HSE培训管理办法(新版)
HSE培训管理办法
HSE培训管理办法为顺利实施四川石化项目HSE培训，提高施工人员安全意识。
根据目前四川石化项目施工进展的实际情况，特制定HSE培训实际计划。
一、建立四川石化项目HSE培训管理体系1、监理单位、EPC/PC承包商指定HSE培训联系人专人负责HSE培训的申请、培训带队及对本单位人员培训的管理工作。
2、监理单位、EPC/PC承包商于应将HSE培训联系人的名单及联系方式报送质量安全环保处培训部备案，质量安全环保处安全培训部组织对HSE培训联系人培训。
3、HSE培训联系人更换或不能上班的，应提前通知质量安全环保处安全培训部。
二、HSE入场培训1、所有进入四川石化项目的施工管理人员和操作人员都必须接受质量安全环保处培训部组织的常规HSE入场培训并经考核合格后，获得入场证方可进入施工现场。
2、监理单位、EPC/PC承包商按HSE周培训计划安排，提前3天将《HSE培训申请、审批和记录》表格填写相关内容并加盖单位有效公章（附培训联系人电话），经相关部门批准后，和电子版（扫描件）一起报送质量安全环保处培训部审核。
3、监理单位、EPC/PC承包商应提供申请入场人员以下的材料：①身份证原件、扫描件；②体检健康证明扫描件；③属于特种作业人员和专职HSE管理人员的，应提供经工程监理审核通过的及《特种作业人员操作证》原件、扫描件。
4、监理单位、EPC/PC承包商在接到培训的具体场次安排后，应指定专人负责带队参加培训，并对本单位参加培训人员负责管理。
5、进入培训场地前，带队人员应仔细核实参加培训人员的身份、点名，检查其个人基本安全防护用品着装情况，并由参加培训的本人在《HSE培训申请、审批和记录》表格上签字。
6、进入培训教室前监理单位、EPC/PC承包商应认真组织好参加培训人员列队按班前会讲话形式，向参加培训人员做HSE培训的相关要求的交底，强调HSE培训课题纪律。
7、进入培训教后，参加培训人员应按培训管理人员的安排和要求有序就坐，按时到教室上课。
HSE培训管理办法
HSE培训管理办法
HSE（健康、安全和环境）培训管理办法是一套机构或企业用来管理和实施HSE培训的规定和指导文件。
以下是一般性的HSE 培训管理办法的主要内容：
1. HSE培训目标和要求：规定HSE培训的核心目标和培训要求，确保员工了解和遵守HSE政策和程序。
2. 培训计划和内容：制定全面而有效的培训计划，包括不同岗位和层级的培训内容，确保员工掌握必要的HSE知识和技能。
3. 培训资源和设施：提供适当的培训资源和设施，包括培训教材、培训设备和培训场地，以支持培训的顺利进行。
4. 培训师资队伍：组建和培养专业的HSE培训师资队伍，确保培训师具备相关知识和经验，并能有效地传授给学员。
5. 培训评估和记录：评估培训的效果和成果，记录培训的过程和结果，以便监督和改进培训工作。
6. 培训宣传和宣教：通过内部通知、培训宣传和宣教活动，提高员工对HSE培训的重视和参与度。
7. 培训监督和检查：建立培训监督和检查机制，确保培训工作按照规定和要求进行，发现和纠正培训中的问题和不足。
8. 培训效果评估：定期对培训效果进行评估，收集员工的反馈意见和建议，进一步改进和完善培训管理办法。
总之，HSE培训管理办法是为了提高员工的HSE意识和能力，确保组织在健康、安全和环境方面的合规性，保障员工和环境的健康和安全。
公司HSE培训管理办法
公司HSE培训管理办法
公司的HSE（健康、安全和环境）培训是管理企业安全和环境
保护的关键措施之一。
为此，公司需要制定一份完善的HSE培训管
理办法，以确保员工具备应对各种风险和危险的能力。
一、培训计划制定
公司应该根据其实际情况和需求，编制全年HSE培训计划。
该
计划应当明确宣传与教育的对象、重点内容、培训方式、时间地点、负责单位、培训费用等要素。
二、培训内容
HSE培训内容应包括企业安全、环境保护、职业病预防等方面
的知识，以及各类安全事故的应急处置方法。
这些知识应该与岗位
实际工作紧密结合，分类进行培训。
三、培训方式
公司可以采用多种培训方式。
例如，组织内部专家进行授课、
邀请外部专家、使用HSE知识库、举办竞赛和演练等。
四、培训对象
HSE培训不仅要面向在岗职工，还应包括新员工、乙方人员等。
公司应根据不同人群的特点，制定相应的培训计划。
五、培训效果评估
为了有效评估培训效果，公司应该设立相应的考核标准。
培训
