光伏电站生产准备管理制度
2023年光伏电站生产准备管理制度
2023年光伏电站生产准备管理制度第一章总则第一条为了规范光伏电站生产准备工作，提高电站的组织管理水平和生产效率，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有光伏电站的生产准备工作。
第三条光伏电站生产准备工作包括设备、施工图纸、技术方案等准备工作。
第四条光伏电站生产准备工作应根据国家和地方相关法律法规、技术标准和规范进行。
第二章生产准备工作流程第五条光伏电站生产准备工作按照以下流程进行：（一）明确项目要求：光伏电站项目负责人应明确项目的要求，包括设计、设备、施工周期、成本等方面的要求。
（二）编制技术方案：根据项目要求，制定详细的技术方案，包括光伏组件的选型、布局方案、电气设计等。
（三）编制设备清单：根据技术方案，编制光伏电站的设备清单，包括光伏组件、逆变器、线缆等。
（四）招投标：根据设备清单，进行设备招标，选择合适的供应商进行采购。
（五）施工图纸设计：根据技术方案，制定光伏电站的施工图纸，明确各个设备的安装位置和布线。
（六）编制施工计划：根据施工图纸，编制光伏电站的施工计划，明确各个施工阶段的时间节点。
（七）设备验收：进行设备的验收工作，确保设备质量符合要求。
（八）施工准备：根据施工计划，进行施工准备工作，包括材料、设备的调配和组织施工人员。
（九）施工监管：对施工过程进行监管，确保施工按照技术方案和施工图纸进行。
（十）施工总结：对施工过程进行总结，进行经验总结和问题分析。
第三章生产准备工作的职责和要求第十条光伏电站项目负责人负责光伏电站生产准备工作的组织和管理。
第十一条技术负责人负责编制技术方案，并监督施工过程。
第十二条设备负责人负责编制设备清单，并进行设备的验收工作。
第十三条施工图纸负责人负责制定施工图纸，并监督施工过程。
第十四条施工计划负责人负责编制施工计划，并监督施工过程。
第十五条施工监管负责人负责对施工过程进行监管，并及时发现和解决问题。
第十六条光伏电站生产准备工作应遵循以下要求：（一）严格按照国家和地方相关法律法规、技术标准和规范进行。
光伏电站生产准备管理制度与光伏系统运行管理制度
光伏电站生产准备管理制度与光伏系统运行管理制度一、光伏电站生产准备管理制度在光伏电站的建设和投产前，为了确保电站的安全、高效运行，制定光伏电站生产准备管理制度是非常必要的。
以下是光伏电站生产准备管理制度的具体内容：1. 建站前准备在确定建设光伏电站之前，必须进行充分的调研和评估工作，包括选址、资源评估、环境评估等。
同时，需制定详细的项目建设计划，包括施工方案、进度计划、预算等，确保电站的顺利建设。
2. 设备采购和安装根据项目建设计划，需要进行设备采购和安装。
在采购设备时，必须选择具有合格认证的供应商，并对设备进行严格的验收和检测，确保设备的质量和性能。
设备安装时，需按照相关规范和操作手册进行，确保设备的正确安装和调试。
在安装过程中，需要进行现场勘察、测量、标定等工作，以保证电站的安全运行。
3. 辐射数据获取和评估光伏电站的运行与辐射数据的获取和评估密切相关。
为了准确估算光伏电站的发电量，需要收集并分析辐射数据。
采用多个气象站点数据，并进行统计和分析，得出准确的辐射数据结果。
辐射评估的结果对光伏电站的设计和运营具有重要意义，可以为电站的功率预测和电量测算提供依据。
4. 保养和维护策略制定为了保证光伏电站的长期运行，需要制定详细的保养和维护策略。
包括设备巡检、清洁、检修等内容。
制定保养计划，并通过定期维护，确保设备的正常运行和性能。
保养和维护策略制定还应考虑应急处理措施，包括突发事件的处理和预防措施，以减少因设备故障导致的损失。
二、光伏系统运行管理制度光伏系统运行管理制度是为了确保光伏电站的正常运行和继续发电，对光伏系统进行全面管理和控制。
以下是光伏系统运行管理制度的具体内容：1. 运行监测和数据分析光伏系统的运行监测和数据分析是保证系统正常运行的重要环节。
需要安装监测设备，对光伏组件、逆变器、电池等关键部件进行监测，在实时掌握系统运行状态的同时，及时发现和解决问题。
通过对监测数据进行分析，可以发现设备故障、性能下降等问题，并及时采取相应的措施进行修复和调整。
