在市场上打造绿金高端住宅体系，健康科技的品牌形象。
2、泰禾地产：作为闽商代表，主打中式文化牌，在品宣中将其做到极致，构建中式豪宅品牌的高端形象。
品宣策略：在品牌推广中，泰禾采用一贯的明星+大场面，高举高打，活动形式中规中矩。
3、万科地产：去年为万科地产30周年品牌年，针对上海，举办了系列品牌推广活动，以万科口碑营销为主，针对三类品牌+感恩活动，与案场营销结合紧密。
品宣策略：万科作为市场龙头企业之一，品牌活动趋于实效，以感恩，给客户实际优惠的方式同样赢得了口碑+业绩双丰收。
4、复地地产：复地地产是品牌落地执行较好的企业，其平民化，接地气的系列品宣，与客户息息相关，落地较好，清晰而有指导性。
5、世贸地产：在品宣中，体现了企业的发展战略——年轻化、时尚化。
将品宣更多发力于未来的主力客群和业主们。
6、保利地产：保利以总推广主题：” 2015保利与你共分享“，针对文化艺术生活，举办一场爱乐乐团高端精品文化艺术品鉴，配合相关健康类落地活动。
品宣策略：保利作为最初的一批地产央企，以城市生活推动者作为自身定位，采用事实传播,坚持以品牌业绩、文化等宣传重点策略，让保利的品牌功底一目了然。
小结：上海一线公司品宣特点1、一线品牌宣传与其自身的品牌特点结合度极高；泰禾突出高端品质、万科突出品牌文化与营销结合、复地突出接地气活动，世贸突出年轻时尚，保利突出其艺术人文高品位，方兴展现绿色科技。
2、品牌宣传的主题层面各有特色，保利用有代入感的分享主题；万科通过品牌动作、营销动作突出感恩的品牌文化，泰禾则是通过新闻话题、高端活动、行业标准等方式突出品牌品质。
商业地产运营策划标准化流程
执行阶段：营销及招商实施
制定销售招商计划 组建销售招商组织机构 组织实施销售招商计划 配置销售招商工具及各种资料 工作业绩评估 销售招商人员管理、培训、督导 掌握市场变化，及时调整销售招商策略 职能售后服务 宣传推广投入及效益监控 项目销售、招商阶段性回顾及总结
制作人：徐春
商业地产运营策划标准化流程
商业地产运营策划第一阶段
项目市场调研
1、项目背景
2、宏观环紧调研
宏观环紧调研
（1） 城市经济发展环紧
（2） 城市人口环紧
（3） 商业环紧
（4） 其它宏观环紧
3、项目地段环紧调研
项目地段 环紧调研
（ 1） 周边居民环紧
（ 2） 地段商业环紧
（ 3） 地段区位特征
（ 4） 地段未来规划 状况
9、项目规划建议
项目整体开发规划思路与目的
整体建筑规划建议 项目整体建筑风格
项目购物环紧规划
项目交通环紧规划
项目营业空间经营规划布局
10、项目经济效益分析
成本费用分析 营业利润分析 经济效益分析
商业地产运营策划第三阶段
招商及销售推广
1、项目销售招商操总纲
项目销售招商推广总体思路 确定项目销售与招商的面积比 项目支持点 销售招商推广总体策略
2、销售招商策略
项目整体销售招商部署 项目销售招商整体节奏 项目阶段性销售节奏 项目销售招商与价格策略的联动
3、项目整体包装策略
项目销售招商现场包装
项目销售招商道具的包装
4、项目宣传推广整体策略
项目宣传推广整体策略
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一、案例分析先看几个知名品牌入上海的案例1、方兴地产：以“绿色科技、金茂品质”为核心，以“绿金”标准已成为“金茂”产品的特色基因，并成为行业认可中国绿色地产发展的标杆模式。
