公司安全隐患排查治理管理制度范本
安全隐患排查治理管理制度范本(3篇)
安全隐患排查治理管理制度范本为及时发现、治理重大安全隐患，防止和减少安全事故是发生，根据《安全生产法》、《煤矿重大安全隐患认定办法》等法律、法规，结合我公司实际，特制定本制度：一：安全隐患分重大隐患和一般隐患，重大安全隐患是指《煤矿重大安全隐患认定办法》中规定的和上级认定的重大隐患。
非此情况为一般安全隐患。
我公司规定为重大安全隐患、矿级安全隐患、一般安全隐患；重大安全隐患由公司总经理组织整改，矿级安全隐患由公司安全副总或分管副总负责组织整改，一般隐患由部门负责监督指导整改。
所定方案和措施，施工队要在规定时间及时进行整改。
二、安全隐患的排查及责任1、总经理对矿井事故隐患排查全面负责。
总工程师、副总经理、副总工程师负责组织分管范围内的事故隐患排查，各业务部门负责实施本职范围内的事故隐患排查。
并对分管范围内的事故隐患进行督促整改。
2、隐患排查按照分专业分级定期排查制⑴每月底由矿总工程师组织各业务部门负责人对全矿的重大隐患进行排查分类，确定类别，形成书面资料向由总经理主持的现场办公会汇报。
⑵每月下旬由各专业副总工程师或生产部分管采掘机运通的副部长对本专业下月隐患进行排查分类及按照“四定”原则(定项目、定人员、定措施、定时间)下发整改通知单落实处理、总结当月的隐患整改落实情况，形成书面资料报安全监察室。
⑶每周末由各队队长组织队干及班组长对本单位施工范围内下周的隐患进行详细排查，将排查内容、整改措施、完成期限和整改验收负责人形成书面资料报安全监察室。
⑷每班由当班值班队长对当班本单位施工范围内的隐患进行排查，并在班前会采取措施落实安全负责人进行整改；各班组在作业前必须对现场进行隐患排查，发现隐患立即整改。
凡排查出的重大隐患必须向调度室汇报，并由调度室向相关部门和分管领导汇报。
三、认真做好事故隐患排查日常工作：1、通风系统每月负责组织检查防突头面“四位一体”的综合防突措施执行情况，“三专两闭锁”是否按规定安设及机构是否灵敏，两个风井的主扇风机和瓦斯抽放站设备设施、运转情况进行检查的。
2024年安全隐患排查治理管理制度（4篇）
2024年安全隐患排查治理管理制度为了有效识别、治理重大安全隐患，预防并减少安全事故的发生，根据《安全生产法》、《煤矿重大安全隐患认定办法》等相关法律法规，结合我公司的实际情况，特制定本管理制度：一、安全隐患分类与整改责任安全隐患分为重大隐患和一般隐患两类。
重大安全隐患依据《煤矿重大安全隐患认定办法》及上级部门认定标准确定，其余情况视为一般安全隐患。
进一步细分为重大安全隐患、矿级安全隐患及一般安全隐患。
整改责任明确如下：重大安全隐患由公司总经理亲自组织整改；矿级安全隐患由公司安全副总或分管副总负责整改；一般隐患则由相关部门负责监督并指导整改。
所有整改方案和措施需由施工队在规定时间内严格执行。
二、安全隐患排查与责任落实1. 总经理对全矿井的事故隐患排查工作负全面责任。
总工程师、副总经理及副总工程师需组织各自分管领域内的事故隐患排查，各业务部门则需负责实施其职责范围内的事故隐患排查，并对排查出的事故隐患进行督促整改。
2. 隐患排查遵循分专业、分级、定期的原则进行：每月底，由矿总工程师牵头，组织各业务部门负责人对全矿范围内的重大隐患进行排查分类，确定隐患类别，并形成书面材料提交至总经理主持的现场办公会进行汇报。
每月下旬，各专业副总工程师或生产部门分管采掘机运通的副部长需对本专业下月的隐患进行排查分类，并按照“四定”原则（定项目、定人员、定措施、定时间）下发整改通知单，落实整改措施，并总结当月隐患整改的落实情况，形成书面材料报送至安全监察室。
每周末，各队队长需组织队干及班组长对本单位施工范围内下周的隐患进行详细排查，将排查内容、整改措施、完成期限及整改验收负责人等信息形成书面材料报送至安全监察室。