结束后，通过问卷调查、实地检查等方式对培训效果进行验收。
六、培训记录管理
公司应建立健全的HSE培训记录管理制度，对员工的培训情况进行记录和存档。
此外，对于已培训的内容，公司也应对其进行复习和更新，以保障HSE知识的实时性和有效性。
总之，公司的HSE培训管理制度应该综合考虑企业的实际情况和需求，制定详细的培训计划、确定培训内容、针对不同的培训对象采用不同形式的培训方式、及时评估培训效果、记录和管理培训记录。
这样才有利于保障企业的安全、环保和健康运营。
HSE培训管理办法
HSE培训管理办法
HSE（Health, Safety, and Environment）培训管理办法是指一套规范和管理企业健康、安全和环境保护培训的制度和程序。
该管理办法的目的是确保企业员工在工作中具备必要的健康、安全和环境保护知识和技能，以减少工作事故和环境污染的风险，并提升企业的整体绩效。
HSE培训管理办法通常包括以下内容：
1. 培训计划和需求分析：企业应根据工作环境和岗位要求进行培训需求分析，确定培训计划和目标。
2. 培训内容和方法：根据培训需求，制定具体的培训内容和方法，包括理论培训、实践操作、案例分析等。
3. 培训资源和师资：确定培训资源和师资，包括培训场地、设备、教材和培训人员。
4. 培训评估和认证：对培训进行评估和认证，确保培训效果和质量。
5. 培训记录和档案：建立培训记录和档案，记录培训人员的信息、培训内容和培训结果。
6. 培训审查和改进：定期进行培训审查和改进，根据培训结果和反馈意见，不断提高培训效果。
企业可以根据自身情况和需求，制定适合的HSE培训管理办法，并加以执行和监督，确保员工的健康、安全和环保意识得到提升，减少事故发生的可能性，保护员工和环境的健康与安全。
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HSE培训管理办法
HSE培训管理办法HSE（健康、安全与环境）培训是企业提高员工安全意识和技能的重要举措。
为了更好地管理和规范HSE培训，制定HSE培训管理办法是必要的。
本文介绍一个针对企业的HSE培训管理办法，内容如下：一、培训目标1. 提高员工的安全意识和责任心，培养良好的安全行为习惯。
2. 提升员工的安全技能，增强应对突发事件能力。
3. 掌握HSE管理的基本知识和方法，推动企业安全生产和环境保护工作的发展。
二、培训内容根据企业的实际情况，制定包括以下内容的培训计划：1. 安全意识培训：介绍企业的安全政策、安全制度和安全标准，强调员工的安全责任和义务。
2. 安全技能培训：包括职业危害防护、紧急疏散和急救等方面的技能培训。
3. HSE管理知识培训：介绍HSE管理的基本概念、目标和方法，培养员工的风险识别和控制能力。
4. 突发事件应对培训：通过模拟演练和案例分析，加强员工的应急处理能力和沟通配合能力。
三、培训方案制定1. 培训需求分析：通过调查问卷、面谈等方式，了解员工的培训需求和安全技能现状，制定相应的培训方案。
2. 培训计划编制：根据培训需求分析的结果，编制详细的培训计划，包括培训内容、培训师资、培训时间和地点等信息。
3. 培训资源准备：安排专业的HSE培训师资团队，准备培训资料和设备，确保培训的顺利进行。
4. 培训宣传和预告：通过内部公告、会议等渠道，提前宣传培训内容和时间，引起员工的关注和参与。
四、培训实施1. 教学形式多样：采取多种培训形式，包括讲座、实地考察、角色扮演等，增加培训的趣味性和参与感。
2. 培训记录和评估：记录培训的参与人数、内容和效果，定期进行培训评估，及时调整培训计划。
3. 员工反馈和建议：鼓励员工提供对培训的反馈和建议，及时解决问题和改进培训内容。
五、培训效果评估1. 培训效果评估指标：建立科学的培训效果评估指标体系，包括员工的安全意识、技能水平和HSE管理水平等方面。
2. 反馈意见分析：根据培训评估结果和员工反馈意见，总结培训的优点和不足，对培训进行改进。
HSE培训管理办法(四篇)
方案计划参考范本HSE培训管理办法(四篇)
目录
HSE培训管理办法一
HSE培训管理程序二
保护班班组培训管理办法三
公司HSE培训管理程序四
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HSE培训管理办法一
第一章总则
