猎头行业分析
2024年猎头公司市场发展现状
2024年猎头公司市场发展现状引言猎头公司是一种专门从事人才招聘的机构，其目标是帮助企业找到合适的高级管理人员和专业人才。
随着全球人才竞争的加剧和企业对高素质员工的需求增加，猎头行业正在迅速发展。
本文将探讨猎头公司市场的现状，包括市场规模、竞争格局以及未来趋势。
市场规模猎头公司市场的规模不断扩大。
根据行业研究数据显示，全球猎头市场在过去几年中保持着稳定增长，预计在未来几年内将继续保持良好发展势头。
根据统计，2019年全球猎头市场规模达到321亿美元，预计到2025年将达到442亿美元，年复合增长率为5.4%。
这一数据反映了企业在寻找高质量人才方面的增加需求以及猎头公司的市场潜力。
竞争格局猎头公司市场竞争激烈，主要由全球性猎头公司和地区性猎头公司组成。
全球性猎头公司通常对跨国公司和大型企业提供高端猎头服务，拥有广泛的国际网络和资源。
地区性猎头公司则主要为本地企业提供服务，其优势在于对当地市场的了解和接触。
此外，还有一些专注于特定行业或职能的猎头公司，它们通过深厚的行业知识和专业网络来吸引客户。
在竞争激烈的市场中，猎头公司不断提升服务质量和效率以获得竞争优势。
他们利用先进的招聘技术和分析工具，加强对人才市场的研究和预测能力。
一些猎头公司还积极拓展合作伙伴关系，与高等教育机构、行业协会和其他人力资源机构合作，共同开发人才资源。
未来趋势随着科技的发展和数字化转型的推进，猎头公司市场将继续面临一些新的挑战和机遇。
以下是未来猎头行业的一些趋势：数据驱动的招聘猎头公司将越来越依赖数据分析和人工智能技术来辅助招聘过程。
通过收集和分析大量的人才数据，猎头公司能够更好地理解人才市场的需求和供应，提高人才匹配的准确性和效率。
全球化与本地化结合全球化趋势使得企业在全球范围内寻找人才越来越普遍，猎头公司需要在全球范围内建立强大的网络和资源。
与此同时，地方特色和文化差异也需要猎头公司在本地市场中进行深入了解和适应。
多元化人才招聘随着企业的需求变得更加多样化，猎头公司需要拓展人才招聘的范围，包括不同行业、不同领域和不同背景的人才。
当猎头怎么样,有没有前景？
当猎头怎么样，有没有前景？猎头行业虽然在国内已经逐渐成熟，但是对于大部分初入职场的人来说，还很陌生，笔者在这里介绍一下猎头的情况。
1.当猎头很累猎头并不像电视剧里边那样的逍遥自在，特别是对于猎头小白，每天的电话必不可少，而且因为大部分候选人也都在工作之中，所以沟通只能放到下班时间，朝九晚九再正常不过。
2.当猎头很委屈猎头就是企业和人选之间的纽带，谈不谈的好，就看你在中间如何周旋。
企业的要求有时候很挑剔，而候选人，有时候脾气不太好，所以，你为了帮助企业招聘到合适的候选人，只能受夹板气，所以不能有职场玻璃心，毕竟高端人才并不像菜市场的大白菜，随处可见，猎寻到一位候选人实属不易。
3.当猎头很穷猎头，实际上带点销售的意味，只是，普通的销售是各种物件，而猎头，销售的是人才，既然提到销售，那么想必大家都明白，薪资的高低，大部分来自于业绩。
对于初入猎头行业的猎头小白来说，前期薪资会很低。
看到这里，相信很多人对猎头都失去了兴趣，感觉当猎头就是份暗无天日，其实也不尽然。
猎头，年薪百万并不难，猎头的前景是美好的。
猎头，是一份需要积累的职业。
前期的每一份积累，都会成为你将来年薪百万的基石。
1.猎头永不失业只要有企业，就离不开猎头。
目前猎头在中高端人才流动中已经逐渐取代了传统的招聘方式，并且新出现的RPO也在逐步蚕食传统招聘在普通员工招聘上的地位。
所以，猎头，不会失业。
2.猎头厚积薄发幸运也许会降临一次，但是却不会常伴你左右。
这是对猎头行业最真实的形容，有可能你刚入职，就会有一个天大的馅饼落到你的头上，让你一单就能收获几十万，甚至上百万的佣金，但是，幸运不会总落到你的头像，想年薪百万，就需要时间的积累，熬过了前三年，你就会成为猎头界的大咖，所向披靡。
国内猎头行业分析研究现状
国内猎头行业分析研究现状猎头行业是指专门从事为企业招聘高级管理人才或特定岗位人才的服务行业。
近年来，随着中国经济的快速发展和企业对人才需求的不断增加，猎头行业也得到了迅猛的发展。
本文将对国内猎头行业的现状进行分析和研究。