每班由当班值班队长负责对本班本单位施工范围内的隐患进行排查，并在班前会上采取措施明确安全负责人进行整改。
各班组在作业前必须对现场进行隐患排查，一旦发现隐患需立即整改。
对于排查出的重大隐患，必须立即向调度室汇报，并由调度室向相关部门及分管领导通报。
企业安全隐患排查治理管理制度范本(4篇)
企业安全隐患排查治理管理制度范本一、总则为了落实国家安全生产政策、保障员工生命财产安全，提高企业安全管理水平，制定本制度。
二、安全隐患排查管理（一）安全隐患排查责任制1. 公司设立安全隐患排查责任人，负责组织实施安全隐患排查工作。
2. 各部门要根据工作实际，设立相应的安全隐患排查责任人，并确保责任人能够专职履行职责。
3. 责任人应具备一定的安全管理知识和技能，能够熟练掌握安全排查方法和技术，并能够及时处理和反馈安全隐患。
4. 安全隐患排查责任人要定期组织安全隐患排查，并制定排查计划和方案。
（二）安全隐患排查方法1. 安全隐患排查要按照“先易后难、先表后里、先全后细、先动后静、先试后验”的原则，分阶段、有序地进行。
2. 安全隐患排查一般分为现场检查、设备检查、人员检查、文件检查等内容，综合运用定性分析和定量分析，全面排查安全隐患。
3. 排查过程中，工作人员要准确记录隐患并拍照，做到隐患清晰、真实、准确。
（三）安全隐患排查报告1. 安全隐患排查完毕后，责任人要及时编制安全隐患排查报告。
2. 报告内容包括隐患的种类、数量、程度、影响范围以及处理情况等。
3. 报告要提交给上级主管部门，并将复查结果及时反馈给责任人。
三、安全隐患治理管理（一）安全隐患处理责任制1. 安全隐患处理工作由责任人负责组织实施。
2. 企业要统一编制安全隐患处理方案，明确处理措施、责任分工和处理时限。
3. 处理过程中，要充分借鉴行业先进经验和技术，确保隐患得到妥善处理。
（二）安全隐患整改措施1. 安全隐患整改措施应采取有效措施，防止事故的发生。
2. 企业要建立健全激励机制，推动安全整改工作的落实。
3. 隐患整改过程中，要进行过程控制和结果控制，确保整改工作的质量和效果。
（三）安全隐患复查1. 安全隐患整改完毕后，责任人要及时组织进行复查，并对复查情况编制报告。
2. 复查人员要具备一定的安全技能和知识，能够准确判断隐患是否彻底消除。
3. 复查结果要及时反馈给相关人员，并记录在案。
安全隐患排查治理管理制度范本(五篇)
安全隐患排查治理管理制度范本第一章总则第一条目的为了进一步加强公司安全隐患整改管理，明确隐患整改的责任人和责任部门，做好预防，杜绝重、特大事故的发生，制定本规定。
第二条适用范围本规定适用于公司安全隐患治理整改的管理。
第三条相关文件无第二章隐患整改职责的规定第四条安全检查与整改实行区域责任制，谁的区域谁负责检查与整改。
第五条安全检查与整改实行领导负责制，谁主管的工作范围谁负责____检查整改。
第三章具体规定第六条日常检查出安全隐患必须按“三定四不推”原则，认真____整改或采取防范措施后按计划按期整改，不得逾期。
第七条进行整改安排以书面、安全例会等形式下达，各级下达人员及接受人要签名确认，按期完成。
第八条整改期限的原则规定：一般隐患不超过一周，项目复杂或有客观原因，应先制定防范措施，然后按主管部门或领导规定期限整改。
第四章罚则第九条一般隐患不积极整改的，按微伤事故等级考核、处罚责任者，每次____元，并限期整改。
第十条其它隐患不积极整改、推诿或措施不到位的按轻伤事故1等级追究责任者、岗位负责人，并每次分别扣罚____元、____元。
因其影响造成事故时，对各级责任者加倍处罚。
第十一条单位自查隐患要立即整改，同时报设备科、安全科备案。
第十二条公司、主管部门查出的安全隐患，未及时整改或整改逾期每项罚____元，并承担全部损失。
