投资创业计划书范本
创业计划书范本范文最新(素材15篇)
创业计划书范本范文最新（素材15篇）创业计划书范本范文最新篇1一、项目介绍项目名称：经营范围：项目负责人：员工人数：项目投资：场地选择：项目概述：二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，邓二哥生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山林间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，高山放养时间为5个月以上。
所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。
同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
2、市场竞争与效益分析经济效益分析：年饲养1.2万只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本25.5万元，其产出土鸡收入为36万元，除去成本，获利10.5万元。
因此，具有较好的经济效益。
社会效益分析：高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，高山放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。
同时，林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。
生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。
三、项目计划1、近期计划在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。
养鸡企业包括5个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售。
另外，组建与参加养鸡合作社，综合养鸡户的力量，建立品牌，提高声誉，实现现代化企业管理模式。
2、远期计划在三年之内，建立土鸡，果园，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。
养殖企业将承包荒山，林地，池塘，利用土鸡粪便发展果园，经济林木与鱼类养殖。
最新创业计划书范本(热门6篇)
最新创业方案书范本〔热门6篇〕最新创业方案书范本〔热门6篇〕(篇一)一、事业描绘垡头位于北京市朝阳区，地处四环以东，京沈高速公路的南边。
近些年随着附近翠城和华侨城的开发以及欢乐谷的建立，使得垡头小区居住人数扩大，整体居民消费程度进步，同时对文化的需求量也在加大。
在整个垡头区共有一家新华书店，四个报刊亭与一家私营书店，因此对于办私营书店的竞争还不是很剧烈。
于是我选择在垡头街的南端拐角处开一家名叫“好书店”的租售结合的书屋，占地面积约60平方米。
主要的营业范围是出租小说类、保健类、漫画类、食谱类及时尚杂志类书刊，同时也对这些书刊进展小折扣的优惠销售，外加销售中小学教辅类图书及报纸与期刊。
由于距本书店三百米以内共有四所学校，因此书店的主要客户还是学生，同时也为附近的居民效劳，丰富他们的业余生活。
租赁图书在垡头小区还没有，故本书店的生命周期现处于萌芽阶段，书店是独资经营的，主要依靠租书、售书来获利。
书店预计在今年8月中下旬开业，每日从早10：00营业至晚7：30，节假日不休息(除春节假期外)。
二、产品∕效劳规划本店的效劳主要是出租书籍，采用以年为周期的会员制方法：1、会费50元，可用会费中的10元;2、会费150元，可用会费中的100元，租书可打9.5折优惠;3、假设要成为“贵宾”，会费是300元，可使用会费中的200元，租书9折优惠，其特权是可以由店员上门收送书籍。
所有“租书会员卡”均可多人使用，但一张卡一次只能借一本书，办卡时只能登记一个人的身份证号与联络方式，以便本店在会员生日当天准备小礼物。
手持“租书会员卡”的顾客在买书时还可享受一定的折扣优惠，无“租书会员卡”不可办理图书租赁业务。
在租价上，书价20元以下的，租金每天1元，租期3天;书价20元至35元的，租金每天2.5元，租期4天。
每续约一天，加收书价的5%为续约金，续约金最高金额为该书书价，超过者那么视为售出。
这种做法既能催促消费者“速读”，还可大大提升书本的周转率，单以一本标价20元(进价16元)的时尚杂志月刊为例，每个月出租至少8次，收入就能达24元。
最新家族式创业投资计划书范文
Don't forget the original intention, always have to go.精品模板助您成功！（页眉可删）最新家族式创业投资计划书范文精品店创业投资计划书【篇一】(1)精品店的投资额应保持在一个大众式卖场相同或以上水准。
(2)选折市级城市中心地带，人流量最大或比较大的位置。
(3)店面装潢精致、大方；店名应选折醒目，朗朗上口，易记的名称。
(4)销售对象应选在15—25之间的年轻人为主。
(5)销售货物应以新潮大胆，一般选折外贸出口商品这类商品一般(6)定价原则在中端偏上水准，一般在58-280之间，也可搭配38-48之间的甩货，但切记保证质量。
(7)销售人员应选折女生，年龄在18-23岁，声音柔美型女生为主，长相甜美，普通话必须标准，待人接物必须友好礼貌，应对其进行培训。
(8)精品店其打折促销不易过于频繁，一般应保持在10-15天进行一次，最好连同节日进行。
(9)对精品店应直接控制为主，不宜发展合作者，公司老总应在一般应3个月巡视一次，公司账目应一日一小结，7天一大结，每天销售额及时汇入公司总帐中。
(10)对精品店初期直接派人管理中期以后可从内部人员中可发展店长，对于其员工奖励和鼓励办法与大众式超市一致。
大众超市创业投资计划书【篇一】(1)选址：大众式超市选折多在人口15-20万人口并且消费力大的城镇(2)交通：所选地区必须处于交通比较便利，有良好的交通网，有铁路通过为最佳选折。