光伏电站生产准备管理制度示范文本
光伏电站生产准备管理制度示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月光伏电站生产准备管理制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
1 目的为实现光伏电站工程建设向生产运行的平稳过渡，确保项目投产后安全稳定运行，安全、可靠、经济指标达到规定要求，制定本制度。
2 引用标准或参考文件2.1 《中华人民共和国安全生产法》2.2 DL 5027-1993 电力设备典型消防规程2.3 DL 408-1991电业安全工作规程（发电厂和变电所电气部分）2.4 DL 409-1991电业安全工作规程（电力线路部分）2.5 SD 292-1988 架空配电线路及设备运行规程2.6 GB 50794-2012光伏发电站施工规范3 职责3.1 发电公司主要职责3.1.1 负责批准光伏电站机构设置方案。
3.2 公司主要职责1 负责在建光伏电站生产准备工作的落实和管理。
2 负责对在建光伏电站生产准备工作实施过程进行检查、监督和考核。
3 负责光伏电站的人员配置和岗位培训。
4 负责组织光伏电站完成管理文件的建立工作。
5 负责光伏电站办公、生活设施及劳动保护用品的采购。
3.3 光伏电站主要职责3.3.1 负责参加岗位培训。
光伏电站生产准备管理制度（三篇）
光伏电站生产准备管理制度第一章总则第一条为规范光伏电站生产准备工作，提高工作效率，确保生产顺利进行，根据相关法律法规和公司实际情况，制定本管理制度。
第二条光伏电站生产准备工作是指电站建设前的各项准备工作，包括项目策划、设计、采购、施工、调试等环节。
第三条本管理制度适用于公司全体相关人员，包括管理人员、技术人员、工程人员等。
第四条光伏电站生产准备工作应根据相关的法律法规、国家标准和公司要求进行。
第五条光伏电站生产准备工作应遵守安全、质量、环保和节能的原则，确保项目建设和运营的可持续发展。
第二章项目策划第六条项目策划是光伏电站生产准备的第一步工作，应根据所在地区的资源情况、政策法规等制定合理的项目规划。
第七条项目策划应包括项目建设的总体目标、技术路线、投资预测、项目周期等内容。
第八条项目策划应经过公司相关部门的审查，并进行修订。
第九条项目策划应形成书面报告，报送公司高级管理人员审批。
第三章设计第十条设计工作是项目建设的重要环节，应根据项目策划确定的目标和要求进行。
第十一条设计工作应遵循相应的规范和标准，确保设计方案合理、可行。
第十二条设计方案应包括电站布局、光伏系统配置、电力接入方式、变电站设备配置等内容。
第十三条设计方案应经过专业设计师的审核，并报送相关部门审查。
第十四条设计方案应经公司高级管理人员批准后，才能进行后续工作。
第四章采购第十五条采购工作是光伏电站生产准备的关键环节，应根据设计方案的要求进行。
第十六条采购物资包括光伏组件、逆变器、蓄电池、电缆等设备材料。
第十七条采购工作应按照公司采购流程进行，确保采购程序合理、透明。
第十八条采购物资应经过专业人员的评估和选择，确保物资的质量和性能。
第十九条采购合同应明确物资的规格、数量、价格等信息，并签订正式合同。
第二十条采购物资应按照合同要求进行验收，并对不合格物资进行退货处理。
第五章施工第二十一条施工工作是光伏电站生产准备的实施阶段，应按照设计方案和项目要求进行。
光伏电站生产管理制度
光伏电站生产管理制度一、引言光伏电站是利用太阳能光电转换技术发电的装置，具有环保、可再生等优势。
为了确保光伏电站的高效运行和安全可靠，有必要建立健全的生产管理制度。
本文将从设备维护、安全管理和质量控制三个方面论述光伏电站生产管理制度。
二、设备维护管理1. 设备巡检光伏电站设备应定期进行巡检，包括太阳能电池、逆变器、电子控制器等。
巡检人员应按照操作手册的要求，检查设备的运行状况、温度、电流、电压等参数，并记录检查结果。
若发现异常情况，应及时报告并采取相应的维修措施。
2. 设备维护光伏电站设备应定期进行维护，包括除尘清洗、紧固连接、线缆检查等。
维护人员应按照操作手册的要求，进行设备的保养和维修，确保设备的正常运行和寿命。