第十三条公司对安全防患整改实行检查监督制，由主管经理、安全科、作业区负责，监督失察而未按期完成的，按照相关规定进行考核。
第五章附则第十四条本规定由大公司安安全科____制定，经副总经理审核，总经理批准后实施。
第十五条本规定由公司安全科负责解释。
第十六条本规定自____年____月____日起执行。
安全隐患排查治理管理制度范本（二）第一章总则第一条为加强单位安全隐患排查治理工作，保障员工安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有员工和相关人员，涉及所有与安全隐患排查治理相关的工作。
公司安全隐患排查治理制度（三篇）
公司安全隐患排查治理制度第一章总则第一条为了保障公司员工和资产的安全，维护公司的正常运营秩序，提高公司安全意识和应急能力，制定本制度。
第二条公司安全隐患排查治理制度适用于公司所有员工、外来人员和相关合作伙伴。
第三条公司安全隐患排查治理原则为预防为主、综合治理、全员参与、科学管理。
第四条公司安全隐患排查治理的目标是发现、排查并消除各类安全隐患，保障公司的人员和财产安全。
第二章安全隐患排查治理机构第五条公司设立安全管理部门，负责公司的安全隐患排查治理工作。
第六条安全管理部门应建立健全安全隐患排查治理工作机构，配备相应的安全管理人员。
第七条安全管理部门应制定安全工作计划，并定期召开安全会议，总结经验，研究解决安全问题。
第三章安全隐患排查治理程序第八条确定安全隐患排查治理的目标和内容。
第九条进行安全隐患排查，包括现场排查和文件资料分析。
第十条建立安全隐患排查治理档案，记录隐患发现和整改情况。
第十一条制定紧急预案，应对突发事件。
第十二条制定应急演练计划，定期组织演练。
第四章安全隐患排查治理的要求第十三条全员参与，形成安全意识。
第十四条建立安全隐患排查治理制度和制度宣传教育。
第十五条配置安全设备，保障安全技术条件。
第十六条健全安全管理制度，明确责任分工。
第十七条发现安全隐患要及时报告。
第十八条对发现的安全隐患要立即进行整改。
第十九条安全隐患整改要有明确的责任人和时间节点。
第五章安全隐患排查治理的效果评估第二十条定期评估安全隐患排查治理工作的效果。
第二十一条根据评估结果，及时完善安全隐患排查治理制度。
第六章安全隐患排查治理的监督和检查第二十二条上级组织对公司的安全隐患排查治理工作进行定期监督检查。
第二十三条安全管理部门对公司的安全隐患排查治理工作进行日常监督检查。
第七章附则第二十四条本制度自颁布之日起生效，公司其他制度与本制度相抵触的部分，以本制度为准。
第二十五条安全管理部门有权对本制度进行解释。
以上为公司安全隐患排查治理制度的主要内容，具体细节和操作细则可以根据公司的实际情况进行补充。
安全隐患排查治理管理制度范文(三篇)
安全隐患排查治理管理制度范文一、目的为了保障企业和员工的生命安全和财产安全，规范安全隐患排查治理工作，建立完善的安全管理体系，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业内部的安全隐患排查治理工作。
三、职责分工1. 企业领导层负责制定安全隐患排查治理的总体目标和工作计划，并对其进行监督和评估。
2. 安全管理部门负责组织安全隐患排查治理工作，指导各部门开展排查工作，并对排查结果进行分析和总结。
3. 各部门负责对本部门的安全隐患进行排查和治理，并做好相关记录和报告。
4. 员工应积极参与安全隐患排查工作，及时上报发现的隐患并协助治理。
四、工作流程1. 制定安全隐患排查治理计划企业领导层根据实际情况制定安全隐患排查治理计划，并明确时间节点和责任人。
2. 安全隐患排查各部门按照计划进行安全隐患排查，包括但不限于设备设施、生产工艺、职工行为等方面的安全隐患。
3. 隐患报告和评估各部门对排查结果进行汇总整理，形成安全隐患报告，并进行评估和分类，确定隐患的严重程度和紧急程度。