一、行业概览猎头行业是一个相对年轻的行业，起源于20世纪80年代。
随着互联网的普及和经济全球化的加速推进，猎头行业在过去几年里取得了快速发展。
根据相关数据，目前国内猎头行业的市场规模已达到数百亿元，年复合增长率超过20%。
二、发展现状1.市场需求广泛随着企业规模的扩大和产业结构的升级，各行各业对高端人才和专业人才的需求呈现爆发式增长。
猎头公司通过专业的招聘服务和强大的资源网络，帮助企业寻找符合其需求的高级管理人才，解决了企业招聘难、招聘慢的问题，得到了广大企业的青睐。
2.专业化程度提升猎头行业的竞争日趋激烈，市场上猎头公司的数量也大幅增加。
为了应对激烈的竞争，猎头公司纷纷提升自身的专业化程度。
他们通过建立行业网络、积累人才资源、提供个性化服务等方式，不断提升自身的竞争力。
3.多样化的招聘模式传统的猎头行业以“雇主委托”为主要模式，即企业通过委托猎头公司来寻找适合的高级管理人才。
然而，随着市场的发展，新的招聘模式也不断涌现。
比如，通过互联网平台发布招聘需求，吸引有经验的求职者主动申请，此类模式有效降低了企业的招聘成本，提高了效率。
三、面临的挑战和机遇1.市场竞争激烈如前所述，猎头行业竞争激烈，市场上猎头公司的数量不断增加。
猎头公司需要不断提升自身的专业水平和服务质量，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2.行业监管加强由于猎头行业具有一定的风险，行业监管逐渐加强。
政府相关部门加强了对猎头公司的监管力度，要求猎头公司依法合规经营，保护候选人的权益，避免不良竞争行为的出现。
3.市场前景广阔随着中国经济的持续发展，高端人才和专业人才的需求将继续增长。
同时，随着互联网和人工智能技术的应用，猎头行业也面临更多的机遇。
猎头行业发展趋势分析及未来展望
猎头行业发展趋势分析及未来展望作为一种招聘方式，猎头服务已经在过去的几十年中不断发展和成长，是面向高端、专业领域的中高层管理人才寻觅的服务。
猎头服务行业逐渐壮大的原因主要是由于公司和组织寻求熟练和有经验的管理者、领导者和执行团队，帮助他们更好地达成商业目标及经营策略。
随着今天的社会和市场环境的急剧变化，猎头行业也在经历着快速变化。
这让我们必须思考未来几年猎头行业的发展趋势，并且提供一些展望。
一、变革是猎头发展的关键剧变猎头服务在过去几年中已经面临了一些挑战，包括经济衰退、竞争激烈、人才流动性的增加和技术变革的影响。
近年来，更多的企业开始采用内部资源来寻求解决方案，人事部门也不再完全依靠猎头服务。
在过去，一些企业区别作为中介公司业务模式，而现在，企业开始尝试自己开发人才，依靠自己的人力资源团队招聘高层管理人才和专业人才。
此外，技术的变革也使得公司返工更加轻松和方便。
社交媒体、网络招聘平台和其他数字化渠道已经改变了招聘方式。
以LinkedIn为例，它是一个直接连接企业和候选人的平台，使得企业可以在人才社交平台上直接招聘，而不需要通过猎头服务或其他招聘机构。
这些技术变革已经迫使猎头企业必须加强创新和投资技术，以保持竞争力并提高产能。
其中，数据分析可以帮助猎头企业收集、合成、分析、管理各种类型的人才资产。
如果猎头企业能够更好地整合这些数据，并将其与他们的内部资源相结合，那么就可以为客户提供更好的服务和更高的价值。
二、专业性的重要性将成为竞争力的来源企业在招募人才的时候会更加寻求专业和独特的服务。
猎头企业不太可能赢得传统招聘机构的业务，但是他们可以通过专业性来赢得客户。
这些猎头企业必须专注于特定领域或产业，以便建立起自己的知名度，并确立在这些领域内的专家地位。
对于那些需要寻找高端或专业人才的企业，将会首选这些有特定领域专业服务经验的猎头公司。
近年来出现一些能够匹配企业与合适人才的新公司，它们是将信息技术和人力资源管理技术相结合的创新型企业。
猎头行业调研报告
猎头行业调研报告猎头行业调研报告一、行业概述猎头行业主要致力于为企业寻找高层次、高素质的人才，满足企业对于人才的需求。
猎头行业的兴起与经济的发展和企业对人才的需求紧密相关。
近年来，随着中国经济的快速发展，企业对于高端人才的需求日益增加，猎头行业也在不断壮大。
二、市场规模根据相关数据显示，2019年，猎头行业市场规模达到了150亿元人民币，同比增长了20%左右。