从地王拿地开始大规模品宣，结合入驻上海的每一个动作，注重与城市结合，而不忘其高端基因。
品宣策略：方兴品牌传播紧扣绿色健康主题，以释放城市未来生命力为主题，活动集中于公益与媒体。
在市场上打造绿金高端住宅体系，健康科技的品牌形象。
2、泰禾地产：作为闽商代表，主打中式文化牌，在品宣中将其做到极致，构建中式豪宅品牌的高端形象。
品宣策略：在品牌推广中，泰禾采用一贯的明星+大场面，高举高打，活动形式中规中矩。
3、万科地产：去年为万科地产30周年品牌年，针对上海，举办了系列品牌推广活动，以万科口碑营销为主，针对三类品牌+感恩活动，与案场营销结合紧密。
品宣策略：万科作为市场龙头企业之一，品牌活动趋于实效，以感恩，给客户实际优惠的方式同样赢得了口碑+业绩双丰收。
4、复地地产：复地地产是品牌落地执行较好的企业，其平民化，接地气的系列品宣，与客户息息相关，落地较好，清晰而有指导性。
5、世贸地产：在品宣中，体现了企业的发展战略——年轻化、时尚化。
将品宣更多发力于未来的主力客群和业主们。
6、保利地产：保利以总推广主题：” 2015保利与你共分享“，针对文化艺术生活，举办一场爱乐乐团高端精品文化艺术品鉴，配合相关健康类落地活动。
品宣策略：保利作为最初的一批地产央企，以城市生活推动者作为自身定位，采用事实传播,坚持以品牌业绩、文化等宣传重点策略，让保利的品牌功底一目了然。
小结：上海一线公司品宣特点1、一线品牌宣传与其自身的品牌特点结合度极高；泰禾突出高端品质、万科突出品牌文化与营销结合、复地突出接地气活动，世贸突出年轻时尚，保利突出其艺术人文高品位，方兴展现绿色科技。
2、品牌宣传的主题层面各有特色，保利用有代入感的分享主题；万科通过品牌动作、营销动作突出感恩的品牌文化，泰禾则是通过新闻话题、高端活动、行业标准等方式突出品牌品质。
3、品牌宣传的渠道层面，网络、活动、新媒体、项目包装成为品牌推广的最常见手段。
对于首创品牌的三点启示：1、品牌观点要犀利！洞察出品牌在城市中独特的姿态，将其放大、集中，构建出独特的品牌识别力。
2、传播需一脉相承！在品牌推广中，传播口径一致，须符合企业形象的品牌主张。
3、事件有爆点！打造有看点活动事件，才容易在信息碎片化时代脱颖而出。
二、首创品牌解读n二、首创品牌解读1、首创是怎么样的品牌？三个关键词①“接地气”：一改国企高高在上的形象，有诚意的品牌亲和力；②“有情怀”：浓厚的人文情怀，为客户着想；③“国际化”：“国际化”是必须要塑造的高度；一句话，让首创置业带着大型国企和上市公司的实力光环，做一回市场的“心灵捕手”！首创本年全国品牌年度姿态：创造都市新生活那么，在稳固全年品牌策略的同时，在上海赋予其新的品牌共性与城市特征，用产品说话，才是品牌宣传的发展之路。
2、对上海市场的理解：A：客群：本地置业客群富于理性，注重产品品质，品牌不是置业的决定性因素；业内与媒体，在全国众多开发商的宣传洗礼中，见多识广，不问出处，问口碑。
B：城市特征：开放国际化的都会，中西交融，兼容并蓄，富有包容力的国际级大都市；全国排名前列的大开发商都布局上海，市场竞争激烈；C：推广渠道：通过对上海业内的调研，了解到市场上通路较为单纯，以户外、事件活动、新媒体为主。
作为品牌化推广，当与各项目宣传形成合力，品牌线与营销线相统一，达成彼此相依的效果。
