化工厂操作工工作计划

合集下载

化工工人个人工作计划

化工工人个人工作计划

一、前言作为一名化工工人,我深知自己肩负着保障生产安全和产品质量的重要责任。

为了更好地完成工作任务,提高自己的专业技能,现将我的个人工作计划如下:二、工作目标1. 确保生产安全,严格遵守各项操作规程,杜绝安全事故的发生。

2. 提高产品质量,确保产品符合国家标准和客户要求。

3. 提升自身专业技能,努力成为行业内的优秀化工工人。

4. 营造良好的团队氛围,与同事共同进步。

三、具体措施1. 加强安全意识(1)认真学习国家安全生产法律法规,提高自己的安全意识。

(2)严格遵守操作规程,不违章操作,确保生产安全。

(3)定期参加安全培训,了解最新安全知识,提高应对突发事件的能力。

2. 提高产品质量(1)严格按照工艺流程进行操作,确保产品质量。

(2)对生产过程中出现的问题及时反馈,及时解决,防止问题扩大。

(3)加强与质量部门的沟通,确保产品质量达到国家标准和客户要求。

3. 提升专业技能(1)积极参加公司组织的专业技能培训,提高自己的业务水平。

(2)在工作中不断总结经验,积累实际操作经验。

(3)关注行业动态,了解新技术、新工艺,不断提高自己的综合素质。

4. 营造良好团队氛围(1)与同事保持良好沟通,相互学习,共同进步。

(2)关心同事,积极参与团队活动,增进团队凝聚力。

(3)发挥自己的优势,为团队做出贡献。

四、时间安排1. 第一季度:重点学习国家安全生产法律法规,提高安全意识;参加专业技能培训,提升自身业务水平。

2. 第二季度:重点关注产品质量,确保产品符合国家标准和客户要求;加强与质量部门的沟通,提高产品质量。

3. 第三季度:继续提升专业技能,关注行业动态,了解新技术、新工艺;参与团队活动,营造良好团队氛围。

4. 第四季度:总结全年工作,分析存在的问题,制定改进措施;为下一年的工作做好准备。

五、总结通过以上个人工作计划,我将努力提高自己的综合素质,为公司的生产和发展贡献自己的力量。

同时,我也将不断学习,追求卓越,为成为一名优秀的化工工人而努力。

化工操作工工作计划

化工操作工工作计划

化工操作工工作计划化工操作工工作计划【篇1】作为老师,不能因为差生学习不好或表现不好而放弃对他们的培养与转化。

这一学期我依然要把它当成一个重点来抓:第一、做好日常学习的督促后进生的自觉性不够高,自制力不强,因而比较散漫,我将认真督促他们努力,在学习上下功夫。

我打算从作业方面入手,要求后进生完成他们力所能及的作业,并且正常上交,相信久而久之,会让他们慢慢养成好习惯,改掉坏毛病,最终有良好的自觉性和学习的积极性,从而达到转化的目的。

第二、不轻视、不放弃后进生。

对于每一个学生来说,特别是对孩子来说,经常感到有温存的目光盯着自己,是何等的重要!魏书生老师曾表扬过一位数学只考了8分的学生,说他了不起,对于数学来说,能够考几分也应该是了不起的事情!如果简单地放弃他们,不仅对他们正在成长的心灵是一种打击,更是对“人”的不尊重。

