09行2008行政工作总结
行政服务中心2008年上半年工作总结
行政服务中心2008年上半年工作总结2008年，是实施“十一五”规划的开局之年,也是大厅夯实基础，增强后劲之年。
截止5月底，大厅共办理各类审批项目48922件，按时办结率为100%；收费311万元。
现将半年工作事情作简要总结如下：一、上半年工作基本事情（一）进一步理清工作思路（二）进一步加强制度建设（三）进一步完善服务硬件环境上半年，管委办环绕打造让群众和工作人员感到舒心、温心、欢心、安心的“四心型”服务大厅做文章，采取了六条措施营造工作、服务的硬件环境。
一是重新排版编印了近3万4千份办事指南，供办事群众取阅；二是添置了背景音乐设备，坚持早、中、晚上、下班前播放动听的音乐和广播一些温馨提示，及时调节大厅的工作节奏，紧密与窗口工作人员、群众的联系；三是开展下午一刻钟的工间操活动，让窗口工作人员舒展筋骨，锻炼躯体。
四是改造卫生间、开水房区域，增设蹲位、洗手池等，并常年摆放鲜花，使服务后台的功能更完善；五是针对窗口工作人员调节紧张的工作神经需要，开通了互联，增强了学习新闻的实效性；六是在原健身中心已有跑步机、腹肌板、乒乓球台等文体设施基础上，添置了羽毛球拍、健身绳，更大程度地丰富了大伙儿的业余文体日子。
（四）进一步提高服务质量一是为仔细贯彻《行政许可法》“行政机关受理或者别予受理行政许可申请，应当出具加盖本行政机关专用印章和注明日期的书面凭证”的相关规定，在去年7月实行“行政审批专用章”制度的基础上，管委办规范了窗口别予受理行政审批申请回执单，以幸免群众对申请的受理时刻产生误会。
二是管委办将工作岗位前移，在大厅设立值班台和投诉台，实行值班长制度。
管委办干部从后台——办公室走到前台——大厅内轮流担任值班长，履行四条职责：一是主动、亲切当好群众的接待员；二是及时、有效当好突发事件的调停员；三是细致、周到当好窗口工作人员的服务员；四是客观、公正当好窗口工作人员风纪风貌的督查员。
值班长的设置使服务更加便民利民，进一步拉近了与老百姓的距离。
08年办公室工作总结
2008年度年终工作总结2008年4月7日，我加入到盛宏达这个团队。
这是我职业生涯一个新的里程，也是2008年最大的收获。
初到公司，我在企划部工作，面临的首要工作就是编订《企业管理制度手册》，这对我来说既是一个挑战，又是了解盛宏达的开始。
按照公司要求，《企业管理制度手册》的编写分为部门自编、测评、讨论、公示四个阶段。
各部门依据工作实际情况首先进行本部门职责和流程的编写，编写完成依此对该部门进行测评。
测评的过程中，重点对人员定编、岗位职责、工作流程进行讨论与修改，为保证编订全面、细致、标准化、程序化，我们与相关部门进行了多次专题讨论，这期间得到了公司领导的大力支持和部门的密切配合，保证了在6月30日前如期完成了所有文字资料的编写。
同时，为使公司管理更加规范细致，在完成各部门岗位职责内容后，又陆续制订了“考勤制度”、“员工奖惩制度”、“工服管理规定”、“对讲机使用规定”等一系列规章制度，这些制度在出台后就开始试行，试行过程中也曾暴露出一些不足，其间又进行了几次讨论和修改，使其更加规范，更容易被员工理解和接受。
如今，这本《企业管理制度手册》已经印刷完毕，它饱含着公司上下全体人员的智慧和汗水，也是公司08年全面推进规范化管理的重要产物，在实际工作中已经发挥作用。
对于我个人来说，能够参与编写《企业管理制度手册》，是一个极其难得的锻炼和提高的机会。
而在参与的过程中，让我对公司各个部门有了更加全面、深入的了解，对今后的工作也有很大的帮助。
在参与编写《企业管理制度手册》期间，我协助同事共同完成公司在《京华时报》夹页广告以及《竞报》通栏广告的文字编辑工作；在“5.12”汶川地震捐款活动中担任现场记录；在6月底第二季度租金收取工作中，协助完成新合同签订和商户保险费的收取。
2008年7月1日，我被安排到市场办公室工作，并有幸担任办公室主管一职。
办公室是协调公司与各部室工作的主要部门，工作具体而琐碎。
08年，办公室围绕年初制定的工作目标，充分发挥参谋助手，督促检查，协调服务三个作用，及时督促、检查领导安排的各项工作，在公司领导的带领下，在各相关部门的配合下，完成了以下各项工作：一、完成08年公司内外各种文件资料的归类存档270份左右，对往年的存档资料按照年份和性质进行归类封存。
