新项目物业交接验收报告范文

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物业查验移交报告范文模板

物业查验移交报告范文模板

物业查验移交报告范文模板1. 概述本次物业查验移交报告是根据《物业管理条例》和相关规章制度要求,对物业进行全面查验和移交的结果总结。

本报告主要包括物业设备设施的状况、运行情况、维修和保养情况等内容,以便于新的物业管理方了解物业的实际情况和进一步制定管理计划。

2. 物业基本情况2.1 物业概况物业名称:xxxx小区物业管理地址:xxxx市xxxx区xxxx街道xxxx号物业总面积:xxxx平方米物业业主总户数:xxxx户2.2 物业管理方新的物业管理方:xxxx物业管理有限公司联系人:xxxx联系方式:xxxx-xxxx-xxxx3. 物业设备设施情况3.1 建筑物状况- 建筑物外墙:整体外墙无明显开裂、渗漏等问题,外墙涂料无脱落现象。

- 建筑物顶面:无漏水、渗漏现象,屋面材料完好。

- 电梯:共有x部电梯,电梯正常运行,无故障报警记录。

- 水电设备:水管无渗漏,电线路正常,无明显隐患。

所有设备运行正常。

3.2 公共区域- 大堂:大堂内装修整洁,大堂照明正常,门窗完好。

- 走廊和楼梯:走廊和楼梯干净整洁,地面无破损,照明正常。

- 停车场:停车场地面平整,标线清晰,无明显损坏。

3.3 绿化和园林景观- 小区绿化:绿地内苗木成活率良好,无枯萎、病虫害现象。

- 花坛和草坪:花坛及草坪整洁,无垃圾,灌溉系统正常运行。

- 树木和灌木:树木生长良好,无明显病虫害。

3.4 室内配套设施- 门禁系统:门禁系统运行正常,安全可靠,记录完整。

- 照明和照明设备:公共区域照明设备正常,无灯泡损坏或闪烁现象。

- 消防设备:消防设备完好,无损坏或过期现象,消防通道畅通。

4. 维修和保养情况4.1 维修工作- 已进行的维修:xxxxx- 需要进行的维修:xxxxx4.2 保养工作- 已进行的保养:xxxxx- 需要进行的保养:xxxxx4.3 安全隐患- 已消除的安全隐患:xxxxx- 需要解决的安全隐患:xxxxx5. 物业管理方建议基于本次查验移交的情况,新的物业管理方对以下方面提出建议:- 建议加强对物业设备设施的定期检查和保养,及时维修可能存在的问题。

物业服务单位接管验收

物业服务单位接管验收

物业服务单位接管验收
今天,物业服务单位与业主委员会在小区内进行了接管验收工作。

验收过程中,物业服务单位的工作人员仔细检查小区内的各项设施和设备,包括公共区域的清洁情况、绿化植物的保养情况、大门的开关是否正常等等。

在验收过程中,物业服务单位的工作人员针对存在的问题逐一提出了建议和改进措施,与业主委员会进行了充分的沟通和协商,确保双方在今后的合作中能够更加顺畅和有效地开展工作。

