现场施工安全生产管理资料和记录分类表···项目部职能部门(或岗位)安全生产管理体系要求职责分配表

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现场安全管理资料整理归类规定

现场安全管理资料整理归类规定

现场安全管理资料整理归类规定根据同行先进施工现场安全管理资料的管理,结合公司实际,以利于加强公司安全管理、施工现场安全管理和上级有关部门的检查,特制作本规定进行分类管理。

1、安全生产责任制(安全管理资料之一)1.1 本公司从总公司经理、副总经理、总工程师及各级领导、各职能部门安全生产职责;1.2 本工程以项目经理(栋号长)为首的管理人员直到班(组)长,作业工人的安全生产职责。

此部分人员的安全生产职责还应抄写或铅印贴于工地办公室墙上。

1.3 建设公司与基层单位、与项目部签订的承包合同书(必须要有安全指标及奖罚办法)。

1.4安全员复印件;1.5管理人员考核表(目标、责任制)。

2、目标管理2.1 建设公司根据上级主管部门下达的安全指标制定本公司的安全目标,并与工程公司、项目部(栋号长)签订的经济承包合同,规定重伤、死亡事故为零事故频率不得高于5‰规定;2.2 项目经理根据建设公司下达的指标进行目标分解,与各作业班组签定安全责任协议书。

(并制定考核办法)在所签订的协议书中均必须有安全生产指标、保证实现安全指标的措施及奖惩办法。

2.3建设公司、工程公司和项目部考核办法、规定和考核纪录。

3.施工组织设计(安全资料管理之三)3.1 施工组织设计(施工方案)应写明编制人员、审批人员的姓名、职务、职称;施工组织设计(施工方案)一定要有安全技术措施、现场总平面图及变更申请和批准文件;大型特殊工程的单项安全技术方案等;3.2 临时用电设备在5台及其以上或设备总容量50kw及其以上者,应编制有临时用电施工组织设计;在5台以下和设备总容量在5kw以下者,应制定有安全用电技术措施和电气防火措施。

临时用电施工组织设计的内容应按《施工现场临时用电安全技术规范》第2.1.3条规定执行。

3.3基坑、模板、提升机、塔吊等高层或特殊项目要制定专项方案,并建立审批手续或会签制度。

4、安全分部分项技术交底(安全管理资料之四)4.1 分部分项工程的安全技术交底,对大型特殊工程的安全技术交底;4.2对大型施工设备、设施架设、安装、拆除的安全技术交底。

施工现场安全管理资料全套

施工现场安全管理资料全套

施工现场安全管理资料全套一、引言在施工现场,安全管理是非常重要的,它涉及到保护工人和其他人员的生命安全,保障施工过程的顺利进行。

本文档提供了施工现场安全管理资料的全套内容,包括以下几个部分:安全管理计划、安全生产责任制、安全教育与培训、事故隐患排查与整改、应急预案和安全奖惩制度。

通过合理使用这些资料,可以有效提高施工现场的安全管理水平,减少事故的发生。

二、安全管理计划安全管理计划是施工现场安全管理的基础,它应该包括以下内容:1.施工现场的安全规划:包括施工现场的安全区域划分、危险源和隐患的评估和控制,以及安全防护设施的布置等。