教育不正是对人的培养么?第三、让学生体会到老师的期待。

积极和家长进行沟通,通过家访从侧面了解差生们过去的一些情况,在学习和生活上给与准确的引导,从而慢慢养成学习上的好习惯。

在与他们的交流中,我将真诚地告诉他们,他们并不是学不好,只是方法不当,只要改进学习方法,一定能提高成绩的。

并且帮他们指出原来的不足之处,鼓励他们要多问、勤学。

第四、用耐心作为转化的保证后进生的形成,并非一朝一夕的事情,所谓“冰冻三尺,非一日之寒”,所以要他们转化,也不可能一蹴而就。

要达到转化的目的,必须要有耐心做保证,我将要自己在这个方面努力。

第五、实行“优生带差生”活动利用同桌的优势,让好学生管好后劲生,让同学们互相帮助,增强集体观念,发扬团队精神,促进后进生的转化。

第六、作好学校和家长之间的纽带要想把后进生转化过来,家长也是一个关键的因素,没有家长的密切配合,后进生是无法教育的。

化工操作工工作计划【篇2】一、指导思想为绿化美化校园,创设一个优美的学习工作环境,创设良好的育人氛围,合理规划学校绿化美化布局,使学校拥有优美的自然环境和浓厚的文化氛围,充分发挥环境的育人功能,特制定红沙河小学绿化美化规划。

化工单位个人工作计划

化工单位个人工作计划

化工单位个人工作计划一、工作计划目标在化工单位,作为一名员工,制定个人工作计划是非常重要的。

个人工作计划可以帮助我们明确自己的工作目标,合理安排时间,提高工作效率,更好地完成工作任务。

此次工作计划的目标主要包括:1. 设定明确的工作目标:明确本阶段的工作目标,包括业绩目标、技能提升目标等。

2. 提高工作效率:通过合理安排时间和任务,提高工作效率,更有效地完成工作任务。

3. 提升专业能力:不断学习新知识、提升专业技能,以适应行业发展和工作需求。

4. 加强团队合作:加强与团队成员的沟通协作,共同完成团队目标。

二、个人情况分析我是一名化工单位的技术员,主要负责生产线的技术支持和设备维护。

目前,我在岗位上已经工作了两年,熟悉了公司的生产流程和设备操作,并取得了一定的工作成绩。

但随着公司业务的不断拓展和技术的更新换代,我需要不断提升自己的专业知识和技能,以适应公司和行业的发展需要。

同时,我也希望能够在团队中更好地发挥作用,加强团队合作,共同完成公司的生产目标。

三、工作计划1. 业绩目标:在本阶段,我的业绩目标是提高生产线的设备利用率和产品合格率。

具体来说,我希望通过技术支持和设备维护,将生产线的设备利用率提高到95%以上,产品合格率达到99%以上。

为实现这一目标,我计划从以下几个方面着手:(1) 深入了解生产设备的工作原理和技术要求,加强对设备的维护和保养,提高设备的稳定性和可靠性;(2) 加强与生产人员的沟通,及时了解生产中存在的问题和需求,给予及时的技术支持和解决方案;(3) 定期开展生产线设备的技术培训和技术交流会议,提高生产人员的操作技能和应急处理能力。

2. 技能提升目标:为了提升自己的专业能力,我计划在本阶段主要从以下几个方面进行技能提升:(1) 学习新技术和新知识:关注化工行业的最新动态,学习先进的生产技术和管理模式,不断更新自己的知识储备;(2) 参加相关培训和学习班:争取参加化工行业的培训课程,包括设备维护、安全生产等方面的培训班,提升自己的专业技能;(3) 积极参与岗位交流:利用公司内部的技术交流平台,积极参与相关岗位的交流讨论,学习他人的工作经验和技术技巧。

2024年化工厂工作计划8篇

2024年化工厂工作计划8篇
2023化工厂工作计划篇3
随着世界金融危机的进一步蔓延,我公司积极应对,加强内控管理,精细化管理,多措并举做好节能降耗工作。在此大背景下,我工段展开了三月份的具体工作。
一、三月份工作重点:
1、加快班组建设步伐,使班员考评工作落到实处。
自从《聚氯乙烯分厂管理标准》与《乙炔工段管理标准》下发班组之后,我乙炔工段就着手组织班组一级的考评工作。为此,我们专门地制定了一系列的相关表格发到每个班长手里,并且指导他们怎样对班员进行详细的考评工作。彻底地实现以制度化管人、考核人的管理机制。充分调动员工的积极性与工作热情。而且,工段始终配合与支持班长的考评工作,对在工作中遇到的困难进行了逐一的解决,确保班组建设落到实处,并卓有成效。
4、确保安全平稳生产的同时,努力搞好现场文明生产。
本月份,我们继续以高度负责的态度一丝不苟地做好安全环保工作,紧紧围绕公司“安全环保是一切工作的出发点和落脚点”的指导方针,努力实现我工段零事故。为此,我们对每一项检修,每一次动火都亲自去抓,亲自去监护,亲自去落实安全防护措施,确保万无一失。
同时,我工段也组织力量努力搞好现场文明生产工作。本月份,我工段集思广益,通过参观与学习其它工段好的经验与做法,因地制宜对我工段的主控室进行了整理与美化,把员工按班为单位,工作照片上墙。既美化了环境又培养了大家的集体荣誉感。
从那以后,我认真吸取跑料事件的经验教训,坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,培养自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守厂部各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,回顾这一年来的工作,我在车间领导、师傅及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作思想、方式有了较大的改变,在这里将自己的思想、工作学习情况简要的总结如下:

