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公司比赛策划书模板3篇
公司比赛策划书模板3篇篇一公司比赛策划书模板一、活动主题[比赛主题]二、活动目的本次比赛旨在通过[具体活动形式]，提高员工的[能力或素质]，增强团队合作精神，促进公司内部的交流与合作。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[具体地点]四、参赛对象公司全体员工五、活动组织1. 主办单位：[主办单位名称]2. 承办单位：[承办单位名称]六、活动流程1. 报名阶段：[报名时间]，员工可通过[报名方式]报名参赛。
2. 培训阶段：[培训时间]，组织参赛员工进行相关培训。
3. 初赛阶段：[初赛时间]，进行初赛选拔，评选出[X]支队伍进入决赛。
4. 决赛阶段：[决赛时间]，进行决赛，评选出一、二、三等奖及优秀奖。
5. 颁奖仪式：在公司年会上进行颁奖仪式，对获奖团队和个人进行表彰。
七、活动预算本次活动预计总费用为[X]元，具体如下：1. 场地费用：[X]元2. 物资费用：[X]元3. 餐饮费用：[X]元4. 其他费用：[X]元八、注意事项1. 参赛选手须遵守比赛规则，服从裁判的判决。
2. 参赛选手如有疑问，可向工作人员咨询。
3. 请各部门积极组织员工参加本次比赛，未尽事宜另行通知。
[主办方][策划日期]篇二公司比赛策划书模板一、活动主题[具体主题]二、活动目的1. 提升员工的专业技能和综合素质。
2. 加强员工之间的沟通与协作，增强团队凝聚力。
3. 营造积极向上的企业文化氛围，促进公司的可持续发展。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、活动对象公司全体员工六、组织与宣传1. 成立活动筹备组：负责活动的策划、组织、执行等工作。
2. 宣传推广：通过公司内部邮件、群、宣传栏等渠道进行广泛宣传，提高活动的知晓度和参与度。
七、活动流程1. 报名阶段：[报名时间]，员工通过邮件或现场报名的方式参与比赛。
2. 培训阶段：[培训时间]，针对比赛项目对参赛员工进行相关培训。
3. 初赛阶段：[初赛时间]，组织参赛员工进行初赛，评选出进入决赛的选手。
活动策划公司比赛活动策划书（通用3篇）
活动策划公司比赛活动策划书（通用3篇）活动策划公司比赛活动篇1【活动时间】:待定【活动人数】:报名参加【活动主办】:【地点】:【活动主题】:勇于进取、开拓思维【活动目的】:1.通过本次比赛，加强公司的交流合作能力2.加强部门间的合作能力，为今后部门合作打下基础3.通过本次比赛可以让员工在工作之余放松压力搭建一个平台，提供一次机会，展示一技之长，提高多种能力，以此次活动为龙头，进一步推进公司特色文化，丰富公司文化。
【赛制】:1、比赛采用淘汰制，1局1胜制(1小时为一局，升级快的为获胜方，同分的加赛一局，先升级的为获胜方)，胜者下一轮决赛，逐局淘汰，最后角逐一、二、三名。
2、职员自行配对的，于赛前至市场部报名;无配对者将现场进行两人抽签，同号码为一对，在整个比赛过程中，每组选手不变换。
每对选手一旦参加比赛，中途不得换人，否则作弃权处理。
3、比赛分为初赛和决赛，初赛具体桌数按人数4人一桌，初赛胜利的一组队员进行下一组的决赛。
决赛出一队冠军组，接受公司领导的颁奖仪式以及物质奖励。
4、对于不会掼蛋的职员可不参与抽签比赛，但须正常按时参加公司本次集体活动。
5、因事不能参加活动，须在赛前几日向关总请假。
【注意事项】:1、比赛的裁判及规则解释由市场部安排专人负责。
2、比赛过程中不得以牌面以外的言语、表情、姿态等方式传递有关牌的信息，违者将取消比赛资格。
比赛过程中，认为对方犯规应立即召请裁判到场处理。
3、迟到五分钟以上未请假者判负并扣除绩效10分。
4、活动解释权归市场部所有。