行政工作总结范文5篇
行政工作总结范文5篇第1篇示例：近期工作总结一、工作回顾过去的几个月，我在行政工作岗位上认真履职，努力提升自己的工作能力和水平。
在这段时间里，我主要负责接待来访客人、处理日常办公事务、协助安排会议和活动等工作。
通过不断的学习和实践，我逐渐提高了自己的综合素质和专业技能，为公司的正常运转和发展做出了一定的贡献。
二、工作收获在工作中，我学会了高效地处理各种琐事，熟练掌握了办公软件的使用技巧，能够快速准确地完成各项任务。
我也注重团队合作，积极与同事沟通配合，共同完成工作目标。
通过与同事的合作交流，我不断学习进步，不断提高自己的综合素质和专业能力。
三、工作不足在工作中，我也发现了一些不足之处，例如处理问题时有时处理不够及时，工作中有时因为粗心大意导致出现错误等。
我意识到这些问题的存在，会努力改正，提高自己的工作态度和细致程度，为更好地完成工作任务努力。
四、今后计划未来，我将继续加强学习，提高综合素质和专业技能，不断拓展工作领域，为公司的发展贡献更大的力量。
我也会继续与同事合作，相互学习、相互进步，共同促进团队的发展和进步。
这段时间的工作经历让我学到了很多，也积累了宝贵的经验。
我相信，通过不懈的努力和学习，我会成为一名更优秀的行政工作者，为公司的顺利运转和发展做出更大的贡献。
【行政工作总结范文】第2篇示例：行政工作是指在一个组织或机构内部负有管理职责的工作。
行政工作总结是在工作一段时间之后，对自己的工作进行梳理、总结，找出问题和不足，及时调整和改进工作方向，以提高工作效率和效果。
下面就给大家分享一篇关于行政工作总结的范文：一、总体工作情况描述通过一段时间的努力，本人在行政工作中取得了一定的成绩。
在日常工作中，本人主要负责办公室事务处理、文件管理、会议安排等工作，并且与部门其他同事密切合作，共同完成各项任务。
在这些工作中，本人努力保证工作的高效率和高质量，并积极发现问题，及时解决。
二、工作成绩和亮点1. 优化行政流程：通过对办公室工作流程的分析和优化，简化了工作流程，提高了工作效率，减少了重复劳动，达到了节约时间和提高工作效率的目的。
公务员2008年工作总结
公务员2008年工作总结
2008年已经过去了，回顾这一年，我们作为公务员的工作总结是必不可少的。
在这一年里，我们面临了许多挑战和困难，但也取得了一些成绩和进步。
让我们来回顾一下，总结一下自己在这一年里的工作成绩和经验。
首先，我们要感谢2008年度我们所在的部门和单位给予我们的支持和帮助。
在这一年里，我们共同努力，克服了各种困难，完成了各项工作任务。
我们在工作中遇到了很多挑战，但通过团结合作，我们成功地完成了各项任务，取得了一定的成绩。
其次，我们要总结一下自己在这一年里的工作成绩。
在这一年里，我们认真履
行公务员的职责，努力为人民服务。
我们在工作中尽职尽责，认真负责，为人民群众提供了优质的服务。
我们在工作中不断学习进步，积极参加各种培训和学习，提高了自己的业务水平和素质能力。
我们在工作中勇于担当，敢于负责，为人民群众解决了许多实际问题，得到了人民群众的认可和赞许。
最后，我们要总结一下在这一年里的工作经验。
在这一年里，我们深刻认识到，作为公务员，我们肩负着重大的责任和使命，要时刻牢记为人民服务的宗旨，把人民群众的利益放在首位。
我们要不断学习进步，提高自己的业务水平和素质能力，为人民群众提供更好的服务。
我们要勇于担当，敢于负责，做到心中有民、心中有责、心中有戒，不断提高自己的工作能力和水平。
总之，2008年已经成为过去，我们要把过去的经验和教训总结起来，为未来的工作打下坚实的基础。
让我们共同努力，为人民群众提供更好的服务，为国家的发展进步做出更大的贡献。
相信在党和政府的正确领导下，我们一定能够取得更加辉煌的成绩。
2008年人事行政工作总结
08年个人工作回顾及09年工作安排我自今年6月进入宏业至今半年有余，先后在濮阳宏业（农行）做行政人事专员、公司（中行）总裁办主管和企管部（宏健）主管，工作范围和职责几经调整，做的工作内容很不系统，但我一贯秉承在其职谋其责的工作态度和行政管理服务于公司生产经营的指导思想，具体工作中服从领导安排、密切联系员工需求，基本胜任和完成了职责范围内的各项工作，但在某些具体工作方法、实际效果和公司要求上存在一定差距，需在今后的工作中不断学习、改进和提高。
