有效沟通的三要素

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沟通三要素和六个方法

沟通三要素和六个方法

沟通三要素和六个方法沟通就像一场奇妙的冒险,那啥是沟通三要素呢?嘿,不就是表达清晰、倾听用心、反馈及时嘛!表达清晰就像在迷雾中点亮一盏明灯,让对方清楚知道你的想法。

可别含含糊糊,像嘴里含了块糖似的,那对方咋能明白呢?倾听用心呢,就如同打开一扇心门,让对方的话语像温暖的阳光照进来。

要是左耳朵进右耳朵出,那还沟通个啥?反馈及时就像给这场冒险加了把火,让交流持续升温。

不及时反馈,对方不得急得像热锅上的蚂蚁呀?那六个沟通方法又是啥呢?哇塞,微笑沟通法,就像春风拂面,让人心里暖洋洋的。

谁不喜欢看到一张笑脸呢?赞美沟通法,好比给人送上一朵鲜花,让人美滋滋的。

真诚赞美一下别人,那关系不得一下子拉近了?同理沟通法,仿佛自己变成了对方,感受着对方的喜怒哀乐。

这样才能真正理解对方呀!直接沟通法,可别绕弯子,有啥说啥,就像走直线一样,多干脆利落。

幽默沟通法,那就是生活的调味剂呀,让沟通变得轻松愉快。

委婉沟通法,就像给尖锐的石头包上一层柔软的布,不至于伤人。

在沟通的过程中,安全性和稳定性也很重要呢。

就像走在钢丝上,得小心翼翼,不然一不留神就掉下去了。

说话别太冲,别像个火药桶似的一点就着,那不得把关系搞砸了?要尊重对方的感受,别只顾着自己痛快。

沟通的应用场景可多了去了。

在工作中,和同事沟通得好,那项目推进就顺利呀。

难道不是吗?和领导沟通得好,升职加薪说不定就有戏了呢。

在生活中,和家人朋友沟通得好,关系就更亲密。

谁不想有个和谐的家庭和一帮铁哥们呢?比如说,小王在工作中遇到了难题,他采用直接沟通法,找到同事小李,坦诚地说出自己的问题。

小李呢,用同理沟通法,站在小王的角度思考,然后一起想办法解决了问题。

这不就体现了沟通的好处嘛!总之,沟通三要素和六个方法就像一把神奇的钥匙,能打开人与人之间的心门,让我们的生活更加美好。

大家赶紧用起来吧!。

有效沟通的三个关键要素

有效沟通的三个关键要素

有效沟通的三个关键要素有效沟通是人际交往中至关重要的一环。

在现代社会,人与人之间的有效沟通不仅能够促进相互的理解和沟通,还能够加强人际关系,提高工作效率。

然而,要想实现有效沟通,并不是一件容易的事情。

以下将介绍有效沟通的三个关键要素。

首要的是倾听。

倾听是沟通的基石,是与人有效沟通的必备能力。

通过倾听,我们能够关注对方的言语以及非语言信息,从而更好地理解对方。

只有在倾听的基础上,我们才能准确地理解对方的意思,避免产生误解。

在倾听时,我们应该尽量保持专注和耐心,不要急于打断对方,也不要在心里揣测对方的话。

除此之外,我们还可以运用一些积极的倾听技巧,例如回应对方的表达,用眼神和肢体语言表达出自己的关注等。

总之,倾听是有效沟通的起点,只有通过倾听,我们才能更好地理解对方的需求和意见。

其次,表达是构建有效沟通的重要环节。

通过表达,我们能够清晰明了地传达自己的观点和意见,从而在沟通中获得对方的理解和支持。

要想进行有效的表达,我们首先需要关注自己的语言和措辞。

语言要准确、清晰,并尽量避免模糊的表达。

此外,在表达时还要注意语调和音量的把握,以及避免使用带有情绪色彩的言语。

此外,我们还可以利用一些非语言表达技巧,例如肢体语言、眼神交流等,来增强自己的表达力。