2.安全生产组织与管理体系:包括安全管理机构的组织架构、职责分工、工作流程,以及安全管理人员的培训和管理等。

3.安全管理措施:包括安全操作规程、安全防护措施、紧急救援措施等。

4.施工现场的安全监测与评估:包括对施工现场安全状况进行定期检查和评估,发现问题及时进行整改和改进。

三、安全生产责任制安全生产责任制是施工现场安全管理的重要组成部分,它的实施可以明确各个责任主体在安全管理中的职责和义务。

安全生产责任制应包括以下内容:1.上级主管部门的责任:包括制定相关安全管理政策和法规,对施工现场进行监督和检查,协助解决安全管理中的问题等。

2.施工单位的责任:包括制定施工现场安全管理计划,配备安全管理人员,组织安全教育和培训,做好事故隐患排查和应急预案等。

3.工程技术人员和施工人员的责任:包括遵守安全操作规程,正确使用安全防护设施,参加安全培训,积极提出安全管理改进措施等。

4.监理单位的责任:包括监督施工现场的安全管理工作,及时发现问题并提出整改意见。

四、安全教育与培训安全教育与培训是提高施工现场安全管理水平的重要手段,它可以增强工人和其他从业人员的安全防护意识和应急能力。

安全教育与培训应包括以下内容:1.岗位安全教育:包括对不同岗位人员进行的安全操作规程、危险源识别与控制、安全防护设施使用等方面的教育。

施工现场安全管理资料(三篇)

施工现场安全管理资料(三篇)