(3)政府政策：所选地区政府政策最好为支持商业发展型政策。
(4)场地：最好选折在500-700之间，单一货物的卖场，不宜选折大型场所，也能减少人工成本和管理费用。
(5)预算：保持在2-3名大股东基础上，已保证足够的资金支持。
大众式超市，在场地租金方面应保持在10-12万之间，货物成本视情况而定。
(6)货物：大众式超市应选折中低档产品，已普通市民消费标准为准。
(7)卖场促销人员应选折当地人口为主，保证其学历为高中以上水准，年龄在18—25之间，普通话表达清楚明白。
投资创业计划书5篇
投资创业计划书5篇投资创业是投资于以高科技和知识为基础，生产于经营技术密集型的创新产品或服务的投资;创业投资是专门购买在新思想和新技术方面独具特色的中小企业的股份，并促进这些中小企业的形成和创立的投资;创业投资是一种向极具发展潜力的新建企业或中小企业提供股权资本的投资行为，今天我给大家带来一些模板。
投资创业计划书(1)一.创业目标发展以“和谐社会”为注册商标的餐饮品牌，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型绿色餐饮连锁公司。
二.市场分析随着经济稳定快速增长，城乡居民收入水平明显提高，餐饮市场表现出旺盛的发展势头。
目前我国的餐饮市场中，正餐以中式正餐为主，西式正餐逐渐兴起，但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主，肯德基、麦当劳、必胜客等，是市场中的主力，中式快餐已经蓬勃发展，但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。
相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。
中式餐饮发展显然稍逊一筹，如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。
随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。
而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。
饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食，成为餐饮业今后发展的主题。
可以预见运用环保、健康、安全理念，倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。
绿色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步，是一个新的餐饮文化理念。
在未来几年内，我国餐饮业经营模式将多元化发展，国际化进程将加快，而且绿色餐饮必将成为时尚，这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。
三、实施方案1.绿色餐饮服务业的模型。
以顾客为中心，周到服务，以顾客满意为目的，笑脸迎宾，以诚待客，积极倡导绿色消费，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。
2.目标市场的定位。
中高收入者能接受的餐饮业。
顾客群：个体私营业主+白领+其他。
3.市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
(1)餐饮公司经营策略员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一。
创业计划书范本(6篇)
创业计划书范本（6篇）创业计划书范本（精选6篇）创业计划书范本篇11.业务主旨一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言，以说明此项创业计划的发展方向和主要内容，其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势，让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划，控制资金的投放方向及节奏，使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。
风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力，其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。
即使双方合作并未成功，虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。
2.创业公司情况介绍建立初步印象后，创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状，清晰明了地托出公司的全盘战略目标，挑明作为商业盈利公司的最终目的，使投资人能充分了解其所投资的创业公司，建立起必要的信任。
这是创业者"圈钱运动"的必由之路，需要有诚恳的态度，只有让投资人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展开。
试想在自己并不信任对方的情况下，有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢？开诚布公是建立信任的基础。
3.产品/服务产品/服务是创业计划的具体承载物，是投资最终能否得到回报的关键。
产品/服务要有商业价值，应以市场为导向，而不要以纯技术为导向，因为有市场机会的创意才最有价值，才能够满足目标市场领域的要求。
创业者应对其描述得尽可能详实而清晰，具体应突出产品/服务的特点，潜在商业价值；技术的领先性，是否适应现有消费水平；对技术前景准确合理的判断；所有权状况等内容。
对此，创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度，不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。