第一条为规范油田公司HSE培训管理工作，依据《中华人民共和国安全生产法》、国家安全生产监督管理总局《生产经营单位安全培训规定》、中国石油天然气集团公司《HSE培训管理规范》
（Q/SY1234-2009）和《HSE培训管理办法》（人事〔2009〕35号）等要求，结合油田公司加强员工HSE培训工作的要求和生产经营实际需要，特制定本办法。
第二条HSE培训须立足岗位、满足需求、全员参与、形式多样，实行统一规划、分级实施、分类指导的原则。
第三条本办法适用于公司各单位HSE培训管理。
第二章职责
第四条各级负责人是HSE培训管理的第一责任人，应采取多种措施保障培训资源，建立培训管理制度，落实培训实施计划，确保HSE 培训有效实施。
第五条人事（劳资）部门作为HSE培训工作的归口管理部门，负责制定年度HSE培训计划，协调培训资源，并会同HSE管理部门组织实施培训。
第六条HSE主管部门协助不同岗位HSE培训需求识别，编制HSE 培训大纲，对HSE培训的实施提供咨询、支持和审核。
第七条直线领导负责下属员工培训需求的识别与更新、培训计划的编制与实施、培训效果的评价与跟踪。
第八条员工接受岗位HSE培训，并提出改进建议。
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2023年HSE培训管理办法
2023年HSE培训管理办法引言：为了进一步推动企业安全生产工作的发展，提高员工的安全意识和安全素质，保障企业安全生产工作的顺利进行，制定本《2023年HSE培训管理办法》。
第一章总则第一条为了规范企业HSE培训管理工作，提高员工的安全生产意识和能力，减少事故的发生，保护员工的生命安全和身体健康，根据国家相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于所有涉及企业安全生产工作的员工，并包括管理层、中层干部、一线员工以及外包人员等。
第三条 HSE培训工作应当坚持“预防为主、综合治理”的原则，依法依规，注重实效，提高安全生产水平。
第四条 HSE培训应当积极采取多种形式，包括理论培训、实践操作培训、案例分析培训等，以提高培训的实用性和适用性。
第五条企业应当加强对HSE培训的组织领导，建立健全培训制度，明确培训目标和任务，切实加强培训的有效性和针对性。
第六条培训教材和培训课件应当由专业人员编写，内容准确、权威，符合企业的实际情况。
第七条 HSE培训计划应当根据企业的实际情况和风险评估结果进行制定，以确保培训的全面性和系统性。
第二章培训目标第八条企业HSE培训的目标是提高员工的安全生产意识和能力，使其具备必要的安全操作技能，减少事故的发生，保护员工的生命安全和身体健康。
第九条 HSE培训目标应当根据企业的实际情况确定，包括但不限于以下内容：（一）安全生产基本知识的培训，包括法律法规、安全管理制度等；（二）安全操作技能的培训，包括安全操作规程、安全操作流程等；（三）事故应急处理能力的培训，包括事故应急预案、逃生演练等；（四）安全风险评估和控制措施的培训，包括危险源辨识、风险评估等；（五）安全监督和执法教育的培训，包括监督员培训、执法人员培训等。
第三章培训内容第十条 HSE培训内容应当围绕培训目标展开，充分考虑员工的实际需求和实际工作，具体内容包括但不限于以下：（一）企业安全生产法律法规知识的培训；（二）企业安全管理制度和操作规程的培训；（三）企业安全操作流程和技能的培训；（四）危险源辨识和风险评估的培训；（五）事故应急预案和逃生演练的培训；（六）安全监督和执法教育的培训。
HSE培训管理办法
HSE培训管理办法
HSE（Health, Safety and Environment）培训管理办法是一套规范企业在HSE培训方面的管理制度和程序。
以下是一个示例：
1. 培训需求分析：企业应当对员工的HSE培训需求进行分析，确定不同岗位、不同级别员工的培训内容和程度。
2. 培训计划制定：根据需求分析结果，制定全年的HSE培训计划，包括培训内容、培训形式和培训时间等。
3. 培训组织实施：企业应当组织专业的HSE培训机构或培训师进行培训，确保培训内容的准确性和全面性。
4. 培训记录管理：企业应当建立员工HSE培训的记录管理制度，记录每位员工的培训时间、内容和成绩等信息。
5. 培训效果评估：企业应当定期对HSE培训的效果进行评估，采取问卷调查、考试或实际操作等方式评估培训效果，并根据评估结果进行改进。
