领料单的明细表
仓库管理表格精编版
3-001 用料清单用料清单3-002 物料BOM清单物料BOM清单3-003 存量基准设定表存量基准设定表3-004 产品零件一览表产品零件一览表3-005 产品用料明细表产品用料明细表3-006 存量控制卡存量控制卡3-007 物料管制卡物料管制卡3-008 物料保管卡(一)3-009 物料保管卡(二)物料保管卡(二)货位编号：标示日期：3-010 物料保管卡(三)物料保管卡(三)3-011 ××产品材料耗用统计台账××产品材料耗用统计台账产品名称：数量：3-012 订单耗用材料耗用总表订单耗用材料耗用总表3-013 ××车间月物料耗用统计表××车间月物料耗用统计表月份：3-014 收货台账收货台账月份：3-015 物料进销存账物料进销存账3-016 物料发货台账物料发货台账3-017 个人领料台账个人领料台账姓名：部门：职务：3-018 库存明细账库存明细账物料名称：物料编号：规格：计量单位：库区：3-019 物料分析表物料分析表分析人员：分析日期：3-020 物料计划表物料计划表3-021 ××产品物料计划表××产品物料计划表订单物料计划总表3-023 低值易耗品及劳保用品月用量计划表低值易耗品及劳保用品月用量计划表部门：常备性材料周需求计划表料号：型号/规格：日期：共页第页3-026 专用性物料需求计划表专用性物料需求计划表订单号：生产批号：批量：日期：3-027 物料请购单物料请购单制造单位：请购单号：请购日期：3-028 物料验收单物料验收单3-029 物料供应变更联络单物料供应变更联络单发出部门：接收部门：日期：No.：3-030 物料供应进度修订通知单物料供应进度修订通知单接收：日期：年月日3-031 物料供应延误报告单物料供应延误报告单3-032 材料入仓单材料入仓单（共4联：厂商联、PMC联、货仓联、财务联）厂商名称__________ No.：3-033 发料单发料单制造单号________ 产品名称________ No.：3-034 领料单领料单制造单号：产品名称：No.：生产批量：生产车间：□物料□半成品日期：说明：共四联，PMC联、货仓联、生产联、财务联。
天思T8普及版操作手册
天思T8 普及版操作手册乐清市金裕软件技术地址：乐清金茂商务广场D幢二单元203室：06目录1.销售订单制作指南42.流程审核指南73.制令单制作指南94.材料需求分析制作指南115.采购入库单制作指南136.领料单制作指南157.缴库单制作指南178.托外加工单制作指南199.托工领料单制作指南2110.托外加工缴回单制作指南2211.销售出库单制作指南2412.库存出仓单制作指南2613.库存入仓单制作指南2714.盘点单制作指南2815.成本核算指南3016.收款单制作指南3317.付款单制作指南3418.基础资料制作指南351.销售订单制作指南【物流管理】→【销售管理】→【销售订单管理】→【销售订单】，进入界面后，所需填写位置如图1所示：图1.第一步：选择客户；在此选择销售客户，点击旁边的按钮，会出现如图2所示的客户选择窗口，可以在模糊查询处输入客户的名称或其中的某几个字，再点击旁边的绿色按钮，即可查询客户，查询到后，双击选择或点击F8选取按钮，进行选取。
图2第二步：选择交货日期；同样点击其中的三个小点按钮，在其中选择交货日期。
第三步：选择货品；鼠标点击品号后，在点击旁边的三个小点按钮，会出现如图3所示的界面，与选择客户同样，在模糊查询中输入货品的名称、规格或品号，再点击绿色的按钮，即会出现相应的结果，双击货品或点击F8选取键（如是要选择多个货品，则可按住Ctrl键，在逐一单击货品，选择完成后，按下回车或点击F8选取键），即可返回单据录入界面。
图3第四步：输入数量和单价；待选择好货品后，在数量和单价栏中输入数量和单价。
第五步：存盘；单据录入完成后，需点击存盘按钮进行存盘操作。
第六步：提交审核；存盘后需将数据提交到下一审核人的电脑中，点击后，操作如图4所示：图4第一步：选择审核人员；在节点选择的下拉菜单中，选择下一个审核人。
第二步：确认；待选择完成之后，点击“F8确认”键进行提交。
如果想对下一审核人说些什么，可以在“审核意见”处输入留言。
