大学生服装创业计划书XX
有关服装创业计划书(5篇)
有关服装创业计划书（精选5篇）现如今，很多场合都离不了创业计划书，创业计划书是创业者在初创企业成立之前用于取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。
那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗？以下是小编整理的有关服装创业计划书（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
服装创业计划书1第一章：摘要鉴于目前大学生创业热情的高涨，大学生创业的积极效果也是显而易见的，学校也积极为我们提供了一个良好的创业环境。
作为在校学生的我们对于在校内创业也是十分的拥有热情，也有了自己创业的构想。
希望借此机会可以开启我们创业的大门，在自己的创业路上走出第一步。
第二章：项目介绍作为一个大学生创业项目，我们的主要经营产品是以大学生喜爱的时尚服饰为主，主要客户群体肯定是年轻时尚的学生族、白领以及追求潮流的人群。
作为在校大学生，都有着一颗年轻时尚的心，对于一些新鲜事物及美的追求是亘古不变的。
我们所销售的产品正应对了大学生的这一心理要求，以时尚靓丽的新颖服饰来吸引同学，为同学提供多样的选择，同时也为我们自己赢得一个发展自己，体现自己的机会。
我们的团队积极奋进，共同为了我们的创业梦想而奋斗。
一、宗旨(任务)我们的目标是充分发挥团队优势，以学生为主要客户群，在学生之中形成自己的优势。
开拓自己的市场。
二、团队介绍我们的团队，对商品的整个销售流程均有一个详细的了解，不仅仅是在实体店铺内，在网上也可以在一定程度上完成销售，在我们运营期间不仅可以结合各专业的优势，给团队一个锻炼的机会，而且可以完善我们的运营模式，形成我们自己独有的创业优势。
团队各成员分工合作，各司其职，合理高效的进行运作。
第三章：市场分析及策略一、市场介绍首先，我们的市场定位是面向广大的学生市场，学生对于时尚服饰的需求量是相当大的，抓住了学生这一市场，那么就为企业的长足发展增加了一个厚重的砝码。
其次，服装行业是很好进入的，起点比较低，资金投入量相对较小，客户需求大，只要是符合市场的需要，企业能够做强做大事很有希望的。
大学生服装创业计划书5篇
大学生服装创业计划书大学生服装创业计划书5篇时间流逝得如此之快，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，让我们一起来学习写计划吧。
那么你真正懂得怎么写好计划吗？以下是小编整理的大学生服装创业计划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
大学生服装创业计划书1一、行业分析服饰店的优势是服饰行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，且回收成本快、利润高，经营上轨以后容易产生固定顾客，稳定客源。
二、产品定位主要针对16——22岁，23——29岁，30岁——35岁的人群，分为低档，中档，高档。
(应附属说明服装店服饰类型，例如休闲装、成人装、运动装。
)三、市场分析16——22岁以学生居多，而现在的学生大多数90后的孩子，他们喜欢特立独行，喜欢个性，也就是所谓的非主流，他们不需要品牌只要求和别人不一样，彰显个性。
所以需要前卫、时尚、独特的商品来满足他们的需求，并且现在哈韩势头有增不减，所以韩流服饰也会吸引他们的眼球20xx年大学生服装店创业计划书20xx年大学生服装店创业计划书。
23——29岁属于成年人，有一定的支付能力，他们是属于80后的人群，也喜欢独特和潮流的服饰来展现自己，并且他们最求品牌，认识品牌，了解品牌，喜欢追着品牌走。
但是由于家庭的压力和品牌服饰很高的价格，他们都望而却步。
30——35以上的人群他们有相当的支付能力，随着社会的发展，经济的进步，他们也开始对自己的形象更加美化，并且要求更高。
四、竞争分析(优劣分析)鲅鱼圈地区一般低档货源来自西柳，且类型单一，给消费者带来不了新奇感，大多数消费者都选择别的地方去购物消费;中档的服装店，里面的货样不是很全，只能满足少一部人的需求;高档品牌店只有2、3家，且只有运动品牌。