化工行业个人工作计划范文

化工行业个人工作计划范文

化工行业个人工作计划范文一、个人职业规划1.1、分析当前的个人优势和劣势作为一名从事化工行业的工程师,我拥有扎实的化工专业知识和工作经验,具备较强的学习能力和技术能力。

但是,我也意识到自己在管理能力和团队协作能力上还有待提高。

1.2、设定个人职业目标短期目标:从事化工技术方面的工作,提升专业技能,积累工作经验。

中期目标:具备一定的管理经验和团队领导能力,成为项目负责人或部门经理。

长期目标:在化工领域取得重要成就,成为行业内的专家或企业的高级管理者。

1.3、制定实现目标的步骤在实现目标的过程中,我将努力学习专业知识和工作经验,不断提高自己的技术水平。

同时,加强管理能力和团队协作能力,提升自己的综合素质。

通过科学合理的规划和不懈的努力,逐步实现个人职业目标。

二、工作目标2.1、详细分析当前岗位的工作内容和工作需求作为一名化工工程师,我的主要工作内容包括:负责项目的工艺设计和技术支持,参与项目的前期规划和方案设计,协助项目经理制定工作计划和进度安排,协调各部门的工作,确保项目的顺利进行。

此外,还需要随时了解行业动态,掌握最新的技术和工艺,不断提升自己的专业水平。

2.2、明确工作目标和任务短期目标:完成所负责项目的工艺设计和技术支持工作,确保项目的质量和进度。

中期目标:积累一定的工作经验,提升技术水平,实现工程师到高级工程师的职业晋升。

长期目标:具备一定的管理经验和团队领导能力,成为项目经理或部门经理。

2.3、制定实现工作目标的具体措施为了实现工作目标,我将积极学习和提高专业技能,不断提升自己的工作能力和综合素质。

同时,加强团队协作和沟通能力,加强与各部门的协调和配合。

在工作中,努力实现个人目标的同时,为企业的发展做出自己的贡献。

三、个人发展规划3.1、明确个人发展方向和目标我的个人发展方向是在化工领域取得重要成就,成为行业内的专家或企业的高级管理者。

为实现这一目标,我将不断提升自己的专业技能和管理能力,关注行业的最新发展动态,积极参与行业内的交流和学术活动,扩大自己的人脉和影响。

化工单位个人工作计划

化工单位个人工作计划

一、前言作为一名化工单位的工作人员,我深知自身肩负的责任和使命。

为了更好地完成工作任务,提高工作效率,现将我的个人工作计划如下:二、工作目标1. 提高自身业务水平,熟练掌握化工生产、工艺、设备等方面的知识。

2. 确保生产过程安全、稳定、高效,降低生产成本。

3. 加强团队协作,提高部门整体执行力。

4. 积极参与公司内部培训,提升个人综合素质。

三、具体实施计划1. 业务提升(1)深入学习化工生产、工艺、设备等方面的理论知识,提高自身业务水平。

(2)参加公司内部培训,学习先进的生产技术和管理经验。

(3)向有经验的同事请教,积累实际操作经验。

2. 生产安全(1)严格遵守安全生产规章制度,确保生产过程安全、稳定。

(2)定期检查设备,发现问题及时上报并处理。

(3)加强现场安全管理,提高员工安全意识。

3. 生产效率(1)优化生产流程,提高生产效率。

(2)合理分配工作任务,确保各部门工作协同推进。

(3)加强与上下游部门的沟通协作,提高整体工作效率。

4. 团队协作(1)加强与同事的沟通与交流,增进团队凝聚力。

(2)积极参与团队活动,提高团队协作能力。

(3)发挥自身优势,协助同事解决工作中遇到的问题。