现将不同阶段工作情况简要总结如下，以增进认识和便于改进。
一、工作简要回顾第一阶段（2008年6月-7月），在濮阳宏业（农行）任行政人事专员，主要负责宏业人事管理及外贸部的行政后勤服务工作。
在此期间，我首先了解了公司的基本状况、运作机制、管理理念和指导思想，为立足本职工作的有效开展奠定了基础；其次，我立足本职工作，坚持服务优于管理的指导思想。
在行政后勤管理方面，从优化、美化办公、居住环境和控制费用入手，先后修订了环境卫生值日管理规定、宿舍卫生管理规定、水电气使用管理规定和办公耗材管理等，并组织了多次环境卫生大扫除和宿舍卫生突击检查，对检查结果张榜公布，卫生环境整体改进效果明显，各宿舍人均使用水电气标准对比公布，有效遏制了浪费的势头；在行政办公用品的购置、领用方面严格登记制度，损坏的办公、照明机具做到了随时维修，为员工营造并维护了一个整洁、卫生、有序的工作、生活环境；第三在人事管理方面，从档案管理入手，以关注员工切身利益为核心，切实开展工作，先后为二十余名应签、应办员工办理了劳动合同和保险手续，极大地提高了这部分员工对公司的满意度、忠诚度和工作热情。
在培训工作方面认真执行公司培训计划，对培训结果进行考评和思考引导，尽可能提高培训知识向工作能力的转化率。
总之，在此阶段做得多是具体的事务性工作，多而繁杂但有关员工切身利益，工作成绩、效率和效果得到了直接领导和员工的认可。
2008年依法行政工作总结
2008年依法行政工作总结今年来，我局行政执法工作在区委、政府的领导下，在区依法行政领导小组及相关单位的帮助指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以创建“依法行政示范单位”为契机，以“规范执法行为、提高执法水平、增强服务意识”为目标，紧紧围绕严格执法，公正司法这个主题，结合食品药品监管工作的实际情况，把行政执法工作列入重要的议事日程，认真开展法制宣传教育，落实行政执法目标责任，坚持行政执法公开、公正、公平，努力提高行政效率，严格依法行政。
做到依法决策、依法管理，提高依法办事，依法行政的水平，用法律规范行政执法人员的执法行为，依法保护公民、法人和其他组织的合法权益，使药监队伍更加成熟和坚强，切实不辱使命、不负重托，保证了人民饮食用药安全放心。
现将我局2008年度依法行政工作总结如下：一、高度重视，工作指导思想明确。
我局坚持以科学发展观为统揽，以保障人民群众饮食用药安全为目标，认真履行食品药品监管职责。
一是建立健全领导体系，加强组织领导。
坚持在局党组的统一领导下，实行行政首长负责制，先后成立了“依法行政”、“政务公开”、“机关效能建设”“法制建设”领导小组和法制工作人员。
由主要领导任组长，分管领导任副组长，各业务科室对行政执法业务工作负责，一级抓一级，层层抓落实，建立一岗一责任，哪一岗出错追究哪一岗的行政执法责任，为全局行政执法工作的开展理清了思路，明确了职责，形成了从局长到每一岗位相互负责的行政执法责任体系，确保行政执法有序、高效运行。
二是制定法制建设规划，推进依法行政。
我局始终把法制建设纳入议事日程，我局在通过开展各项法制建设决议的同时，制定了法制建设的总体规划和年度工作意见，做到年初有安排，阶段有检查，年终有总结，使整个法制建设工作全面、系统和规范，从而更好地推进我局依法行政工作。
三是建立完善财政机制，保障执法经费。
我局每年将行政执法工作所需全部经费列入全年财务支出大本计划，专款专用，不得擅自挪用。
2008-2009年度行政组工作总结
2008-2009年度行政组工作总结一年又过去了，回顾08年度我们行政组每位老师在各自的岗位上本着认真踏实、积极主动、团结协助、服务至上的一贯作风很好的完成教辅，后勤各个岗位的工作任务。
教务工作，协助教导主任很好地完成学校的教学事务的统筹协调，使教学工作顺利进行。
做好全校学生学籍管理工作，完成新生咨询、招生、毕业生登记上报，义务教育免费生资格认定等工作。
校办公室，做好学校人事调动、教师退休上报，学校人事档案、个人业务档案、校园网前台管理、学校新闻的发布、日常文件的收发归档、学校各项评估检查的资料整理汇总等工作。