预计未来几年，市场规模将继续扩大。
三、行业竞争格局猎头行业存在一定的竞争，主要体现在以下几个方面：1. 专业猎头机构之间的竞争：行业内有很多专业的猎头机构，它们在服务质量、人才资源以及行业经验等方面存在差异，这些差异对于客户的选择非常重要。
2. 扩大服务范围的竞争：除了传统的高层职位招聘，一些猎头机构也开始提供中层和基层人才的招聘服务，以此来获取更多的市场份额。
3. 线上猎头平台的竞争：随着互联网技术的发展，一些线上猎头平台也纷纷涌现，与传统的猎头机构展开竞争。
这些平台通过数据化分析和算法匹配，能够更精准地为企业提供人才搜索和匹配服务。
四、行业发展趋势1. 人工智能技术的应用：随着人工智能技术的不断发展，猎头行业也开始应用人工智能技术来提高效率和精准度。
例如，通过人工智能技术能够更快速地分析和筛选候选人的简历，提高人才搜索和匹配的效率。
2. 打造核心竞争力：在激烈的竞争中，猎头机构需要通过不断提升自身的核心竞争力来脱颖而出。
不仅要拥有雄厚的人才资源，还需要具备行业洞察力和专业服务能力，以满足客户的需求。
3. 积极开拓市场：随着人力资源市场和经济的不断变化，猎头机构需要不断开拓新的市场领域和客户群体，提前抢占市场先机。
4. 加强合作与创新：猎头机构需要与企业建立深度合作关系，通过共同的创新和研发，为企业提供更好的人才解决方案。
同时，猎头机构也需要注重自身创新能力，加强技术研发和服务的创新。
五、主要问题与挑战1. 人才资源的竞争：人才是猎头行业的核心资源，而在人才供给不足的情况下，如何争夺和留住优秀的人才成为行业面临的主要问题。
猎头行业研究报告
猎头行业研究报告一、引言猎头行业是一个专门为企业寻找高级管理人员和专业人才的行业。
随着全球化和市场竞争的加剧，企业对于高素质人才的需求越来越迫切。
本报告旨在对猎头行业进行深入研究，以便为企业提供更好的人才招聘解决方案。
二、行业概述1. 定义与背景猎头行业，又称为高级人力资源服务行业，是一种通过专业化的人才招聘和推荐服务帮助企业找到高级管理人员和专业人才的行业。
猎头公司通常与客户企业建立长期合作关系，并根据客户需求进行有针对性的搜索和筛选。
2. 市场规模与发展趋势猎头行业在全球范围内都呈现出稳定增长的趋势。
根据市场研究机构的数据显示，过去几年猎头行业的年均增长率超过10％。
这主要得益于全球经济的发展和企业对高级人才的需求的增加。
3. 行业特点与竞争格局猎头行业具有一定的专业性和服务性质，其核心竞争力在于拥有丰富的人才资源和精准的招聘技巧。
主要的竞争对手包括国际猎头公司、本土猎头公司以及企业自身的人力资源部门。
三、猎头行业的工作流程1. 需求分析与岗位调研猎头公司与客户企业合作前，首先需要了解客户的需求，包括招聘岗位的职责与要求等。
通过与客户的沟通和岗位调研，猎头公司能够全面了解客户的需求，并为后续的招聘工作提供指导。
2. 候选人搜索与筛选猎头公司基于客户需求，通过多种渠道搜寻潜在的候选人。
这包括通过人力资源数据库、社交媒体、职业网站和专业网络等途径来寻找合适的人才。
在候选人筛选过程中，猎头公司会对候选人的背景、经验和技能进行评估，并与客户企业进行沟通，最终确定合适的候选人。
3. 候选人面试与推荐猎头公司与候选人进行面试，通过专业的面试技巧和方法来评估候选人的潜力和适应能力。
在面试过程中，猎头公司会对候选人的专业素养、沟通能力、领导能力和团队合作能力等方面进行全面评估。
在面试结束后，猎头公司会向客户企业提供面试报告，并推荐最适合的候选人。
4. 跟进与反馈猎头公司在候选人入职后，会跟进候选人在企业的工作情况，并及时与客户企业进行沟通和反馈。
猎头行业调研报告
猎头行业调研报告猎头行业调研报告猎头行业是一种招聘服务的专业化形式，旨在帮助企业寻找并招聘高层和各类专业人才。
本报告旨在介绍猎头行业的发展现状和趋势，以及行业面临的挑战和机遇。
猎头行业的发展已经走过多年的时间，随着经济的发展和企业对优秀人才需求的不断增长，猎头行业也同步迅猛发展。
据统计，猎头行业每年的市场规模逐年扩大，并呈现出快速增长的趋势。
特别是在金融、互联网、科技等高科技行业，猎头行业的需求更为旺盛。
猎头行业的成功离不开多方面的因素。