按人口来说，鲅鱼圈现已将近30W的人口，而16——40岁的人口将近25万，除去一半没有消费实力的人群，在除去一部分没有意识消费的人群，也还有10 万人左右的消费群体，这些群体中在被别的服装占有一部分，而按市场占有划分率来算，面对人群仍然有5万左右，这样人群对于一个服装店来说已经供不应求。
服装类的创业计划书范文（通用5篇）
服装类的创业计划书服装类的创业计划书范文（通用5篇）在现在社会，很多情况下我们都会接触到创业计划书，创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通，是企业进行对外宣传的重要工具。
想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧，以下是小编整理的服装类的创业计划书范文（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
服装类的创业计划书1服装行业这是一个新兴的行业，这是一个紧跟流行和时尚的行业。
一、童装市场现状分析：童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。
童装企业进行童装品牌定位，可以通过年龄层细分市场。
按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12岁段的大童装、13-16岁段的少年装。
从国内童装市场的现实经营状况看，中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模，产业层次比较明显，拥有各自的领军企业，品牌数量相对较多。
中国童装消费均呈现两位数以上的增长，童装成了服装业发展的一个新增长点，查过很多相关的资料得知，目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。
童装生产以中小企业为主，近年来，我国童装的消费需求同比保持高速增长，国内童装企业目前相对缺乏竞争力，国外品牌童装已占据了相当大的市场份额，几乎达50%，而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小，只有30%左右，70%企业处于无品牌状态。
随着家庭收入的进一步提高，以及城市居民逐步达到小康生活水平，在现实中现在小孩的服饰需求也平常化，一年当中平时两套，过生日一套，六一节一套，过春节一到两套，一年当中最少需求5-6套，市场较乐观。
同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型，部分经济发达的城市，消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。
童装企业在做品牌时，一定要做一个有文化内涵的品牌。
二、童装市场未来的发展趋势中国童装产业发展很快，市场需求迅速扩大，童装产业发展前景被广泛看好。
大学生创业计划书——服装店
大学生创业计划书——服装店我是一名在校大学生，计划创业开一家服装店。
虽然经验和资金都有限，但我认为传统行业路线——服装行业是个不错的选择。
衣服是人类生活四大元素之一，市场前景非常广阔。
人们对锦衣美服的追求似乎永无止境，无论是个性服装店还是高档品牌服装，只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱购买。
因此，服装行业具有很大的市场需求和潜力。
我认为选择服装业便于崛起，因为服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我这样刚涉足商业的创业阶层。
同时，我对服装也有一定的兴趣，可以将兴趣和事业相结合。
我计划雇佣三个年轻漂亮的女孩主要负责接待顾客，有经验者优先。
我自己负责收银工作。
根据服装店的收益情况，适当增减人员。
我研究管理专业，因此制定一个管理制度对我来说并不难。
我制定了以下管理制度来规范专卖店管理，体现本店的形象及特色：1.导购需按店规穿着导购服装。
2.每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间内保持店里、店外干净卫生。
3.每星期二、六模特衣服更换一次，每星期一高柜货物调换一次。
4.待客须热情、仔细、认真。
5.请节约用电，白天开室内“外孔灯”、“壁图灯”，阴天时加开“灯光模特”。
每天傍晚开“室内外孔灯”、“灯光模特”、“室外孔灯”。
00至22：00开“招牌射灯”。