可以肯定的是，风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定，在洽谈合作前，他们必会同创业者签署保密协议，用法律的手段来保护创业者的利益。
黑龙江投资创业计划书
黑龙江投资创业计划书一、项目背景黑龙江省位于中国东北地区，拥有丰富的自然资源和多元化的产业，是一个充满机遇的地方。
近年来，随着国家“一带一路”和东北地区振兴战略的实施，黑龙江省的经济发展迎来了新的机遇和挑战。
在这样的大背景下，我们计划提出一个投资创业项目，以期为该地区带来新的发展动力和经济增长点。
二、市场分析1. 当地产业结构黑龙江省的重要产业包括农业、林业、畜牧业、食品加工、机械制造、石油化工、航空航天等多元化产业。
尤其是农业资源丰富，拥有大片肥沃的土地和丰富的水资源，奠定了农业产业的基础。
2. 产业发展趋势随着中国经济的转型和升级，绿色低碳经济、互联网+、智能制造等新兴产业逐步成为发展的新动力。
同时，消费升级、生态环保等方面也成为了产业的重要方向。
3. 投资环境黑龙江省政府积极推动改革开放和外向型经济发展，提供了很好的投资环境和政策支持。
同时，该省交通运输、通信、金融等基础设施发达，为投资创业提供了便利条件。
三、项目概况本项目定位于充分利用当地资源优势，结合发展趋势，通过以科技创新为驱动，打造以农业加工为主的新型产业。
同时，结合当地市场需求和国家政策引导，发展绿色、健康、生态的产品，满足现代消费需求，推动当地产业升级和转型。
四、项目分析1. 项目名称（暂定）黑龙江绿色农产品加工基地项目2. 项目内容本项目主要包括农产品加工、健康食品开发、绿色生态农业科技等内容。
重点发展具有地方特色的优质农产品加工，并结合科技创新，开发绿色健康的食品产品。
3. 市场定位本项目主要市场定位在中高端消费人群，以追求绿色、健康、高品质生活的人群为主要目标客户群体。
4. 预期效益根据初步的市场调研和项目规划，我们预计项目的年产值将在5000万以上，带动就业岗位200个左右。
五、投资方案本项目拟引进资金1000万元，主要用于场地租赁与建设、设备采购、原材料采购、人员培训等方面。
根据项目的不同阶段，资金使用情况将进行相应调整，并进行详细的资金使用计划。
创业计划书投资回报期预期
创业计划书投资回报期预期一、项目概况本项目为投资建设“智能健身房” ，定位于高端消费市场，致力于打造一个集高科技、高品质、个性化定制化于一体的智能健身房。
主要经营项目包括健身器材租赁、私教课程定制、智能健身操控系统等。
本项目由杨先生创办，项目启动资金1000万元，年度营业额预期2000万元，预计三年内盈利。
二、市场分析1、健身行业趋势随着人们生活水平提高和健康意识增强，健身已不再是少数人的消遣，而是普遍的生活方式。
2019年中国健身行业产值将超3500亿元。
2、智能健身趋势随着科技的不断进步，智能健身操控系统已成为健身行业的新宠，人们逐渐希望通过科技手段更直观地了解自己在健身训练中的表现。
3、高端市场趋势随着经济水平的提高，高端健身房受到越来越多人的青睐。
高端健身房能提供更为专业和个性化的服务，以及更加优质的设施和环境。
三、项目优势1.科技优势：公司与国内一流科研院所合作，最新的科技成果将运用到健身产品和服务中；2.团队优势：公司团队由一批有着多年行业经验和专业技能的人才组成；3.市场营销优势：公司具备强大的市场开拓能力，可以快速占领市场。
四、项目内容本项目主要包括三个部分：1、健身器材租赁服务：提供高端健身器材的租赁服务，让用户在家就能享受到健身房级别的设备和服务。
2、私教课程定制服务：提供个性化的健身教练服务，根据用户的需求和身体状况，定制专属的健身计划。
3、智能健身操控系统：提供最新款的智能健身设备和操控系统，让用户在训练过程中更加直观地了解自己的表现和进步。
五、投资回报期预期根据我国健身行业发展趋势预测，智能健身房的市场需求将会稳步增长。
通过市场调查和预测，本项目预计在2-3年内可以实现投资回报和盈利。
首先，在项目正式启动后，我们将积极开展宣传和推广活动，以打造品牌知名度，同时争取在短期内快速占领市场份额。
其次，我们将充分利用现有的科研成果和团队优势，不断改进和升级我们的产品和服务，以保证我们在市场上的竞争力。
创业计划书投资权益怎么写
创业计划书投资权益怎么写一、项目名称及简介项目名称：xxx创业计划书项目简介：本项目旨在构建一个xxx平台，致力于提供xxx服务。
通过该平台，用户可以xxx，满足xxx需求。
二、市场分析1. 行业背景分析随着经济的不断发展，人们的生活水平不断提高，对于xxx的需求也日益增长。
目前，xxx行业已经成为了一个具有巨大市场潜力的领域，而且市场容量还在不断扩大。
2. 市场需求分析通过市场调研发现，目前xxx服务的供给依然满足不了市场的需求，另外，目前市场上还没有一个完善的xxx平台。
因此，在这样的市场环境下，我们有足够的机会来进入并发展。
3. 竞争对手分析目前市场存在一些提供类似服务的竞争对手，他们虽然已经占据了一部分市场份额，但是市场调研发现，他们并没有形成垄断地位，也没有提供出色的xxx服务。
三、目标市场1. 目标客户群体我们的目标客户主要是当代的xxx群体，他们具有一定的消费水平，有着对于xxx服务的需求。
2. 目标市场规模根据市场调研数据，我们初步估计，目标市场规模大约在xxxx。
3. 目标市场分布我们将把市场主要聚焦在一二线城市，同时不排除对其他城市的目标市场的开发。
四、市场推广1. 线上推广我们将通过互联网、各大社交平台等进行线上宣传，提高我们的品牌知名度。
通过线下的宣传活动，例如举办xxx展会、合作赞助、线下宣传等手段来拓宽我们的市场。
五、运营模式1. xxx业务模式我们将采用xxx模式来运营我们的业务，为用户提供全方位的xxx服务。
2. 服务收费模式收费模式采用预付费/按次收费/包月/年等多种模式，让客户可以根据自身需求选择适合的收费方式。
六、盈利模式1. 服务收入我们将通过提供优质的xxx服务来获取服务收入，维持平台的日常运营。