生产制造中心各部门体系文件记录明细表
设备动力部1. 《空调净化系统维护/保养记录》2. 《空调净化系统运行记录》3. 《空调设备运转记录表》4. 《设备定期检修记录》5. 《设备定期检修计划》6. 《设备/模具管理台账》7. 《蒸馏水设备运转记录》8. 《纯化水设备运转记录》9. 《设备/设施验收单》10.《设备报废申请/审批单》11.《设备/模具管理台账》12.《设备定期检修计划》13.《设备定期检修记录》14.《设备维修/保养记录》15.《设备购置申请单》16.《设备使用记录》生产制造中心各部门体系记录文件明细表洁净车间1.《外来人员进入生产车间通知单》2.《非生产人员进入生产区登记表》3.《洁净车间清洁、消毒记录》4.《温湿度记录表》5. 《室压管理记录表》6.《洁净区工位器具消毒卫生记录》7. 《消毒剂配制及使用记录》8. 《工作服收发记录》9. 《工作服清洗记录》10.《工作鞋清洗记录》11.《设备使用记录表》12.《设备维修/保养记录表》13.《清洁记录》14.《成品入库单》15.《物料卡》16.《批生产记录》17.《物料退/换申请（通知）单》18.《工序流转卡》机加车间1.《设备使用记录》2.《批生产记录》3.《生产日报表》4.《领料单》5.《工序流转卡》6.《物料退/换申请（通知）单》7.《原材料领料单》8.《半成品入库单》9.《半成品出库单》10.《设备维修/保养记录表》11.三层文件1.《工装器具管理制度》2.《洁净区清洁操作规程》3.《产品清洁操作规程》4.《纯化水系统标准操作规程》5.《纯化水系统维护保养标准操作规程》6.《纯化水系统清洗消毒标准操作规程》。
食品仓库领料流程制度范本
食品仓库领料流程制度一、目的为规范食品仓库领料工作，确保食品生产过程中物料的合理使用和有效管理，避免因领料不当而造成食品质量问题和生产损失，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司食品生产过程中，所有物料的领用工作。
三、责任分配1. 仓储部根据领料单负责物料的发放工作。
2. 生产使用部门设置专人负责领料工作。
四、解释领料是指生产部门人员在产品生产之前，根据生产计划和生产的实际进度，填写领料单向仓储部门领取物料的过程。
五、领料时间生产使用部门的领料员应根据生产计划和生产的实际进度，提前1至2天向仓储部门领取物料。
领料员需把握时间，过早领料造成生产现场堆积，过晚领料则影响生产进度。
六、确定领料限额生产部门根据产品用料明细表和生产经验会同仓储部编制领料限额及损耗标准，每次领料时应认真审核。
七、填写领料单1. 清楚填写领用部门、使用项目、名称、规格、型号、数量等。
2. 领料表必须依据审批权限经过部门主管、主管副总签字审批。
3. 领料表中所填写的领用物料应该在仓储部的仓储计划中。
4. 进口物料与国产物料分开填写。
八、领料流程1. 生产部门物料缺乏时由专门的领料人员，填写领料单。
2. 领料单需经部门主管核定并签字，特殊物料需有主管副总签字审批。
3. 领料人员持已经审批的领料单到仓库领取物料。
4. 仓储部人员核对领料单的签章和内容，备好物料，审核领料数量与物料计划一致并由仓储部主管审核。
5. 领料人员凭领料单到仓库领取物料，仓库进行发货。
6. 特殊情况可直接来领料。
九、注意事项1. 领取食品原料必须按规定填写领料单，各部门领料必须由厨师长或厨师领班签字，各部经理批准。
2. 领取食品原料必须在领料单上正确写清品名、数量、单位，由发货人根据领料单发货。
3. 若实际发货数量不足，须在领料单上注明实际领用数量，并由发货人及收货人共同签字认可。
4. 发完货后，必须由收货人验收并签字认可。
5. 各部门领取贵重原料，必须经过预算，提前一天领用，并严格验收，核准数量。
零部件账务管理办法
汽车零部件账务管理办法1.目的通过制定本管理办法，确保出、入库物资的有效性，做到日清月结。
2.适用范围适用于公司所有库存零部件出、入库的过程管理。
3. 术语和定义本办法引用GB/T19000 idt ISO9000:2005 质量管理体系——基础和术语。
4. 职责4.1 各库管员负责严格按票据上要求的程序办理物资的出、入库手续。