请节约用水。
最后，让消费者欣赏自己的产品是最重要的。
只要我们的产品迎合大多数消费群体，我们就能成为市场的主要占领者。
虽然市场竞争激烈，但我们可以通过选择合适的市场定位和生存方式来获得成功。
6、为了节约电话费用，每次打电话不得超过5分钟。
每月电话费用的上限为100元，超出的部分由导购共同承担。
7、在上班期间，不得超过5分钟接打私人电话。
8、每天必须盘点货物，如果发现货品或促销品缺失，导购需要共同承担责任。
缺失的货品按照零售价赔偿，导购在交货时需要检查货品的金额和真实性。
如果发现缺失或假币，导购需要承担责任。
9、如果导购想要辞职，必须提前一个月告知，经同意后才能离职。
衣服创业计划书(通用5篇)
衣服创业计划书（通用5篇）衣服创业计划书1前言本策划书为羽翼工作室开设服装店的理论指导，旨在能在开店的时候少走弯路，更好的规避风险。
在这个“人才至上”的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，给自己充电。
当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。
只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的为国家作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。
当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。
所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战！当今的服装市场是实力与创意竞争的时代，新店的进入就像往大海里投入一颗石头，怎样才能使一个小的店铺在商海中激起层层浪花，从而达到本店在消费者中的知名度，是我们在策划中希望达到的效果。
为此，我们打算建立一个童装店，既方便他人，也满足自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展！这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你愿意，没有什么不可以，相信自己————路是自己走出来的！目录一、市场分析（一）宏观环境分析（二）行业竞争者分析（三）消费者分析（四）选址分析（五）SWOT分析二、战略规划——市场定位策划（一）市场细分（二）目标市场选择（三）市场定位策划三、营销组合策略产品和价格四、渠道策划（一）货源（二）销售渠道五、开业促销策划（一）开业促销主题（二）开业活动方案（三）宣传方案六、方案执行（一）筹资与融资（二）风险控制七、预算统计数据一、市场分析（一）宏观环境分析市场背景根据有关人口统计年鉴，我国16岁以下的儿童约有3.4亿，其中城市1亿，农村2亿。
2024年大学生创业计划书服装店（3篇）
2024年大学生创业计划书服装店作为一名在校大学生，我对服装行业充满热情，并以此作为我的创业方向。
以下是对企业概况、公司组织及管理、市场评估、融资计划、开业流程及风险分析的详尽阐述。
一、企业概况鉴于服装作为人类基本需求之一，市场需求庞大。
本企业选择服装行业作为发展路径，旨在满足消费者对各类服装的需求。
在人类生活的四大基本元素“衣、食、住、行”中，衣服的重要性不言而喻，因此，本企业致力于提供符合潮流、满足消费者口味的高品质服装，以适应不断变化的审美需求。
面对激烈的市场竞争，本企业将通过精准的市场定位和独特的经营方式，力求成为行业中的佼佼者。
二、公司组织及管理本企业初期将雇佣三名年轻女性员工，主要负责接待顾客，优先考虑有经验者。
本人将负责收银工作。
根据收益情况，将适时调整人员配置。
作为管理专业出身，制定管理制度并非难事。
管理制度如下：1. 导购需按规定穿着统一的工作服。
2. 每日早晚各进行一次大扫除，保持店内外的清洁卫生。
3. 每周二、六更换模特服装，每周一调整高柜货物。
4. 待客需热情、细致、认真。
5. 节约用电用水，规定时段开启室内外照明。
6. 节约电话费，每次通话不超过规定时长，每月电话费设有上限。
7. 上班期间不得接打私人电话超过五分钟。
8. 每日盘点货物，如有缺失，由导购共同承担。
9. 导购辞职需提前一个月通知，经同意后方可离职。
10. 工资结构为基本工资加提成，以激励员工积极性。