首先，猎头公司通常在行业中拥有丰富的资源和人脉关系，可以帮助企业迅速找到符合要求的人才。
其次，猎头公司专注于人才招聘，提供高质量的招聘服务，使得企业能够更好地满足岗位需求。
此外，猎头公司还通过深度挖掘和分析人才市场的信息，为企业提供人才储备、市场薪酬以及行业趋势等方面的指导意见。
然而，猎头行业也面临一些挑战。
首先，市场竞争激烈，猎头公司之间存在着激烈的竞争，如何提高自身的竞争力成为了一个重要的问题。
其次，人才市场需求多元化，特别是在数字化时代，新兴行业对高素质人才的需求增长迅猛，猎头公司需要加强对人才的全面了解和洞察，以满足企业的需求。
此外，随着招聘行业的不断发展，猎头行业还面临着发展的蓝海和机遇。
对于猎头行业来说，未来的发展机遇是非常广阔的。
首先，随着经济的发展和企业对人才需求的不断增长，猎头行业的市场规模将继续扩大。
此外，互联网发展迅猛，越来越多的企业开始借助互联网招聘人才，这对于猎头行业来说是一种机遇和挑战。
猎头公司可以利用互联网技术，提高招聘效率和服务质量，进一步提升市场竞争力。
总之，猎头行业的发展前景广阔，但也面临着一些挑战。
猎头公司需要不断提高自身的专业能力，加强人才市场信息的研究和分析，灵活应对市场变化，以确保自身的竞争力和市场份额。
2023年猎头公司行业市场环境分析
2023年猎头公司行业市场环境分析一、行业概述猎头公司是专门为企业找寻高级人才并进行招聘的一种服务机构，是企业在招聘高级管理人员、专业技术人才及其他中高端人才时提供的一种渠道和资源。
随着市场竞争的加剧，企业对人才总体素质的要求日益提升，猎头公司的业务需求也在逐年增长。
二、市场环境分析1.政策环境《中华人民共和国劳动合同法》21日起正式实施，规定非固定期合同连续续签两次以上并累计满10年的，应当与劳动者订立无固定期劳动合同。
这意味着企业在人才招募上面临更大的挑战，需要更加注重人才的持续发展和职业规划。
猎头公司在这种情况下的服务价值将更加凸显。
2.企业需求现代化企业普遍关注人才和组织建设的战略性问题，致力于打造人力资源上的优势。
在全球经济竞争激烈的情况下，企业更加重视人才的选拔和培养，这也进一步促进了猎头公司业务的发展。
3.市场竞争猎头市场竞争激烈，有大量的猎头公司、招聘网站等竞争对手。
在服务质量和人才资源上有着巨大的差异。
优秀的猎头公司逐渐形成了专业化、细分化、多元化的发展趋势。
4.就业环境人才市场上，仍存在一些矛盾和问题，例如人才的流失、职业转型难度大、人才市场监管不够到位等。
这些情况影响了企业对于人才的挖掘和招聘，为猎头公司的发展提供了一定的市场机遇。
5.人才流动对于企业而言，合适的人才不易得到，而员工的流动则会让企业面临经济损失和生产经营不稳定等问题。
而对于员工而言，流动也可以让自身实现职业的发展。
这种人才流动的趋势，对于猎头公司而言，也提供了更加广泛的市场需求。
6.社会环境在科技和信息技术不断发展的当下，人力资源的管理在很大程度上也与市场环境密切联系。
公司和企业需要通过多种方式来寻找和挖掘各种各样的人才，这也增加了猎头公司在市场竞争中的份量。
三、发展趋势1.智能化与信息化风潮加速随着互联网技术的发展，猎头公司也在加速信息化、智能化、数字化等方面的应用。
在完成简单人力资源服务外，还可以提供更加细分的人才服务，进一步开拓市场。
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1.请问您现在还在xx公司工作吗？因为我这边简历可能是之前 的，没有得到及时的更新。 2.请问xx先生您是什么时间加盟xx的？您现在的职位是？ 3.您向什么职位的人汇报呢？和您一起向**汇报的peers有几位 呢？你们在responsibility上有什么区别？
话术的整理（二）
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1.X先生，如果考虑新的发展机会，您期望什么类型的职位或 者希望在哪些方面有所改善？ 2.X先生，方便将你的联系方式如MSN、QQ、邮箱告知我一 下吗？我稍后将关于这份职位的描述发给你。 3.不知道你什么时候方便接电话，我们便于下一次的沟通。 4（意外问题的弹出）不好意思您的这个问题我暂时无法帮您 解答，稍后我会请我们的顾问和您做进一步的沟通。