基于以上，我们明确2015品牌推广思路：在深化首创全国品宣的基础上，强化对首创品牌内涵的认知；让首创品牌真正深入上海人心，符合客群、城市特征。
一个关键词：“幸福”因为：为更幸福的上海，是首创的责任感为更幸福的上海，是首创的进取心为更幸福的上海，是首创的价值观更重要的是：让城市充满幸福感，是首创基业长青的不二之道于是，我们的全年推广姿态：点赞，为更幸福的上海！•首创的姿态：不卑不亢，不诚惶诚恐，也不异常高调；•与集团总推广语“创造都市新生活”呼应，同时有针对性；•点赞，互联网式的用词，接地气，有情怀，国际化的直接体现；•富有沟通力的语境，不是高高在上的视角。
推广主题方案二：为城市注入情感•一个踏实、善意、具有人情味的开发商。
•和其他开发商比，我们更像个朋友表现举例：三、品牌推广动作n三、品牌推广动作1、推广原则鉴于品牌线与项目线两者之间存在协同关系，需取长补短，取得最佳推广效果。
•取长：依托系列活动的长期影响力，举办小规模多频系列活动，长时间在客群中曝光，增强客群识别度；•补短：线上推广，火力集中，短期市场爆破。
在造势期，以系列具有针对性的线上动作来达成最好的市场效果。
7月2016.110月首创第二届京沪文化节开幕(8月)首创少年成长学院开设第一波户外、网络等线上推广物料出街。
首创微信公众号确定4月首创“幸福巴士”品牌体验（5月）首创，上海滋味全民拍客活动启动（7月）COLOUR RUN 活动开展活动线推广线第一次高铁杂志出街n 首创品牌年度策略总纲季度主题点赞，为更幸福的上海！首创，我的城市，我的幸福首创五盘联动，载誉而来首创民谣音乐节开幕(7月)首创梦想基金公益活动平媒、网媒软文配合活动持续出街首创，让上海生活更有味道（6月）2、推广的核心思路A.全年活动推广主线：为更幸福的上海将幸福主线贯穿全年推广，凸显首创给一座城市带来的幸福生活憧憬，在推广中展示首创品牌务实、温情一面，从而全面区隔其他各路高举高打的地产品牌，在市场上形成较强的品牌辨识度。
B.活动主题宗旨：我们将全年的所有品牌活动，围绕城市幸福精神的主题，在社会和业内刮起首创的“以幸福为己任”现象，将接地气的品牌贯彻始终。
C.活动脉络：人文展示+人气互动一场首都国企的人文感怀之旅一个中国企业的感恩互动之心活动线事件1：首创BUS——移动的品牌展示空间一．主题系列事件事件1：首创BUS——移动的品牌展示空间首创“幸福巴士”品牌体验(5月)区隔与市场上常规品牌体验中心，定制一辆双层巴士进行品牌体验的包装；将品牌展示移动化，融合到生活场景中，从而突出首创品牌更亲切、更接地气的生活体验。
实现方式：生活场景实景搭建，数字化、多媒体等可互动式体验；推广噱头：首创中国首个移动品牌体验中心，最亲民的品牌体验馆。
活动执行规范：1、区域选取工作日可轮流在几个项目周边巡游，节假日在项目所在区域主要商业中心附近巡游，以达成最佳宣传效果。
2、与参观者互动以欢迎而包容的姿态，欢迎参观者在车厢内观看宣传片，并享用免费茶歇。
要做到，这不仅仅是个流动的品牌宣传车，更是一个可体验的互动品牌馆。
软文选题推荐：“首创幸福巴士”标题：“首创置业：流动的幸福巴士，开启体验都市新篇章”诉求点：将一个城市运营商，置于城市角度，从这件品牌活动事件中，突出首创整牌在都市生活价值中创造的独特魅力。
同时阐述，这是首创在上海的品牌亮相之始，后续有更多的品牌事件值得关注。