【前期准备工作】:活动负责人安排1、____负责沟通和统计参加这次活动的成员名单;2、___负责联系场地及本活动的各项工作落实;3、___协助场地的条幅、抽签事宜的安排工作;4、___负责活动的现场拍摄，集体的合影;5、市场部主管主导各部门主管负责6、车辆安排暂议。
7、奖品、荣誉证书、扑克牌等采购工作由王文主要采购，徐月飞协助，朱总一同参与。
企业竞争模拟大赛策划书3篇
企业竞争模拟大赛策划书3篇篇一《企业竞争模拟大赛策划书》一、活动背景随着社会的发展和经济的进步，企业竞争日益激烈。
为了提高学生的综合素质和实践能力，培养学生的创新精神和团队合作意识，我们特举办此次企业竞争模拟大赛。
二、活动目的1. 提高学生的综合素质和实践能力，培养学生的创新精神和团队合作意识。
2. 增强学生对企业竞争的认识和理解，提高学生的市场分析和决策能力。
3. 促进学生之间的交流和合作，提高学生的沟通能力和人际交往能力。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[具体地点]四、活动对象全校学生五、活动流程1. 报名阶段（[具体日期]）（1）在学校官网、公众号、微博等平台发布活动通知，介绍活动的目的、流程和要求。
（2）学生在规定时间内填写报名表格，发送至指定。
（3）工作人员对报名表格进行审核，确定参赛队伍名单。
2. 培训阶段（[具体日期]）（1）邀请专业教师或企业高管对参赛队伍进行培训，介绍企业竞争模拟的基本原理和方法。
（2）参赛队伍进行模拟练习，熟悉比赛规则和操作流程。
3. 比赛阶段（[具体日期]）（1）参赛队伍在规定时间内完成企业竞争模拟任务，提交模拟报告。
（2）评委对模拟报告进行评审，确定获奖队伍名单。
4. 颁奖阶段（[具体日期]）（1）在学校官网、公众号、微博等平台发布获奖名单。
（2）举办颁奖典礼，为获奖队伍颁发证书和奖金。
六、活动预算1. 培训费用：[X]元2. 比赛奖金：[X]元3. 宣传费用：[X]元4. 其他费用：[X]元七、注意事项1. 参赛队伍必须遵守比赛规则和要求，不得抄袭或作弊。
2. 参赛队伍必须在规定时间内完成比赛任务，逾期提交视为无效。
3. 评委必须公正、公平地评审模拟报告，不得偏袒任何一方。
4. 工作人员必须认真、负责地组织活动，确保活动的顺利进行。
篇二企业竞争模拟大赛策划书一、活动背景随着市场经济的发展，企业之间的竞争日益激烈。
为了提高学生的综合素质和实践能力，培养学生的创新精神和团队合作意识，我们特举办此次企业竞争模拟大赛。
模拟职场大赛策划书
初赛环节
01 简历筛选
根据参赛者提交的简历，由专业HR进行筛选，评 估其是否符合职位要求。
02 职业能力测试
通过线上测试，评估参赛者的职业能力，包括语 言能力、逻辑思维能力、沟通能力等。
03 案例分析
提供实际案例，要求参赛者进行分析，并提出解 决方案，以考察其问题解决能力。
决赛环节
01 现场演讲
参赛者将在现场进行自我介绍和职业规划演讲， 展示其个人魅力和职业规划。
02 实际操作
参赛者将完成实际操作任务，如模拟商务谈判、 项目管理等，以展示其实际操作能力。
03 知识问答
针对行业知识、企业文化等进行问答，考察参赛 者的知识储备和应变能力。
其他环节
开幕式
邀请行业专家、企业 代表等参加，介绍大 赛背景、规则和流程
物资筹备：根据大赛比赛流程和场地需求，制定物资清单，提前进行采 购和准备。包括比赛用具、场地租赁、音响设备、照明设备、座椅、餐 饮等。同时，要确保物资的品质和数量满足大赛需求。
安全与风险控制
为了保障大赛的顺利进行和参赛选手 的安全，需要对可能存在的风险和安 全隐患进行充分预估和控制。具体如 下
安全控制：制定详细的安全管理方案 ，明确安全责任人员和职责。在比赛 前对场地设施进行全面检查，确保场 地安全。比赛期间要加强安保力量， 确保比赛现场秩序和安全。同时，提 前制定应急预案，做好危机处理工作 。
模拟职场大赛策划书
汇报人：
日期:
目录
• 活动概述 • 活动流程设计 • 活动宣传与推广 • 活动组织与保障
01
活动概述
活动名称与主题
01
活动名称