此外,我们还应该灵活运用不同的表达方式,根据不同的情境选择合适的表达方式。

总之,通过清晰、准确和多样化的表达,我们可以更好地与他人进行沟通和交流,达到双方互惠的目的。

最后,反馈是达到有效沟通的必要手段。

反馈是指对他人的信息进行回应和评价,以便对方了解自己是否理解和接受了对方的观点和意见。

通过反馈,我们能够及时纠正自己的误解或错误理解,调整自己的态度和行为。

在给予反馈时,我们应该客观、具体和友好。

客观意味着我们应当以事实为依据,不过分主观地评价对方。

具体则是我们应该指出问题的具体细节和表达方式,以便对方可以了解自己的不足之处。

最后,友好意味着我们应该尽量避免过激的语言和态度,以免伤害对方的感情。

有效沟通的三要素

有效沟通的三要素

在实际沟通中,彼此认同即是⼀种可以直达⼼灵的技巧,同时⼜是沟通的动机之⼀。

沟通的三要素如下: 沟通的基本问题——⼼态(Mindset)。

沟通的基本原理——关⼼(Concern)。

沟通的基本要求——主动(Initiative)。

沟通的基本问题——⼼态(Mindset) 很多⼈都以为,沟通是⼀种讲话的技巧,其实这样说是不对的。

⼀个⼈的⼼态不对,他的嘴就是像弹簧⼀样也没有⽤,所以沟通的基本问题其实是⼼态的问题。

怎么来理解⼼态呢?可以这么说,⼼态有三个问题: 问题1:⾃私——关⼼只在五伦以内 ⼼态的第⼀个问题就是⾃私。

有⼀天你在城市⾥迷路了,将地图摊开,⼀直站在那⾥看,可能不会有⼈过来问你是不是迷路了,需要帮忙吗。

但我有个朋友的⼉⼦在新西兰,有⼀次在奥克兰那个地⽅,打开⼀张地图,还没有⼀分钟,就来了两个新西兰的⼥⼈问他:“迷路了?要帮忙吗?”这个事例说明我们中国的⼈情味在五伦以内,五伦以外就没有了。

什么是五伦呢?在中国⽂化中,五伦是指孝敬⽗母、关爱兄弟姐妹、夫妇循礼、对朋友忠诚宽容、同道相谋。

这五伦由近到远,每个“伦”内都协调有序(“伦”的含义是次序)。

问题2:⾃我——别⼈的问题与我⽆关 别⼈的问题与我⽆关,这叫做⾃我,眼中只有⾃⼰。

在我们的⽣活中,吸烟的⼈⾮常多,吸烟的⼈在掏烟时先瞄瞄墙上,看有没有写“请勿吸烟”。

墙上明明写有“请勿吸烟”却装作看不到,这当然不能够原谅。

最有趣的是,墙上没有写时,他就放⼼地点⽕吸烟。

其实,要不要吸烟不是看墙上有没有那个“请勿吸烟”的警⽰,重要的是看你的旁边有没有⼈,只要你确定你旁边的⼈都是吸烟的,包括你在内,那么你们就⼀起吸好了;但当你旁边的⼈绝⼤多数不吸烟时,如果能做到不吸,这叫做不⾃我。

很多男⼠在餐厅都喜欢吸烟,其实⼀个餐厅⾥⾯从来不可能是全部都吸烟的。

这时你应该不吸。

公司开会时总经理把烟⼀点,哪⼀个敢说他不能吸烟,但公司的⼤部分⼥⼠都是不吸烟的。

这时,问题就出来了:为什么⾮要在⼥同事的⾯前吸烟?为什么⾮要回家吸烟,让太太和孩⼦吸你的⼆⼿烟?有⼈可能会这样回答:那没办法呀,她嫁给我了就是倒霉,或者我的孩⼦敢不吸我的⼆⼿烟?有本事出去!其实这都是不对的。

有效沟通三要素和六个方法

有效沟通三要素和六个方法

有效沟通三要素和六个方法嘿,大家晓得不,有效沟通那可是超级重要的呀!有效沟通有三要素和六个方法嘞,听我给你唠唠。

先说这三要素哈,就像搭积木一样,一块都不能少。

第一要素就是要真诚呀!你想想,要是你跟人说话假惺惺的,谁愿意搭理你呀!比如说你和朋友聊天,你要是表面一套背后一套,那朋友肯定不和你玩啦!第二要素呢,是要倾听,别光自己在那说个不停,得听听别人咋说呀!就像打篮球,你得传球给队友不是。