总务工作，完成学校基建项目的申报，建设等工作，本学年重点做好食堂装修开餐的准备、为教育局上交财政做准备，完成固定资产的清算核实，这两项工作张育红、彭丽芬花了大量时间。
还完成校园的大小维修保养，教学办公用品、学生奶的采买发放。
做好食堂伙食供应，学生午托管理及学校各项活动的布置安排后勤保障工作，做好学校消防安全及校园的绿化工作。
财务工作，协助领导做好学校的财务经费预算支出的计划，完成全校的各类收费，报账等工作，完成各类报表制作并及时上报，帐目报表清楚明了，保证学校财务的正常运作。
医务工作，今年在甲型流感流行期间每天上报疫情，还完成校园疾病宣传预防上报工作，做好全校师生的保健工作，及时处理学生的意外擦伤扭伤，做好学生的健康档案，学生体检工作，学校的保洁健康验收工作，完成学校计生工作并被评为区计生先进单位。
图书文印，本年度新装全区联网的图书系统，使图书管理上了新台阶，重点加强阅读课的展开，利用现有条件，开展班级流动书屋使学生阅读量大大提高，按每本书10万字，学生一学期阅读6本书就是60万字。
这就带来借书还书归架管理等大量的工作。
另外图书室每天中午开放半小时，平均每天到阅览室阅读60人次。
完成图书的购买入账分类编目等管理工作，每学期教材订购，及时发放教材，学生作业本，年度报刊的征订发放，上年度过期刊物的装订等工作。
2008年公司行政部工作总结
行政部2008年度工作总结2008年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
现将一年来的工作情况汇报如下：一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。
四、认真履行职责1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
2.培训工作：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。
在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。
对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。
通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。
09行2008行政工作总结范文
兖矿集团总医发〔2009〕2号总医院2008年工作总结和2009年工作意见一、2008年工作总结2008年，总医院连续四年的大规模基本建设基本结束，医院整体面貌和品牌形象焕然一新，各项工作步入一个正常、稳定、快速发展的新时期、新阶段。
总医院各级组织深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻党的十七大精神，实现医院管理指导思想的转变，切实加强和改进医疗服务，认真研究解决医院管理工作中存在的突出问题，不断提高管理水平和服务质量，努力满足人民群众日益增长的医疗服务需求，全院干部职工坚持全心全意为矿区安全生产服务、为职工群众身体健康服务的宗旨，依托集团公司为我们搭建的一流服务平台，奋发有为，开拓创新，取得了社会效益和经济效益同步大幅增长的丰硕成果，呈现出十个“新亮点”。
（一）业务总收入创出历史新高。
全年完成业务总收入29431.28万元。
与考核指标23360万元相比，增收6071.28万元，增幅26%；与奋斗目标24000万元相比，增收5431.28万元，增幅23%；与去年同期24429万元相比，增收5002.18万元，增幅20%。
（二）亏损额有较大幅度降低。
全年亏损517.13万元，比考核指标860万元减亏342.87万元，减幅40%；比奋斗目标560万元减亏42.87万元；与去年同期的1050.55万元相比，减亏533.42万元，减幅达51%。
（三）各项业务技术指标超额完成。
门诊总量人次，比上年增加79573人次；出院病人26575人次，比上年增加5215人次；做各种手术6477例，比上年增加391例；病床使用率达89.5%；平均住院日12.5天；甲级病历率99%；药占比52%，比上年下降了3%左右。