3. 库存管理光伏电站设备的采购和库存管理应建立相应的制度。
管理人员应做好设备的登记、入库、出库和库存盘点等工作，确保设备的数量准确、质量合格，并避免设备的过期和报废。
三、安全管理1. 安全教育培训光伏电站工作人员应接受安全教育培训，了解光伏电站的安全管理制度和操作规程。
培训内容包括安全事故案例、应急预案和安全操作要点等，以提高工作人员的安全意识和应急处理能力。
2. 安全检查光伏电站应定期进行安全检查，包括场地环境、设备设施、防火防爆等。
检查人员应按照工作程序，对安全隐患进行排查和整改，确保光伏电站的安全运行。
3. 应急预案光伏电站应制定健全的应急预案，包括突发火灾、设备故障等突发事件的应对措施。
预案应明确责任人、应急联系方式和应急设备等，以便及时有效地处理突发事件，减少损失。
四、质量控制1.检测测量光伏电站应建立完善的质量控制体系，包括对太阳能电池的电流、电压等参数进行检测测量，以保证光伏电站的发电效率和运行质量。
2.质量追踪光伏电站应对设备和材料的质量进行追踪管理。
追踪人员应记录设备和材料的出厂编号、质量检验合格证明等信息，并定期进行追踪调查，确保光伏电站使用的设备和材料质量可靠。
光伏电站生产准备管理制度[1]
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光伏电站生产准备管理制度1. 目的和适用范围为确保光伏电站生产准备工作的有序开展，规范化管理各部门、各岗位在生产准备工作中的职责和要求，提高工作效率和质量，本制度适用于公司光伏电站生产准备工作。
2. 总则2.1 光伏电站生产准备包括工程设计、设备投产前准备、现场管理等工作。
2.2 生产准备工作按照计划和流程进行。
2.3 生产准备工作必须遵守相关法律法规、规章制度以及技术标准和规范。
3. 部门和岗位责任3.1 设计部门3.1.1 负责根据光伏电站项目的要求进行工程设计，包括方案设计、施工图设计等。
3.1.2 设计部门应与设备采购部门、现场施工部门密切配合，确保设计方案的可行性和实施性。
3.2 设备采购部门3.2.1 负责光伏电站设备的选购、招标、采购合同的签订等工作。
3.2.2 设备采购部门应保证所购设备符合国家标准和技术要求，并与设计部门、施工部门协调，确保设备能够按计划按时到位。
3.3 现场施工部门3.3.1 负责光伏电站的现场施工工作，包括场地准备、基础建设、设备安装等。
3.3.2 现场施工部门应按照设计要求和工程计划进行工作，并与设计部门、设备采购部门密切配合，确保施工质量和工期的达标。
3.4 质量管理部门3.4.1 负责光伏电站生产准备工作的质量管理和检查工作。
3.4.2 质量管理部门应制定质量检查计划，并在施工过程中进行检查，防止质量问题的出现，并对不合格的工作进行整改。
4. 管理标准4.1 设计标准4.1.1 设计部门应按照国家和行业的相关标准进行设计，包括光伏电站的布局、电气接线、设备选型等。
4.1.2 设计方案应符合安全、环保、经济、实用的原则，并考虑到光伏电站的运维和维修要求。
4.2 采购标准4.2.1 设备采购部门应按照相关法规和标准进行设备的选购和采购。
4.2.2 设备采购应保证设备的质量和性能达到设计要求，并具备完备的售后服务体系。
4.3 施工标准4.3.1 施工部门应按照设计要求和相关标准进行现场施工。
光伏电站生产管理制度
光伏电站生产管理制度一、总则光伏电站是一种利用太阳能光伏发电技术而建设的电力生产设施。
为了规范光伏电站的生产管理，提高发电效率和安全性，特制定本管理制度。
二、光伏电站发电生产管理1.发电计划(1)按照国家能源规划和电网需求，制定每日、每周、每月的发电计划。
(2)充分考虑天气条件、光照强度等因素，合理安排发电设备的运行时间和功率输出。
(3)每日、每周、每月结束后，根据实际发电情况和计划执行情况进行分析，并及时调整发电计划。
2.设备保养和维护(1)建立设备保养和维护台账，记录设备维护和保养的时间、内容和人员。
(2)定期进行设备巡检和维护，确保设备的正常运行状态。
(3)发现设备故障和异常情况时，及时报修并进行维修工作。
(4)定期对设备进行清洁和保养，保持设备的高效发电状态。
3.安全管理(1)制定光伏电站的安全管理制度，明确各项安全措施和责任分工。
