低成本景观设计

浅议房地产低成本景观设计摘要：本文针对当前房地产行业的景观效果形成与景观成本投入如何控制，如何寻找两者之间平衡点，实现低投入、高产出的景观设计，更好的做好景观成本控制工作，笔者结合自身的工作经验，从设计要素、设计定位、设计阶段把控、部门配合、施工现场控制等几个方面作了阐述，可作为房地产行业低成本景观设计的参考原则。

关键词：低成本设计要素设计阶段1绪言随着房地产行业的发展和竞争，景观在房地产项目中占据了越来越重要的作用，房地产中的景观工程不仅仅只单纯的追求景观效果，从经济、生态的角度考虑，逐步开始向低成本景观发展，如何做好房地产行业的低成本景观设计，花少量的钱保证高产出的景观效果，达到经济、生态、美化环境的多重功效，这是每个房地产企业都重视和追求的目标。

针对此矛盾，从以下几个方面作了阐述和总结。

2从设计要素或设计原则的角度考虑实现低成本景观设计2.1硬质景观材料的设计和选择硬质景观包括园林小品、构筑物、广场、园路、水系等，目前景观设计普遍存在一个误区，即：好的景观效果需要高档、高价位的材料来体现，事实并非如此，普通、价廉的材料通过设计手法的处理同样可以创造好的景观。

如道路或广场铺装中的石材、烧结砖等材料，在能保证景观效果和使用功能的前提下，优先选用质优价廉的材料；在同色同质的材料中，优先选用价廉的材料。

园林小品、构筑物、雕塑等，在满足效果和功能的前提下，尽量少而精，没有必要设计的尽量不去设计，必须要设计的，就要从设计上下工夫，做到精致而低廉，选择价廉的材料，通过设计手法设计出精致的外观。

2.2软质景观材料的设计和选择软质景观主要包括绿化造景，即园林植物的应用和配置，软质景观材料的选择，主要表现在各种绿化苗木的选择。

在进行绿化种植设计时，最基本的原则就是适地适树，选择乡土树种，乡土树种适应性强，抗性强，移植、运输费用低，后期养护简单、粗放，养护成本低，且树形、冠形破坏小，种植后即可显示出好的景观效果；选择耐移栽、易成活的树种，既可减少死亡率，又可避免死亡后移走的麻烦和费用的发生，尤其大树；从植物的规格配比来看，在绿化种植设计时，选择少量大规格的乔木，作为绿化的骨架，大量的常用规格乔木和灌木，作为主体绿化苗木，少量的灌木球类、地被植物和多年生植物，与乔木和灌木形成层次，并配置在入口、主景等主要节点，提升整体景观效果。

尽量少配置一、二年生植物和时令花卉，降低管理、养护费用。

当然，每个项目的档次和要求不同，也需要结合项目定位来选择不同的植物种类。

2.3景观设施的选择景观设施主要包括健身娱乐设施、休息设施、宣传栏、导示牌、垃圾桶、LOGO等，景观设施的设计和选择首先要考虑实用性和功能性，设计和选择大众化的、物美价廉而耐用的设施；2.4适当增加软质景观的成本比例，控制硬质景观的成本投入硬质景观包括园林小品、构筑物、广场、园路、水系等，硬质景观随着时间的变化，受室外气候条件、材料自身损耗的影响，效果会越来越差，而软质景观主要为绿化造景，绿化植物的生长性，决定了植物造景效果会越来越好，既能保证绿荫庭院效果，又能涵养水分，净化空气，不仅具有景观效果，还能发挥生态作用。

所以，在景观设计中，在保证满足车行、人行、停车、活动空间的功能需求的前提下，尽量减少硬化面积，增加绿化面积，增加绿化成本投入。

这样，项目的总成本降低了，却能保证景观效果的呈现。

2.5设计单位的选择不同的设计单位、设计团队具有不同的设计思路、设计能力，在选择设计单位时，通过招标、实地考察等方式，筛选适合本项目的、具有丰富设计经验、设计把控能力强的设计单位。