4. 隐患治理各部门对报告中列出的隐患进行治理，制定具体的整改措施和时间计划，并监督整改进展情况。
5. 整改验收各部门对隐患的整改情况进行验收，确保整改措施的有效性和落实情况。
6. 安全隐患分析和总结安全管理部门对本次安全隐患排查治理工作进行分析和总结，提出改进意见和措施。
五、监督与考核1. 安全管理部门对各部门的安全隐患排查治理工作进行日常监督指导，并定期进行检查。
2. 企业领导层对安全管理部门的安全隐患排查治理工作进行评估，根据评估结果进行奖惩。
六、培训与宣传1. 企业应定期开展安全培训，提高员工对安全隐患的识别和处理能力。
2. 安全管理部门应加强对安全隐患排查治理工作的宣传，提高员工的安全意识和责任意识。
七、制度执行本制度自颁布之日起执行，并根据实际情况进行调整和完善。
如有违反本制度的行为，将依据企业相关规定严肃处理。
以上为安全隐患排查治理管理制度的范文，企业可根据自身实际情况进行修改和完善。
公司安全隐患排查制度(5篇)
公司安全隐患排查制度一、车间、分厂应每月进行一次安全隐患排查工作，对排查出的隐患做好记录，并组织人力和物力及时外理，做到坚决不留后患。
自己处理不了的安全隐患，及时上报公司安监部门。
二、公司根据上级对安全工作的安排部署，适时集中安排时间进行安全隐患排查。
车间、分厂应密切配合，认真发动职工自上而下的进行安全隐患排查，并登记造册，上报安监部门。
三、公司安监部门对排查出来的安全隐患，应及时分类整理，对车间、分厂自己解决不了的安全隐患排，安监部门与有关部门联系帮助解决，并把结果反馈给车间或分厂。
四、公司根据实际情况，适时跟踪检查各单位安全隐患排查整改工作，督促落实整改工作。
对无特殊原因拖延或不整改的单位，公司将给予严肃处理。
公司安全隐患排查制度（2）是一套规范和指导企业安全隐患排查工作的制度。
其目的是保障公司员工的人身安全和财产安全，预防事故的发生，降低生产经营风险。
公司安全隐患排查制度包括以下内容：1. 建立安全隐患排查组织机构和责任制度：明确安全隐患排查的组织架构，指定相关岗位的责任人，明确各岗位的职责和权限。
2. 确定安全隐患排查的范围和周期：确定安全隐患排查的范围，包括生产设备、消防安全、电气安全、办公环境等方面。
确定排查的周期，例如每年进行一次全面排查，并每季度进行一次专项排查。
3. 制定安全隐患排查的方法和流程：明确安全排查的具体方法和步骤，包括现场巡查、设备检测、隐患排查表填写等。
确定隐患发现后的处理流程，例如及时报告、整改跟踪和验收等。
4. 培训与宣传：开展安全隐患排查的培训活动，提高员工的安全意识和排查能力。
通过内部宣传，加强对安全隐患排查制度的宣传和推广。
5. 监督与评估：建立健全安全隐患排查的监督机制，对相关岗位的责任人进行监督检查，确保隐患排查制度的执行效果。
定期对安全隐患排查工作进行评估，发现问题及时改进。
6. 整改和追究责任：对发现的安全隐患，要及时制定整改措施，并追究相关责任人的责任。
企业安全隐患排查治理管理制度模版（三篇）
企业安全隐患排查治理管理制度模版一、目的和范围为了保障企业安全运营，预防和控制安全隐患，制定本制度。
本制度适用于企业内所有员工和相关人员。
二、识别和评估安全隐患1. 各部门负责人应定期组织开展安全隐患排查，确保全面覆盖。
2. 针对各岗位、部门的特点，制定相应的排查标准和方法。
3. 将安全隐患评估纳入日常工作考核，确保隐患能够及时发现和整改。
三、报告和整改1. 发现安全隐患后，应及时上报给上级主管部门，并制定整改措施。
2. 各相关部门要配合上级主管部门进行整改，确保整改工作的及时性和有效性。
3. 针对重大隐患，应立即采取紧急措施，并报告企业高层。
四、隐患治理1. 根据整改情况，制定治理方案，明确责任人和时限。