行为规范及工作积分制：1. 打扫卫生不彻底扣除相应积分。
2. 无礼貌用语扣除相应积分。
3. 收银单据书写不全扣除相应积分。
4. 迟到或早退扣除相应积分。
5. 摆货不整齐扣除相应积分。
6. 未按时更换模特内衣扣除相应积分。
7. 未按时调整高柜货物扣除相应积分。
8. 钱币缺失或发现假币扣除相应积分。
9. 不节约用电、用水、用电话扣除相应积分。
10. 营业时间谈论私事、嬉戏、聊天扣除相应积分。
11. 待客不认真、不热情扣除相应积分。
校园服装店创业计划书模板(3篇)
校园服装店创业计划书模板（3篇）校园服装店创业计划书1：情有独钟一、名称。
“情有独钟”校园服装店。
二、性质及内容范围。
销售服务行业主要业务是销售校园服装、时尚服装、独具个性的适合大学生的服装。
三、市场背景创意人发现，在北京邮电大学中，学生不出校门就几乎可以买到所有的东西，除了衣服。
——这除了表明北邮后勤服务综合而到位外，也表明服装店为学校服务社区中的一个空白。
在这种背景下，面向学生开一家学生自己的挑衣服的店子，前景总体来说还是乐观的。
此计划可行性指数比较大。
四、市场调查创意人调查发现，大多数学生是支持在校园中开一家服装店并表示他们会光顾的，占被调查人数的82。
3%（203名被调查者中有167人赞成）。
总结原因主要有两个：一是现代大学生与社会接触频繁，几乎成为时尚与潮流的生力军，简单的校服已不能满足穿衣的需求；二是学生们功课比较忙，外出购物费时间较多，如果校园中有就方便多了。
五、市场预测价格预测：消费对象主要为学生，根据调查中的结果得出价位应定在偏底水平上。
需求预测：学生们的衣服与社会联系紧密，除了衣服外，一般随季节与潮流更换都比较快比较频繁，加之一些大众化的衣物如牛仔裤，在价格合理的情况下销售绝对有保障。
六、推销策略学校地域略小，学生是最好的广告媒介，只要维持店牌的信誉开张前后的推销与正常营业之后的宣传可以省掉很多环节和费用。
七、店址选择创业在学校，店铺可以租赁。
北邮用地紧张，所以创意人在考虑方便顾客的同时，还要考虑不影响学校其他正常业务等条件，于是初步觉得选择西门北墙边原邮电局旧址：大小合适，地理位置颇佳，重要的是学校用来作其他用途都欠妥（比如宿舍），从这一点上讲，学校同意把它租赁给我们的几率很大。
八、投资与费用估算资金来源主要是靠吸引投资方投资。
syb服装店创业计划书篇1：开服装店计划书在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
创业计划书服饰大学生模板
创业计划书服饰大学生模板一、创业项目概述1.1 项目背景在当今社会，随着大学生生活水平的提高，对于服饰的需求也越来越多样化和个性化。
然而，市场上大部分服饰品牌缺乏与大学生群体的紧密联系，无法满足他们对于时尚、品质和价格等方面的需求。
因此，我们决定创办一家专门面向大学生的服饰品牌，为他们提供更具时尚感、品质保证且价格合理的服饰产品。
1.2 项目定位我们的服饰品牌定位于大学生这一特定群体，注重时尚、创意和个性化，同时保证品质和价格的竞争力。
我们致力于打造一种独特的文化氛围，与大学生建立亲密的情感连接，为他们提供更多元化的选择和购物体验。
1.3 项目名称我们的品牌名称暂定为“Campus Chic”，寓意着校园时尚，代表了我们与大学生群体的紧密联系和理念契合。
二、市场分析2.1 目标市场我们的目标市场主要是大学生群体，特别是在校大学生。
根据统计数据显示，当前我国在校大学生人数超过千万，他们是一个庞大的消费群体，特点是对时尚和社交的关注度较高，对品质要求较大。
2.2 市场需求大学生服饰市场需求主要体现在以下几个方面：- 时尚感：大学生希望能够有更多样的时尚选择，展现出个性和与众不同。
- 品质保证：对服饰品质要求较高，希望能够购买到材质优良、做工精细的产品。
- 价格合理：考虑到大学生的经济状况，价格也是一个重要考量因素。
2.3 竞争分析目前市场上已经有许多服饰品牌专门针对大学生推出产品，如ZARA、H&M等快时尚品牌，以及一些小众品牌。
竞争激烈，但也为我们提供了学习和借鉴的机会。
三、运营模式3.1 产品策略我们的产品主打时尚、品质和价格的结合，力求为大学生提供更多选择和更好体验。
主要产品包括男女服装、鞋帽配饰等多个品类，围绕时尚潮流和季节变化进行设计和推出。
3.2 渠道销售我们计划采用线上线下结合的销售模式，其中线下实体店主要设立在大学校园附近或繁华商业街区，线上则通过自建官网、社交媒体和电商平台等渠道进行销售和宣传。