(2)定期进行安全培训，提高工作人员的安全意识和应急处理能力。
(3)建立安全警示标识和安全提示牌，保证工作场所的安全性。
(4)严格遵守电力安全操作规程，确保电站运行安全。
4.资源利用和节能减排(1)合理利用光照热能和电能资源，最大限度提高光伏电站的发电效率。
(2)建立电站能耗统计制度，对电站的能源消耗进行监控和控制。
(3)提倡使用节能设备和节能技术，降低电站的能耗和碳排放。
5.数据管理(1)建立电站数据管理系统，实时监测和记录电站的发电量、辐照度、温度等数据。
(2)对数据进行归档和备份，确保数据的安全和可查阅性。
(3)利用数据进行统计和分析，提供决策参考依据。
三、光伏电站管理责任1.生产负责人(1)负责制定和执行电站的生产计划和管理制度。
(2)负责设备的日常维护、巡检和维修工作。
(3)确保电站的安全运行，做好事故隐患排查和处理工作。
(4)定期对电站工作进行评估和总结，提出改进建议。
2.技术负责人(1)负责电站的技术管理和维修工作。
(2)按照工艺规程和操作指导书执行工作，确保设备的正常运行。
光伏电站生产准备管理制度模版
光伏电站生产准备管理制度模版一、总则1.为了规范光伏电站生产准备工作，保证光伏电站建设顺利进行，制定本管理制度。
2.本管理制度适用于光伏电站生产准备阶段的各项工作。
3.生产准备部门负责制定和实施本管理制度，并保证其有效执行。
二、生产准备计划1.生产准备部门应根据光伏电站建设进度制定生产准备计划。
2.生产准备计划应包括光伏电站设备准备、人员培训、技术支持等方面的内容。
3.生产准备计划应提前制定，经相关部门审核后，由项目经理批准并分发给各相关部门。
三、设备准备1.生产准备部门应根据光伏电站建设项目要求，制定设备准备清单。
2.设备采购应按照合同约定进行，并通过相关部门审批后进行。
3.设备准备工作应提前进行，确保设备到位并经过检验合格。
四、人员培训1.生产准备部门应组织相关人员进行光伏电站建设相关工作的培训。
2.培训内容应包括光伏电站建设的流程、工作注意事项等。
3.培训方式可以是面对面培训、视频培训等，根据实际情况确定。
4.培训结束后，应进行考核并记录培训结果。
五、技术支持1.生产准备部门应与技术支持部门保持密切联系，及时获取技术支持。
2.技术支持部门应协助生产准备部门解决技术问题，提供相应的技术支持和指导。
六、安全管理1.生产准备部门应制定光伏电站生产准备安全管理制度，并组织相关人员进行培训和检查。
2.安全管理制度应包括设备使用安全、操作规程、应急预案等内容。
3.生产准备部门应定期检查和评估安全管理制度的执行情况，并做出相应的改进措施。
七、文档管理1.生产准备部门应建立健全的文档管理制度，确保相关文档的保存和使用。
2.文档应按照一定的分类和编号规则进行管理，方便查找和使用。
3.文档管理责任人应负责文档的登记、归档和更新工作，并制定相应的文档管理流程。
八、验收工作1.生产准备部门应按照光伏电站建设项目要求进行验收工作。
2.验收工作应包括设备验收、培训成果验收、技术支持验收等方面的内容。
3.验收结果应由项目经理进行签署，并作为项目进展的重要依据。
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光伏电站生产准备管理制度
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光伏电站生产准备管理制度
1目的
为实现光伏电站工程建设向生产运行的平稳过渡，确保项目投产后安全稳定运行，安全、可靠、经济指标达到规定要求，制定本制度。
2引用标准或参考文件
2.1《中华人民共和国安全生产法》
2.2DL5027-1993电力设备典型消防规程
2.3DL408-1991电业安全工作规程（发电厂和变电所电气部分）
2.4DL409-1991电业安全工作规程（电力线路部分）
2.5SD292-1988架空配电线路及设备运行规程
2.6GB50794-2012光伏发电站施工规范
3职责
3.1发电公司主要职责
3.1.1负责批准光伏电站机构设置方案。
3.2公司主要职责
1负责在建光伏电站生产准备工作的落实和管理。