最终,双方达成了共识,并签订了正式的接管协议。

物业服务单位将全力以赴,为小区的管理和服务提供更加优质、高效的保障,与业主委员会携手合作,共同促进小区的和谐发展。

相信在双方的共同努力下,小区的生活质量将会得到进一步的提升,居民的幸福感和满意度也将会得到更好的体现。

愿我们共同为小区的美好未来而努力!。

物业项目查验交接评估报告

物业项目查验交接评估报告

物业项目查验交接评估报告物业项目查验交接评估报告是在物业交接过程中进行的一项重要工作,它对物业项目的运营情况、设备设施的完好程度以及维护情况进行了评估和记录。

以下是对物业项目查验交接评估报告的回答,主要包括报告的内容和重要性。

物业项目查验交接评估报告的内容通常包括以下几个方面:1.项目概况:对物业项目的基本情况进行介绍,包括项目名称、项目所在地、产权性质等等。

2.运营情况评估:对物业项目的经营状况进行评估,包括租户数量、出租率、租金收入等等。

同时,还要对物业项目的主要收入来源进行分析,并评估其可持续发展性。

3.资产状况评估:对物业项目的设备设施、装修装潢等进行评估,包括其数量、品质、维护情况等。

评估的内容可以包括物业项目所包含的设施、设备的完好程度、运行状态、维修记录等。

4.管理状况评估:对物业项目的管理情况进行评估,包括物业公司的管理能力、管理制度的完善程度、维修养护工作的效果等。

评估的内容可以包括物业公司的资质情况、员工的素质和服务态度等。

物业项目查验交接评估报告的重要性体现在以下几个方面:1.评估报告可以客观、全面地记录物业项目的情况,为物业交接提供依据。

通过评估报告,可以清楚地了解物业项目的基本情况和特点,对于物业交接的进行提供了参考。

2.评估报告可以发现物业项目存在的问题和隐患。

通过对物业项目的设备设施进行评估,可以发现设备老化、维修不及时等问题,及时采取措施进行维修和改进,确保物业项目的正常运行。

3.评估报告可以提供参考和决策依据。

通过对物业项目的运营情况进行评估,可以为业主或投资者提供参考和决策依据,比如是否要持续投资、是否要更换物业公司等等。

4.评估报告可以帮助物业公司改进管理水平。

通过对物业项目的管理情况进行评估,可以发现管理不到位、服务不到位等问题,提醒物业公司加强管理,改善服务,提升竞争力。

总之,物业项目查验交接评估报告是一项十分重要的工作,它不仅能够记录物业项目的情况,提供交接依据,还可以发现问题,提供参考和决策依据,帮助物业公司改进管理水平。

物业项目接收检查报告

物业项目接收检查报告

物业项目接收检查报告一、项目概况项目名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXX项目地址:XXXXXXXXXXXXXXXXXX物业类型:住宅/商业/办公楼/其他物业公司:XXXXXXXXXXXXXXXXXX业主委员会:XXXXXXXXXXXXXXXXXX(如有)二、检查时间检查日期:XXXXXXXXXXXXXXXXXX检查人员:XXXXXXXXXXXXXXXXXX三、检查内容1. 设施设备- 电梯:检查电梯运行情况,有无异常声音、震动等现象。

- 消防设施:检查消防泵、消防栓、喷淋系统等设施是否正常运行。

- 供电系统:检查变压器、配电箱、线路等是否正常运行,有无过载现象。

- 供水系统:检查水泵、水箱、供水管道等是否正常运行,水质是否符合国家标准。

- 供暖系统:检查供暖设备是否正常运行,温度是否达到规定标准。

- 空调系统:检查空调设备是否正常运行,制冷/制热效果是否达到规定标准。

- 照明系统:检查公共区域照明设备是否正常运行,亮度是否适宜。

- 弱电系统:检查电话、网络、电视等弱电系统是否正常运行。

2. 公共区域- 楼道:检查楼道内墙面、地面、照明等是否正常。

- 大堂:检查大堂内墙面、地面、照明、家具等是否正常。

- 电梯厅:检查电梯厅内墙面、地面、照明、电梯等是否正常。

- 公共卫生间:检查卫生洁具、通风、照明等是否正常。

- 休闲娱乐区:检查休闲娱乐设施是否正常运行,环境是否整洁。

- 停车场:检查停车场地面、照明、交通标识等是否正常。

3. 物业服务- 物业公司人员配备:检查物业公司人员数量、岗位设置是否合理。

- 服务态度:评估物业公司员工的服务态度、文明用语等。

- 收费标准:检查物业收费项目、标准是否合规,是否存在乱收费现象。

- 维修响应:评估物业公司对业主报修的响应速度、维修质量等。

- 安全管理:检查物业公司安全管理措施、应急预案等是否完善。

四、检查结果1. 符合标准项- 设施设备运行正常,无异常声音、震动等现象。

居民小区物业管理工作交接的工作报告范本

居民小区物业管理工作交接的工作报告范本

居民小区物业管理工作交接的工作报告Record the situation and lessons learned, find out the existing problems andform future countermeasures.姓名:___________________单位:___________________时间:___________________编号:FS-DY-20389 居民小区物业管理工作交接的工作报告9月16日,我县城市居民小区物业管理交接动员大会后,**镇和建设局积极配合,做到思想上全面对接,工作上无缝对接,行动上快速对接,于9月18日,在县建设局房管处召开了监交人(县纪委、财政局)、移交人(县房管处)、接收人(**镇物管办)联席会议,会后按移交方案,迅速成立两个移交小组,展开交接工作,截止9月27日,接收工作结束。