其它各项业务技术指标均达到国家三级医院规定标准以上。
－2－（四）工伤抢救工作取得好成绩。
全年共抢救危重工伤20余例，工伤抢救成功率保持100%。
（五）医院质量与安全工作平稳发展。
医疗纠纷发生的起数和赔偿额数有所减少，杜绝了医疗责任事故，杜绝了重大人身、非人身事故，实现了“安全年”各项奋斗目标。
2008年工作总结(工商行政)
2008年工作总结(工商行政)2008年，我们在市局党组和XX区委区政府的正确领导下，面对创建首都市场秩序首善之区、推进首都工商行政管理现代化建设总体要求和‚非典‛疫情带来的严峻挑战，以党的十六大精神和‚三个代表‛重要思想为指导，以深化‚三大格局、六大体系‛为重点，以‚两甘‛‚两重‛精神为动力，注重教育，强化责任，改革创新，扎实工作，全面推进市场监管的科学化、综合执法的专业化、消保维权的网络化和队伍建设的规范化，圆满完成了各项工作任务。
特别是优化区域发展环境、市场监管改革、消保维权建设、深化‚食品放心工程‛等工作取得了新的突破，得到了市、区两级政府和市局有关部门的充分肯定，受到了辖区社会各届的一致好评，展示了朝阳工商的良好形象。
截止到2008年11月底，全区登记注册企业56841户，同比增长24.21%；注册资金（本）5890791.44万元，同比增长13.97%；个体工商户48559户，同比增长24.54%；市场359个，同比增长7.81%。
内资企业开业12167户，同比增长11.38%；私营企业开业393户，同比增长68.67%；个体工商户开业19588户，同比增长69.18%；市场开业登记37户，同比增长50%。
完成内资企业年检39833户，年检率83.99%；外资企业年检2217户，年检率90.8%。
网上年检10248户，网检率25.73%；个体工商户验照39135户。
处罚案件共办案2847件，罚款1708万元，入库1631万元。
2008年，我们完成的主要工作集中体现在七个方面：（一）积极推行分级分类管理和‚网格化‛监管模式，市场监管改革取得了新的突破一是推行了市场分级分类管理和‚网格化‛监管模式。
2008年，我们围绕市局‚三六方略‛，结合辖区市场主体多、地域面积广、监管力量相对薄弱的特点，在充分调研、积极实践、认真总结的基础上，稳步推行市场分级分类管理和‚网格化‛监管模式，将全区划分为130个监管‚网格‛，把每个‚网格‛落实到监管干部，使每个监管干部明确了监管地域类别和监管行业、分级分类企业数、个体户数和市场数；明确了监管内容、监管标准和监管周期。
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兖矿集团总医发〔〕号
总医院年工作总结和年工作意见
一、年工作总结
年，总医院连续四年的大规模基本建设基本结束，医院整体面貌和品牌形象焕然一新，各项工作步入一个正常、稳定、快速发展的新时期、新阶段。
总医院各级组织深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻党的十七大精神，实现医院管理指导思想的转变，切实加强和改进医疗服务，认真研究解决医院管理工作中存在的突出问题，不断提高管理水平和服务质量，努力满足人民群众日益增长的医疗服务需求，全院干部职工坚持全心全意为矿区安全生产服务、为职工群众身体健康
服务的宗旨，依托集团公司为我们搭建的一流服务平台，奋发有为，开拓创新，取得了社会效益和经济效益同步大幅增长的丰硕成果，呈现出十个“新亮点”。
（一）业务总收入创出历史新高。
全年完成业务总收入万元。
与考核指标万元相比，增收万元，增幅；与奋斗目标万元相比，增收万元，增幅；与去年同期万元相比，增收万元，增幅。
（二）亏损额有较大幅度降低。
全年亏损万元，比考核指标万元减亏万元，减幅；比奋斗目标万元减亏万元；与去年同期的万元相比，减亏万元，减幅达。
（三）各项业务技术指标超额完成。
门诊总量人次，比上年增加人次；出院病人人次，比上年增加人次；做各种手术例，比上年增加例；病床使用率达；平均住院日天；甲级病历率；药占比，比上年下降了左右。
其它各项业务技术指标均达到国家三级医院规定标准以上。
（四）工伤抢救工作取得好成绩。
全年共抢救危重工伤余例，工伤抢救成功率保持。