经过一段时间的合作，建议确定2-3家不同档次的设计单位，建立长期合作关系。

即可减少考察设计单位的成本投入，也保证在设计阶段、后期服务的沟通和配合工作。

2.6其他因素在设计前考察项目现场，结合项目地形特点，因地制宜，充分利用自然条件，比如坡地区域，利用高低起伏的高差设计微地形，减少土方量；岩土区域，可充分利用本项目的石渣回填减少基础的用石量；还可利用基础挖土作为绿化的种植土，保留原有场地的植物，用于后期的绿化。

师法自然，利用自然，不仅保持了自然的生态景观，也实现了低成本设计。

3从设计阶段的把控来实现低成本景观设计3.1设计前的工作设计前，预先确定项目的设计定位、风格和成本预算，并在提给设计单位的设计任务书中予以明确。

这是委托设计之前的准备工作，也是很关键的一个步骤。

在此阶段，一定要给设计准确地定位，结合建筑风格、销售计划，整合公司策划部、设计部、销售部、成本部的意见，形成准确、精确、合理的设计定位及成本控制目标，从而避免后期因设计定位不准确、成本预算不准而造成设计工作反复或设计单位更换。

3.2概念阶段在此阶段，不仅要求设计单位提供概念设计，还应提供设计估算。

建设单位不仅要审核概念方案的整体效果是否美观、功能布局是否完善、交通流线是否合理，还要审核设计估算是否符合成本目标要求。

两个方面均达到建设单位的要求，方可进入下一阶段即方案设计阶段。

当然，对于小型项目或者低档项目，不用做概念设计，可直接从方案设计阶段开始。

3.3方案设计阶段在此阶段，设计单位应在出方案设计的同时提供设计概算明细，明细可分为硬质景观、软质景观和景观设施三大类，并且还应细分到各个组团（或节点）。

建设单位应同时审核方案设计和概算，两个方面均达到建设单位的要求，方可进入下一阶段即扩初设计阶段。

3.4扩初设计阶段扩初设计是对方案设计的深化和细化阶段，涉及到相应项目主要节点的精准设计，此阶段的设计预算与实际的工程投入更接近，建设单位应将扩初设计阶段作为把控好景观工程成本的工作重点。

在此阶段，设计单位提供的节点设计要详尽，各专业图纸齐全，图纸中材料或设备的指标要具体、齐全，同时提供的设计预算表也要具体细化到每个节点，以及绿化、结构、给排水和强弱电等专业。

考虑到工作的严谨性，建设单位应组织高素质的景观造价师，对设计图纸进行准确的成本核算。

若本单位有这样的高水平专业人员可由本单位进行核算，若本单位没有，建议在外委托进行成本核算。

建设单位应同时审核扩初设计和预算，两个方面均达到建设单位的要求，方可进入下一阶段即施工图设计阶段。

3.5施工图设计阶段施工图设计的范围包括项目的所有景观用地，要求图纸的准确性、完善性、全面性最高。

为此，施工图设计预算也最接近实际的工程投入。

设计预算应具体细化到每节点，园景、绿化、结构、给排水和强弱电等专业齐全。

此阶段，建议建设单位组织景观造价师进行成本核算工作。

建设单位应同时审核设计和预算，直至两个方面均达到建设单位的要求，方可认为具体的设计工作完成。

当然，在工程招标和施工阶段，为了能保证工程顺利施工和控制好成本，仍需要设计单位配合做好设计完善和变更。

4从房产企业内部部门配合工作来实现低成本景观设计4.1成本部成本部，作为成本预算、决算和结算的部门，建议此部门聘请专业的景观造价师，从景观的方案设计阶段介入，直到本项目的景观施工结束。