2负责对在建光伏电站生产准备工作实施过程进行检查、监督和考核。
3负责光伏电站的人员配置和岗位培训。
4负责组织光伏电站完成管理文件的建立工作。
5负责光伏电站办公、生活设施及劳动保护用品的采购。
3.3光伏电站主要职责
3.3.1负责参加岗位培训。
3.3.2负责参加光伏电站的规程、预案的编制工作。
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3.3.3负责光伏电站辅助物资的验收、入库的管理工作。
3.3.4负责执行光伏电站送电前验收、360h试运行及工程移交生产验收。
3.3.5负责对设备、工程技术档案等的接收工作。
4管理内容与要求
4.1生产准备的内容
4.1.1光伏电站生产准备期：是指从项目开工开始，到本工程通过360h试运行，通过工程移交生产验收，进入生产期为止。
4.1.2生产准备内容包括：编制生产准备工作计划，建立健全生产机构，合理配置运检人员，统筹安排员工培训，生产生活配套设施购买或完善，管理文件编制及建立管理信息报送机制等工作。
4.2生产准备工作计划
对于新建、扩建光伏电站，公司组织编制生产准备工作计划，主要内容包括机构设置、人员配置、培训安排、管理文件建立、辅助物资购买或完善、环境管理、管理信息报送机制、送电前验收、光伏发电系统调试、360h试运行及工程移交生产，生产准备工作计划编制完成后，经发电公司批准后，发布到相关部门，各部门按照生产准备工作计划开展生产准备工作。
4.3生产准备工作具体内容
4.3.1机构设置及人员配置
4.3.1.1机构设置
新建、扩建光伏电站应设置运行班组、安全组织机构，有效实施对生产管理的计划、组织、协调和控制。
4.3.1.2人员配置
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装机容量40MW及以内独立光伏电站（有升压站）劳动定员11人；装机容量40MW以上独立光伏电站，每增加10MW装机，增加初级运维员2人，在光伏电站工程施工前完成全部人员定编、定岗工作。
在项目开工后，按照先管理人员（站长、主值）后生产人员（运检人员）的顺序，首先配置管理人员，在工程移交生产前完成全部运检人员配置工作，且运检人员中应配备有熟悉机械、电气等专业的技术人员。
4.3.2岗位培训
根据基建计划进度，公司制定光伏电站各岗位的培训计划，按期完成，有资质证件（电工进网证、调度证、主值证、安全员证、技术监督专责证）要求的岗位需经过国家规定的专业培训，持证上岗。
4.1培训主要内容
a“三级”安全教育培训。
b本项目相关资料、设计文本、图纸、系统设备的培训。
c光伏发电专业基础知识的培训。
d变电站仿真培训。
e设备制造商培训，了解掌握设备的内部结构和运行特性、用户手册等。
f参加光伏发电设备系统安装、调试对本项目的设备进行全面学习和掌握。
g光伏电站实习。
h管理文件（规程汇编、预案汇编、制度汇编）培训。
4.2培训教材编制与选用
a光伏发电设备厂家的运行维护手册、检修手册、安装手册及说明书等技术资料。
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b《中华人民共和国安全生产法》、《电力设备典型消防规程》、《电业安全工作规程》、《光伏电站安全规程》、《光伏电站运行规程》、《光伏电站检修规程》等法律、法规、标准、条例、规程、导则。
c光伏发电基础知识培训教材。
d光伏发电系统培训教材。
4.3.3管理文件的建立
光伏电站的安全生产技术管理应严格执行国家、行业、发电公司颁发的有关标准、规范、制度。
4.3.3.1制度汇编
《光伏电站制度汇编》由发电公司编制模板，光伏电站建立编制小组，根据本光伏电站实际，按照模板进行编制，在光伏发电系统投产前3个月发布实施。
4.3.3.2规程汇编
《光伏电站规程汇编》由发电公司编制模板，光伏电站建立编制小组，根据本光伏电站实际，按照模板进行编制，《变电站现场运行规程》经站长批准后在光伏设备投产前3个月发布实施；《现场检修规程》经站长批准后在整个光伏发电系统投产后6个月内发布实施。
4.3.3.3预案汇编
《光伏电站预案汇编》由发电公司编制模板，光伏电站建立编制小组，根据本光伏电站实际，按照模板进行编制，经当地安监部门审核批准后，经站长批准后在光伏发电系统投产前3个月发布实施。