比如你同事跟你说工作上的烦恼,你光想着自己表现,不等他说完就打断,那能行么!第三要素就是要清楚表达自己的意思,别含糊其辞让人摸不着头脑。

好比你跟家人说晚上想吃啥,你说个大概,家人咋知道做啥呀!再说说这六个方法。

第一个方法就是保持微笑呀,这就像阳光一样能让人心情好,你笑着和人说话,人家也会更乐意回应你呢,这多好哇。

第二个是用眼神交流,眼睛可是心灵的窗户呀,你和别人说话时看着对方的眼睛,这表示你尊重人家,就像你喜欢一个人,你肯定会看着他的眼睛说话呀。

第三个是说话语速适中,别像机关枪似的巴拉巴拉不停,也别慢吞吞半天说不出一句有用的,适中的语速会让人听起来更舒服,就像听一首好听的歌一样。

第四个是适当使用肢体语言,你手舞足蹈地说话,是不是更有感染力啦。

比如你讲个笑话,再配合点动作,那大家肯定笑的更开心啦。

第五个是学会赞美别人,谁不喜欢听好听的呀,就像给花浇水一样,赞美能让人更美丽呀。

第六个是要尊重别人的观点,别老是觉得自己的就是对的,别人的就不行,大家的观点都很重要呀,就像一个拼图,每个人的那一块都有它的位置呢。

总之呀,掌握好这些,你的沟通能力肯定蹭蹭往上涨!有效沟通真的太重要啦,能让我们的人际关系更美好,生活也更精彩呀!别再犹豫啦,赶紧行动起来吧!。

有效沟通沟通的三要素

有效沟通沟通的三要素

沟通的三要素我们太习惯向别人伪装自己,以致最后我们向自己伪装自己;——法拉罗什富科和蔼可亲的态度是永远的介绍信;——英培根在实际沟通中,彼此认同即是一种可以直达心灵的技巧,同时又是沟通的动机之一;沟通的三要素如下:1沟通的基本问题——心态Mindset;2沟通的基本原理——关心Concern;3沟通的基本要求——主动Initiative;◇沟通的基本问题——心态Mindset很多人都以为,沟通是一种讲话的技巧,其实这样说是不对的;一个人的心态不对,他的嘴就是像弹簧一样也没有用,所以沟通的基本问题其实是心态的问题;怎么来理解心态呢可以这么说,心态有三个问题:问题1:自私——关心只在五伦以内心态的第一个问题就是自私;有一天你在城市里迷路了,将地图摊开,一直站在那里看,可能不会有人过来问你是不是迷路了,需要帮忙吗;但我有个朋友的儿子在新西兰,有一次在奥克兰那个地方,打开一张地图,还没有一分钟,就来了两个新西兰的女人问他:“迷路了要帮忙吗”这个事例说明我们中国的人情味在五伦以内,五伦以外就没有了;什么是五伦呢在中国文化中,五伦是指孝敬父母、关爱兄弟姐妹、夫妇循礼、对朋友忠诚宽容、同道相谋;这五伦由近到远,每个“伦”内都协调有序“伦”的含义是次序;问题2:自我——别人的问题与我无关别人的问题与我无关,这叫做自我,眼中只有自己;在我们的生活中,吸烟的人非常多,吸烟的人在掏烟时先瞄瞄墙上,看有没有写“请勿吸烟”;墙上明明写有“请勿吸烟”却装作看不到,这当然不能够原谅;最有趣的是,墙上没有写时,他就放心地点火吸烟;其实,要不要吸烟不是看墙上有没有那个“请勿吸烟”的警示,重要的是看你的旁边有没有人,只要你确定你旁边的人都是吸烟的,包括你在内,那么你们就一起吸好了;但当你旁边的人绝大多数不吸烟时,如果能做到不吸,这叫做不自我;很多男士在餐厅都喜欢吸烟,其实一个餐厅里面从来不可能是全部都吸烟的;这时你应该不吸;公司开会时总经理把烟一点,哪一个敢说他不能吸烟,但公司的大部分女士都是不吸烟的;这时,问题就出来了:为什么非要在女同事的面前吸烟为什么非要回家吸烟,让太太