未来之星模拟职场大赛
02
主题
职场新秀，挑战未来。
公司比赛策划书模板3篇
公司比赛策划书模板3篇篇一《公司比赛策划书模板》一、比赛主题明确本次比赛的主题，主题要能够吸引员工的兴趣，体现比赛的特色和目的。
二、比赛目的阐述举办本次比赛的主要目的，例如提升员工技能、增强团队合作、促进公司文化建设等。
三、比赛时间和地点1. 比赛时间：确定比赛的具体开始时间和结束时间，包括报名截止时间、比赛日程安排等。
2. 比赛地点：详细说明比赛的举办地点，包括室内场地或室外场地，以及场地的具体设施和条件。
四、参赛对象明确本次比赛的参赛对象，是公司内部全体员工还是特定部门或团队。
五、比赛项目和规则1. 比赛项目：列出本次比赛所涉及的具体比赛项目，如技能竞赛、知识问答、创意设计等。
2. 比赛规则：详细描述每个比赛项目的规则和评分标准，确保比赛的公平、公正、公开。
六、报名方式和时间1. 报名方式：说明员工报名参赛的具体方式，可以是线上报名或线下报名，并提供报名表格或。
2. 报名时间：确定报名的开始时间和截止时间，提醒员工按时报名。
七、比赛流程1. 开幕式：包括主持人介绍比赛背景、目的、规则，领导致辞等环节。
2. 比赛环节：按照比赛项目的顺序依次进行比赛，包括项目展示、评委评分、现场互动等。
八、奖项设置1. 奖项类别：根据比赛项目的数量和难度，设置相应的奖项类别，如一等奖、二等奖、三等奖、优秀奖等。
2. 奖项数量：确定每个奖项的数量，根据参赛人数和比赛成绩进行合理分配。
3. 奖项奖品：明确每个奖项的奖品内容，奖品要具有吸引力和实用性。
九、宣传推广1. 宣传渠道：选择适合的宣传渠道，如公司内部公告、邮件通知、宣传栏、社交媒体等，进行广泛宣传。
2. 宣传内容：包括比赛主题、目的、时间、地点、报名方式、奖项设置等信息，吸引员工的关注和参与。
3. 宣传时间：提前安排宣传时间，确保在比赛前充分宣传，提高比赛的知名度和参与度。
十、组织保障1. 成立比赛组委会：负责比赛的组织、策划、协调和执行工作，明确组委会成员的职责和分工。
模拟公司大赛策划书3篇
模拟公司大赛策划书3篇篇一《模拟公司大赛策划书》一、大赛背景随着经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，培养具有创新精神和实践能力的高素质人才成为了当今教育的重要任务。
为了给学生提供一个实践锻炼的平台，提高学生的综合素质和就业竞争力，特举办本次模拟公司大赛。
二、大赛目的1. 培养学生的团队合作精神、创新意识和创业能力。
2. 提高学生的市场分析、营销策略制定和财务管理等方面的实践能力。
3. 促进学生对企业运营管理的了解和认识，为未来的职业发展打下基础。
4. 加强学校与企业之间的联系与合作，为企业输送优秀人才。
三、大赛主题创新引领未来，创业成就梦想四、参赛对象全校学生五、大赛时间[具体时间]六、大赛地点[详细地点]七、组织机构1. 主办单位：[主办单位名称]2. 承办单位：[承办单位名称]3. 协办单位：[协办单位名称]八、大赛流程1. 报名阶段（[具体时间 1]）发布大赛通知和报名信息，学生自由组队报名，每队人数为[X]人。
提交报名材料，包括团队名称、成员名单、项目简介等。
2. 培训阶段（[具体时间 2]）邀请企业专家、学者进行创业培训和企业运营管理知识讲座。
组织参赛团队进行模拟公司运营演练，提高团队的实践能力。
3. 初赛阶段（[具体时间 3]）参赛团队提交商业计划书，评委根据计划书的质量进行评审。
评选出[X]支优秀团队进入决赛。
4. 决赛阶段（[具体时间 4]）决赛采用现场展示和答辩的形式进行。
参赛团队进行项目展示和讲解，回答评委的提问。
评委根据团队表现进行打分，评选出一、二、三等奖和优秀奖。
5. 颁奖仪式（[具体时间 5]）举行颁奖仪式，为获奖团队颁发证书和奖金。
九、大赛奖项设置1. 一等奖[X]名，奖金[具体金额]元，荣誉证书一本。
2. 二等奖[X]名，奖金[具体金额]元，荣誉证书一本。