4.3.3.4工作表格
在试运行前3个月，按相关制度规定，完成各种表格的准备工作，并在设备试运行过程中按制度执行。
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4.3.4辅助物资
新建、扩建光伏电站的辅助物资准备包括建立和完善专业设施（包括存储仓库、消防设施等），按先进实用的原则配置安全工器具、检修工具、仪器仪表，制定备品备件计划，储备必要的备品备件等。
4.3.4.1工器具管理
新建、扩建光伏电站按要求配置工器具（安全工器具、电动工具、起重器具、计量器具及其他工具），所有工器具必须是有生产资质的厂家生产的合格产品。
部分工器具需经过所在地电网公司入网许可，并经检验部门检定合格，专人管理，定期送检，具体按《工器具管理制度》执行。
4.3.4.2备品备件
新建、扩建光伏电站根据设备厂家的意见、建议，制定备品备件储备定额计划，储备必要的备品备件，包括光伏发电设备备品、辅助设备事故备品、电气设备事故备品、一般备品备件和消耗性材料等，以维持正常的发电生产以及消除设备缺陷、加快事故抢修进度的需要，提高设备利用率。
做好备品备件的检验、入库的管理工作，具体按《备品备件管理制度》执行。
4.3.4.3消防器材
按要求配置消防系统，消防设施、消防器材应定期检验，并出具相关检验合格报告，具体按《消防管理制度》执行。
4.3.4.4办公、生活配套设施
公司根据实际需要购买光伏电站的办公、生活配套设施。
4.3.5环境
新建、扩建光伏电站变电站周边水土保持及植被恢复工作应全部完
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成，施工过程中所产生的施工垃圾及生活垃圾全部清理完毕。
4.3.6信息报送
4.3.6.1信息报送应与生产准备同步开展。
光伏电站整套调试前，完成电网公司、光伏电站的安全生产管理、分析系统的安装和调试工作（光伏电站实时监控系统、功率预测系统），确保光伏电站在并网发电后能够及时准确将有关数据上报。
4.3.6.2新建、扩建光伏电站应具备远程实时监控系统接入能力，应做好计算机网络安全防护工作，光伏电站监控数据与互联网连接时，应采取可靠、必要的隔离措施，避免光伏发电系统运行监控系统遭到破坏。
4.3.7送电前验收
4.3.7.1以上工作均准备完成后，工程部向经理提出验收申请，经理组织相关人员对光伏电站进行送电前验收，具体按《变电站送电前验收管理制度》执行。
4.3.7.2公司内部完成送电前验收并将相关问题整改完成后，向电网公司提出送电前验收申请，电网公司对光伏电站进行送电前验收。
4.3.8光伏发电系统调试
为顺利进行光伏发电系统调试工作，在调试前应先通过电网公司、质监部门、消防部门等相关单位的专业检查、验收。
4.3.8.1单机调试
光伏电站参与由设备厂家组织的单体调试工作（包括单体调试和分系统调试），参加验收，设备厂家将光伏发电系统调试资料移交给工程部。
4.3.8.2光伏发电系统整套启动调试
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a光伏电站参与由设备厂家组织的整套启动调试工作，对调试中发现的各种问题提出意见。
b光伏电站参与调试质量验收及结果评定，设备厂家将光伏发电系统调试资料移交给工程部。
4.3.9光伏发电系统试运行
在工程启动开始连续无故障运行时间不少于光伏系统累计接收总辐射达360h的时间后，当地电网电压、频率稳定，相应波动幅度不大于光伏系统规定值的情况下，公司根据光伏发电设备厂家提出的试运行预验收报告和申请，组织相关人员对光伏发电系统进行360h试运行验收，具体按《光伏发电设备试运行管理制度》执行。
4.3.10工程移交生产
光伏发电设备完成360h试运行验收后，工程部向公司提出工程移交生产验收申请，公司启动工程移交生产验收工作，具体按《工程移交生产管理制度》执行。
5检查与考核
5.1本制度由公司组织相关部门贯彻执行。
5.2本规定的实施由发电公司基建工程部检查与考核。
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