6. 培训证书颁发：企业应当根据员工的培训成绩和合格情况，及时颁发HSE培训证书。
7. 培训费用管理：企业应当合理安排HSE培训的经费，确保培训的可持续开展。
8. 培训管理责任：企业应当明确培训管理的责任单位和责任人，使其负责组织和协调培训工作。
以上是一些常见的HSE培训管理办法，企业可根据自身情况进行调整和完善。
同时，还需遵守国家和地方相关法律法规的要求，确保HSE培训的有效性和合法性。
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When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
（安全管理）
单位：___________________
姓名：___________________
日期：___________________
HSE培训管理办法(新版)
HSE培训管理办法(新版)
导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。
"安全第一"
的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
第一章总则
第一条为规范油田公司HSE培训管理工作，依据《中华人民共和国安全生产法》、国家安全生产监督管理总局《生产经营单位安全培训规定》、中国石油天然气集团公司《HSE培训管理规范》
（Q/SY1234-2009）和《HSE培训管理办法》（人事〔2009〕35号）等要求，结合油田公司加强员工HSE培训工作的要求和生产经营实际需要，特制定本办法。
第二条HSE培训须立足岗位、满足需求、全员参与、形式多样，实行统一规划、分级实施、分类指导的原则。
第三条本办法适用于公司各单位HSE培训管理。
第二章职责
第四条各级负责人是HSE培训管理的第一责任人，应采取多种措施保障培训资源，建立培训管理制度，落实培训实施计划，确保HSE 培训有效实施。
第五条人事（劳资）部门作为HSE培训工作的归口管理部门，负责制定年度HSE培训计划，协调培训资源，并会同HSE管理部门组织实施培训。
第六条HSE主管部门协助不同岗位HSE培训需求识别，编制HSE 培训大纲，对HSE培训的实施提供咨询、支持和审核。
第七条直线领导负责下属员工培训需求的识别与更新、培训计划的编制与实施、培训效果的评价与跟踪。
第八条员工接受岗位HSE培训，并提出改进建议。
第三章需求分析
第九条HSE培训首先要做好需求分析，其需求分析应考虑但不限于以下因素：
-岗位基本技能要求；
-岗位风险；
-HSE管理规范、程序等；
-相关法律法规及其他要求；
-人员、工艺和设备变更；
-HSE审核结果；
-业绩考核结果；
-岗位能力评估的结果；
-事故和意外事件的教训；
-应急演练与应急响应的总结；
-HSE业绩表现分析与改进机会；
-公司HSE方针、目标、指标；
-再培训等等。
第十条直线领导负责下属员工培训需求的识别与维护，应就培训需求与员工进行沟通，使其清楚地了解岗位要求的HSE能力及自己的知识、能力与岗位要求之间的差距。
第十一条各单位应根据岗位风险和任职要求，分层次编制岗位HSE 培训需求矩阵。
包括岗位名称、培训内容、掌握程度、培训周期、培训方式等主要内容。
管理层HSE培训需求矩阵参见附件1。
第十二条每年应对岗位HSE培训需求进行评估，根据评估结果及时更新培训需求矩阵，并与下属员工沟通。
当组织机构、经营规模、经营性质和岗位职责发生变化时，应及时评估岗位HSE培训需求，更新培训需求矩阵。
第四章计划编制
第十三条各级直线领导依据单位培训需求矩阵及对下属的期望，
结合员工现有能力，负责组织制定其下属员工的个人培训计划。
个人HSE培训计划及记录参见附件2。
第十四条培训计划优先考虑在岗培训，最大限度地利用和发挥直线领导、基层管理人员和专业人员及资深员工在HSE培训中的作用。
第五章组织实施
第十五条培训实施者可以是企业最高管理者、员工的直线领导、HSE专职人员、管理人员、专业技术人员、资深的员工和专职教师，还可以是聘请的外部资深专家。
第十六条HSE培训的方式应以岗位培训为主、脱产培训为辅，主要包括典型课堂培训、强化课堂培训、各种会议、专题讨论、岗位实际练习、网络培训等。
第十七条培训内容以国家有关安全环保方面的法律法规、集团公司和油田公司HSE管理理念、HSE管理制度、程序文件、操作规程等为主。