4.2 各票据录入员和统计员分别负责对票据的有效性进行核对和下账处理。
5．工作程序5.1 “配件代存单”入库账务处理：库管员必须见有相关专职质检员签字盖章、仓储公司、供应商、仓储公司服务人员签名的“配件代存单”才能办理入库程序，并及时签名确认数量和状态后上账，将统计联和财务联传单据录入员进行上账处理，单据录入员输机完毕后将财务联传统计员进行票据有效性和数据处理正确性的审核。
5.2 产计划作业指令中的生产配料出库账务处理：各相关配送工和库管员根据生产作业计划指令所要求的车辆数量和状态开据“领料明细表”，由库管员、配送工对配送零部件的数量和状态进行确认，无误后配送工签字，配送工与焊装、涂装和总装各工位人员进行零部件交接并办理交接手续。
库管员进行下账处理后，将统计联和财务联传单据录入员进行下账处理。
单据录入员输机完毕后将财务联传统计员，统计员对票据有效性和数据处理正确性审核。
5.3 其他部门领取零部件和工具、辅料类物资出库账务处理：库管员先审核“领料单”的有效性才能进行发料工作，及时下账后将统计联和财务联传单据录入员进行账务处理，单据录入员账务处理完毕后将财务联传统计员，统计员对票据的有效性和数据处理的正确性进行审核。
5.4 零部件工、料废的账务处理：库管员首先审核“可疑物料标识单”的有效性后才能进行换件工作，及时下账并在账页上注明‘工/料废’字样，然后将统计联和财务联传单据录入员进行账务处理并备注‘工/料废’，单据录入员将“可疑物料标识单”的统计联传统计员，统计员对票据的有效性和数据处理的正确性进行审核。
行政仓库管理规定货物出入库流程仓库管理常用表单
行政仓库管理规定货物出入库流程仓库管理常用表单文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-仓库管理制度框架行政仓库管理制度目录一、仓库管理制度1、目的2、采购入库管理3、4、5、6、7、8、9、库区二、货物出入库流程1、2、3、三、仓库管理常用表单1、采购申请表2、补库清单3、采购入库单4、领用出库单5、直拨单四、一、仓库管理制度1、目的1.1为了加强库存物品及在借物品管理、明确物品进、出库手续及流程，提高公司资金、物品使用率，保证安全，特制定本制度，要求公司各部门遵照执行。
1.2制度中所指的物品是指各部门因工作所需而储存的各种成品材料。
1.3工作日提前十分钟到岗，巡视仓库，检查仓库周围环境是否存在火灾隐患，若有异常，应及时向上级领导报告，并及时排除隐患。
2、采购入库管理2.1物品采购主要分为日常备货采购和使用部门要求紧急采购两类。
2.1.1日常备货采购指行政部仓库根据物品库存和各部门申领计划主动备货，补库清单由仓库每月10日前下，由部门负责人审核无误后传给仓库一份做备档；传一份给采购部门执行。
2.1.3为了降低紧急采购频率和采购成本，每月5号前各部门必须把次月的申领计划表发给仓库统计，以便仓库做补库计划，超过5号没有把申领计划表交给仓库的部门，本月不得申领物品。
2.1.4仓库管理员根据审核无误的补库清单清点采购送来物品实物数量，进行外观验收，同时要关注商品的货物名称、规格、型号、数量是否与补库清单一致；如果是部门专用物品，应及时通知使用部门一起验收，经使用部门验收合格仓库方可收货入库，否则拒绝入库。
2.1.5仓库将实物清点入库后，应在实物库位上贴上物品名称，对于保质期比较短的物品（烟酒饮料、食品等）还要检查生产日期和保质期，在录入管家婆系统时设置到期日期，以便每月月初核查，在保质期之内督促使用部门领用。
2.1.6仓库根据核对无误的送货单关联生成入库单并打印，入库单由采购、仓库签字确认，入库单为一式三联，一联仓库，一联采购部，一联财务。
仓库管理表格