5. 综合素质(1)积极参加公司内部培训,提高个人综合素质。

(2)关注行业动态,了解行业发展趋势。

(3)加强自我修养,提升个人品质。

四、总结通过以上计划,我相信在未来的工作中,我能够更好地发挥自己的优势,为化工单位的发展贡献自己的力量。

在实施过程中,我将不断调整和完善计划,以确保工作目标的实现。

同时,我也将保持谦虚谨慎的态度,虚心向他人学习,努力提高自己的业务水平和综合素质。

化工厂个人工作计划及安排

化工厂个人工作计划及安排

化工厂个人工作计划及安排随着工业化的快速发展,化工行业也蓬勃兴起。

作为一名化工厂的工作人员,个人工作计划及安排对于保证工作的高效完成至关重要。

在化工厂工作需要高度的责任感,严谨的工作态度和良好的技术能力。

在本文中,我将针对化工厂工作的个人工作计划及安排进行深入探讨和总结。

一、熟悉工作流程和规章制度作为一名新入职的化工厂员工,首先需要对工厂的工作流程和规章制度进行充分了解和熟悉。

熟悉工作流程可以让我更好地融入工作环境,快速掌握工作中的技能和经验。

同时,了解规章制度可以帮助我更好地遵守工厂的规定,保证工作的顺利进行。

因此,我计划在入职前通过阅读相关材料和与老员工交流的方式,尽快地熟悉工作流程和规章制度。

二、学习化工专业知识化工工作需要具备一定的专业知识和技能。

作为一名化工厂的新员工,我需要不断学习和提升自己的专业能力。

在工作中,我将利用业余时间学习化工相关知识,包括化工原理、工艺流程和安全生产知识等。

我计划定期参加公司组织的培训课程和技能竞赛,提高自己的专业水平。

同时,我也会积极参与工厂内部的技术交流和经验分享,不断提升自己的工作技能。

三、注重安全生产在化工厂工作中,安全生产是十分重要的。

作为一名员工,我将时刻把安全生产放在首位,严格遵守相关的安全操作规程和操作流程。

我将定期参加工厂组织的安全培训和演习,不断提高自己的安全意识和应急处理能力。

同时,我也会积极参与安全隐患排查和整改工作,及时处理和报告存在的安全问题,确保工作环境的安全和稳定。

四、提高工作效率在工作中,高效率是保证工作顺利进行的重要保障。

为了提高工作效率,我将细化工作任务,合理安排工作时间,确保每项工作都有明确的计划和目标。

我还将学习并掌握一些操作技巧和工作方法,提高工作效率。

同时,我也会积极配合同事,优化工作流程,共同努力提高工作效率,完成工作计划。

五、关注环境保护化工行业对环境的影响较大,因此环境保护也是化工工作的一大重点。

在工作中,我将积极遵守环保法规和公司的环保政策,减少污染物的排放,保护环境。

2024年化工厂个人工作计划(五篇)

2024年化工厂个人工作计划(五篇)

2024年化工厂个人工作计划随着____年的结束,我们已经迎来了充满希望的____年。

在过去的一年中,我始终以极端认真负责的态度开展各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。

一、____年工作成果(一)紧抓安全、环保工作1、亲自实施各项安全防护措施,提高个人安全意识。

自去年我工段发生安全事故以来,我深刻认识到自身工作中存在的不足。

本年度,我要求自己不论任何检修项目,都亲自去抓安全防护措施的落实,确保检修安全,尤其是在动火作业中,从票证办理到置换,各项防护措施的安排,都要做到心中有数,忙而不乱。