和孩子吸你的二手烟有人可能会这样回答:那没办法呀,她嫁给我了就是倒霉,或者我的孩子敢不吸我的二手烟有本事出去其实这都是不对的;这种心态也许你自己不觉得,其实就是一种自我;问题3:自大——我的想法就是答案一次出差路上,我的一个属下突发急性肠炎;我带他到医院去的时候,属下跟那个医生说:“大夫,你看是不是要吊盐水”没想到那个医生的回答很轻松:“想吊盐水还不容易吗”结果我那个属下就去吊盐水;你猜后面发生了什么事情我那个属下到药房去领药的时候,领的是个篮子,里面装了十二瓶盐水,属下又回去问那个医生说:“大夫,要吊这么多盐水吗”那个医生说:“你不是喜欢吊盐水吗”与医生说这个那个,那个这个,他听了会非常反感,他想你是医生还是我是医生其实这样的想法与做法就是自大;在人际沟通中,自大会以各式各样的面目出现,它像一块绊脚石,造成许多阻碍,使人本身的辨别力不敏锐,理性便无法发挥正常的功用;一个人一旦自私、自我、自大起来,就很难与别人沟通,这就是心态不对的典型症状;◇沟通的基本原理——关心Concern美国着名教育专家内尔·诺丁斯博士撰写过一本书——学会关心:教育的另一种模式;这本书的主题是“关心”;作者在引言中说:“关心和被关心是人类的基本需要;”关心,是一种问候与帮助别人的表达方式,是一种发自内心的真挚情感;有人说,学会了关心就等于学会了做人,学会了生存;这话说得一点儿都不错;我们来看关心在沟通方面的概念,它共涉及以下三个方面:1关注状况与难处有一次在香港买书,那本书很厚,我刚拿到手上,一个店员就过来了:“你喜欢这本书吗”我说:“是啊;”“我帮你拿到柜台去;”说罢他就帮我将书拿到柜台那边去了;意思是你可以空下手来在这儿选别的书了;我说:“谢谢”一会儿,我看到第二本认为不错的书,他又过来问:“这本书你也喜欢吗”我说:“是的;”“我帮你拿到柜台去;”就这样,不知不觉就“拿”了六七本;等到我去结账的时候,他似乎感觉到我有心事因为我在香港登机过境,于是又说:“没关系,先生,我帮你拎到飞机里面去,你继续买别的东西去吧;你要登机的时候通知我一下,我就会帮你拎过去的;”其实,从那个书店到飞机场的入口没有多远的路,但是他这个动作表示他注意了你;如果他不管,左手抱一本,右手抱一本,谁也不会买第三本书了;这就是他对顾客的关心,他非常关注顾客的状况与难处;2关注需求与不便员工在公司上班,有的时候日子不太好过,你会注意到他的需求与不便吗据调查,全世界搞IT的20%的人患有忧郁症,这是因为压力太大的缘故;既然知道有这种可能,作主管的应该要怎么做呢我们来看一个美国的镜头:在美国IT界,当员工工作到晚上时,老板会派按摩师来帮他们按摩;而且知道学理工的人通常不爱讲话,所以会希望他们能够把玩具带到公司去;很多人都以为年纪大的人不会玩玩具,这种观念是错误的;人们常常喜欢玩手机,其实这就是一种玩具的概念,只不过不是洋娃娃罢了;理工科的人讲话比较少,人与人之间感情比较淡,如果他还不能去玩玩玩具,收集一点心爱的东西,他会有压力的;所以美国公司允许员工在办公室摆上他的玩具,允许员工在办公室里面铺上地毯穿上拖鞋,允许员工在地下室里面尽情地发泄……;这些做法,就是谅解他的需求与不便;3关注痛苦与问题有一次住在深圳阳光酒店,我一进去就发现那个枕头上面写了一张卡片;上面写道:本酒店的床饰用品都是羽绒制品,阁下如果对羽绒制品敏感,请拨分机号码×××,管家部会为你换上其他的床饰用品;为了那些皮肤特别敏感的顾客摆上这么一个告示,这张卡片做得真