3-001 用料清单用料清单3-002 物料BOM清单物料BOM清单3—003 存量基准设定表存量基准设定表审批: 复核：制单：日期：3—004 产品零件一览表产品零件一览表确认: 审核：制定：3-005 产品用料明细表产品用料明细表确认：审核：制定：3-006 存量控制卡存量控制卡3—007 物料管制卡物料管制卡3-008 物料保管卡(一)物料保管卡(一）3—009 物料保管卡（二）物料保管卡(二）货位编号：标示日期:3-010 物料保管卡（三）物料保管卡(三) 编号：3-011 ××产品材料耗用统计台账××产品材料耗用统计台账产品名称：数量：复核: 统计：3—012 订单耗用材料耗用总表订单耗用材料耗用总表复核：统计：3-013 ××车间月物料耗用统计表××车间月物料耗用统计表月份：复核: 统计：3—014 收货台账收货台账月份：复核: 统计：3—015 物料进销存账物料进销存账经理：记账：3—016 物料发货台账物料发货台账3—017 个人领料台账个人领料台账姓名: 部门：职务：仓管员：3—018 库存明细账库存明细账物料名称：物料编号：规格：计量单位：库区：3-019 物料分析表物料分析表分析人员: 分析日期:3-020 物料计划表物料计划表审批：复核: 物控经理: 物控员: 日期: 3—021 ××产品物料计划表××产品物料计划表审批: 复核：制表：日期：订单物料计划总表物料计划单编号：生产计划单编号：审批：复核：制单: 日期：3-023 低值易耗品及劳保用品月用量计划表低值易耗品及劳保用品月用量计划表部门:审批：复核：制单：日期：常备性材料周需求计划表料号：型号/规格: 日期：共页第页批准：审核：编制：常备性材料月需求计划日期：编制：审核: 批准：3—026 专用性物料需求计划表专用性物料需求计划表订单号：生产批号：批量: 日期：批准：审核: 编制：3-027 物料请购单物料请购单制造单位: 请购单号：请购日期：批准: 请购人：3—028 物料验收单物料验收单公司名称：年月日3-029 物料供应变更联络单物料供应变更联络单发出部门：接收部门：日期：No.:3—030 物料供应进度修订通知单物料供应进度修订通知单接收：日期：年月日物控主管：物控员：3-031 物料供应延误报告单物料供应延误报告单日期：No。
请问入库单、出库单、领料单各有几联和各联的用途
资料入库单之蔡仲巾千创作仓库名称：编号：年月日填写说明：1．本单一式两联,第一联为仓库记账联,第二联交推销员规画付款并作为财政记账联；2．本单适用于制品以外的物品入库.请问入库单、出库单、领料单各有几联和各联的用途1、领料单：领料单要“一料一单”地填制,即一种原资料填写一张单据,一般一式四联.第一联为存根联,留领料部份备查；第二联为记账联,留会计部份作为出库资料核算依据；第三联为保管联,留仓库作为记资料明细账依据；第四联为业务联,留供应部份作为物质供应统计依据.领料单由车间经办人员填制,车间负责人、领料人、仓库管理员和发料人均需在领料单上签字,无签章或签章不全的均无效,不能作为记账的依据.2、出库单：一式三联（也有一式四联）.第一联为存根联,留保管备查；第二联为记账联,留会计部份作为出库资料核算依据；第三联为保管联,留保管作为出库资料记明细账依据.3、入库单：一式三联（也有一式四联）.第一联为存根联,留保管备查；第二联为记账联,留会计部份作为入库资料核算依据；第三联为保管联,留保管作为入库资料记明细账依据收料单、入库单、领料单、出库单,老会计教你如何妙用让我来给年夜家介绍一下各自的用法：收料单的秒用当我们与供应商(供应商就是卖资料或商品给我们的厂家)购入资料或商品时,供应商要给我们两联的增值税专用发票,一联为发票联,另一联为抵扣联,要发票联就是让会计做账的记账联.抵扣联就是让我们会计人员报税所用的发票.每月都要报税,而且报税的时候,要先把抵扣联拿到国税局进行认证后,如果认证通过了,在抵扣联上要盖“认证相符”章和认证时间.这个时候抵扣联上的税额才华做为当月的进项税额来抵扣,才华报税.除这些已外,还要附收料单,收料单是证明资料已经验收入库,如果没有收料单就证明资料还没有验收入库.入库单的妙用当车间把所有半制品,产制品作成制品后,就要把这些产物送到制品仓库,入库的过程要附入库单.入库单就是证明产物入库的一个凭证.如果没有入库单,就证明产物没有入库,没有入库的产物,那只能证明还在生产过程中,哪有产物卖,这是不成能的,没有入库单也就不用算本钱.没有本钱就会影响利润核算,利润总额就会年夜年夜的升高起来,这样要交的所得税也就会跟着要多交了.也就是说如果没有入库单,就要多交所得税,因此,入库单是非附不成的.