2. 配备必要的资源，确保治理措施的顺利实施。
3. 监督隐患治理的进展和效果，确保问题解决到位。
五、培训和宣传1. 针对不同岗位和部门的员工，开展必要的安全培训和宣传活动。
2. 加强员工安全意识教育，提高安全管理水平。
六、监督和评估1. 建立安全隐患排查治理的定期监督机制，确保各项工作的顺利进行。
2. 对隐患排查治理工作进行定期评估，总结经验，改进工作方法。
七、责任和处罚1. 对排查和整改不力的相关责任人，依据公司相关规定进行相应处罚。
2. 对故意隐瞒隐患或者不履行安全管理职责的人员，将依法追究责任。
八、附则1. 本制度的解释权归公司法定代表人和相关部门负责人所有。
2. 本制度自发布之日起生效，如有后续修改，须经公司法定代表人审批。
以上为企业安全隐患排查治理管理制度模板，根据具体情况可进行相应的调整和完善。
模板中没有包含任何形容词，如首先，其次，另外，总之，最后等分段语句。
企业安全隐患排查治理管理制度模版（二）第一章总则第一条为了加强对企业安全隐患的排查治理工作，确保企业的生产经营和员工的安全健康，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部所有部门，所有员工必须严格遵守。
第三条企业安全隐患排查治理工作应该遵循预防为主、综合治理的原则。
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内部管理制度系列
公司安全隐患排查治理制
度
（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-43747公司安全隐患排查治理制度Corporate safety hazard investigation and management system
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
一、(目的):为了加强本公司所有项目的安全生产、文明施工、环境管理、CI的管理，根据国家和省市、局有关法律法规的有关规定和要求，特制定本检查制度。
二、(总则):公司实行逐级安全检查制度。
对各级检查的罚款处理，执行《安全奖惩办法》。
三、检查标准:
1、建设部《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
2、建设部《施工企业安全生产评价标准》JGJT77-2003
3、《施工现场安全体系达标情况检查表》
4、《施工现场环境体系达标考评表》
5、《CI评分表》
四、检查内容:
1、查思想:以党和国家的安全生产方针、政策、法律、
法规及有关规定、制度为依据，对照检查各级领导和职工是否重视安全工作，人人关心和主动搞好安全工作，使党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在部门和项目部得到落实。
2、查制度:检查安全生产的规章制度是否建立、健全并严格执行。
违章指挥、违章作业的行为是否及时得到纠正、处理，特别要重点检查各级领导和职能部门是否认真执行安全生产责任制，能否达到齐抓共管的要求。
3、查措施:检查是否编制安全技术措施，安全技术措施是否有针对性，是否进行安全技术交底，是否根据施工组织设计的安全技术措施进行实施。
4、查隐患:检查劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具、机械设备、电气设备等是否符合安全生产法规、标准的要求。
5、查事故处理:检查有无隐瞒事故的行为，发生事故是否及时报告、认真调查、严肃处理，是否制订了防范措施，是否落实防范措施。
凡检查中发现未按“四不放过”的原则要求处理事故，要重新严肃处理，防止同类事故的再次发生。