施工现场安全管理资料根据您的需求,我可以给出一个施工现场安全管理资料整理的大致范本,供您参考。

由于____字篇幅较长,我将简要列出各个部分的内容及其主要要点。

您可以根据需要自行扩充和修改。

一、引言- 引言部分介绍施工现场安全管理的重要性和目的,强调施工安全管理对于保护工人生命和财产安全的重要性。

二、施工现场安全管理体制- 施工现场安全管理组织机构及职责分工:包括安全管理委员会的设立、各级安全管理人员的职责等。

- 安全管理制度建立与完善:包括各种安全制度的建立并有章可循,以确保施工现场安全管理制度的严谨性。

三、施工现场安全管理方法与措施- 安全生产责任制度的建立:明确各级管理人员的安全生产职责,严格安全管理,确保各项安全管理工作的有效开展。

- 安全培训与教育:包括对施工人员的安全培训和教育,提高施工人员的安全意识和安全技能。

- 安全监测与预警:建立安全监测和预警系统,及时发现和处理施工现场的各种安全隐患和事故风险,确保工人的安全。

- 安全检查与整改:定期进行安全检查,发现问题及时整改,确保施工现场的安全环境。

- 应急救援与演练:建立应急救援机制,进行定期的应急演练,提高应对突发事件的能力。

四、施工现场安全管理资料的整理与保管- 安全资料的分类与整理:将施工现场安全管理相关的资料进行分类整理,确保信息的有效利用。

- 安全资料的建档与保管:对施工现场的安全管理资料进行建档,并采取措施保证其安全保存,以备后续参考和查阅。

五、施工现场事故案例分析与应对措施- 选取一些典型的施工现场事故案例进行分析,总结事故原因和经验教训,提出相应的应对措施,以警示各方面注意施工安全。

六、施工现场安全管理效果评估- 对施工现场安全管理的效果进行评估,根据评估结果调整和完善安全管理措施,提高施工现场的安全水平。

七、结论- 总结全文内容,强调施工现场安全管理的重要性和必要性,呼吁各方面共同努力,提高施工现场的安全管理水平。

以上仅是一个大致的范本,具体的内容和细节需要根据实际情况进行扩充和修改。

施工项目安全管理资料分类及归档要求【最新】

施工项目安全管理资料分类及归档要求【最新】

施工项目安全管理资料分类及归档要求一、规章制度1.项目部的安全生产管理规章制度应该整理成册,形成封面、目录。

2.项目部的安全管理规章制度应该经项目部安全生产委员会审议通过,填写安全生产管理制度评审表。

3.项目部的安全管理规章制度变更或编制应该填写安全管理规章制度变更申请表,经安全生产委员会成员会签,并由项目经理批准。

4.项目部的安全生产管理制度封面、目录、评审表、变更审批表与制度文本应该整理后一起归档,形成安全管理规章制度的汇编文件。

5.上级部门下发的及项目部制定的安全管理规章制度应该下放至项目部各部门,并应填写安全管理文件接收表。

6.各类安全技术保障措施可与安全管理制度统一或者单独归档保存。

二、安全管理计划1.项目部应该组织编制本项目的年度综合安全工作计划及各项专项的安全工作计划。

2.项目部的安全工作计划应该经项目部安全生产委员会审议通过,填写安全工作计划评审表。

3.项目部的安全工作计划因为实际情况变化而需变更应该由项目经理批准。

4.项目部的安全工作计划应该至少包括:(1)年度综合安全工作计划;(2)年度安全教育培训计划;(3)年度安全检查计划;(4)年度安全会议计划;(5)年度应急演练计划(6)环境管理计划;(7)其他必须的管理计划。

5.项目部制定的安全工作计划应该向项目部各部门进行宣贯。

三、安全生产责任制1.项目部应该建立并落实安全生产责任制度。

2.项目部应该建立安全生产责任体系,各级安全负责人员应该签订安全生产责任书,并将安全生产责任书归档保存。

3.项目部实行安全目标管理,建立安全生产目标考核机制并结合责任书与安全目标进行考核。

四、组织机构1.项目部应该建立安全生产委员会与应急领导小组。

2.安全生产委员会与应急领导小组资料应该包括:(1)成立的通知;(2)工作制度与责任制;(3)架构图;(4)有关人员通讯录。

3.安全生产委员会与应急领导小组的工作制度与架构图应该上墙张贴。

五、安全教育培训1.管理人员、安全管理人员与特种作业人员安全教育培训资料应该包括:(1)教育培训记录表;(2)各类人员的安全教育培训台账。

上海市工程建设规范现场施工安全生产管理规范资料

上海市工程建设规范现场施工安全生产管理规范资料
其它危险源的施工组织设计或安全技术措施的编制和审批、交底、验收、检查、整改、复查资料与记录






C6
班组安全管理检查资料


C7
事故报告、处理、统计资料与记录





C8
内部与外部审核和改进资料与记录








C9
其它需建立的资料和记录
注:★---主管领导 ☆---强相关领导
●---主管职能部门(或岗位 ) ○---强相关职能部门(或岗位 )
附录C
表C.0.5 B2/C5工程项目整改措施记录表
施工总包单位
工程名称
形象进度
天气情况
监 理
单 位
检查日期
检查性质
企业检查 项目部检查
检查内容
参加检查单位和人员
带队检查负责人:
检查部位
序号
存在隐患情况
责任单位
要求完成整改日期
隐患责任单位签收
整改复查结论
隐患代号

隐患内容
已整改
未整改
日期
整改到位
整改不到位
1
2
3

企业对施工现场检查的评价和要求:
填表人(并盖总包单位项目章或企业章):




4.0.4
风险控制措施内容的特别要求









4.0.5
资源配置计划






DGJ08-903-XXXX学习及资料编写要点培训合集

DGJ08-903-XXXX学习及资料编写要点培训合集
5.4.2 安全验收应分阶段按以下要求实施: 1 施工作业前,对安全施工的作业条件进行验收; 2 危险性较大的分部分项工程、其它重大危险源工程以及设施、设备施工
过程中,对可能给下道工序造成影响的节点进行过程验收;
3 物资、设施、设备和检测器具在投入使用前进行使用验收; 4.建立必要的安全验收标识。未经安全验收或安全验收不合格,不得进入
本规范在总结《施工现场安全生产保证体系》DGJ08-903-2003贯 标实践的基础上,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方 针,进一步按照《职业健康安全管理体系》、《环境管理体系》国家 标准的要求,以《建设工程安全生产管理条例》等国家和上海现行法 规、文件为依据,调查研究、专题讨论,广范征求意见,对规范内容 和文字进行了较大的技术性修订。并按照系统安全性思想和工程现场 施工特点,重点要求规定了对现场施工安全生产管理、策划、实施和 检查、审核和改进、资料和记录的13项具体要求。
各有关单位: 由上海市建设工程安全质量监督总站和上海市建筑施工行业协会主编
的《现场施工安全生产管理规范》,经市建设交通委科技委技术审查和 我委审核,现批准为上海市工程建设规范,统一编号为DGJ08-903-2010, 自2011年3月1日起实施。 其中第3.0.1条,5.1.1条,5.4.2条,5.5.4条,5.6.1条,5.8.3条,7.0.1 条为强制性条文。 原《施工现场安全生产保证体系》(DGJ08-903-2003)同时废止 本规范由上海市城乡建设和交通委员会负责管理.上海市建设工程安全 质量监督总站负责解释。
后续工序或投入使用。
2020/10/1
8
上海市地方标准《现场施工安全生产 管理规范》强制性条文
5.5.4 项目部对检查中发现的安全隐患,应责令相关单位 整改,并分类记录,作为安全隐患排查治理的依据;对检 查中发现的不合格情况,还应要求采取纠正措施。