领料单的妙用车间要生产产物,如果没有资料,那车间就没有资料可做,要让车间有资料可做,就要去资料仓库领料,而领料单就是证明到资料仓库领料的一种凭证.车间要是没有资料,就做不生产物出来.也无法核算本钱,如果车间没有产物又能做出本钱,那绝对是虚假的,那是不成能的,就会影响到整个会计核算的法式.这是一个链条,也是会计核算不成缺少的一步.当我们企业在销售过程中,要把产物或商品送给客户,要到制品仓库提货,就要开出库单,这样才华把商品从库存仓库中的产物把出来,同时也可以监督仓库.出库单就是在核算制品仓库出库的凭证.我们把产物或商品卖给客户时,如果没有送货,就不会用出库单,同样的事理,如果没有出库单,也就证明没有送货.当我们有销售而没有开出库单时,就要把这笔业务放入预收账款.如果一直没有开出库单,那这笔业务是有时间限制的,超越了三个月就要当做企业的收入,要交25% 所得税.超越三个月后在出库,这笔业务同要还要确定为销售收入交所得税.所以说如果没有开出库单,就证明说没有出库,而相对应收到的款项超越了三个月就要交所得税.当我们在这种情况下,三个月之内开出出库单,就不要多交了一笔所得税.四种单据各自由谁来开1、收料单的开单人应该是由仓管员来开.2、领料单的开单人应该是由车间主管来开.3、入库单的开单人应该也是车间主管来开.4、出库单的开单人应该是由销售人员来开.四种单据在账务中应该附在哪里1、当企业购入资料时,资料已经验收入库,同时取得增值税进项发票时,要附收料单.当资料先到,而发票未到的时候,我们要做一笔暂估入库,这个时候也要附收料单.2、当车间要生产产物时,领料时,要把领料单的财政联送给会计核算,我们在做领料记账凭证时要附领料单.3、当车间把产物做好后,要入库,要开入库,会计要做入库本钱——产物本钱计算表,这时候要在产物本钱计算表后面附入库单.4、当销售部份把产物销售给客户后,要把产物送给客户,我们销售人员要开出库单,拿一联到仓库提货,财政联到财政开增值税专用发票给客户.会计开出增值税专用发票后,要计算销售收入,这时要把出库单放在销售的增值税专用发票一起来做凭证.四种单据的时间顺序我们从一家新成立的企业来说明这个问题.第一是买资料,就先有收料单,有了资料,车间才可以领到所要生产的资料.第二是领料单,领料单的时间不能在收料单前面,只能在后面.资料仓库没有资料,车间就无料可领.第三是入库单,当车间有了资料,有了劳动力,也发生了一些费用,就会做出一些商品出来,商品一完成,就要入库.也就是说,入库单要在领料单后面,不能比领料单早.第四是出库单,产物入库后才销售出库,如果没有入库哪来的商品出库,所以要在最后.这就是它们之间时间的关系,这个关系是不能乱的,不能说,我先做生产物来,才去领料,或者说先把产物出库才来生产这批产物,这是不成能的,绝不成能的,我们在做账的时候,一定要注意来时间性的问题.如果我们能很好的运用这四种单据,那我们就可以把账做得更顺利一点,更完美一点,更胜利一点.请问怎样才华科学规范的使用这四种单据,使流程更加顺畅,账目更加清晰,又能相互监督制约,便于管理呢？具体流程如下,（此流程只涉及物料推销以后的业务,对物料推销的审批不在此流程内）：1 如果货物运抵仓库1）推销部份依照经过审批的推销单（或者签署的合同）进行推销,物料运抵仓库,由仓库保管员验收后签署入库单,入库单共三联,一联仓库留存,一联财政记账,一联推销部备查.2)土建部或者绿化部需要领料,需要出示部长签署的领料单,领料单2联,一联由领料单元留存,一联由仓库保管.3）仓库根据领料单安插发料,同时签署出库单,出库单3联,一联由仓库保管,一联由领料部份保管,一联提交财政记账2 如果货物直接运抵现场1）现场施工负责人负责验收并出具收料单,收料单3联,一联由现场施工单元保管,一联由推销部份保管,一联提交财政部记账会计记账：根据入库单借记存货-原资料,贷记应付款根据出库单借记存货-在产物,贷记存货-原资料根据收料单借记存货-在产物,贷记应付款施工现场盘点根据其所持的收料单和出库单以及资料使用记录库房盘点根据其所持的入库单和出库单进行。
制造业财务部门工作流程