事实证明,我工段全年的各项检修与动火作业,都能够安全高效地完成,无一例违反安全操作规程的作业。

2、及时排查现场隐患,协调配合消缺。

对于故障或问题点的判断,我始终坚信只有能够在潜伏期及早地预警或提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的。

本年度,我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都在第一时间内提出疑虑,并联系消缺隐患,确保装置的安全与满负荷生产。

3、应急演练取得突破,获得各级领导好评。

本年度,我在应急演练方面积极探索,首先从硬件上完善,对工段的各个可能发生的问题点进行了统一登记,并编印成册《乙炔工段应急预案》。

利用周一安全活动时间让员工学习,最后组织班组进行演练。

在____月的分厂抽查中,我工段共有三次演练,得到了分厂领导的充分肯定,同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全部领导的认可。

(二)班组建设初见成效1、完善班组建设所需硬件条件。

在分厂领导的指导下,本年度我首先从硬件上完善班组建设所需的一些条件。

我先后参观烧碱分厂电解工段三次,与其工段长交流多次,请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验,并加以吸收借鉴,都取得了好的效果。

如在班组考评方面,员工激励机制方面,各类台帐管理方面都有所提高。

我也把我工段在周一安全学习活动开展,应急演练方面,现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的方面与他们进行了交流,也引起了烧碱工段长们的极大兴趣,为工段对外树立了一个良好的形象。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

化工厂操作工工作计划篇一:化工厂培训计划篇一:XX中小型工厂年度员工培训计划方案XX九道湾年度员工培训计划为提高员工素质,提高公司的管理水平,优化公司人力资源配置,提升公司员工的综合素质和业务能力,全面推进企业健康快速发展。

必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的员工培训计划,现将今年的工作培训计划如下:一、总体目标1、重视新入职员工培训,加强入职前瞻性教育和培训,令员工尽快融入工作环境当中;2、加强公司中低层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,增广知识面,提高思想觉悟;3、加强公司工艺技能培训,提高专业技能,为技术创新、技术改造等科学性创造打下坚实的基础;4、加强公司专业技术人员技术等级培训,不断提升员工的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能。

二、培训原则1、按需施教、务求实效。

根据公司改革与发展的需要和员工培训需求,分层次、分类别地开展,增强培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。

新入职员工培训要求不小于2小时,员工技能培训每周不少于1次,每次不少于1小时,中低层管理人员培训课时每周不少于1课时,每课时不少于2小时。

3、建立表彰制度。

对培训工作成绩显著,给予表彰奖励。

建立以组为单位的培训队伍,对车间组长培训成果进行检测,培训效果显著者,给予培训者奖励。

三、培训内容与方式(一)一级培训——新入职员工培训新员工每新招聘满30人为一批次进行入职培训,由公司人力行政部组织培训,培训时间不少于2小时,主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、规章制度、安全(二)二级培训——中低层管理干部提升专业业务知识、技能、完善管理知识,提升管理技能,培养并开发领导力,促进企(三)三级培训——车间员工技能培训车间各组组长负责对所管辖的全体员工培训计划,主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等。

培训时间每周不少于1次,每次不少于1小时。

四、措施及要求(一)各基层单位及各部门要积极参与配合,制定切实有效的培训实施计划,坚持在开发员工整体素质上,树立长远观念和大局观念。

(二)在培训形式上,要结合企业实际,因地制宜、因材施教,采取技能演练、技术比赛等灵活多样形式,选择最佳的方法和形式,组织开展培训。

(三)培训计划的有效运行要有组织上的保证,并要用制度的形式确定下来,建立管理人员培训档案,把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理,要保证员工培训计划工作落实到位。

在企业改革大发展的今天,面临着新时期所给予的机遇和挑战,只有保持员工教育培训工作的生机和活力,才能为企业造就出一支能力强、技术精、素质高,适应市场经济发展的员工队伍,使其更好地发挥他们的聪明才智,为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献。