好;这就是所谓的关心;所以沟通上说的关心就是关注他人的状况,关注他人的需求,关注他人的痛苦;◇沟通的基本要求——主动Initiative自检1当你从副经理提拔为经理的时候,你有没有主动地与其他的经理打个招呼,说:“您看我需要怎么跟你们配合”说过吗2当你从经理提拔为副总的时候,你有没有主动地与你的总经理说“老总,以前这个位子是谁坐我们不用去管;现在承蒙您提拔我,我现在坐这个位置,您觉得有什么地方以前做得不到位,你需要我从哪些方面努力”说过吗如果想登上成功之巅,你得永远维持主动率先的精神做事,即使面对缺乏挑战或毫无乐趣的工作,最后终能获得回报;通过上面的两个问与答不难发现,一个人升了副总很少去告诉总经理说,我有什么地方需要努力;其实就是以前那个副总做得不好,但是讲话的技巧运用得好,“有什么我需要努力的”“唉呀,以前那个魏副总……”总经理就讲出来了;所以,主动地去跟别人沟通极为重要;我们来看两组有趣的字:这有什么不同其实右边那个“”,不是我们发明的,那是日本人发明的一个汉字;日本人很早就发现一件事情:机器虽好,但机器也有一个很大的毛病,就是机器不知道发生故障,机器也不知道做没做好,机器只会“吭噌嚓嚓、吭噌嚓嚓”;日本人把这种现象叫做机器的自动化;但非常现实的是,没有人的眼睛去盯到这个自动化是假的,于是日本人为了这件事情就发明了一个字,就在那个“动”的旁边加了一个“人”,意思就是有人在看,当机器有问题时,人就会喊:“停停停”然后把机器调整一下;再有问题时,人再喊:“停停停”再把机器调整一下;日本为了区分这两个字的意思不一样,前面那个字写做“自动化”,而将后面那个字写做“自化”,特别强调有人站在旁边;这就是主动的意思,主动盯着产品,不是把产品交给自动化的机器就不管了,其实机器不会辨别,这就叫做没有主动的概念;所谓主动,对公司而言是一个系统,即不是主动的支持就是主动的反馈;1主动支援几年前,日本东京曾发生过一次台风事件;因为东京很少有台风,那一次遇上台风,结果整个东京的交通断绝,地铁、电车都暂时不能开;当时地下车站里面滞留了两三万人,大家都很着急,尤其是国外的游客;但是没多久,就听到广播说:“各位乘客请注意,现在外面有暴风雨,交通完全中断,请各位少安毋躁,不要远走,我们很快将便当准备过来……”这个事情是怎么做到的原来东京地铁站向东京市政府紧急呼救,全市所有做盒饭的餐厅一下子就送过来两三万份盒饭;至于这份盒饭多少钱,已经不重要了,重要的是能够在最快的时间,为地下车站里出不去的人送来了两三万份盒饭;这就叫做主动支援;2主动反馈上个礼拜我与太太去英国看望女儿;我太太是第一次去英国,所以我就带她去参观温莎古堡;那天不知道什么原因,排队买票的人特别多;大家正在着急时,不远处又新增了一个售票点,负责维持秩序的警卫人员提醒说:“各位,对不起,前面刚好有两个观光团,所以动作慢了一点;现在已经紧急叫我们另外两个吃饭的同事马上过来帮忙卖票,希望大家少安毋躁少安毋躁后来我们进到温莎古堡去参观的时候,发现里面有不少这样的牌子,上面写的是:从这里到门口还有五分钟;再过来一段路又插了个牌子,上面写的是:从这里到门口还有十分钟;意思就是:各位观光游客,不要太急无论游客在那里排队买票,因为太慢心中着急难受,这时有个人出来解释一下,还是园内出现提示游客的牌子,这都叫做主动反馈;所以对有效沟通而言,一个要主动支援,另一个要主动反馈;任何公司只要能同时做到这两点,沟通就会顺畅,解决起问题来就会十分轻松简捷;。