在方案设计阶段听取设计成果汇报，对设计单位提供的设计概算审核，并给予建议；从扩初设计阶段开始，对图纸和设计预算表进行仔细审核，并提出具体的审核意见，保证估算成本满足建设单位的要求；在施工期间，对要发生的变更而形成的成本进行审核，并提出具体的审核意见，直至景观工程施工完成。

4.2项目部项目部，是最熟悉现场，直接参与施工的部门，建议此部门由景观的方案设计阶段介入，听取设计成果汇报，审核图纸，结合施工现场，提出可利用的施工现场的有利因素，减少成本的投入，如现场是否有可利用的土石方，是否有可利用的现状树木，竖向的设计是否会增加后期的施工成本，铺装的设计是否会增加人工费等；还应仔细审核景观设计是否与其他专业相冲突，以及施工现场的变更，尽早提出，避免施工期间的变更而增加成本投入。

尤其扩初设计和施工图设计阶段，更应该仔细审核，提出具体调整意见，及时反馈给设计部，以便设计单位及时调整图纸。

4.3苗圃（或绿化施工单位）有苗圃的单位或者自己具有绿化施工单位的，建议此部门或单位在扩初设计阶段介入，对绿化苗木种类和配置提出建议，从而更好的选择价低、易活、好养护、绿化效果好的植物种类，减少成本投入，实现好的景观效果。

5与其他专业的早期协调、沟通，保证低成本景观设计的实现景观设计，作为房地产行业必不可少的一项设计工程，从时间节点上看，属于最末端的一项设计工作，但此项设计工作与规划、建筑、管网等专业的联系最密切，其他专业在后期施工中出现的问题和不足，常常需要景观设计手法来弥补，为了美化其他专业所遗留的问题而进行景观设计，这样势必会增加景观成本的投入，因此建议景观设计在条件具备的情况下早期介入，及时与其他专业协调、沟通，尽量把问题解决在设计阶段，避免与其他专业的冲突而引起施工期间的设计变更，减少变更成本的增加。

6施工过程直至项目结束需注意的措施来保证低成本景观设计的实现。

6.1施工单位的选择对施工单位的报价加大审核力度，合理定价，建议采用招投标方式确定施工单位。

建设单位要善于选择质优价廉的施工单位。

近几年，一些品牌房地产企业，通过确定长期战略合作伙伴的模式来降低成本，不失为一种好方法。

6.2主材甲供的原则有条件的建设单位也可以采用主材甲方供应的模式来降低成本，材料费用在造价成本中占很大的比例，通过主材甲供的模式，既能保证材料的质量，也能很好的控制成本投入。

6.3保证按图施工，合理有效控制变更的发生在施工期间，设计部及设计单位要做好配合工作，保证施工与设计相符，设计效果能整体而完美的实现，设计准确地落实到现场中。

施工期间，需要发生变更时，设计部、设计单位、项目部、成本部等相关的几个部位，需审核、讨论是否有必要变更，变更后的成本和效果是否匹配，经多部门审核确定后再出变更。

这样才能保证低成本，好景观，做到低成本景观设计。

6.4做好项目总结每个项目结束后，对项目进行总结，从景观效果、成本控制、材料特性、施工工艺的角度，对设计和施工过程中的优点、缺点进行总结。

对成本低、材料优良、施工工艺简单、且景观效果好的设计成果形成设计标准或者纳入设计图库，在以后的类似项目中继续使用；对成本高、材料性能差、施工工艺复杂、且景观效果一般的设计成果，也形成改进文件，在以后的设计中尽量避免或改进。

7小结相对其他专业，景观设计涵盖的设计元素多而复杂，设计内容涉及好几个专业，与其他专业的联系密切，因此，要真正实现低成本景观设计和景观成本控制工作，不仅仅要遵循以上原则，还需要多个角度，多个因素的考虑，各个部门之间建立良好的沟通机制和密切的配合，以及以上措施的真正执行，才能保证低成本景观设计的实现和景观成本控制工作的落实。