培训是帮助员工提高生存能力和岗位竞争能力的有效途径,努力提高员工学习的主动性,培训计划势在必行!篇二:化工厂--师徒培训总结材料*****车间师徒培训总结材料师傅:徒弟:所在班组:*** *** *****工艺四班培训时间:师徒培训方式与内容在培训中,我始终坚持采用计划、检查、辅导相结合的方式进行,根据学习内容划分为三个阶段:一、XX年8月—10月主要采用讲课方式(1) 完成装置安全因素和整体概念学习;(2) 完成*****装置pfd识图,管线,相关原理学习;(3) 完成物料平衡,设备设计与原理,基础操作学习;(4) 完成pid识图与流程学习,熟悉参数和控制指标;在每个小节学完后,采用抽问的方式找出问题,进行补充学习和辅导。

二、XX年10月---12月【*****现场实习】主要采用现场实践与操作方式(1)检验并巩固*****工艺知识,现场安全知识(2)完成*****装置流程图学习(3)熟练掌握基础化工单元操作(4)加强动手实践能力(5)熟悉主控dcs画面和常用操作本阶段主要是手把手教授,每个动作都要很熟练。

通过经常性的提问来巩固操作知识三、XX年1月至今自主学习,提出问题并让徒弟自己思考得出答案(1) *****流程和指标知识(2)联锁原理和学习方法(3)装置事故状态工况思考(4)操作中异常情况的处理本阶段,主要注重***的独立思考能力,一般采用提问题的方式,并且通过讨论训练徒弟的思考方式师徒培训师傅总结从XX年8月1日签订师徒协议至今,已有八个月时间。

在这八个月中,我与徒弟***一起成长,取得了较大进步,提高了徒弟的职业素养、专业理论知识和技能水平,完成了公司和车间预期。

经过这段时间的师徒培训,我将个人体会总结如下:一、结合徒弟的实际情况,制订师徒计划针对***刚从学校毕业的实际,我对他制定了一年的总体计划,并按照学习阶段将计划细化、量化、具体化。

***是本科毕业生,有成为主控以上岗位操作工的潜质,我也将这一点作为教授的方向,通过晚上理论是实际操作知识,最终达到这一目标。

在培训中我先后对***进行了pfd识图和理论,pid识图和指标分析,基础操作和维护知识培训,在***** 实习期间进行了实际操作培训,以及现在进行的操作进阶培训等几个阶段的培训。

作为一个主控操作工,光有理论知识是远远不够的,必须培养在操作中思考以及主动思考的能力和习惯,只有这样才能达到主控岗位的水准。

因此我始终贯穿主动思考的理念来教导徒弟。

目前,***已经系统掌握*****工艺知识,并提前进入主控岗位学习。

二、学然后知所不足,教然后知其困惑在教徒弟之前,我的学习方式只是集中在记忆和学习,专注于自己能理解就行。

但是教徒弟以后才发现,自己的知识体系还不完善,经常在给徒弟讲解时中断,不断的问自己这样理解是否最好,是否还有更好的方法?因此我必需要虚心学习,把提高自身素质作为我的工作目标之一。

首先,我经常向其他同事请教,努力使自己在工艺和操作方面有进一步的提高。

其次,我尽量收集其他成绩好的同事的笔记进行比较,将自己学的知识进行巩固确认才教给徒弟;再次,在平时的休息时间里,我经常寻找有关资料、多看相关书籍,使自己的专业理论也有一定的提高。

通过整个师带徒过程,不仅徒弟取得了好成绩,我自己也得到了提高。

三、以徒弟为镜,杜绝错误操作和习惯在化工操作中,师傅经常将一些错误的操作经验传授给徒弟,可能在短期看是走捷径,但是长期看绝对是有害无益。

比如进入现场师傅如果不戴护目镜,徒弟就会直观的得到不戴护目镜也可以的信息,这样肯定会降低徒弟对安全的重视。

因此我始终坚持以身作则,将徒弟作为自己的镜子,只有我做得好,徒弟才能做得好。

另外,我和徒弟都是党员,我在班组建设车间活动中始终保持高度的责任心。

在每件小事上,我都以党员标准要求自己,比如节约用水用电,保持干净整洁,做事认真负责等,展现了一名共产党员应有的良好风貌,给他树立了良好的榜样,也激励了自己做得更好!通过师徒结对活动,我感到***比较有潜力,他不但向我学习,还虚心向其他有经验的同事学习,他的理论和实际操作水平都有了明显的提高。