沟通构成的三要素

沟通构成的三要素

沟通构成的三要素
沟通构成的三要素分别是:
1.沟通对象:在沟通之前要对沟通对象进行研究。


解对方的籍贯、年龄、学历、经历、家庭等信息,通过对这些信息的分析得出对象的通用标签。

2.沟通目标:进行沟通的目标是传递信息达到影响对象。

追求的目标是影响对象的思想或行动。

3.沟通需要有观点和逻辑,只有有了观点和逻辑才能够更好的实现目标。

就会被吸引经历就会比较集中。

沟通时需注意心态、情感传递、语言及非语言的使用,确保有效反馈,提高沟通效率和质量。

沟通的三大基本原则

沟通的三大基本原则

沟通的三大基本原则沟通是人与人之间交流信息、分享思想、传递情感的重要方式,无论在个人生活还是工作中,都是必不可少的一环。

但是,往往由于沟通不当,甚至存在误解、冲突等问题,因此,沟通的三大基本原则显得尤为重要。

下面,我们来详细探讨一下这三大基本原则。

1. 有效性原则有效沟通需要具备以下几个条件:1)以清晰明确的方式表达自己的意见和观点。

2)认真倾听对方的话语,并对其表达的信息进行理解和反馈。

3)尽量避免冲突,寻求共同点,达成共识。

其中第一点意味着我们需要注意语言、字词的准确性和简洁性,避免使用含混、模糊的表达方式。

同时,要注意声调和语气的把握,以使自己的表达更加生动、形象。

而第二点是在聆听时尽量不受个人喜好、偏见等影响,理性地分析对方传达的信息,也可以适当地提出自己的疑问和建议。

第三点则是强调积极的沟通态度,避免在语言中体现攻击、贬低的情绪,以言语打败对方。

2. 真实性原则真实性原则是指在沟通中应当以真实的自己作为出发点,真实地表达自己的想法和感受。

真实性的表现形式在于:1)坦率地表达自己的观点。

2)遵循自己的信仰和价值观。

3)不伪装自己,不掩饰自己的缺点和错误。

在沟通中,若能忠于自己、坦诚相待,就能够使双方更快速的建立信任关系,减少误会,增进合作。

3. 尊重原则尊重原则是指我们在与人交流时,应当始终保持一种尊重他人的态度。

这种尊重首先要体现在言行上,例如表达自己的意见时,注意用语是否含有侮辱、批评、浅薄的词汇,以避免对方被伤害。

同时,要尊重对方的信仰、文化、价值观等方面的差异,不给对方造成不舒适和尴尬的处境。

通过尊重对方,在沟通中打造积极、和谐、友善的氛围,进而达成良好的沟通效果。

总之,有效、真实、尊重是沟通的三大基本原则。

掌握这些原则并加以实践,可以让我们针对不同情境有效施展沟通技巧,极大地提高沟通水平和协作能力。

希望每位读者能够在今后的生活和工作中践行这三大原则,收获愉快、健康的人际关系。

有效沟通的三个

有效沟通的三个

有效沟通的三个要素是:
1. 明确目标:在沟通之前,双方需要明确沟通的目的和期望结果。

这有助于确保沟通的方向和焦点,避
免偏离主题或浪费时间。

2. 倾听与理解:有效的沟通需要双方都能够倾听对方的观点和意见,并理解对方的立场和感受。

这有助
于建立信任和互相理解,为进一步的交流打下基础。

3. 表达清晰:在沟通中,双方需要清晰、简洁地表达自己的观点和需求,避免使用模糊或含糊的语言。

同时,也需要尊重对方的观点和感受,避免攻击或指责对方。

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有效沟通的三要素
与人沟通的时候,你是否遇到这样的问题:有时候三句不到便话不投机,不欢而散;或者总是争论不断,谁也不服谁;或者,总是对某个人感到莫名的紧张、恐惧,而对另一个人却无名火起,忍不住想发脾气?我们真的清楚自己在表达什么吗,我们又是否明白对方真正的意思呢?
你忽略了哪些要素?下面是店铺为大家整理的有效沟通的三要素,希望大家喜欢!
良好的沟通能力是心理健康的重要标准之一。

人与人之间的沟通,一般需要三个要素,即“自己”、“他人”和“情境”,如果我们能同时顾及这三个要素,即能够带来有效的沟通。

而如果对这三个要素顾此失彼、有所取舍,甚至完全忽略,则会给沟通带来问题。

不妨仔细想想,在这三个要素中,你忽略了哪些要素。

如果你常常过分忽略“自己”,委曲求全,那么你的沟通模式可能是“讨好型”;如果你经常忽略“别人”,以自我为中心,那么可能是“指责型”;而当你同时忽略“自己”和“他人”,不顾及双方的感受,只是“摆事实讲道理”,那么可能是“超理智型”;而如果将三者全都忽略,则是“打岔型”。