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全力说服
向候选人索要更新的简历，推荐报告
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END
初次接触，尚有很多不足， 谢谢前辈们的指导和交流！
2011年8月
猎头与中介的区别
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1.猎头公司不对个人进行收费，中介公司谁需要对谁收费，做 的层次比较低； 2.猎头公司需要提供人才评价、调查、协助沟通的顾问咨询服 务，中介公司往往非常简单的撮合； 3.猎头收费很高，而中介服务收费往往比较低； 4.猎头主要是主动寻找人才，中介更多的是在现有资源中撮合。 另外，中介公司更多的为找工作的人服务，猎头公司更多 的是为能力强、职业道德好的人才服务。作为一个人来讲应该 对社会有责任感，他们可能机会更多，个人发展也会更好。
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关于猎头行业的理解与操作流程分析
制作人：周茜
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猎头是一个什么样的行业 猎头与中介的区别 我们服务的对象 我们的服务流程 具体执行方式 话术的选择 几个问题
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猎头是一个什么行业
• 猎头属于人力资源咨询的一个分支，说得直接一点，是一种比 较直接的和快餐性的管理咨询。 • 猎头的真正名称应该叫管理人员搜寻。猎头行业是企业人力资 源工作的拓展。企业的人力资源部门受到工作范围、信息情况 的限制，有些事情是心有余而力不足，猎头公司就弥补了这个 缺陷，也清楚地将自己放到这个位置上，全方位地为企业人力 资源开发服务，在咨询与人事能力培训上拓展服务空间。他们 所做的培训主要是针对企业人力资源管理干部的，内容也主要 围绕怎样挖掘企业人才潜力，提供人力资源管理方面的建议。 猎头公司的职能并不仅是人才的交流，而是一种综合性的人才 开发。 • 由于这个行业搜寻的对象是高级管理及技术人员，所以它和职 业介绍有非常大的区别。而猎头的作用就是为了帮助他的客户 获取稀缺的人力资源。
我们的服务流程
客户提要求 猎头公司开始 准备战略 猎头接受委 托、签约
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海量信息内筛 选到最佳人选， 推荐面谈
通过资料核查，标准评测 等方式选择候选人
在候选人和客 户间就工资待 遇等进行斡旋 收取佣金 确保候选人入职
具体执行方式
一、BD(合同的签订）
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BD接受委托之前，首先应该对这家公司进行深度的了解，包括对 企业在行业中的地位、企业的商业信誉、行业发展情况、企业主要 产品、业务分布、组织结构和管理风格、企业文化、核心竞争力、 成功的关键、用人标准、人事变动、招聘工作的负责人、出色员工 的基本情况等具体方面的了解，并在此基础上分析该企业对人才的 吸引力是什么。 为企业服务时，每个职位猎取前都尽量到企业办公区、生产区和后 勤管理区看，主要是看员工的精神面貌和精神状态，各项管理的落 实到位情况，细节的处理情况，如办公室的布局、卫生间的管理、 食堂的管理、车间现场的管理、门卫监督检查、宣传栏资料更新、 网站资料的更新、职工厂服着装情况、班车的运行等，通过观察企 业办公现场、生产现场，判断企业的管理现状。毕竟一个优秀的高 级人才，可以锦上添花，但是很公司把难起死回生。客户若将候选 人看做救命稻草，不但给双方巨大压力，通常也会导致候选人不堪 重负离职，给双方带来损失！
很高兴认识您，X先生，稍后我们再联系，希望能够帮您找到 一份心仪的职位，合作愉快！
第一次沟通后，立即回复邮件，介绍公司情况和职位说明。下角留下自己的联系方式。 然后回复短信通知候选人邮件已发送，注意查收。24小时内，做第二次的沟通。