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大学生服装创业计划书XX 服装创业计划书要怎么写如何写一篇服装创业计划书有哪些模板是可以参考的
大学生服装创业计划书XX 篇1：一、行业分析服饰店的优势是服饰行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，且回收成本快、利润高，经营上轨以后容易产生固定顾客，稳定客源。
二、产品定位
主要针对16——22岁，23——29岁，30岁——35岁的人群，分为低档，中档，高档。
（应附属说明服装店服饰类型，例如休闲装、成人装、运动装。
）
三、市场分析
16——22 岁以学生居多，而现在的学生大多数90 后的孩子，他们喜欢特立独行，喜欢个性，也就是所谓的非主流，他们不需要品牌只要求和别人不一样，彰显个性。
所以需要前卫、时尚、独特的商品来满足他们的需求，并且现在哈韩势头有增不减，所以韩流服饰也会吸引他们的眼球XX 年大学生服装店创业计划书XX年大学生服装店创业计划书。
23——29 岁属于成年人，有一定的支付能力，他们是属于80 后的人群，也喜欢独特和潮流的服饰来展现自己，并且他们最求品牌，认识品牌，了解品牌，喜欢追着品牌走。
但是由于家庭的压力和品牌服饰很高的价格，他们都望而却
30——35 以上的人群他们有相当的支付能力，随着社会的发展，经济的进步，他们也开始对自己的形象更加美化，并且要求更高。
四、竞争分析( 优劣分析) 鲅鱼圈地区一般低档货源来自西柳，且类型单一，给消费者带来不了新奇感，大多数消费者都选择别的地方去购物消费; 中档的服装店，里面的货样不是很全，只能满足少一部人的需求; 高档品牌店只有2、3 家，且只有运动品牌。
按人口来说，鲅鱼圈现已将近30W的人口，而16―― 40 岁的人口将近25 万，除去一半没有消费实力的人群，在除去一部分没有意识消费的人群，也还有10 万人左右的消费群体，这些群体中在被别的服装占有一部分，而按市场占有划分率来算，面对人群仍然有5 万左右，这样人群对于一个服装店来说已经供不应求。
1. 优势分析：
1) 本人持有大学生自主创业证，可以免事业税和减半商业税WiseMedia
2) 货源：有大量从上海、温州、杭州、广州、香港、韩国等不同地方的原单服饰供应，且价格优惠。
3) 品牌：大量的品牌服饰，如服饰有DIOR、ONLY、
GSTAR、
香奈儿、DG阿玛尼、李维斯等一些韩服品牌；鞋有adidas(阿迪达斯）、DIOR迪奥、耐克等；包有LV（路易威登）,GUCCI古驰，意大利的名牌）,VERSACE范思哲）,CHANEL香奈儿）, CD（克里丝汀迪奥）XX年大学生服装店创业计划书默认。
2. 劣势分析：鲅鱼圈的店铺选址是问题所在，暂时没有合适的
位置。
五、店铺投入
1. 选址：现在鲅鱼圈的服装商圈以商业大厦为中心，店面大部分为4000 元/ 月左右的价格，就发展来看以后中心医院附近商业区的建立为新的中心。
那里现在的租金XX元/月，按现在来看，按4000 元/月，租一年为万，按半年付一期为万。
2. 店铺装修：具体装修可以依据房子架构来设计。
1）门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西! 重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲!
2）灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的! 晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球! 灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光（也就是平时所看见的白色灯光）店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和! 加上暖光灯（平时看见的射灯之类的黄色光）能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人! 空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的!