施工安全生产管理资料

施工安全生产管理资料

施工安全生产管理资料
施工安全生产管理资料是保障施工场所安全、预防事故发生的一项重要工作。

以下是一些施工安全生产管理资料的内容,其中不包含重复的标题文字:
1. 安全生产责任制度:明确施工方、监理方、施工人员在安全生产中的责任,并规定相应的安全管理措施。

2. 施工安全生产组织机构:详细说明安全生产管理部门设置、人员职责等相关信息。

3. 安全生产培训记录:记录施工人员参加的安全培训内容、时间和结果,以保证施工人员具备必要的安全知识和技能。

4. 安全生产措施与预案:制定应对各种可能发生的安全事故的措施和预案,包括火灾、坍塌、高处坠落等。

5. 施工现场安全检查记录:记录对施工现场进行的安全检查,包括对施工设备、施工操作、施工环境等方面的检查情况。

6. 安全事故统计分析报告:对发生的安全事故进行统计分析,总结事故原因,并提出相应的改进措施。

7. 施工现场危险源识别与评估报告:对施工现场可能存在的危险源进行详细识别与评估,确定相应的控制措施。

8. 安全生产检查通知单:对施工方进行安全生产检查,并发出
通知单,要求整改存在的安全隐患。

9. 安全生产奖惩制度:明确安全生产的奖励和处罚措施,以激励施工人员积极参与安全工作。

10. 施工现场紧急救援预案:制定应对施工现场紧急情况的救
援预案,包括事故报警、组织撤离、伤者救治等方面的内容。

以上是施工安全生产管理资料的一部分内容,未添加标题文字,以确保文中没有重复的标题。

工地各部门及管理人员安全生产责任制考核表模板

工地各部门及管理人员安全生产责任制考核表模板

2.认真履行进出材料手续制度
3.制定仓库材料安全防护措施
保管员
4.正确指导工人使用劳动防护用品,积极协助工地上做好 安全生产工作
5.及时对机械设备检查
6.仓库按材料分类放置
合计
合计
工地各部门及管理人员安全生产责任制考核表模板
被考核 人
Hale Waihona Puke 考核内容标准分 实得分 得分率
1.认真执行安全检查制度
2.在工程开工前规定日期内办理安全报监手续
3.按照安全监督五到位管理程序及时审报
安全员 4.参加全公司及项目部的安全检查 、资料 5.参加项目部及班组的安全教育活动
员 6.参加安全技术交底,认真执行签字手续
7.执行安全报监手续 8.经常组织施工管理人员召开安全工作会议
合计 1.制定安全技术措施 2.书面安全技术交底 3.制定定期安全检查制度并实施
4.各种防护措施规范、齐全,施工用电、机械设备安装完 毕须办理手续 施工员 5.定期组织工人学习安全知识 6.发生工伤事故及时上报并保护现场 7.制定安全责任目标,目标分解到人 8.召开安全工作会议,听取职工合理建议
7.根据工程进度及时整理安全技术资料
8.出现安全事故及时报告,参加事故调查
合计
1.采购工作中,按工地需要购进材料
2.进货把握质量关,按部门推荐的合格产品采购
3.对所采购的安全设备办理实行验收签字 材料员
4.设备材料进场符合安全设备安全要求
5.及时报告出现的安全事故,参加事故调查
合计
1.认真执行安全检查制度
工地各部门及管理人员安全生产责任制考核表模板
被考核 人
考核内容
标准分 实得分 得分率
1.认真执行各项规章制度,按规范、标准组织施工
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项目部职能部门(或岗位)安全生产管理体系要求职责分配表
现场施工安全管理体系要求
领导层职能部门(或岗位)








