当然,如果你能够同时顾及这三个要素,做到表里如一,那么便是“一致型”。

借着对这五种沟通模式的了解,我们可以自行检测自己的沟通模式。

判断一个人属于哪一类型,主要是依据他在关系中什么样的姿态占了优势。

当然,每个人的沟通方式都是极其复杂的,这五种模式也并不能囊括所有的情况,这只是一套工具,让你更加了解自己。

检视你的沟通模式
回忆一下,你与人交流沟通的时候,通常是什么样的状态。

指责型
指责型的人只关注自己,其的姿态更像一个高高在上的独裁者、老板或者权威的父母,与人沟通声音尽可能地高,忽视对方的表达,不加区别地反对别人来掩盖自己的脆弱。

他试图表明不是自己的过错,
让自己远离压力的威胁,将自己的压力和负担施加给他人,让对方服从自己,而不是为了寻求回答。

与此同时,他不会觉得自己有任何价值,因此,如果能让一些人顺从,便会觉得自己有些价值;当别人顺从时,才感觉自己充满力量。

言语:一般都表示否定,指责性语言居多,例如:“你永远做不好任何事情。

”“你到底怎么搞的?”“都是你的错。


情感:建立权威感,“在这里我是权威”“我是对的”。

行为:攻击对方、独裁专断、批评否定、吹毛求疵。

身体姿势:很有权力的样子,僵直。

左手叉腰,右手指向对方。

内心感受:真正的内心感受可能是“我很孤单和失败”,但这些内心感受都是隔绝的。

心理反应:报复、捉弄、欺侮。

躯体反应:肌肉紧张、背部酸痛。

循环系统障碍、高血压、关节炎、便秘、气喘等等。

讨好型
讨好型的人只关注对方,使用讨好、逢迎的语气说话,努力取悦对方,表示抱歉或者从不反对;不能为自己做任何事,总是要得到别人的认可;把注意力放在对方身上,忽视自己的内心真实感受和想法,对任何事都说“是”;相信自己做得足够好,要求就会被满足。