现将有关情况报告如下:一、关于物业交接工作的基本评价:1.理顺了物业管理体制。

物业管理工作逐步形成建设局作为行业主管部门,进行上下衔接、业务监管;**镇作为实施责任主体,构建了“镇政府是组织者,社区是服务者,居民是参与者”的物管模式,理顺了关系,明晰了责任、充实了力量。

2.组建了物业管理网络。

**镇成立了物业管理领导小组,设立了物管办公室,配备了符合信息化要求的办公设备,新购置一辆服务专用车。

各社区成立了相应的物业领导小组,并组建了社区物业管理服务中心。

3.建立了基本台账资料。

包括各小区基本情况、网络结构等,对存在的突出问题进行了梳理。

4.延伸了社区工作触角。

居民普遍接受属地管理模式,提高了小区居民归属感和认同感。

社区也认为接管小区物业,便于掌握小区人口信息档案。

5.促进了社会和谐稳定。

在交接期间,**小区、**小区和**等居民反映物业问题,经我镇物管办和社区及时介入,通过引导和化解,居民的情绪得到缓解。

二、关于我县物业现状的基本认识1.齐抓共管、综合治理是核心。

新项目物业交接验收报告范文

新项目物业交接验收报告范文

新项目物业交接验收报告范文本文是关于新项目物业交接验收报告范文,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。

新项目物业交接验收报告编号:________________甲方:__________________________乙方:**物业管理有限公司根据甲乙双方签订的物业管理委托合同书的有关规定,甲方将 **年**月** 日将** 物业的设备设施交与乙方(详见物业交接清单),乙方同意接收甲方交来以上设备设施,对于遗留问题,双方将另行签署物业交接备忘录。

附:(1)物业交接清单 ________张。

(2)物业交接备忘录一份。

本协议一式两份,甲乙双方各持一份。

甲方:________________________ 乙方:________________________ 代表签字:________________________ 代表签字:_______________________________年_______ 月_______ 日工程交接验收汇总表序号 _______交接验收表名称 _______移交人_______ 接收人_______ 交接日期 _______备注_______物业交接验收备忘录编号:根据物业交接报告(交接编号 **),双方在交接**小区的设备或设施中,尚有以下问题没有交清,特签订此备忘录,甲方同意在**年**月**日之前,将上述问题解决,若到期仍不能解决,乙方有权采取乙方认为应该采取的办法解决,直至交接工作全部完成。

遗留问题如下:________________________问题原因:________________________解决办法:________________________本协议一式两份,甲乙双方各持一份。

甲方:________________________ 乙方:________________________ 代表签字:________________________ 代表签字:_______________________________年_______ 月_______ 年 _______月附件3:交接验收的各类表格(由管理处根据小区交接验收的实际情况,在草拟《物业接管验收方案》时,在此表格的基础上进行选择、修改、补充。

物业交接工作汇报(共8篇)

物业交接工作汇报(共8篇)

物业交接工作汇报〔共8篇〕第1篇:物业交接工作细那么物业交接工作细那么第一部分:图纸资料一、工程批准文件 1.规划批准证书; 2.占地批准证书; 3.绿化批准证书; 4.开工答应证书;5.能供给协议书〔水、电、气、油等〕; 6.租赁答应证书; 7.销售答应证书; 8.建筑产权证书; 9.涉外经营答应证书。

二、工程设计文件 1.设计说明书2.工程开工全图〔含建筑、构造、设备以及庭院管线图等〕; 3.工程设计变更洽商及变更通知; 4.地质勘察报告;三、工程施工文件1.开工验收报告〔含隐蔽工程、人防工程、沉降观察记录等〕; 2.消防验收报告;3.施工监理记录及监理总结报告;4.钢材、水泥等主要材料及构件的质量合格证书;5.砂浆、混凝土试块试压报告; 6.水、暖、气等管道的试压报告;7.所有设备的出厂合格证书、使用说明、图纸资料及维修保养协议; 8.消防自动报警系统的调试报告、地址编码表及分布图; 9.电梯调试报告和使用答应证;10.锅炉及压力容器的调试报告和使用答应证;11.制冷机组及水泵、冷却塔的调试报告,水管和风道平衡测试报告; 12.变配电设备的检测报告; 13.避雷系统试验报告; 14.生活水箱卫生答应证; 15.楼宇自控设备的调试报告; 16.综合布线系统的测试报告;17.共用天线、保安监视、背景音乐等系统的检测报告。