事件2：首创，让上海生活更有味道一．主题系列事件事件4：首创，让上海生活更有味道（6月）活动由来：上海是咖啡馆普及率最高的城市，咖啡可以看做是有上海精神的一种饮品，而都市白领们是咖啡的最大消费人群。
活动内容：谋划一次通过在地铁、写字楼为白领扫描首创微信即可免费赠送咖啡或罐装种子等礼品的事件作为引爆点，以新媒体的方式进行系列市场噱头传播，在市场上确立首创亲民的企业形象。
事件4：首创，让上海生活更有味道（10月）•微信宣传亮点：设计一款送咖啡的微信游戏，将这个事件与关注白领身心、关注生活的内容相关联。
从此引出首创的品牌，为幸福生活加点料的品牌主张。
•微信主题举例：为你生活添上咖啡的味道咖啡，满溢一座城市的幸福软文选题推荐：“首创让上海生活更有味道”标题：首创置业：为生活添上咖啡的味道诉求点：从报道本次事件的角度出发，将关心都市人的身心状态的人文关怀，转移到首创作为城市运营商的一次公众姿态表达。
事件3：首创——幸福的滋味首创上海全民拍客活动一．主题系列事件事件2：首创——幸福的滋味首创上海全民拍客活动(7月)由来：首创作为外来者的角度,重新审视上海人的城市表情,将其影像化，接地气并且富有本地气息，符合在这座城市里生活的人们的心理需求。
内容：捕捉上海普通人的寻常事情，并将其影像化，做成一部带有首创观点的“上海城市滋味”的微电影，诠释创造幸福生活的核心理念。
为品宣全面造势，举办一次以所有上海拍客都参与的大型事件活动。
•主题：不经意中感受到的上海滋味，幸福之源•运作周期：同步征集拍客对此话题进行有奖征集，约一个半月；评选期半个月；后宣半个月；宣传炒作规范：1.前期：以本地著名导演谈论城市滋味作为噱头入市，形成业内热门话题，如邀请王小帅导演（沪籍）举办一次类似锵锵三人行的访谈，大谈上海这座东方都会的城市表情与滋味。
同步网络、微博号召本次拍客活动举办信息，为首创品牌造势。
2.中期：召开一次本次全民微电影发布会，选址在上海本地富有影响力的五星级酒店。
3.后期：对所有拍客的影片进行展映，并挑选出优秀项目进行奖励。
软文选题推荐：“首创上海滋味”•活动前标题：首创置业，寻找上海久违的滋味诉求点：将本次跨界的全民微电影事件中，站在城市运营者的角度，展现首创的人文精神，突出首创富有社会责任心品牌的独特魅力。
•活动后：标题：首创：在这里，懂得上海诉求点：通过对首创微电影发布会现场报道，展示首创大气的品牌形象，着力开创都市新生活，实现千万家庭居住梦想。
事件4：首创第二届京沪城市文化节一．主题系列事件事件3：首创第二届京沪城市文化节（8月）延续首创锦悦的京沪城市文化节，将节日形成固定日期和固定的品牌习惯。
通过朝外旧事、京味十足的胡同北京和时尚炫彩、魅力四射的上海相互碰撞，给上海人传递属于首创置业的品牌性格。
事件5：首创置业首届民谣音乐节一．主题系列事件事件5：首创置业首届民谣音乐节冠名5月初上海世博公园的“草莓音乐节”，区域首创公司品牌联动。
重回“穿上喇叭裤、骑上单车、扛把吉他、吹着口哨”的那些年；也在松江掀起一股强烈的“怀旧”风潮。
事件6：首创置业梦想基金一．主题系列事件事件6：首创置业梦想基金建议时间：10月-春节“寻找十位有梦想的年轻创业者”“完成十位农民工回家看望的心愿”“帮助十位普通人实现生活里奢侈的小愿望”……媒体、项目案场、户外等资源联动，进行一场轰动全城的首创梦想基金。
建立上海人民对首创品牌精神核心的深度认知。
备选事件7：首创——雕刻幸福的时光。