财务部工作流程一、出纳岗工作流程 (2)（一）现金收付 (2)（二）银行存款收付 (2)（三）其他规定 (3)二、会计岗位工作流程 (3)（一）管理费用工作流程 (3)（二）其他费用的规定 (3)（三）财务费用规定 (4)（四）其他应收款核算及管理 (4)（五）固定资产核算工作流程 (5)（六）材料核算工作流程 (5)（七）财务核算-仓库明细账 (6)（八）生产成本核算流程 (8)（九）销售核算以及产成品出库 (10)三、主管会计工作内容 (11)一、出纳岗工作流程（一）现金收付1、收现根据收到的现金开具收款凭证（收据），收款凭证必须注明此笔款项的用途，如果是收到的货款，必须和会计核对此货款的准确性。
依据收款凭证登记现金流水台账。
注：原则上只有收到现金才能开具收据，在收到银行存款或下账时需开具收据的，需要在收据上注明银行转账字样。
2、付现2.1、费用报销需要报销的人员填写费用报销单，经过会计岗审核签字后拿到出纳岗。
出纳审核会计岗传来的费用报销单进行金额与原始凭证一致的审核。
无误后，出纳给与报销，报销人员在领款人处签字。
依据费用报销单登记现金流水台账：3、现金存取及保管按照规定，公司以周来留存库存现金的备用额度，限额区间为2000-10000元，各部门如果有超过5000元的现金预算，需要提前2天向出纳报备。
每天结束后，出纳需要根据当天的现金收款原始凭证以及现金付款原始凭证核对当天的库存现余额。
库存现金没有在限额范围内，出纳要及时去银行存取现金。
注：（1）下午下班后，现金库存应在限额内。
（2）从银行提取现金以及将现金送存银行需要两人同行。
4、出纳必须把当天的现金收款原始凭证和现金付款原始凭证交给会计岗，会计依据原始凭证编制记账凭证。
备注：管理现金日记账，做到日清日结，并及时核实库存现金余额。
（二）银行存款收付1、回单的规定出纳每天把公司所有的银行基本户和银行一般户的银行收付款原始回单打印出来，并登记银行存款日记账，登记完后，把原始凭证交给会计岗。
第五章 了解被审计单位的内部控制
在决策时人为判断可能出现错误和由于人为失误而
导致内部控制失效；
可能由于两个或更多的人员进行串通或管理层凌驾 于内部控制之上而被规避。
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三、 内部控制的描述（P131-136）
（一）文字表述法
审计人员将所了解到的被审计单位业务的 授权、批准、执行、记录、保管等程序及其实 际执行情况用叙述性文字记录下来，以形成对 内部控制描述的一种方法。 优点:灵活；
调查项目 是 否 √ √ √ √ √ √ 在库存现 金未突破 规定限额 时，部分 小额零星 收入有坐 支现象 不适 合 备注
1、现金收支与记账的岗位是否分离 2、现金支票及现金收付款凭证是否由专人管理 3、现金支票和银行预留印签是否做到分管及签盖分工负责制 4、现金收付款凭证是否符合制单、复核、主管终审 5、是否有现金坐支的现象 6、现金收支是否有合理合法的依据
缺点:不便于抓住重点，不便于清楚地表达 复杂业务的内部控制。
材料采购内部控制文字说明书
A厂的材料采购由供应科负责。材料采购的发生有两种情况 （ 1 ）各车间填写请购单一式三联，第一联送材料供应科， 审核批准后据以复写订购单；第二联存根留车间备查；第三联 存供应科备查。 （ 2）仓库发现库存量达到订购点时填写订购单一式三联， 第一、三联存供应科备查；第二联存仓库准备收料。供应厂商 将材料发来时，直接由仓库根据对方寄来的发票、提货单和本 厂订购单核对验收数量、规格和质量，并填写收料单一式三联 。第一联由保管员据以登记材料卡片账和材料明细账，并留存 材料仓库；第二联送供应科通知材料已收到；第三联送财务科 据以登记才材料总账并付款。 审计员：李文 2010年2月14日
7、现金收入是否及时准确的入账
8、现金支出是否有核准手续并明确款项支付权限 9、现金是否做到日清月结，并建立和实行定期核对制度 10、有无现金收支业务的内部审计制度 11、企业是否根据不同的银行账号分别开设银行存款日记账 12、出纳和会计职责是否分离 13、银行存款日记账是否逐笔序时登记 14、企业除零星支付外的支出是否通过银行结算 15、对于重大的开支项目是否经过核准审批 16、是否严格控制和保管空白支票，签发支票的印章是否妥善保管 17、支票是否由出纳和有关主管人员共同签发