3 管理职责
3.0.1 一般要求★☆☆○○○○○○3.0.2 总承包项目部、分包项目部、班组与作业人员的安全职责★☆☆
3.0.3 项目负责人员的安全职责★☆☆
3.0.4 各职能部门(或岗位)的安全职责★☆☆○○○○○○3.0.5 安全职责的沟通和履行★☆☆○○○○○○
3.0.6 安全职责的考核奖惩制度★☆☆
4 策划
4.0.1 安全管理目标★☆☆
4.0.2 风险控制措施的策划☆☆★●○○○○○4.0.3 风险控制措施的审批与论证☆☆★●
4.0.4 风险控制措施内容的特别要求☆☆★●○○○○○4.0.5 资源配置计划☆★☆○●○○○○
4.0.6 策划结果的修订和调整☆☆★●○○○○○
5 实施和检查
5.1 教育培训☆★☆○○●5.2 分包控制☆★☆○●○○○○5.3 安全技术交底☆☆★●○○○○○5.4 安全验收★☆○●○○○○5.5 安全检查☆★☆○○○○●○5.6 动态监控☆★☆○●○●○●5.7 整改和复查☆★☆○●○○●○5.8 应急和事故处理★☆☆○●○○●○
5.9 考核和奖惩★☆☆
6 审核和改进
6.0.1 隐患排查治理☆★☆○●○○●○
6.0.2 内部审核★☆☆○○○○●○
7 资料和记录☆★☆○○○○●○注:★—主管领导☆-强相关领导●-主管职能部门(或岗位)○-强相关职能部门(或岗位)
无标记的均为一般相关
现场施工安全生产管理资料和记录分类表
类别分



安全生产管理资料与记录分类名称
领导层职能部门(或岗位)








































A 基本条件类
A1 企业证照资料如:总分包施工单位安全生
产许可证、食堂卫生许可证等★☆●●
A2 从业人员名册与资料如:总分包施工单位
项目负责人和专职安全员名册及安全生产
知识考试合格证书、特种作业人员名册及操
作资格证书、务工人员信息清单
★●●
A3 适用的法律法规、标准规范,安全生产规章
制度、操作规程清单及有效文本★●
A4 其它需收集的资料
B 核心要求类
B1 危险性较大的分部分项工程及重大危险源
清单☆★●○○○
B2 专项方案的编制和审批、交底、验收、检查、
整改、复查资料与记录☆★●○○○
C 基本要求类
C1 安全管理目标★☆
C2 安全生产职责和考核奖惩资料与记录★☆
C3 安全物资、设施、设备、资金等资源配置计
划、管理资料与记录★☆○○●
C4 安全教育培训计划清单(进场、节假日、事
故后)及实施记录★☆○●
C5 其它危险源的施工组织设计或安全技术措
施的编制和审批、交底、验收、检查、整改、
复查资料与记录
☆★●○○○
C6 班组安全管理检查资料★●
C7 事故报告、处理、统计资料与记录★☆☆○●
C8 内部与外部审核和改进资料与记录★☆○○○○○○C9 其它需建立的资料和记录
注:★—主管领导☆-强相关领导●-主管职能部门(或岗位)○-强相关职能部门(或岗位)无标记的均为一般相关。

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