3. 三等奖[X]名，奖金[具体金额]元，荣誉证书一本。
4. 优秀奖[X]名，荣誉证书一本。
十、大赛宣传1. 制作大赛宣传海报、宣传单页，在学校宣传栏、教学楼等场所张贴和发放。
模拟公司大赛策划书
模拟公司大赛策划书标题：模拟公司大赛策划书一、背景和目标模拟公司大赛是为了提高团队合作能力和创新意识而举办的比赛。
通过这个比赛，能够锻炼团队成员的领导能力、团队协作能力和解决问题的能力。
同时，还能够促进团队成员之间的交流和互动，增进彼此了解。
二、比赛形式1. 团队组成：每支团队由5到8名团队成员组成，包括一个团队领导和其余团队成员。
2. 流程：(1) 报名阶段：参赛团队需在规定时间内向组织者提交报名表，并附上团队简介和成员构成。
(2) 热身阶段：在正式比赛开始之前，团队可以进行热身训练，提前熟悉比赛规则和流程。
(3) 正式比赛：比赛分为几个阶段，包括团队合作、创新和解决问题等环节。
比赛时间根据具体情况而定。
(4) 颁奖典礼：在比赛结束后，组织者将进行颁奖仪式，表彰表现出色的团队和个人。
三、比赛内容和考核标准1. 团队合作：团队成员需要通过协作完成一项任务，测试团队协作能力和沟通能力。
评分标准包括团队成员之间的合作程度、分工合理性和任务完成的质量。
2. 创新能力：团队成员需要提出一个创新的项目或解决方案，并进行演示和解释。
评分标准包括创新度、可行性和影响力。
3. 问题解决能力：团队成员需要在有限的时间内解决一个实际问题，并给出解决方案。
评分标准包括问题分析的全面性、解决方案的合理性和实施可行性。
四、奖项设置1. 冠军团队：奖励一定金额的奖金、荣誉证书和奖杯。
2. 亚军团队：奖励一定金额的奖金、荣誉证书和奖杯。
3. 季军团队：奖励一定金额的奖金、荣誉证书和奖杯。
4. 个别奖项：包括最佳团队合作奖、创新奖、问题解决奖等，奖励一定金额的奖金和荣誉证书。
五、赛事宣传和组织1. 宣传：通过公司内部的各种宣传渠道，如公司网站、企业微信群等进行宣传推广。
同时，可以利用海报、展板等形式在公司内进行宣传。
2. 组织：由公司的人力资源部门负责组织和筹备比赛。
包括报名流程、比赛规则和日程安排、评审机构的组建等。
六、预算比赛所需的经费主要用于奖金、奖杯、证书、宣传物料和场地租赁等方面。
梦想起航企业模拟比赛活动策划方案
梦想起航企业模拟比赛活动策划方案比赛活动策划方案一、活动背景随着经济的发展和市场竞争的加剧，企业模拟比赛作为一种实操性强的培训方式，对于提高员工的商业素养、决策能力和团队协作方面具有重要意义。
本次梦想起航企业模拟比赛活动旨在激发员工的学习热情，提高员工的综合素质，为企业的发展提供有力支持。
二、活动目的1. 提高员工的商业素养，包括市场营销、财务管理、生产管理等方面的知识；2. 培养员工的决策能力和应变能力，提高其在复杂环境中的表现；3. 加强员工之间的团队协作和沟通协调能力，增强团队凝聚力。
三、活动时间和地点时间：XXXX年XX月XX日，周六，全天地点：XX市某会议中心四、活动流程设计1. 8:30-9:00：签到，介绍活动流程和注意事项；2. 9:00-10:00：破冰环节，包括自我介绍、团队口号、团队标志等；3. 10:00-12:00：比赛前培训，包括比赛规则、角色分配、任务分配等；4. 12:00-13:30：午餐时间，分享美食和快乐；5. 13:30-15:30：企业模拟比赛，各团队进行竞争；6. 15:30-16:30：分享感受和收获，评选出优胜团队，颁发奖品。
五、宣传方案1. 通过企业内网、邮件、短信等渠道发布活动信息，引起潜在参与者的关注；2. 制作精美的宣传海报和手册，展示活动的亮点和精彩瞬间；3. 在企业、社区、学校等公共场所放置宣传展板，吸引更多人关注；4. 与相关媒体联系，获取宣传推广的支持和报道。
六、预算和资源需求1. 人员：活动组织人员、裁判、志愿者等；2. 物资：比赛用品、奖品、设备等；3. 场地：XX市某会议中心；4. 餐饮：提供午餐和饮料；5. 交通：安排接送服务。