通过努力迎合别人来隐藏自己的脆弱。

言语:恳求的表情与声音,表示赞同、同意、服从,“这都是我的错。

”“我想要让你高兴。

”“只要你开心我就开心了。


情感:委曲求全,弱小无力感、祈求,“我很渺小”,“我很无助”。

行为:过分的和善、道歉,请求宽恕、谅解,哀求与乞怜、让步。

内心感受:内心的感受是无价值感,例如“我一无是处”“我觉得自己毫无价值”,但忽视和逃避内心感受,不能如实面对和表达真实感受。

心理反应:神经质、抑郁、自杀倾向。

躯体反应:消化道不适、胃疾、恶心呕吐。

糖尿病,偏头痛,便
秘等。

超理智型
超理智型的人只关注事情,将一切事件理性化,只关心事情合不合规定,是否正确。

他会不停地跟你讲道理,就像电脑一样是非准确、理智,但却没有情感表达。

这样的人看起来非常冷静和镇定,但无法真正与人沟通交流情感。

他将自己的自尊心很好地隐藏在大话和充满智慧的词藻下面,忽视内在的自我,回避因压力所产生的困扰和痛苦。

并确保对任何感觉保持麻木,而真实的内心感受是脆弱的。

语言:极端客观,语言表达准确、抽象,使用抽象字眼及冗长的解释,“我只关心事情合不合乎规定或正不正确”“人一定要有理智”。

情绪:顽固、疏离,甚至冷漠,“不论代价,人一定要保持冷静、沉着、决不慌乱。


行为:威权十足:顽固、不愿变更、举止合理化、操作固执刻板。

身体姿势:僵硬,双手交叉,让人不易接近,表情很优越(若有表情的话)。

内心感受:“我感到空虚与隔绝。

”内心感受是压抑的,当事人感觉不到任何内心感受。

“我不能露出任何感觉。


心理反应:强迫心理,社会性病态、社交退缩、固步自封。

躯体反应:内分泌疾病,癌症、血液病、心脏病、胸背痛。

打岔型
打岔型的人忽视自己、他人和情境,其所说的和所做的都与他人所做所说的毫不相关,表现得好像威胁并不存在一样。

让别人在与自己的交流沟通时分散注意力,也减轻自己对压力的关注,想让压力因素与自己保持距离。

他会说一些无关的话题,声音没有原因地忽高忽低,就因为没有中心内容。

言语:以打断别人的谈话来获得大家的注意,或漫无主题。

毫无道理,抓不到重点,东拉西扯,不直接回答问题或根本文不对题。

情绪:波动混乱,满不在乎,“我心不在焉”。

行为:转移注意力:不恰当的举动、多动、忙碌、插嘴、打扰。

内心感受:内心焦虑、哀伤,“没有人当真在意。

”“这里根本没有我说话的地方。


身体姿势:身体姿势不停地在动。

失去平衡,
心理反应:不适当、不合情理、心态混乱。

没有归属感,不被人关照,还常被人误解。

躯体反应:神经系统症状、胃疾、眩晕、恶心、糖尿病、偏头痛、便秘。

一致型
一致型模式建立在高自我价值的基础之上,达到自我、他人和情境三者的和谐互动。

这种模式的人言语表现出一种内在的觉察,表情流露和言语一致,内心和谐平衡,自我价值感比较高。

他们认可压力的存在,正视自己处于压力之中,承担起自己在压力中的责任,为有效地应对压力而作出努力。

能够如实地接受并表达自己的情绪和感受,同时能够关注对方,感受并接纳对方的情感,从而真正达到真实的情感交流和沟通。

言语:尊重现实、尊重自己、尊重别人。

情绪:稳定、乐观、开朗、自信。

沟通过程中,内心坦然和安稳。

行为:接纳压力和困难、应对投入、顾全大局、乐于助人。

内心感受:虽有时惶恐,但仍充满勇气和信心,有坚强的毅力,敢于如实地面对各种消极内心感受。

心理反应:合情合理、心平气和、泰然处之。

躯体反应:全身放松、精神抖擞、健康、充满活力。

探索“冰山下”的自我
一个人的“自我”就像一座冰山,我们能看到只是表面很少的一部分,而绝大部分内在世界却藏在更深层次,不为人所见。

那些能够被外界看到的行为表现或应对方式,只是露在水面上很小的一部分,而暗涌在水面之下更大的山体,则是长期压抑并被我们忽略的“内在”。

在与人沟通的过程中,不妨时时潜入你的“内在冰山”,去揭开冰山的秘密,了解我们生命中的更深层的渴望、期待、观点和感受,了解真正的自我。

NO1.发现自己的应对模式
只要我们仔细观察自己的行为方式,便很容易发现我们使用的不一致的应对姿态(沟通模式)。

要么讨好,要么指责,或者是超理智,或者打岔,几种行为姿态混淆在一起也很常见。

这些不一致的应对姿态,往往伴随着大量的负性心理感受。

所以重要的是体会应对姿态背后的消极情绪,只有我们觉察并接纳内心的感受的时候,才有可能进行一致型的沟通。

NO2.体会内心的感受
往下探查这些应对姿态带来的“感受”时,通常能触我们一大堆负性情绪,诸如委屈、受伤、愤怒、恐惧、孤独之类。

找回那些曾被忽略的感受,此时,不再需要逃离、回避或忽略这些感受,允许自己与它们“共处”。

当然,我们仍然可以不喜欢某些感受,但可以学着去接纳它们,而不是像以往那样,对这些感感到失望、否认、隔离、转化——感受的感受。

NO3.了解我们的内在观点
接着往下探察,了解我们的“观点”,我们之所以在沟通中陷入困境,肯定是受一些观点的影响。

这些观点可能是家庭的信条或自己的一贯看法,把它们都清理出来,重新审视一番,与事件作对照,或许我们会有新的发现和修订。

NO4.找回被遗忘的期待
再往内心深处走,那里是“期待”——对自己的期待、对他人的期待等等。

也许长久以来,这些期待总是落空,以至于都忘了还期待着一些东西。

“冰山”的探查帮助我们找回了这些期待——那些失落的文明。

NO4.找回被遗忘的期待
再往下探查“渴望”层:这里埋藏着被爱、被接纳、自由等等。

这些是人人都需要的东西,走到这里,我们常常会发现,这些生命中天经地义的东西,已被自己长久地忽略了。

NO6.触探最深层的自我
“冰山”的最下层是“自我”,是自己的生命力、精神、灵性的
体现。

如果我们能触探到这个最深处的自我,便能够获得改变的能量和动力。

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