第二部分设施与设备土建构造此部分的接收验收,必须遵照建立部行业标准《房屋接收验收标准》〔ZBP30001-90〕及相关标准执行。

〔一〕主体构造1.地基根底的沉降不得超过允许变形值;不得引起构造上的开裂或相邻房屋的损坏。

2.钢筋混凝土构件产生变形、裂缝,不得超过规定值。

3.砖石构造必须有足够的强度和刚度,不允许有明显裂缝。

4.木构造应结点结实,支撑系统可靠,无蚁害,其构件的选材必须符合有关规定。

5.凡应抗震设防的房屋,必须符合有关规定。

〔二〕外墙外墙不得渗水〔三〕屋面1.各类屋面排水畅通,无积水,不渗漏。

物业对接总结报告范文(3篇)

物业对接总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国城市化进程的加快,物业管理行业日益成为城市建设的重要组成部分。

物业对接作为物业管理中的重要环节,直接关系到业主的生活品质和物业企业的服务质量。

本报告旨在总结我公司在过去一年中物业对接工作的成果与不足,为今后工作的改进提供参考。

二、物业对接工作概述1. 物业对接工作内容物业对接工作主要包括以下几个方面:(1)与业主的沟通与协调:及时了解业主的需求,解决业主的投诉,维护业主的合法权益。

(2)与政府部门、社区、开发商等单位的沟通与协调:确保物业管理工作的顺利进行,提高物业管理水平。

(3)物业维修、养护、保洁等工作的安排与监督:确保物业设施设备正常运行,提高小区生活环境质量。

(4)物业管理费用的收取与使用:合理制定收费标准,规范收费流程,确保物业管理费用的合理使用。

2. 物业对接工作流程(1)接收业主投诉:通过电话、网络、现场等方式接收业主投诉,及时记录并分类。

(2)分析投诉原因:针对投诉内容,分析原因,制定解决方案。

(3)沟通协调:与相关部门、单位进行沟通协调,确保问题得到有效解决。

(4)跟踪反馈:对处理结果进行跟踪,向业主反馈处理情况。

三、物业对接工作成果1. 提高业主满意度通过加强物业对接工作,我们及时解决了业主的投诉,提高了业主的满意度。

根据业主满意度调查,我司业主满意度达到90%以上。

2. 加强与政府部门、社区、开发商等单位的沟通与协调通过与政府部门、社区、开发商等单位的紧密合作,我们顺利完成了多项物业管理工作,如小区绿化、环境整治、设施设备维修等。

3. 提升物业管理水平通过优化物业对接工作流程,我们提高了物业管理水平,确保了物业设施设备的正常运行,改善了小区生活环境。

4. 规范物业管理费用使用我们严格执行物业管理费用使用规定,确保物业管理费用的合理使用,提高了业主对物业费用的信任度。

四、物业对接工作不足及改进措施1. 不足(1)部分业主投诉处理不及时:由于人员、设备等原因,部分业主投诉处理存在延误现象。

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新项目物业交接验收报告范文
新项目物业交接验收报告
编号:________________
甲方:__________________________
乙方:**物业管理有限公司
根据甲乙双方签订的物业管理委托合同书的有关规定,甲方将 **年**月** 日将** 物业的设备设施交与乙方(详见物业交接清单),乙方同意接收甲方交来以上设备设施,对于遗留问题,双方将另行签署物业交接备忘录。

附:(1)物业交接清单 ________张。

(2)物业交接备忘录一份。

本协议一式两份,甲乙双方各持一份。

甲方:________________________ 乙方:________________________
代表签字:________________________ 代表签字:________________________
_______年_______ 月_______ 日
工程交接验收汇总表
序号 _______交接验收表名称 _______移交人_______ 接收人_______ 交接日期
_______备注_______
物业交接验收备忘录
编号:
根据物业交接报告(交接编号 **),双方在交接**小区的设备或设施中,尚有以下问题没有交清,特签订此备忘录,甲方同意在**年**月**日之前,将上述问题解决,若到期仍不能解决,乙方有权采取乙方认为应该采取的办法解决,直至交接工作全部完成。

遗留问题如下:________________________
问题原因:________________________
解决办法:________________________
本协议一式两份,甲乙双方各持一份。

甲方:________________________ 乙方:________________________
代表签字:________________________ 代表签字:________________________ _______年_______ 月_______ 年 _______月
附件3:交接验收的各类表格(由管理处根据小区交接验收的实际情况,在草拟《物业接管验收方案》时,在此表格的基础上进行选择、修改、补充。

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