第十八条岗位员工必须接受单位内部组织，且与所从事业务相关的HSE培训，经考试合格，取得《长庆油田公司员工安全上岗证》，并定期进行复审再培训。
《员工安全上岗证》取证、复审培训具体执行《长庆油田分公司员工安全上岗证管理办法》。
第十九条生产经营单位的主要负责人、安全管理人员、特种作业人员，均须接受具有HSE培训资质的机构组织的HSE培训，并持证上岗。
（一）主要负责人：首次培训时间不得少于32学时，每年再培训时间不得少于12学时。
（二）安全管理人员：首次培训时间不得少于48学时，每年再培训时间不得少于16学时。
（三）特种作业人员：各单位根据生产需要，组织特种作业人员取证培训，经考试合格取得特种作业人员操作证后，方准从事特种作业。
特种作业操作证每3年复审1次；特种作业人员在操作证有效期内，连续从事本工种10年以上，严格遵守有关安全生产法律法规的，经原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关同意，特种作业操作证的复审时间可以延长至每6年1次。
（四）
第二十条HSE体系审核员、HSE培训师均须接受具有HSE培训资质的机构组织的HSE培训，并持证上岗。
（一）HSE体系审核员：取证培训时间为48学时，每三年应进行
一次再培训，不少于40学时。
（二）HSE培训师:取证培训时间为48学时，每年应进行一次再培训，不少于24学时。
（三）HSE培训师分为课堂讲授培训师和在岗辅导培训师，课堂讲授培训师由公司安全环保处组织认定，在岗辅导培训师由直线领导认定。
第二十一条以下员工应按照需求，参加企业组织的各类HSE培训。
（一）新入厂员工，应经过厂、车间(队)、班组三级入厂安全生产教育培训，时间不得少于72学时，每年接受再培训的时间不得少于20学时。
（二）工种调换、转岗、脱岗3个月以后重新上岗的员工，应重新进行车间级和班组级的安全培训。
（三）实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时，相关员工应重新进行针对性的安全及技术培训。
（四）临时劳务工、实习员工、外来人员以及其它临时进入单位的工作人员，应根据需要实施安全教育培训。
（五）新聘用（任）的管理人员、领导干部，须接受相应的HSE 培训。
（六）其他人员，也应按需要接受相应的HSE培训。
第二十二条一般情况下，员工的HSE培训计划不得随意取消（受培训员工的工作性质发生改变除外）。
如果因某种客观原因不能按原计划执行时，直线领导应与组织培训部门进行沟通协调，及时调整培训计划。
第二十三条培训实施者应全过程跟踪培训的实施，及时获取培训效果的反馈，根据反馈的结果，提出适当的改进措施，如调整培训师、培训内容或培训方式。
第二十四条培训实施过程中，培训实施者应将学员的参与程度、过程评价及时反馈给学员，鼓励学员积极完成培训课程。
第六章培训考核
第二十五条培训实施者应对被培训者进行考核。
根据不同的培训方式，可采取不同的考核方式。
考核方式包括但不限于：
-笔试；
-实际操作考核；
-面试或口头提问；
-技能演示；
-网上答题等。
第二十六条培训实施者应记录培训考核结果，笔试和技能演示需保留相应的考试内容和过程记录。
第二十七条各单位应建立HSE培训奖惩机制，对HSE培训优秀组织单位和人员实施表彰、奖励。
第二十八条HSE培训应作为员工晋级和单位评先进等的条件之一。
第二十九条对未能认真履行培训职责的，给予通报批评；情节严重的，给予行政处分；发生重大责任事故的，依据相关规定，追究其行政或法律责任。
第七章效果评估
第三十条由安全环保处、人事处、劳动工资处等相关部门负责培训班整体培训效果评估。
第三十一条直线领导负责员工培训效果的评估、跟踪与反馈。
直线领导在学员参加培训后3个月内，通过观察日常工作的沟通评估培训效果。
学员培训效果评估表参见附件3。
第三十二条培训效果评估的内容包括但不限于：
-学员的HSE意识和能力是否提高及提高的程度；
-HSE管理规范、程序和操作规程是否得到有效执行；
-培训课程的设置（包括培训方法、培训内容、培训师等）是否满足学员的实际需要。
课程满意度调查表参见附件4。
第八章附则
第三十三条本办法由安全环保处负责解释。
第三十四条本办法自印发之日起施行。
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