2. 广告收入通过投放广告、合作推广等方式来获取广告收入。
3. 会员制度通过设置会员制度，为会员提供特权服务，从而获取会员费用。
七、资金需求1. 固定资产购置首期我们将需要投入一定的资金来购置设备、软件以及场地。
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创业计划书范本
设计人：_______________________
日期：________________________ 目录
一、企业概况………………………………………………
二、商业构想和市场分析…………………………………
三、主营产品………………………………………………
四、定价计划………………………………………………
五、选址计划………………………………………………
六、促销计划………………………………………………
七、法律形式………………………………………………
八、启动资金………………………………………………
九、启动资金来源…………………………………………
十、组织结构与员工………………………………………十一、企业运营与成本预测………………………………十二、现金流计划…………………………………………十三、盈利情况预测………………………………………十四、资产负债表…………………………………………
一、企业概况
______________________________________________________________
经营范围：
［］制造业［］服务业［］批发商［］零售商
商业计划简述
产品或服务
_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 顾客
_____________________________________________________________________ 所有者
（姓名、地址、资质、企业中的作用、相关经历）
_____________________________________________________________________ ___________________________________________________________________
吸收就业人数_________________________
启动资本
投资_________________________
运营资本_________________________
总计_________________________
资本来源
个人储蓄_________________________
合伙人出资_________________________
民间借贷_________________________
银行贷款_________________________
二、商业构想和市场分析
商业构想描述
（如确定的需求、谁是顾客、满足顾客需求的产品或服务的种类、如何接近顾客等。
）___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ ______________________________
市场分析
（如地域、城镇、顾客种类、市场规模、竞争对手情况、新企业所占的市场份额等）
_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ ______________________________
三、主营产品
产品或服务的详细描述
四、定价计划
五、选址计划
企业的位置
描述企业选址计划
选址原因
_____________________________________________________________________ __________
通过将货物或服务销售给以下渠道来接近顾客：
［］个人［］零售商［］批发商［］其他人
选择这种分销方式的原因
六、促销计划
启动促销
向顾客宣传新企业开张的行动计划（比如通过印刷品、小册子、海报、报纸、电台广告、开业庆典等，还要调查不同促销方式的费用。
）
_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ __________________
七、法律形式
企业的法律形式为：___________________________________________________________
选择这种法律形式的原因
_____________________________________________________________________ ___________________________________________________________________
八、启动资金
投资项目说明
九、启动资金来源
资金来源
资金来源信息
贷款1
债权人或贷款机构的姓名及住址
_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 贷款协议［］正在讨论［］已达成协议
［］获得资金日期_________________________
贷款2
债权人或贷款机构的姓名及住址
_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 贷款协议［］正在讨论［］已达成协议
［］获得资金日期_________________________
信贷服务
十、组织机构与员工
企业组织
职员要求
职位任务、职责和资质
1
2
3
4
5
6
组织结构图
人工成本
职位资质月工资社会保障总支出
1
2
3
4
5
6
7
企业经营场所的构成
十一、企业运营与成本预测月度销售计划
全部产品、产品类别或服务
如果有更多产品或服务，请扩充表格。
月度经营成本计划
本计划基于月度销售计划编写
十二、现金预算月度现金预算
十三、盈利情况预测月度净利润估算
十四、资产负债表
本企业公开的资产负债表（日期）。