第二次沟通
您好，我是昨天和您联系过的猎头顾问XX。不知道您看过邮 件后对这个公司或者职位有什么样的想法？您怎么看待这个 机会呢？
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四、面试
PM向双方约时间，以客户为主导。同时，向候选人提供时间地点，面 试官是谁，面试官喜恶，面试准备等信息。提前至少半天再次通知候 选人准时参加面试。
面试后，向面试官了解他关注的主要问题，及候选人面试情况。若候选 人未通过，了解原因，以便下一次推荐。候选人那边则真诚相告，留下 联系方式，保持与候选人的联系，若有合适职位以后继续推荐，保留资 源。 若候选人通过面试，却拒绝职位，了解清楚原因，如果可以尽量达成协 议，将双方拉向一点，反之，保留候选人信息，持续联系，后备资源。
五、谈OFFER
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在找到适当人选后，先询问候选人目前薪资结构。综合调剂双方需求， 拉向平衡点，力求双方达成共识。如果不成功，则开始新一轮搜索。
六、确保候选人入职
确保候选人在两周内提交离职报告，一个月之内到客户公司报道上班。 试用期内，保持一定频率与候选人联系，帮助其很好融入目前工作环境 和状态中。
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二、PM进行JD分析及与HR的沟通
多数客户提供的职位说明都比较模糊，我们要善于抓住重点， 如必要技能、业绩要求、业绩开拓、负责领域等。一些对职位 的软性要求我们就需要通过和HR沟通所得到讯息。
JD分析
与HR沟通我们需 要了解的问题
1.招聘原因（离职、空缺、升职、重招）2.招聘已开放 时间，是否有目标公司和人选，为什么（职位有效性， 缩小找寻范围）3.公司所属部门、职责、业绩目标、如 何考评4.之前有无通过其他招人，效果不理想的原因 （判断对手情况，避开已走的弯路）5.招聘人员是否有 一定软性标准（性格，爱好，年龄等）
七、收佣金
候选人入职4的一周，发送付款通知。候选人入职3天后，发送发票收 佣金。
话术的整理（一）
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我找一下**** 1.您好，我是上海一家专业的猎头公司，很冒昧电话您，请问 您现在讲话方便吗？（不方便，再约时间） 2.如果职位适合，xx先生会考虑新的发展机会吗？
3.看机会，就开始描述这个职位，稍提做铺垫足以 不看机会，就问他为什么，那他看什么样的机会 .x先生，我可以了解一下您不考虑的原因吗？(方便将你的联系 方式如MSN、QQ、邮箱告知我一下吗？以后有合适的职位我可以帮 您推荐）希望我们未来能有一个成功的合作。
我们服务的对象
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在国外，猎头公司属于高端服务，通常只提供为客户公 司高级职位人才的寻找，例如总裁、副总裁、总经理、 副总经理、人事总监、人事经理、财务经理、市场总监 等。而国内则不一样的是，我们将服务的对象扩展开来， 市场经理、营销经理、产品经理、技术总监、技术经理、 厂长、生产部经理、高级项目经理、高级工程师、博士 后、博士、工商管理高级人才、其他高级顾问及其他经 理级以上人才等中高端人才职位也被猎头公司划入经营 范围。更大更广，也更符合市场需求。为国内的猎头公 司也带来更多的机会。
三、PM/AC/RC/R的执行
搜索简历
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三大网站
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PM/AC/RC/R
沟通说服
候选人
定时汇报
HR/BD/BOSS
若三天内无法推荐人选，提交分析报告（寻找方向、途径、找寻简历数量、联系 人数及结果）。
Y PM分析职位是否有效 NFra bibliotek继续推荐重复流程 减少推荐频率，保持联系， 做后备资源