希望在以后的师徒学习中,我们继续共同提高。

篇三:化工厂培训教育制度某化工厂安全培训教育管理制度目录1安全教育目的 (2)2适用范围 ................................................ (2)3有关部门或人员的职责 (2)4培训教育工作流程 (3)5培训教育管理及要求 (3)6安全教育内容 (7)7奖惩 ................................................ (10)8与文件相关的记录 (11)9历史修订记录及原因 (25)1安全教育目的为规范公司的安全教育工作,不断提高广大职工安全生产意识和遵章守纪的自觉性,熟练掌握岗位操作规程和安全生产技术和知识,提高职工的应急处理能力,确保安全生产,特制定本制度。

2适用范围本制度适用于主要负责人、安全生产管理人员、管理人员、特种作业人员、其他从业人员、新员工、外来参观、学习及施工人员、调岗、复岗人员等企业全体及外来人员的培训教育管理。

3有关部门或人员的职责----安全部:负责新职工及外来人员的一级安全教育或公司级安全培训教育的实施工作。

----各车间、部门:负责新职工以及外来人员的二、三级安全教育,进入本部门、从业人员安全培训教育档案(附表1)的登记建档及考核工作。

----办公室及其他相关部门负责对口外来参观、学习、施工人员的一级安全培训教育工作。

----其他有关人员安全职责根据职责范围各自负责。

4培训教育工作流程新入厂职工的教育流程可以用方框示意如下:其他教育流程:根据企业实际情况来陈述或绘制流程框图。

5培训教育管理及要求公司各车间部门应严格执行安全培训教育制度,依据国家、地方及行业规定和岗位需要,制定适宜的安全培训教育目标和要求。

根据不断变化的实际情况和培训目标,每年第一季度识别安全培训教育需求(附表4培训教育需求调查表),制定并实施安全培训教育计划。

各车间按培训需求,制定本部门培训计划(见附表8培训计划),安全培训教育计划变更时,应记录变更情况。

确立终身教育的观念和全员培训的目标,对在岗的从业人员进行经常性安全培训教育。

各车间部门对每次的培训要进行效果评价(见附表2安全培训教育效果评价表),未经安全生产培训合格的从业人员、管理人员,不得上岗。

应将安全教育情况登记建档,各种安全、消防、职业卫生教育记录应及时进行记录(台帐),并建立完善个人档案。

(见附表1企业员工教育档案、附表5安全教育台帐)。

厂内调动(包括车间之间、车间内调动)[转岗]及因病或其他原因脱离生产(工作)岗位[复工]三个月以上职工,必须对其再进行二级或三级安全教育,转岗或复工前除通知人力资源部外,还要通知安全管理部门,以便能够监督检查其安全教育情况。

其后进行岗位强制性安全培训,并比照新员工的程序,需要重新签订师徒协议。

考试合格,保证其具备本岗位安全操作、自救互救以及应急处置所需的知识和技能后,方能安排上岗作业。

成绩记入“企业职工培训教育档案(表1)”内,方准上岗作业。

办公室及其他相关部门负责对口管理得外来人员培训教育工作,即本着谁用工,谁负责的原则,方可入厂进行参观学习,并填写审批表。

(附表3外来参观、学习人员登记表)主要负责人和安全生产管理人员应接受专门的安全培训教育,经安全生产监管部门对其安全生产知识和管理能力考核合格,取得安全资格证书后方可任职,并按规定参加每年再培训。

新提拔的中层干部、专业工程技术人员由人力资源部门组织有关部门协同对其进行任职前的安全培训,考试合格后才能上岗。

车间安全员由安全管理部门负责进行安全技术培训,培训分为认定培训和日常安全技术培训。

其他从业人员必须按照《河北省生产经营单位其他从业人员安全生产培训实施办法(试行)》,经过培训考试(试题由市、县安监局统一命题和印制),培训考核合格的,发给由河北省安监局统一格式的培训合格证书。

相关文档
最新文档