所以装修费粗略计算为5000 元。
3. 进货预算：先批进货以中低档为主，高档点缀，所以
2万元XX年大学生服装店创业计划书XX年大学生服装店创
业计划书。
少进试销，然后在适量进货。
因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地。
进货安排每半个月的星期三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上! 如果进入销售旺季，一个星期就补一次货!
4. 人力规划：我计划雇佣三个女生，两个主要负责接待顾客，另外招一个有经验收银。
两个导购的工资，800/ 月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的积极性。
大一点的阿姨也一样，1000/ 月+提成1%，收银出了问题要负责。
工作时间为：早上9点一一晚上9点XX年大学生服装店创业计划书默认。
投资金额分析，每月费用分析：
1. 房租：4000/ 月，付六压一，24000 元
2. 装修费5000
3. 第一次衣服进货XX0元
4. 其他费用1000 元大学生服装创业计划书XX 篇2：公司摘
要：
本公司位于郑州市二七纪念塔旁边的步行街，是郑州的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题，平时无论白天晚上人来人往，特别是周末各大院校的学生聚集于此而情侣装的消费对象主要是追求时尚和浪漫的年轻人（以大学
生为主），这给我们的店铺带来了更大的经济效益。
二市场分析：这是一个新兴的行业，这是一个紧跟流行和时尚的行业，它的消费对象主要是追求时尚和浪漫的年轻人（以大学生为主）、有一定消费能力的白领阶层、有一定经济基础的已婚夫妇，这里蕴藏着巨大的市场。
这是一个冲动消费行业，爱情的力量有时会使人消费失去理智，情侣产品就是这样一个冲动的消费行业，没有计划，没有理由，看到喜爱就去购买……掌握这种爱情玄机，你就拥有了市场。
只要爱情存在，这个市场就会永不饱和。
爱情无处不在，这个市场也无处不在，无论是大都市还是小城市，这个市场都存在。
大城市的消费者可能会对产品的品牌、质量要求较高; 小城市可能对产品的品质、档次要求略低点，只要选择好你的客户定位，任何地方都会有市场潜力。
三产品和服务：做情侣装产品关键要品种多，给客户有足够的
挑选余地，
这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款来销售! 产品陈列上要突出自己服装的特点，训练营业员的基本素质，对顾客的服务态度及服务宗旨。
无论顾客是否买衣服或者买多少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。
顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。
产品一定要围绕市场需求，一切要以满足市场需求为指导，才能提高销售业绩，才能赢利。
四营销策略：在刚开业前段时间里我们要搞各种“买就送”的
活动，争取薄利多销，提高店铺的知名度。
我们也知道，服装经营是一种感性经济，产品要跟着时尚潮流走，上个月的跑火货到下个月可能就要变死货了，如果你一直抱着死货眼巴巴地盼望消费者的垂怜，那你就会成为消费者遗忘的角落。
因此，处理滞销货一定要当机立断，在“将滞未滞”时就要动刀，由滞销到死货就是你的损失过程; 动刀早，往往损失少，而且新品上架快，成交量才会拔高，货流量才能最大化，利润也就最大化，同时又消除了库存风险。
因此，要尽量避免死货，决不能让“死”货挡了“活”货的财路。
要不然，你就真的是“不知死活”了。
五管理团队：我计划雇佣五个人，四个人年轻人，分成两组主要负责接待顾客，两人轮班倒。
另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银，我基本上一直要在店里看着的（除了进货或者重要的事，自己创业累点是应该的）。
四个年轻人的工资，800/ 月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的积极性。
大一点的阿姨也一样，800/ 月+提成1%，若收银出了问题它要负责。
六财政预测：
1，房租：6000/ 月，付三压一，24000 元
2，装修费5000
3，第一次衣服货款XXO元
4，其他费用1000 元
5，员工工资可以在第一月底结，不用算在初期 5 万内
6，余下4000 做流动资金使用。