七、安全与风险控制1. 活动期间遵守比赛规则，注意比赛安全；2. 穿着合适的服装和鞋子，避免受伤或晒伤；3. 佩戴必要的安全装备，确保比赛过程中的安全；4. 听从裁判的裁决，遵循比赛规则；5. 提前进行身体检查和运动准备，确保自身安全。
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最新整理模拟公司大赛策划书
模拟公司大赛策划书，模拟则是对仿照真实的事物或者过程来虚拟，模拟公司也就是仿照真实公司一些部门结构，创造经济活动仿真的环境，尝试在其中操作一切业务。
可以了解和弄清各个部门的之间的联系不必承担任何风险。
以下这篇关于模拟公司大赛的策划书的范本。
感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
模拟公司大赛策划书：
一、活动综述
(一)、基本情况
主题：模拟公司成长
主线：公司成长阶段
模拟：虚拟部门、职位资本竞争市场环境产品谈判人员经营问题目标：1.迎亚运，贺校庆，丰富校园生活
2.打响参与社团的名声
3.加强互相合作，建立合作机制，提高联合行动能力
4.尽最大努力体现商家的赞助宣传需求，以达成长久合作关系
5.锻炼个人能力
时间:10月底或11月初
参与策划主办：xxx金融学院社团联合会管理学社大学生职业生涯规划研究协会法学会人力资源管理学会
活动对象：全体学生、四个协会会员优先
人员：四社团+部分的会员(发动会员的人数有限)+社联人员+其他特邀人员(比如老师，评委艺术团其他的社团人员)+参与者=总人数
(二)、活动组织：
1.临时组织结构：模拟公司董事会(各社团社长或社长指派代表)
2.阶段或项目负责人:模拟公司经理(各社团副社长及正副部)
3.执行：模拟公司员工即各个部门，包括秘书部、市场部、公关部、财务部、人力资源管理部(干事会员)
*下面活动将根据以上模拟公司各个架构执行，模拟公司管理。
4.另外，社联方面的人员安排
5.特邀人士地加入到阶段性项目中
6.组织的结构：“单尖矩阵型结构”
纵向是各个社团(有利于传达委员会的意见)
横向是各个社团的同类部门(好处是比如各个外联部一同拉赞助，宣传部共同宣传，财务共同监督等，利于加强磨合程度与功能。
) 董事会履行方案审核、监督工作成果、宏观决策、大型赞助项目表决等
宏观合作方式：
每个环节可以由不同社团主要承办比如a社团承办初级经营，b 社团承办中级经营等等。
b社团在初级经营中不用承办时则为履行支持和参谋工作，同时准备中级经营。
在中级经营时，a社团则履行支持和参谋工作。
这样是我们的宏观合作方式。
(三)、参赛者参赛方法：(有两种)
1.参赛者以每三至五人一队，参与全部3、4、5的活动。
比赛是淘汰制，经过3、4三轮比赛后剩下原来比赛队数的20%，每一轮被淘汰的队伍有一人可以插进其他成功晋级的队伍。
2.参赛者以每三至五人一队，参与3、4、5其中一个项目。
(对于那些跳跃某一项目的队伍，分数不累计，等同只参加一个项目。
按排位得到相应的奖品。
对于参加全部项目的队伍，分数累计，按排位得到相应的大奖。
)
二、前期准备
1.社团间沟通，协调共同行动，组织临时组织，统一行动
2.沟通协调社联及相关的院方组织场地，经费，用具等申请，
3.前期分工、集权
4.提前做拉赞助工作
5.向本校一些团体的发出一些支援要求(比如广播台等)
6.前期宣传、动员、组队方式
7.信息的收集、分析、加工、使用
8.突发事件的预测与突发事件处理机制
9.参与各社团各自内部的工作协调
10.前期收尾工作
三、创业阶段(由职协承办)
开创公司——职业经理人大赛(初赛、复赛)
一个创业的开始是有一个职业的梦想，有一个计划的开始。
职业经理人大赛就是一个创业家起步的第一个棋子。
比赛进行到复赛，选出五名优秀职业经理人进行下一阶段的比赛。
为接下来的几个环节做好铺垫，同时又与几个环节相衔接，把整个模拟公司的管理形象的表现出来了。
四、自我简历(由人力资源管理学会承办)。