6、查组织:检查是否建立了安全领导小组，是否建立了安全生产保证体系，是否建立安全机构，安全干部是否严格规定配备。
7、查教育培训:新职工是否经过三级安全教育，特殊工种是否经过培训、考核持证，各级领导和安全人员是否经过专门培训。
五、凡在安全检查中发现的安全隐患由检查组织者签发《安全隐患整改通知单》，监督落实整改方案并进行复查。
重大隐患必须在规定期限内全部整改完毕。
对检查发现的重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时，安全检查人员有权责令立即停工，待整改验收后方可恢复施工。
六、公司或项目部的定期检查，都须使用标准的《评分表》来检查、打分、反馈，并将检查纪录备份到被检单位留存。
迎接上级检查
七、项目部在接到各级政府管理部门、公司、局级等检查通知后，及时将信息发馈给公司相关领导和公司相关管理部门，公司及时协助项目部迎接检查。
八、受检项目部要严格按照通知要求落实现场，必须准备书面汇报资料，有条件的项目部兼用投影技术汇报。
九、上级检查单位开据的整改单，要及时整改、按时反馈。
同时反馈给公司相关管理部门。
公司级检查
十、坚持定期检查:实行月度生产大检查制度，由公司副经理或总工带队，安全部门、有关技术人员参加的生产大检查。
十一、除定期外，安全部门还组织专业性、季节性、验收性、节前性、经常性检查。
节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、查现场。
对查出的隐患，必须立即开具施工现场安全违章单，落实“三定”措施，安全部门负责复查。
十二、公司相关管理部门平时坚持日巡查制度，实行飞行检查。
十三、公司级定期检查时间安排:
1、深圳市内:每半月一次。
2、深圳市周边地区:每月一次，当月的15日开始。
3、专项检查:制定了《专项治理计划》，每月定期检查。
4、季节性检查:防台防汛防暑、冬季施工等检查，提前3天进行检查。
5、临时检查:遇国家、地方重大节假日活动、结合重大事件等的检查，检查时间另行通知。
十四、定期检查结果反馈:
本次检查工作结束后3天时间，公司以《检查通报》形式公布。
所属项目部应根据检查的结果，对存在的问题进行分析研究，提出整改的措施和要求，并与目标管理、责任制考核及奖罚等相结合。
项目部自查
十五、每周一次，由项目经理组织项目技术、安全、各分包单位负责人(或班组长)等管理人员，对施工现场进行安全生产专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。
十六、项目经理部应根据施工期间季节气候变化，及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查，还应特别注意做好重大节假日前后的安全检查。
十七、项目经理部专职安全管理人员必须实行全日巡检
制度，对于高危险性的作业应实行旁站监督。
十八、项目应建立安全检查台账，将每次检查的情况、整改的情况详细记录在案，便于一旦发生事故时追朔原因和责任。
检查纪录使用专用检查表。
十九、评分与反馈:
1、项目部每周例检，要对照《评分表》进行一次打分，要有签到、记录、奖罚等。
2、项目部每周例会反馈检查结果，要有会议签到、记录。
班组长和个人安全生产检查
二十、分包单位负责人(或班组长)每天上下班前应检查各自作业区域安全，制止三违，对涉及到自己工人的一切危险源要及时反馈给施工负责人。
项目部做好纪录、组织协调、并排除隐患。
二十一、每个施工人员应加强自我保护意识，上下班前检查一下自己工作的地方，对不安全因素，除了向班组长汇报处，应及时采取有效措施。
二十二、附则:1、如遇特殊情况，检查时间另行通知。
中国地质集团公司
20xx年4月4日
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